Количество уходов за данный период
Уровень уходов = ______________________________________________________´100
Начальный численный состав персонала
или
Количество уходов за данный период
Уровень уходов = ___________________________________________________´100
Среднесписочный состав персонала
Значительное число исследователей дополняют эти результаты данными по количеству уходов до окончания контрактов с оговоренным сроком действия. Фактически количество увольнений с предприятия очень трудно анализировать. Некоторые исследователи рассматривают этот показатель как подтверждение нарушения деятельности частного предприятия. Но чаще всего нельзя вынести соответствующее суждение без точного анализа причин ухода. Необходимо, например, различать такие разнородные элементы, как уход по личным причинам, увольнение или отставка вследствие неудовлетворенности условиями работы.
Анализ использования рабочего времени
Анализ рабочего времени, строго говоря, не является объектом изучения финансового анализа. Существуют различные определения рабочего времени.
Официальные часы работы
Число официальных часов работы, в рамках которых предприятие может “играть”, обусловливает его производственный потенциал. Следует прежде всего оценить распределение официальной длительности работы.
Законодательная регламентация длительности работы. В большинстве стран предприятия должны прежде всего учитывать существующие законодательные регламентации, которые ограничивают возможности использования рабочей силы. Например, во Франции, соединение законной продолжительности рабочей недели в 39 часов и распространенной пятой оплачиваемой недели отпуска (наемным работникам) равно за год 1833 часам. Если от этого числа отнять еще 8 праздничных дней и дни прогулов между двумя праздниками, то получается чистое время около 1770 часов в год; эта цифра может быть превышена лишь при определенных условиях. Этот показатель будет использован для дальнейших расчетов. Обзор данного показателя в динамике за ряд дет и по различным регионам представляет, очевидно, важный элемент экономического анализа предприятия.
Число официальных часов работы колеблется в значительной мере в зависимости от страны.
Общее количество официальных часов работы. Произведение числа официальных чистых рабочих часов одного работника на среднесписочный состав работников позволит определить “общее количество официальных рабочих часов, предоставляемых предприятию”. В нашем примере: списочный состав работников равен 1000, а число часов равно 1 770000 за истекший год.
| Общее количество часов официальной работы, предоставляемой предприятию | = | Чистое официальное время работы человека | Списочный состав работников |
| 1 770 000 | 1 770 | ´ | 1 000 |
Конвенциональное рабочее время (без дополнительного)
Легальное время работы может быть сокращено по соглашению на предприятии по двум различным причинам:
· сокращение рабочего времени в период “процветания” с учетом например, результатов производительности;
· создание технической безработицы для персонала в случае экономических неурядиц.
Учет этих двух элементов позволяет определить среднее годовое “конвенциональное” время на одного наемного работника. Произведение количества часов на среднесписочный состав работников дает в результате общее годовое количество часов конвенциональной работы. В нашем примере количество часов работы равно 1723 000 ( [(38 ч ´ 47 недель) — 63 ч] ´ 1000).
Расхождение — разница между количеством официальных и конвенциональных часов работы представляет интерес для предприятия в плане длительности работы. Норма использования официальных часов — это отношение конвенционального количества часов к официальному количеству часов.
В рассмотренном случае количество часов сократилось на 47 000; норма использования легальных часов около 97,3%. Эти цифры вытекают из решения предприятия использовать только 38 еженедельных часов вследствие экономических трудностей (циклическая безработица).
Количество конвенциональных часов представляет собой внутреннее отношение предприятия: это в каком-то смысле масса труда, “нормально предоставляемая предприятием в ходе рассматриваемого периода”.
Конвенциональные часы работы, включая дополнительные часы
Официальный и конвенциональный порядок (организации времени) не разделены для предприятия непроницаемым барьером. Обычно этот барьер может быть преодолен при определенных условиях. Таким образом, Франция 16 января 1982 г. установила свободное число дополнительных часов за год. Количество этих часов зафиксировано Декретом от 27 января 1982 г. и составляет 130 часов за год на одного наемного работника. Закон от 28 февраля 1986 г. сократил это число до 80 при условии соглашения с наемным работником об изменении среднего недельного рабочего времени от 37 ч 40 мин или 38 ч. Предприниматель может пойти на превышение количества дополнительных часов, но предварительно он должен получить разрешение инспекции по труду.
Когда учитываются все дополнительные часы работы, осуществленные наемным работником за рассматриваемый период, то получают общую массу реальных конвенциональных часов работы.
| Общая масса реальных конвенциональных часов работы | = | Общая масса конвенциональных часов работы | + | Дополнительныечасы |
Можно условно считать, что весь списочный состав должен работать в дополнительные часы и тем самым вывести реальное конвенциональное годовое число часов работы на каждого списочного наемного работника.
| Общая масса конвенциональных часов (включая дополнительные часы ДЧ) | = | Реальное годовое число конвенциональных часов работы |
| Списочный состав работников | на каждого наемного работника |
Рабочее время (включая дополнительное время)
Присутствие на рабочем месте не означает обязательного участия в работе. Может быть “отсутствие на работе”, которое не надо смешивать с отсутствием на предприятии. И естественно, надо учитывать забастовки, которые являются перерывами в работе наемных работников и предназначены для выражения коллективного недовольства по отношению к некоторым решениям, принятым администрацией предприятия.
Теоретически необходимо учитывать “пассивное” присутствие на предприятии: неприятие условий работы может выражаться в остановках работы, не декларируемых, не объявленных, замаскированных под замедление работы. Подобное “отсутствие присутствующих”, конечно, очень трудно оценить и, как правило, оно не фигурирует в статистических данных деятельности предприятия.
Еще один деликатный вопрос, который ставят, например, профсоюзные активисты и участники работы комитетов предприятия. Некоторые исследователи помещают их в категорию отсутствия в широком понимании этого термина. Но, обычно считается напротив, что представительство персонала — есть составная часть рабочего времени подобно времени для повышения или изменения квалификации: часы присутствия на предприятии включают и это время.
Итак, время присутствия на работе может быть подсчитано за вычетом “забастовочных” часов присутствия на предприятии. Уровень забастовочных часов может быть подсчитан как отношение часов забастовки к часам присутствия на предприятии. Общее количество часов присутствия на работе будет равно произведению списочного состава работников предприятия и средних часов присутствия на работе наемного работника или произведению среднего численного состава работников, присутствующих на рабочем месте, и конвенциональных часов работы каждого работника.
Чистое производительное время работы или время производства
Общие производительные часы на работе включают в себя также и часы, предшествующие непосредственному производству (в частности, подготовка оборудования), или же часы, потерянные на производство брака. При этом следует точно определить, что мы подразумеваем под словами “чистое производительное время работы”.
Увеличение отношения чистого производительного времени к общему времени производства есть признак хорошего состояния производства. В данном случае это отношение выглядит не очень хорошим (более 10% потери); этот плохой показатель деятельности можно связать с недостаточностью часов, использованных на образование и отдых.
Термин “производство” охватывает всю эксплуатационную активность.
Данные по предприятию X
Относительные данные за период N (пример анализа)
| Средний списочный состав | 1000 чел. |
| Число рабочих недель | 47 |
| Нормальное время ежедневной работы по коллективному договору | 39ч |
| Дополнительные часы | ничтожно мало |
| Реальное конвенциональное время (в соответствии с технической безработицей) | 38 ч |
| Средний присутствующий состав | 350 наемных работников |
| Общее число забастовочных часов | 62028 ч |
| Время, используемое на отдых, и в частности, на образование (включая информационные собрания) | 29000 ч |
| Время на подготовку оборудования | 75000 ч |
| Время работы вхолостую (производство брака) | 71000 ч |
Корреляционный (стохастический) анализ
На практике далеко не все экономические явления и процессы можно свести к функциональным зависимостям, когда величине факторного показателя соответствует единственная величина результативного показателя.