| специал | числен | ОкладНа месяц | Прямая з/п | Районкоэфф | Доплата | Общаясумма | Соцналог |
| ИТР | 5 | 8578 | 514680 | 77202 | 59188 | 651070 | 169278 |
| МОП | 4 | 3536 | 169728 | 25459 | 19518 | 214705 | 55823 |
| Служащие | 4 | 3536 | 169728 | 25459 | 19518 | 214705 | 55823 |
| ИТОГ | 854650 | 128120 | 98224 | 1080480 | 280924 |
Расчет стоимости материала
Сумму материальных затрат на программу можно рассчитать по формуле
М = [∑ Нр × Ц - ∑ Но × Цо] × Nзi
Расчеты можно занести в таблицу 8
Таблица 8
| Наимен.матер. | Марка | Ед.измер. | Нормарасх.на ед.издел.(Нр) | Ценана ед.мат.(Ц) | Стоим.мат-овна ед. | Оходынорм(Но) | Ценанаедотх(Цо) | Ст-тьотх.наизд. | Ст-тьмат.завычотх. |
| А | Сталь | кг | 0,757 | 5 | 3,785 | 0,0757 | 0,5 | 0,037 | 3,747 |
| итого | 77304 | 755 | 76529 | ||||||
| Б | Сталь | кг | 0,96 | 5 | 4,8 | 0,096 | 0,5 | 0,048 | 4,752 |
| итого | 49017 | 490 | 48527 | ||||||
| В | Сталь | кг | 1,15 | 5 | 5,75 | 0,115 | 0,5 | 0,057 | 5,692 |
| итого | 58719 | 582 | 58126 | ||||||
| ВСЕГО | Х | Х | Х | Х | 185040 | Х | Х | 1827 | 183180 |
ТЗР = 9159 (5 ℅ от стоимости материалов)
Вспомогательные материалы – 18318 (10 ℅ от стоимости материалов)
Расчет условно – постоянных затрат
Номенклатура и расчет расходов на содержание и эксплуатацию оборудования приводится в таблице 9.
Таблица 9
| Наименованиестатей | Методика расчета | Сумма | |
| 1 Амортизацияоборудования,инструмента,ТС, площади | Таблица 3 | 382460 | |
| 2 Эксплуатация оборудования:а) вспомагательнматериалы;б) затраты наэлектроэнергиюв) основная идополнительная з/п вспом. раб.г) отчисления вразличные фондыстрахования | 10 ℅ от суммы материальных затратЗз = М × Fэ × Цэ × Кзгде Цэ – цена 1 кВт/ч энергии (0,73 р.)М – суммарная мощность оборудования (549)Fэ – эффективный фондВремени (1789)Кз – коэффицент загрузки (0,85)Таблица 6Соц.. налог 26 ℅ от полной з/п вспомаг. раб. | 18318609430636490165487 | |
| 3 Отчисления в резервныйфонд ремонтаоборудования | 5 ℅ от БС оборудования | 100000 | |
| 4 прочие расходы, не вошедшие впредыдущие статьизатрат | 1 ℅ от суммы предыдущих статей. | 20121 | |
| 5 износ | 5 ℅ от БС оборудования | 100000 | |
| 6 ИТОГО | 2032306 | ||
Расчет затрат на управление производством
таблица 10
| Наименованиестатей | Методика расчета | Сумма | |
| 1 Содержаниеаппарата управленияа) з/п ИТР, служащих,МОП;б) отчисления вфонд страхования соплаты трудаИТР, служащих, МОП | Таблица 7Таблица 7 | 1080480280924 | |
| 2 Амортизация зданий,сооружений,хозинвентаря | Таблица 3 | 25246 | |
| 3 Содержание зданий,сооруженийа) затраты наэнергию;б) затраты наотопление;в) отчисления в резервный фондремонта зданий | Зэ = Цэ × S × Hэ × F Цэ – цена 1 кВт/ч (0,73 р.);S – площадь (495 м²);Нэ – норма расходаэнергии на помещение(0,04);F – время освещения (400 д.);Зт = Цт × S × Нт × FЦт – цена (10 р.);S – площадь (495 м²);Нт – норматив отопления на 1 квм (0,01) ;F – время отопления (210 д.).5 ℅ ВС здания, инвентаря | 578110395309475 | |
| 4 Прочие расходы | 1 ℅ от суммы предыдущих статей | 17123 | |
| ИТОГО | 1729424 | ||
Расчет себестоимости продукции.
Таблица 11 Смета затрат на производство продукции
| Наименованиеэлементовзатрат | Методика расчета | Сумма |
| Материальные затраты:а) основные материалыб) вспомогательныематериалы. в) топливо и энергия со стороны | Таблица 8По расчетуТаблица 9,10 | 18318018318625606 |
| Амортизация основных фондов | Таблица 3 | 407706 |
| Основная и дополнительная з/пвсех работающих | Таблица 5, 6, 7 | 5422834 |
| Отчисления вфонды страхования | Социальный налог 26 ℅Таблица 5, 6, 7 | 1409935 |
| Прочие расходы, невошедшие в предыдущие статьи | Таблица 9, 10 за вычетом затрат по строке 2 и 3 | 1881199 |
| ИТОГО | 9948778 |
Себестоимость производства единицы продукции рассчитывается в таблице 12
Таблица 12
| Наименование статей | Методика расчета | Общая сумма затрат | На А | единицу Б | изделия В |
| 1 Основные материалы | Таблица 8 | 183180 | 3,747 | 4,752 | 5,692 |
| 2 Вспомагательные материалы на технологические цели | 10 ℅ от основных материалов | 18318 | 0,374 | 0,475 | 0,569 |
| 3 Основная заработная плата производственных рабочих | Таблица 5 | 3368967 | 84 | 79 | 82 |
| 4 Дополнительная заработная плата производственных рабочих | Таблица 5 | 336897 | 8,4 | 7,9 | 8,1 |
| 5 Отчисления в фонды страхования | Таблица 5 | 963524 | 24 | 23 | 23 |
| 6 Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования | Таблица 9 | 2032306 | 99,5 | 199 | 199 |
| 7 Расходы на управление производством | Таблица 10 | 1729424 | 84,6 | 169 | 169 |
| 8 Прочие расходы, не предусмотренные в предыдущих статьях | 0,6 ℅ от суммы предыдущих статей | 51796 | 1,8 | 2,8 | 2,8 |
| ИТОГО | 8684411 | 306 | 486 | 486 |
Расчет цены реализации
Цена, приемлемая для изготовления
Цн = С × (1 + Р) × (1 + НДС)
Где С – себестоимость единицы продукции;
Р – норматив рентабельности (35 ℅ - 50 ℅);
НДС – налог на добавленную стоимость.
Расчет
Цн (А) = 304 × (1 + 40 ℅) × (1 + 18℅) = 502;
Цн (Б) = 483 × (1 + 40℅) × (1 + 18℅) = 798;
Цн (В) = 483 ×(1 + 40℅) × (1 + 18℅) = 798.
Оценка безубыточности производства
Возможный расчет Nmin аналитическим методом
∑ Зпост
Nmin = Ц - Зпер
Где Ц – цена изделия;
Зпер – переменные затраты;
Зпост – суммарные постоянные затраты на единицу изделия
ОП = Nв × Цр
Где ОП – объем реализации в стоимостном выражении;
Цр – принятая цена реализации;
Nв – условно принимаемый объем производства в натуральном выражении;
Ку – коээфицент безубыточности производства. Рассчитывается по формуле
Nmax
Ку = Nmin
Где Nmin – минимальная программа;
Nmax – максимальная программа.
Расчет
Nmin (А) = 184/ 180 – 120 = 3;
Nmin (Б) = 368 / 190 – 138 = 7 ;
Nmin (В) = 368 / 200 – 119 = 4,5;
ОП (А) = 20000 × 180 = 3600000;
ОП (Б) = 10000 × 190 = 1900000;
ОП (В) = 10000 × 200 = 2000000;
20000
Ку (А) = 60000 = 0,3;
10000
Ку (Б) = 70000 = 0,14;
10000
Ку (В) = 45000 = 0,2.
Расчет прибыли производства продукции.
Различают балансовую прибыль и чистую.
БП = ∑ (Nв × Цр) – НДС – Ст
Где Nв – программа выпуска изделия;
n – число наименования изделия;
Цр – цена реализации с учетом НДС;
НДС – налог на добавленную стоимость по нормативу от объема реализации в стоимостном выражении (Nв × Цр)
Ст – себестоимость релизованной продукции
Чистая прибыль от реализованной продукции определяется по формуле:
ЧП = БП – налоги
Где ЧП – чистая прибыль
Налоги рассчитываются по нормативу отчислений.
Расчет
БП (А) = (20000 × 180) – 18 ℅ - 6120000 = - 3168000;
БП (Б) = (10000 × 190) - 18 ℅ - 4860000 = - 3302000;
БП (В) = (10000 × 200) – 18 ℅ - 1950000 = - 3320000.
ЧП (А) = - 3168000 – 24 ℅ = - 2407680;
ЧП (Б) = - 3302000 – 24 ℅ = - 2509520;
ЧП (В) = - 3320000 – 24 ℅ = - 2523200.
Показатели эффективности организации производства.
Таблица 13
| Наименование показателей | Единица измерения | А | Б | В |
| 1 Коэффицент безубыточности | Относительная величина | 0,3 | 0,14 | 0,2 |
| 2 Коэффицент загрузки оборудования | Относительная величина | 0,85 | 0,85 | 0,85 |
| 3 Объем продукции с единицы производственной площади | н/ч/м ² | 60 | 63,6 | 61,3 |
| 4 Выпуск продукции на одного рабочего | н/ч/чел | 526 | 526 | 526 |
| 5 Себестоимость единицы продукции | руб/шт | 206 | 195 | 195 |
| 6 Цена реализации | руб/шт | 180 | 190 | 200 |
| 7 Рентабельность производства | Относительная величина | 3 | 7 | 4,5 |
Вывод:
Выполнив курсовую работу по оценки эффективности производства трех изделий установили что производство является не рентабельным. Так как предприятие не имеет балансовой и чистой прибыли, следовательно оно не может заплатить налогов, выдать заработную плату рабочим и окупить прочие издержки производства.
А так как цель любого предприятия получить максимальную прибыль от своего производства, то производства данных трех изделий можно считать убыточным.
Для того, чтобы предприятие являлось прибыльным, приносило доход нужно в первую очередь составить производственную программу. В которой точно бы устанавливалось какой объем продукции следует изготовить. Программа на выпуск продукции на прямую зависит от спроса на этот товар на рынке.
Возможно следует улучшить качество, усовершенствовать выпускаемый товар.
Увеличить распространение рекламы, затратив на это больше средств, для увеличение покупательского спроса.
Уменьшить себестоимость продукции, так как она превышает цену реализации.
Более эффективно использовать производственную площадь.