Результаты концентрации банков и банковского капитала представлены в табл.1.2.
Таблица 1.2
Группировка действующих кредитных организаций по размеру уставного капитала
| Размер уставного капитала, руб. | По состоянию на 1 января | |||||||||
| 1994г. | 1995г. | 1996г. | 1997 г. | 1998г. | ||||||
| кол-во банков | % | кол-во банков | % | кол-во банков | % | кол-во банков | % | кол-во банков | % | |
| До 100 тыс. | 272 | 13,3 | 93 | 3,7 | 42 | 1,8 | 29 | 1,4 | 12 | 0,7 |
| От 100 до 500 тыс. | 1320 | 65,4 | 1160 | 46,1 | 628 | 27,4 | 358 | 17,7 | 185 | 11 |
| От 500 до 1 млн | 261 | 12,9 | 403 | 16 | 282 | 12,3 | 179 | 8,8 | 116 | 6,8 |
| От 1 до 5 млн | 138 | 6,8 | 698 | 27,7 | 841 | 36,6 | 683 | 33,6 | 493 | 29 |
| От 5 до 20 млн | 28 | 1,4 | 133 | 5,3 | 410 | 17,9 | 592 | 29,2 | 602 | 36 |
| От 20 до 30 млн | 0 | 30 | 0 | 1,2 | 28 | 1,4 | 64 | 3,2 | 83 | 4,9 |
| От 30 млн и выше | 0 | 0 | 0 | 0 | 64 | 2,8 | 124 | 6,1 | 206 | 12 |
| Итого | 2019 | 100 | 2517 | 100 | 2295 | 100 | 2029 | 100 | 1697 | 100 |
Данные табл.1.2. свидетельствуют о том, что за 1996—1997 гг., т. е. до финансового кризиса в августе 1998 г.. количество банков и кредитных организаций с уставным капиталом до 500 тыс. руб. сократилось с 670 до 197, или в 3,4 раза. а их количество с уставным капиталом более 20 млн. руб. возросло с 92 до 289, или более чем в 3 раза. В последующем процесс концентрации усилился, данные приведены в табл.1.3.
Количество действующих кредитных организаций
| Уставный капитал, млн руб. | По состоянию на 1 января | ||
| 1998г. | 1999г. | 2000г. | |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| До 5 | 806 | 482 | 325 |
| От 5 до 20 | 602 | 580 | 483 |
| От 20 до 40 | 289 | 213 | 246 |
| От 40 и выше | 0 | 201 | 295 |
Продолжение табл. 1.3.
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Всего банков | 1697 | 1476 | 1349 |
| Всего зарегистрированный уставный капитал | 33158 | 52517 | 111130 |
Из табл.1.3. видно, что количество действующих кредитных организаций в течении 1998-1999г.г. сократилось на 348, или 1/5, а их составной фонд увеличился более чем в 3 раза. В 2000 г. концентрация банковского капитала усилилась.
Картина современной банковской системы России будет неполной, если не упомянуть ее институциональную структуру. Во многом облик банковского сообщества несет на себе черты влияния российской бюрократии всех уровней, бюрократии, обеспечивающей банкам «преимущественный доступ к финансовым ресурсам». Другой специфической чертой также является наличие тесной организационной связи с предприятиями – учредителями которые по сути определяют кредитную политику подопечных банков и их развитие в целом.
Для построения типологической схемы банков можно использовать следующие показатели: история возникновения банков, превалирующие функции и операции, тип поведения, размер активов. Условно можно выделить семь типов банков (данная градация приводится на конец 1997 г. и первую половину 1998 г.).
Первую группу составляли по сути государственные или полугосударственные банки, с которыми Банк России имеет особые отношения. К таковым, в частности, относятся Сбербанк РФ, Внешторгбанк, Внешэкономбанк и некоторые другие. «Государственность» этих банков проявляется в том, что, например, Сбербанк РФ является самым крупным оператором на рынке государственных обязательств и может практически определять динамику их котировок.
Во вторую группу входили около 20 «элитных» банков, на которые в совокупности приходилось примерно 1/3 активов банковской системы и более четверти средств на клиентских счетах и депозитах. Их отличительной чертой являлась самая тесная связь с властными структурами, что обеспечивало таким банкам выход на бюджетные потоки и вложения в надежные, высокодоходные проекты и отрасли: обслуживание ТЭК, торговля энергоресурсами, сырьем и полуфабрикатами; строительство и торговля недвижимостью; импорт продовольствия и народного потребления. В условиях, когда государство активно проводит политику ограничения высокой прибыльности на финансовых и торговых операциях, ведущую роль в получение банками прибыли в конечном счете должна играть прибыль, полученная от инвестиций в промышленное производство. В сущности именно такая политика государства и должна стимулировать банки к расширению кредитования промышленных предприятий.
К третьей группе относятся «элитные» региональные банки, которые формировались и функционируют под патронажем местных властных структур и работают на их интересы.
Четвертая группа включает так называемые «корпоративные» и «операциональные» банки. «Корпоративные» банки формировались, как правило, на отраслевой, министерской основе и обслуживали соответствующие производства: Авиабанк, Автобанк и т.д. Эти банки обеспечивали ведение счетов своих предприятий.
В пятую группу входят «сетевые» банки, созданные на базе бывших Промстройбанка СССР и Агропромбанка СССР.
Шестая группа включает в себя классические коммерческие банки, «не состоящие в родстве» с бывшими государственными банками.
Седьмая группа- это российские загранбанки, которые следует считать одновременно элементами банковских систем России и принимающих стран.
Маломощность большинства банков, нежелание «возиться» с мелким частным вкладчиком (который на самом деле создает «депозитную подушку»- основу устойчивости кредитного учреждения), а также стремление быстро и без хлопот заработать «легкие» деньги привели к росту в 1993-1994гг. рынка МБК, питающегося транзитными бюджетными деньгами и льготными кредитами Центробанка. Обилие недорогих денег на рынке МБК не требовало от банков проявления высокого профессионализма.
Крах рынка МБК в 1995-1996гг. обнажил главное: отсутствие у большинства банков устойчивости ресурсной базы, их неспособность работать в относительно нормальных условиях, при более-менее приемлемых темпах инфляции; их слабую связь с клиентами; пренебрежение работой с мелкими частным вкладчиком.
Такие противоречия механизма воспроизводства банковского капитала, как неравновесие между банковскими рисками и внутренними источниками их компенсации и неравновесие между источниками банковских ресурсов и вложениями средств банков, явились главными причинами сбоев в работе банковской системы.
Таким образом, анализируя современную ситуацию состояния системы коммерческих банков, можно сделать следующие основные выводы:
1. Возрастание рисков на межбанковских и других финансовых рынках ощутимо сужает для банков базу внешнеэкономических заимствований. В силу данного обстоятельства им приходится рассчитывать на собственную ресурсную базу, которая у многих коммерческих банков ограничена.
2. Происходит становление российских банковских монополий в виде полутора-двух десятков крупных банков, поглощающих либо разоряющих слабые банки.
3. Кредитование реального сектора не только не растет, но, напротив, снижается. И без того тяжелое положение в народном хозяйстве усугубляется без четко выраженной кредитной политики, особенно в тех отраслях, где она традиционно необходима- в легкой и пищевой промышленности, машиностроении.
4. Складывается система коммерческих банков, ориентированных на определенную группу высокодоходных топливно-сырьевых отраслей вместо кредитной поддержки других отраслей и секторов экономики, что не способствует комплексному развитию народного хозяйства.
5. Сужение кредитного потока имеет еще одно неприятное последствие - ослабевает поддержка денежного оборота реального сектора в условиях хронических неплатежей. Производство по-своему отвечает на нехватку денег, продолжая использовать всевозможный бартер, вводя в оборот различные заменители денег. В таком качестве выступают векселя, облигации, чеки, договоры и т.п. Деньги продолжают уходить в теневой сектор экономики, лишая казну доходной части, а предприятия- денежных оборотных средств.
В августе 1998 г. по причине ошибочной экономической политики произошла обвальная девальвация, отказ от выполнения обязательств по государственным ценным бумагам. Сказались крупные недостатки в управлении активами многих банков. Банковский сектор оказался на грани выживания. Сократилась банковская инфраструктура (до четверти активов банковской системы без учета Сбербанка РФ). В основе кризиса 1998 г.-предыстория развития финансового рынка и банковской системы. Его последствия предопределяют дальнейшее развитие и современное состояние банковской системы. Можно выделить две основные фазы восстановления экономики: первая ( октябрь 1998 г.- апрель 1999 г.) характеризуется так называемыми позитивными последствиями девальвации (рост рентабельности экспорта, сокращение и замещение импорта); вторая ( с мая 1999 г.) связана с таким положительным фактором, как рост мировых цен на нефть. В результате наблюдается насыщение экономики деньгами, увеличение спроса, рост экономики в целом.
Так, по данным статистической отчетности, к середине 2000 г. ВВП увеличился на 7%, промышленное производство выросло более чем на 10%. За весь послекризисный период инвестиции выросли на 14,3 %, отмечается рост положительного сальдо внешней торговли. Золотовалютные резервы к середине 2000 г. ВВП увеличился на 7%, промышленное производство выросло более чем на 10%.За весь послекризисный период инвестиции выросли на 14,3%, отмечается рост положительного сальдо внешеней торговли. Золотовалютные резервы к середине 2000 г. составили 23 млрд. долл. и продолжается их дальнейший рост, что гарантирует как выплаты по внешнему долгу, так и стабильность курса рубля.[13, с.72]