Экономика предприятия (стр. 1 из 7)

Предпринимательская деятельность, ее объекты и субъекты.

Предпринимательская деятельность – это деятельность, которая нацелена на выполнение определенных функций, на выполнение общественных или частных задач и на получение прибыли. Предпринимательская деятельность осуществляется в рамках принятых законодательных актов, она обязательно должна быть зарегистрированной.

Предпринимательская деятельность по-другому называется бизнес, дело. В законодательстве практически нет запретов на регистрацию.

Предпринимательскую деятельность может осуществлять сам собственник, а может осуществлять управляющий орган. Собственник нанимает управляющий орган, позволяя ему пользоваться собственностью, но в ограниченных пределах.

Взаимоотношения между собственником и управляющим органом определяется договором (контрактом), в котором оформляются взаимные обязательства сторон, ограничиваются права использования имущества с осуществлением отдельных видов деятельности, определяются порядок и условия финансовых взаимоотношений и материальной ответственности, определяются основания и условия расторжения договора.

Собственник имущества, предприятия не имеет права вмешиваться в деятельность предприятия после заключения договора (контракта) за исключением случаев, предусмотренных договором или уставом предприятия.

Предпринимательскую деятельность осуществляют хозяйствующие субъекты (предприятия). Они осуществляют свою деятельность самостоятельно:

· Распоряжаются выпускаемой продукцией;

· Распоряжаются прибылью, остающейся в распоряжении предприятия.

Отношения предприятия с другими хозяйствующими субъектами строятся на договорной основе. Предпринимательская деятельность осуществляется в рамках общественного производства. Общественное производство имеет 4 стадии:

· Производство;

· Распределение;

· Обмен;

· Потребление.

На стадии производства производится продукт труда, который в условиях товарного производства приобретает форму товара. Товар с одной стороны – потребительская стоимость, с другой стороны стоимость. Потребительская стоимость – полезное свойство вещи. Меновая стоимость – количество затраченного труда на производство и реализацию потребительской стоимости в размерах общественной необходимости.

Общественно необходимые затраты труда (ОНЗТ) – затраты при средней издержкоемкости, средней эффективности, квалификации, средней ресурсоотдаче.

Стоимость = c + v + m

с – постоянный капитал;

v – переменный капитал (стоимость рабочей силы);

m – вновь созданная стоимость или прибавочный продукт.

Чем больше m, тем больше все получат.

На стадии распределения распределяется стоимость.

На стадии обмена присутствуют потребительская стоимость и стоимость. Обмен в своем развитии проходил 3 стадии:

1) Т – Т. Стадия простого обмена. В этом случае деньги могли присутствовать и выступать, как товар особого рода;

2) Т – Д – Т. Стадия товарного обращения. Выступают два этапа. Противоречия в обмене существенны: время производства и время обмена не совпадают.

3) Д – Т – Д`. Товарный обмен осуществляется специальной отраслью (торговлей) и обмен приобретает форму Д` (с наценкой).

Продажа товара означает, что удовлетворена какая-то потребность и реализована стоимость товара. Это значит, что промышленное предприятие возместило свои затраты на производство и реализовало продукцию, получило часть вновь созданной стоимости на развитие своего производства и материальное стимулирование работников, а значит процесс производства может начать новый цикл.

Если повторный объем производства соответствует объему первого оборота, то такое товарное производство называется простым. Если предприятие часть своей вновь созданной стоимости направит на расширение производства, то такое производство будет называться расширенным.

На стадии потребления продукт потребляется или обществом или индивидуумом и выходит из сферы общественного производства.

На каждой из этих стадий общественного производства прямые функции выполняют конкретные, хозяйствующие субъекты (предприятия). Все они вступают друг с другом в рыночные отношения, и их деятельность регулируется этим рыночным отношением. Рыночные отношения можно изобразить в виде колеса стратегии.

Бизнес имеет какую-то опору, какой-то фундаме5нт, это называется инфраструктурой бизнеса, которая выполняет следующие функции:

1.Организационная, оформление деловых отношений;

2.Облегчение участникам деловых отношений в реализации своих интересов;

3.Специализация различных субъектов экономики, повышение оперативности и эффективности в их работе на основе дифференцированно заполняемых ими рыночных ниш;

4.Облегчение форм юридического и экономического контроля за деловой практикой предпринимателей.

Предприятия торговли и сферы услуг, как субъект и объект предпринимательской деятельности.

Конкретная отрасль национального хозяйства выполняет специфические функции, которые очень различны, и поэтому рассмотрение этих функций необходимо проводить на одной из отраслей. Примером может служить отрасль сферы обращения.

В сфере обращения действуют торговые предприятия и предприятия сферы услуг. Торговые предприятия реализуют потребительскую стоимость и стоимость товара. Реализуя потребительскую стоимость, предприятие удовлетворяет общественные потребности и индивидуальные потребности граждан. Реализуя стоимость, торговля способствует возобновлению процесса производства, обеспечивает денежное обращение в стране, возмещает затраты общества, связанные с содержанием правительства, обороноспособностью, с медицинским, социальным обеспечением населения, созданием резервных фондов. Так как население на заработанную плату покупает необходимые товары для обеспечения своей жизнедеятельности, то торговля помогает государству реализовать закон распределения по труду.

Торговое предприятие имеет свой оборотный капитал, свои трудовые ресурсы, материально-технические ресурсы, баланс, устав и полную коммерческую самостоятельность.

В процессе хозяйственной деятельности торговое предприятие помимо основных функций выполняет и оперативные функции:

· Закупка товаров у поставщиков;

· Изучение спроса на товар;

· Организация продажи товара.

Хозяйственные операции:

· Строительство и ремонт торговых помещений;

· Оснащение их торгово-технологическим оборудованием, инвентарем, упаковочными материалами;

· Организация перевозок товаров;

· Управление, планирование, учет и контроль, работа с кадрами и организация труда.

Для выполнения этих функций на предприятии создаются специальные службы и аппарат управления.

Управление предприятием основывается на сочетании централизованного руководства и самоуправления коллектива. Суть централизованного руководства состоит в том, что управление производится единым управляющим органом (дирекция, администрация). Так как предприятие имеет право на добровольных началах входить в состав объединений, организаций, то в этом случае своей деятельности оно подчиняется централизованному органу такого объединения.

На предприятии высшим органом управления является собрание трудового коллектива.

В функции общего собрания коллектива входит:

· Утверждать плановые показатели развития предприятия;

· Утверждать бухгалтерские балансы.

Управление организуется по определенным принципам:

· Полный хозяйственный расчет и самоокупаемость;

· Самофинансирование;

· Самоуправление;

· Полная ответственность за свою деятельность.

Полный хозяйственный расчет предполагает возмещение затрат, связанных с осуществлением предпринимательской деятельности за счет доходов полученных от этой деятельности.

Принцип самофинансирования предполагает использование в качестве собственных средств, привлеченных средств и возмещение всех затрат этими средствами.

Самоокупаемость предполагает использование в хозяйственном обороте не только собственных и привлеченных средств, но и заемных средств, то есть кредитов банка.

Самоуправление выражается в том, что предприятие является юридическим лицом, оно имеет право заключать договоры и вести свою хозяйственную деятельность самостоятельно.

Ответственность предприятия имеет двухступенчатую ответственность. С одной стороны предприятие в целом отвечает за выполнение своих обязательств и каждый работник предприятия отвечает за выполнение своих функций. И для первой и второй ступени управления выполняются свои санкции.

Методы управления предприятий:

· Организационные;

· Экономические;

· Социологические;

· Кибернетические и т.д.

Основными являются - экономические. Центральным звеном экономического метода является планирование.

Структура управления предприятия предусматривает

· Специализацию;

· Пропорциональность;

· Непрерывность;

· Ритмичность.

Специализация предусматривает такое распределение аппарата управления, при котором выделяются и обособляются функциональные отделы, обеспечивается четкое разграничение обязанностей и ответственности каждой структуры подразделения и работника.

Пропорциональность предусматривает такое соотношение работников, которое соответствует выполняемому объему работ.

Непрерывность состоит в последовательном выполнении работ, исключающем потери рабочего времени.