Смекни!
smekni.com

Управление проектом (стр. 10 из 10)

Поток реальных денег на стадии ликвидации (тыс. долл.)

Наименование Земля Здания Активы Всего
1 Рыночная стоимость 1400 22000 3000 26400
2 Затраты 900 15000 4100 20000
3 Амортизация 1200 1500 2700
4 Балансовая стоимость 900 13800 2600 17300
5 Затраты по ликвидации 10 12 3 25
6 Доходы от прироста стоимости капитала

490

490

7 Операционный доход 8188 397 8585
8 Налоги (65%) 318.5 5322.2 258.05 5898.75
9 Чистая ликвидационная стоимость 1081.5 16677.8 2741.95 20501.25

Таблица 3.5

Подсчет NPV проекта

Наименование 1 2 3 4 5 6
1 Поток денег от операционной деятельности -3175 -1400 -1400 7060 3100 9700
2 Поток денег от инвестиционной деятельности -20000 -500 -340 240 300 100 20701
3 Чистый поток денег -23175 -1900 -1740 7300 3400 9800 20701
4 Текущая стоимость при d=20% -23175 -1583 -1208 4225 1640 3938 6933

NPV= — 7882,6 тыс. долл.


Аналогичным образом проанализируем проект "Памперс2".

Таблица 3.6

Поток реальных денег от инвестиционной деятельности

Наименование

Значения по шагам расчета

1 2 3 4 5 Ликвидация
1 Земля З 3182 0
П 0
2 Здания и З 10000 5000 16575
сооружения П 38000
3 Нематериальные З 600
7 активы П
4 Машины и З 7400 2000 2935
оборудование П 9000
5 Итого основного З 21182 19500
капитала П 47000
6 Изменение Ý 670
оборотного капитала ß 670
7 Всего инвестиций -28852 -7670 28170

Таблица 3.7.

Поток реальных денег от операционной деятельности

Наименование

Значения по шагам расчета

1 2 3 4 5 Ликвидация
1 Выручка (млн. долл.) 18,8 30,5 30,5 30,5
2 Внереализац.доходы
3

Переменные затраты

(млн. долл.)

8,8 7,3 6,0 5,8
4 Постоянные затраты 10,5 3,0 3,0 2,0 2,0
5

Амортизация зданий

(млн. долл.)

0,5 0,5 0,5 0,5
6 Амортизация оборудования 1,1 1,1 1,1 1,1
7 % по кредиту
8 Прибыль до налогов (млн.руб.) -10,5 5,4 18,6 20,4 21,1
9 Налоги и сборы (65%) -6,8 3,5 5,5 6,7 7,2
10 Чистый доход -3,17 1,9 3,0 3,7 3,9
11 Амортизация 1,6 1,6 1,6 1,6
12 Чистый приток от опер. деятельности -3,17 3,5 14,6 15,3 15,5

Таблица 3.8

Поток реальных денег на стадии ликвидации (тыс. долл.)

Наименование Земля Здания Активы Всего
1 Рыночная стоимость 0 38000 9000 47000
2 Затраты 3182 15000 10000 28182
3 Амортизация 2500 5500 8000
4 Балансовая стоимость 3182 12500 4500 20182
5 Затраты по ликвидации
6 Доходы от прироста стоимости капитала

-3182

30000
7 Операционный доход 25500 4500 26818
8 Налоги (65%) 16575 2925 19500
9 Чистая ликвидационная стоимость 21425 6075 27500

Таблица 3.9

Подсчет NPV проекта

Наименование 1 2 3 4 5
1 Поток денег от операционной деятельности -3175 3500 14600 15300 15500
2 Поток денег от инвестиционной деятельности -21182 -7670 28170
3 Чистый поток денег -24357 -4170 14600 15300 15500 28170
4 Текущая стоимость при d=20% -24357 -3475 10138 8827 7475 13608,7

NPV= 12216,7 тыс. долл.

Сравнивая показатели NPV двух проектов, очевидно, что принимать необходимо проект "Памперс2". Для более точной оценки его эффективности, вычислим для него критерии I и IRR.

I=1,4389; IRR=36%.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Как уже отмечалось, на данном этапе экономического развития России создаются предпосылки для активного развития инвестиционной деятельности различных финансовых институтов. В свете этого, перед потенциальным инвестором остро встает задача правильно подобрать условия конкретного инвестиционного проекта и обеспечить эффективное управление им. В Дипломной работе решена эта задача, а также осуществлено достижение поставленных целей.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


ПРИЛОЖЕНИЕ №1. СЕТЕВОЙ ГРАФИК ДЛЯ ПРОЕКТА "ПАМПЕРС2"

Список работ:

A Оплата пятилетней аренды земли
B Покупка здания бывшего кирпичного завода
C Реконструкция
D Покупка и завоз оборудования
E Установка оборудования
F Уборка территории
G Пуск завода
H Эксплуатация
I Подготовка к продаже
J Продажа

Данный сетевой график описывает последовательность и взаимосвязь перечисленных выше работ.



ПРИЛОЖЕНИЕ №2. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА "ПАМПЕРС2"


Аренда земли
Покупка завода
Реконструкция
Покупка оборудования
Установка оборудования
Уборка территории
Пуск завода
Эксплуатация
Подготовка к продаже
Продажа
Периоды планирования 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
— плановый показатель;
— резерв времени.