Введение.......................................................................................................................................................................................... 3
Раздел І. Общая характеристика предприятия: производственный процесс, основная продукция, анализ финансового состояния и расходов............................................ 4
Общие сведения о предприятии........................................................................................................................................... 4
Основные производственные процессы и оборудование....................................................................................... 5
Состав и структура предприятия...................................................................................................................................... 10
Структура управления........................................................................................................................................................... 11
Описание продукции.............................................................................................................................................................. 13
Описание функциональных и потребительских свойств............................................................................................ 13
Состояние рынка каолинов и огнеупорных глин............................................................................................................ 15
Анализ финансового состояния....................................................................................................................................... 16
Исходные данные для анализа............................................................................................................................................. 16
Оценка структуры капитала.............................................................................................................................................. 19
Анализ изменения структуры собственного капитала............................................................................................... 20
Оценка кредитоспособности предприятия и ликвидности его баланса............................................................... 21
Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости..................................................................................... 23
Оценка деловой активности............................................................................................................................................... 24
Коэффициенты рентабельности....................................................................................................................................... 26
Оценка прибыльности акций............................................................................................................................................... 28
Анализ себестоимости предприятия............................................................................................................................... 29
Анализ общей суммы операционных затрат.................................................................................................................. 29
Анализ затрат на гривну товарной продукции............................................................................................................. 31
Анализ производственной себестоимости..................................................................................................................... 31
Раздел II. Система внутрипроизводственных экономических отношений................. 34
Характеристика существующей системы................................................................................................................... 34
Характеристика разрабатываемой системы отношений на основе экономических стандартов предприятия............................................................................................................................................................................................................ 37
Суть применения разработанной системы на ЗАО “Минерал”........................................................................... 50
Раздел ІІІ. Охрана труда.................................................................................................................................................... 56
1. Анализ условий труда, вредных и опасных производственных факторов................................. 56
1.1. Вредные производственные факторы.................................................................................................................. 56
1.2. Опасные производственные факторы.................................................................................................................. 60
2. Анализ производственного травматизма, профессиональных заболеваний и аварий........ 60
3. Анализ материального ущерба от производственного травматизма, профессиональных заболеваний, аварий и затрат на мероприятия по охране труда...................................................................... 63
4. Инженерно-технические мероприятия по охране труда...................................................................... 64
4.1. Мероприятия по производственной санитарии................................................................................................ 64
4.2. Мероприятия по технике безопасности и пожарной безопасности.......................................................... 66
5. Обоснование эффективности выполнения мероприятий по охране труда................................. 67
5.1. Определение затрат на осуществление мероприятий по охране труда................................................... 67
5.2. Расчёт социальной эффективности мероприятий.......................................................................................... 68
5.3. Расчёт экономического эффекта от внедрения мероприятий по охране труда..................................... 69
5.4. Расчёт показателей эффективности и сравнительной эффективности мероприятий по охране труда. 70
Заключение................................................................................................................................................................................ 72
Список использованной литературы............................................................................................................... 73
Современная горная промышленность характеризуется большими объёмами производства, что связано с вовлечением в оборот значительных сумм денежных средств. А это означает что любая, даже небольшая, ошибка может привести к существенным убыткам или упущенной прибыли. Поэтому в настоящее время актуальной является задача усиления контроля за производством и увеличении степени детализации объёктов контроля. Чем более детально предприятие будет контролировать и управлять свей деятельностью, тем большего экономического эффекта оно сможет добиться при прочих равных условиях.
Кроме того любая, даже идеальная с точки зрения построения, система не будет работать, если работающие с ней люди не будут хотеть, чтобы она работала. Следовательно, для достижения максимального результата необходимо как можно выше поднять уровень заинтересованности людей в результатах деятельности предприятия, что достигается, как правило, за счёт создания таких условий, когда достижение личной выгоды работника на предприятии достигается только в случае достижения выгоды предприятия, т.е. для достижения максимальной личной выгоды работник стремиться к достижению максимальной эффективности своей деятельности на благо своего подразделения и предприятия вцелом.
Получившая распространение в прошлом система внутризаводского хозяйственного расчёта в настоящее время в первозданном виде имеет некоторые недостатки, которые проявляются при увеличении детализации контроля и управления производством.
Разрабатываемая система внутрипроизводственных экономических отношений призвана исключить недостатки существующей системы экономических отношений на ЗАО “Минерал” и мобилизировать внутренние резервы и ресурсы предприятия для достижения максимального экономического результата.
ЗАО "Минерал" - это производственное предприятие, которое основано на добыче вторичных каолинов и огнеупорных глин. Месторасположение этих полезных ископаемых находится в 7 км на северо-запад от города Пологи, на обоих берегах реки Конки.
Месторождение было разведано в 1924 году геологами харьковского треста «Союзкаолин». Запасы вторичных каолинов и огнеупорных глин были оценены приблизительно в 7 млн. тонн.
Сначала в 1926 году возник небольшой Янцев участок, который входил в состав Северо-Волновахской группы предприятий треста «Продсиликат» (станция Волноваха). Пробная добыча производилась вручную в небольшом объеме подземным способом (шурфы и колодцы с подъёмом глины в бочках).
На промышленной основе добыча началась в 1929 году. Сюда из Волновахи было перевезено рудоуправление, которое потом получило название Приазовского. Сначала добыча составляла 5-6 тыс. тонн в год. Она уже производилась открытым способом. Предприятие начало развиваться и вошло в состав треста «Союзкаолин» (г. Харьков).
В 1992 году по решению трудового коллектива предприятие стало арендным с названием «Керамос Минерал», а с 1994 года закрытым акционерным обществом «Минерал».
Сразу необходимо отметить, что в ряду гигантов среди металлургических предприятий ЗАО «Минерал» не значится. Взять хотя бы количество рабочих – менее тысячи человек. Однако предприятие известно не только в Украине, но и в ближнем и дальнем зарубежье как производителя сырья, которое отвечает самым современным требованиям. Про это свидетельствует международная награда «Факел Бирмингема».
«Минерал» - это открытое горное предприятие, на котором добывается глина и каолин для металлургов, песок для строителей, закладной песок для Запорожского железно-рудного комбината.
Добытое сырьё отправляется в Запорожье на «Запорожсталь», огнеупорный, ферросплавный, алюминиевый заводы, а также другие предприятия Украины. Сырьё также отправляется в Россию, Беларусь, Молдову, Латвию, Италию, Польшу.
Основные производственные процессы и оборудование.
Разработка Положского месторождения вторичных каолинов и огнеупорных глин ведётся открытым способом двумя карьерами: Западным карьером обрабатывается первый участок, Положским карьером - второй участок месторождения.
Западный карьер.
Промышленные запасы обеспечивают работу карьера (с учётом времени на развитие и затухание добычи) в течение 23 лет. За расчётный принят 1985 год, на который произведены все расчёты горно-транспортной части.
Для добычных и вскрышных работ режим работы карьера составляет 360 рабочих дней в году в 2 смены (по 12 часов каждая).
Рельеф местности в районе карьерного поля первого участка спокойный, с плавным повышением поверхности с юга на север. В этом направлении возрастает мощность вскрышных пород от 2,5 до 31 м. Абсолютные отметки кровли глин колеблются от 74 до 83 м, а подошвы от 69 до 81 м. С учётом условий вскрытие карьерного поля осуществлено в юго-западной части разрезной траншеей.
Для железнодорожного заезда на добычный горизонт служит въездная траншея с предельным уклоном 300 при ширине дна 50 м.