Смекни!
smekni.com

Совместные предприятия, проблемы развития, недостатки (стр. 8 из 9)

Перспективы импорта иностранного капитала. Экспортные возможности мирово­го рынка прямых инвестиций составляют в среднем около 200 млрд. долл. Для преодоле­ния кризисных явлений и поддержания ре­форм в российской экономике, по различным оценкам, необходимо ежегодно от 15 до 20 млрд. долл., то есть следовало бы перерас­пределить в пользу России примерно десятую часть всего потока международных предпри­нимательских инвестиций. Но чтобы получить эти средства, России придется конкурировать на достаточно узком сегменте рынка прямых капиталовложений со странами, которые имеют значительно более благоприятный инвестиционный климат.

Достаточно благоприятные перспективы у нас на привлечение займов и кредитов меж­дународных финансовых организаций. В ча­стности, в последующие два года страна мог­ла бы рассчитывать на получение от МБРР еще 4,6 млрд. долл. При этом приоритет будет отдаваться топливно-энергетическому и агро­промышленному комплексам, объектам ин­фраструктуры и экологическим проектам.

Краткосрочные перспективы иностранных портфельных вложений в акции российских приватизированных предприятий невысоки. Пока еще не созданы работающая структура цивилизованного фондового рынка, соответ­ствующая нормативно-правовая база, депози-тарно-клиринговые компании, специализиро­ванные компании-регистраторы, автоматизи­рованная система внебиржевой торговли цен­ными бумагами и др. Однако долгосрочные перспективы для роста портфельных инве­стиций можно оценить как хорошие, учитывая высокую прибыльность таких капиталовложе­ний. В ближайшие годы следует ожидать рос­та притока иностранных финансовых ресурсов в форме облигационных займов, которые будут размещаться в крупнейших мировых финансовых центрах.

5.2. Новые формы инвестиций

Новые формы иностранных инвестиций - совместные предприятия и соглашения о сотрудничестве между компаниями, нахо­дятся в "пограничной" области между таки­ми традиционными формами международ­ного сотрудничества, как экспорт и ино­странные дочерние предприятия, полностью контролируемые иностранными холдингами В 90-х гг. стали преобладать именно но­вые формы инвестиций (НФИ). Эта тенден­ция проявилась и в отношениях между промышленно развитыми странами и заняла центральное место в стратегии транснацио­нальных корпораций.

Термин "новые формы инвестиций" применяется, когда иностранная компания пре­доставляет активы - материальные и нема­териальные - из которых формируются ре­сурсы для инвестиционного проекта или предприятия в принимающей стране. При этом иностранная компания не является владельцем контрольного пакета. Существуют такие НФИ как совместное предприятие, в котором доля иностранного капитала не превышает 50%, лицензионное соглашение, контракты на управление, кон­тракты "под ключ", а также на совместное производство и международные субподряды.

Можно ли считать все эти формы инвестициями или это просто торговые операции? Когда иностранная компания выступает в роли инвестора, она, как и ее партнер, заинтересована в максимальном увеличении прибыли. Противоречия возникают по вопро­сам распределения прибылей (или убыт­ков), определения географических границ рынка (например, экспортировать или не экспортировать продукцию за пределы при­нимающей страны, поскольку это может противоречить внешнеэкономической стра­тегии инвестора).

Если же инвестиционный проект являет­ся для иностранной компании лишь торго­вой операцией, то она заинтересована в максимальном увеличении разницы между ценой за предоставляемые активы (технология, оборудование и т.д.) и затрата­ми на их поставку. Интересы же партнера из при­нимающей страны прямо противоположные - для него главное - успех проекта, как объ­екта инвестиций.

Возвращаясь к определению термина НФИ, где доля местного капитала составля­ет, как минимум, 50%, а часть активов по­ставляется иностранной компанией, следует отметить, что они будут таковыми, если проект является инвестиционным не только с точки зрения участников из принимающей компании. В этом случае иностранная ком­пания рассматривает проект как способный приносить прибыль. При этом у нее возни­кает прямая заинтересованность в экономи­ческой жизнеспособности проекта как фор­мы инвестиций, а также в распределении или контроле использования (хотя бы части) прибыли.

Новые формы инвестиций обычно связаны с проектами, конечный про­дукт реализации которых ориентирован на местный или региональный рынок. Инвестиционные проекты на основе НФИ связаны чаще всего с исполь­зованием относительно "устоявшихся" раз­работок, и реже – высоких технологий. Новые формы инвестиций, как и традиционные, преимущественно концен­трируются в тех отраслях промышленности принимающих стран, в которых достигнут наиболее значительный рост, или же в сег­ментах этих отраслей, характеризующихся высоким уровнем добавленной стоимости.

Проекты, обещающие хорошие перспективы роста и прибыли, чаще всего воспринима­ются зарубежной компанией в качестве ин­вестиций, даже если она не владеет актива­ми. И, напротив, проекты, в которых пер­спективы роста носят неопределенный ха­рактер, иностранные партнеры рассматри­вают как сбытовую деятельность, даже если активы являются их собственностью.

НФИ позволяют защититься от рисков и повы­сить соотношение собственных и заемных средств компании, в особенности в отноше­нии нефинансовых и нематериальных акти­вов. Этим объясняется значительное распространение НФИ в са­мих промышленно развитых странах. К тому же многие компании пришли к выводу, что владение акционерным капиталом не обяза­тельно означает эффективность контроля, который может быть обеспечен и без кон­трольного пакета акций. Еще одним инте­ресным следствием роста НФИ является то, что они могут стать средством, используе­мым средними и мелкими компаниями для интернационализации своей деятельности. Прямые инвестиции, как правило, недоступ­ны подобным компаниям в силу их ограни­ченных возможностей в сфере финансов

Что касается принимающих стран, то НФИ имеют для них также важное значение, но при этом возрастает степень риска. Особенно сле­дует выделить риск, связанный с принятием решений относительно целесообразности ин­вестиций и объема производственных мощно­стей. Такие решения принимаются местными компаниями и правительствами и не всегда могут быть связаны с конъюнктурой мирового рынка и поставками технологий. Кроме того, на процесс принятия решений большое влияние могут оказать местный производственный потенци­ал, потребность страны в иностранной валюте, а также политические соображения, вызван­ные, скажем, напряженной социально-эконо­мической ситуацией.

Результатом использования НФИ может оказаться сохранение зависимости прини­мающих стран от иностранных компаний отно­сительно новых технологий, доступа к мирово­му рынку, даже если эти компании в меньшей степени заинтересованы в успехе инвестици­онных проектов, чем в случае прямых инвести­ций.

Наиболее важным преимуществом НФИ с точки зрения принимающих стран является возможность усиления местного контроля над процессом роста капитала и повышения доли в доходах от инвестиций.

Итак, можно сделать вывод, что НФИ фор­мируют институциональные экономичные и организационные условия, в которых предпри­ниматели, владельцы материальных активов и финансового капитала объединяют усилия при отделении права собственности от функции контроля, разделяя между собой риски и от­ветственность за результаты экономической деятельности.
Заключение

Итак, следует признать, что на сегодняшний день деятельность совместных предприятий в России - основной контингент ПИИ, предприятий с иностранными инвестициями.

В 1991 г. на территории России было создано 2022 СП с участием фирм из более чем 60 стран, что не очень много по сравнению с остальными странами – бывшими членами социалистического лагеря, но, проанализировав рассмотренные нами данные, сложившуюся в России ситуацию в области международных экономических отношений, можно подтвердить – с 1991 года, после принятия правовой базы инвестирования иностранных капиталов в нашу страну, число СП значительно увеличилось. Но это не означает, что развитие идет без проблем. Практически все последнее десятилетие в экономической и политической жизни России не было спокойных, благоприятных для развития производства и инвестирования промежутков. Поэтому темпы образования и роста, масштабы привлечения иностранного капитала, разнообразие в отраслях производства неудовлетворительны. Россия теряет собственный капитал, который гораздо более успешно вкладывается за границей, вывозится за пределы страны и теряется для нашей экономики. Для страны с таким емким рынком сбыта, большим научно - техническим потенциалом, природными ресурсами, квалифицированной и дешевой рабочей силой подобное положение дел катастрофично. Россия может быть одним из основных объектов приложения иностранного капитала в мире, но нестабильность обстановки в стране, экономический кризис, рост безработицы, внутренний дефицит бюджета, отсутствие рубля на мировом рынке как серьезной конвертируемой единицы мешает привлечению иностранного капитала в российскую экономику.

Помимо этого, всем известно несовершенство российского законодательства. Не обошла эта проблема стороной и процедуру оформления иностранных инвестиций. То же самое относится и к налоговым законам – они сравнительно высоки, а инвестиционные льготы ограничены и невелики, местное кредитование плохо организовано, порой до полного его отсутствия, нет доступа к фондовой деятельности, информация о потенциальных точках вложения капитала также труднодоступна. Основной же проблемой является, конечно, недостаточное страхование от политического и экономического риска.