Развитие экспорта российской готовой продукции на рынки дальнего зарубежья
МИНИСТЕРСТВООБРАЗОВАНИЯРОССИЙСКОЙФЕДЕРАЦИИ
УРАЛЬСКИЙГОСУДАРСТВЕННЫЙЭКОНОМИЧЕСКИЙУНИВЕРСИТЕТ
ДИПЛОМНАЯРАБОТА
РАЗВИТИЕЭКСПОРТА
РОССИЙСКОЙГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ
НАРЫНКИ ДАЛЬНЕГОЗАРУБЕЖЬЯ
ФакультетсокращеннойподготовкиИсполнитель:ШабалинВ.В.
Специальность:мировая экономикаГруппа:3 МЭО
Кафедра:экономикизарубежныхстранНаучныйруководитель:доцент,
иконъюнктурымировых товарныхрынковкандидидатэкономическихнаук ПетроваО.А.
Датазащиты:11.06.2003Рецензент:НачальникППООАО«Уралкриомаш»ИбрагимоваТ.Р.
Оценка://
НижнийТагил
2003
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ГОСУДАРСТВЕННОЕРЕГУЛИРОВАНИЕЭКСПОРТНЫХОПЕРАЦИЙ5
1.1.Тарифнаяполитика 6
1.2. Нетарифноерегулированиеэкспорта 7
2.ПРОБЛЕМЫ ЭКСПОРТАРОССИЙСКОЙТЕХНОЛОГИЧЕСКИ
СЛОЖНОЙПРОДУКЦИИ 11
2.1.Состояние итенденцииразвития мировогои российскогорынка
металлообрабатывающегооборудования 12
2.2. Экспортэлектротехническихизделий 25
2.3. Экспортнаястратегия ОАО«УРАЛКРИОМАШ» 30
3.НАПРАВЛЕНИЯСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯЭКСПОРТНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИРОССИЙСКИХПРЕДПРИЯТИЙ 32
3.1.Проведениевыставок какспособ привлечения
иностанныхпартнеров 34
3.2.Опыт экспортнойдеятельностизарубежныхпредприятий 40
3.3.Финансово-экономическиепоказателиОАО «УРАЛКРИОМАШ» 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
СПИСОКИСПОЛЬЗОВАННЫХИСТОЧНИКОВ 54
ПРИЛОЖЕНИЕ1. Бухгалтерскийбаланс ОАО«Уралкриомаш»
на 1января 2002 г. 56
ПРИЛОЖЕНИЕ2. Историческаясправка 58
ВВЕДЕНИЕ
Россиязанимает лидирующиепозиции в экспортесырьевых ресурсов,таких как газ,никель, нефть,алюминий, сталь,уголь.1Это произошлоиз-за того, чтос вступлениемв силу законао внешнеэкономическойдеятельности,большое количествофирм ринулосьсо своей продукцией(в основном ссырьем) на внешнийрынок, в обходотраслевыхведомств, обваливаяцены на этихрынках. Одновременнос этим, сталирасти на внутреннемрынке цены навсе виды товаров,материалови сырья.
Рынокотреагировалмоментально,создав целуюсеть перекупщиковдля того, чтобырынки сырьяокончательноне обвалились.В дальнейшем,надобностьв перекупщикахотпала. Но Россиястала с этоговремени резкосдавать позициив экспортеготовой продукции,товарах химическойпромышленностии т.д. Сейчаспротив Россииприменяютсяантидемпинговыепроцедуры,причем большинствоиз них – в отношениитоваров первичнойи последущихпереработоки готовой продукции.Стоит заметить,что противРоссии не применяютсяантидемпинговыемеры по отношениюк сырьевымэнергоресурсам.
В товремя, покаувеличивалсяэкспорт сырьевыхтоваров, экспортготовой продукциисокращался.Сокращениеэкспорта происходило,потому чтосокращалосьпроизводствоготовой продукции,вследствиетого, что сталиувеличиватьсянеплатежи заотгруженнуюпродукцию,происходилпостоянныйрост цен наматериалы. Всвязи с этимувеличивалисьцены на готовуюпродукцию. Современем, основныефонды предприятийистощались,что приводилок ухудшениюкачества продукции.
Цельмоей дипломнойработы – проанализироватьдинамику развитияэкспорта готовойпродукции встраны дальнегозарубежья, атакже определитьперспективыразвития российскогоэкспортатехнологическисложной продукциина основе.
Поставленнаяцель определиларешение следущихзадач:
1) Исследованиегосударственногорегулированияэкспортныхопераций;
2) Выявлениепроблемыэкспорта российскойтехнологическисложной продукции,обосноватьроль Россиина мировомрынке готовойпродукции какравноправногоучастника илиаутсайдера;
3) Анализнаправленийсовершенствованияэкспортнойдеятельностироссийскихпредприятий.
В качествеобъекта исследованиябыло выбраноОАО «Уралкриомаш»,имеющего 50-летнийопыт работына рынке криогеннойтехники, в силутого, что онопостоянновыполнялооборонныезаказы ракетно-космическогокомплекса (РКК)и которое являетсямонополистомв изготовлениикриогенныхемкостей большогообъема.
В процессенаписаниядипломнойработы былииспользованыследущие материалы:Алексеев И.С.Управлениевнешнеэкономическойдеятельностью:Учеб. пособие/подред. проф. ТрайневаВ.А.. М.: ИТК «Дашкови Ко». 2002, 304 с., ГолубЛ.А. Социально-экономическаястатистика:Учеб. пособиедля студ. высш.учеб. заведений.– М.: Гуманист.изд.центр ВЛАДОС,2001. – 272 с., МальцевА.А. ГосударственноерегулированиеВЭД: Учеб. пособие.Екатеринбург:Изд-во Урал.гос. экон.ун-та,1998. Пирожков В.А.Менеджментсовременнойорганизации:Учеб. пособие.Екатеринбург:Изд-во Урал.гос. экон.ун-та,1998. – 212 с., Тэор Т.Р.Мировая экономика:Пособие дляподготовкик экзамену –СПб; Изд-во Питер,2001. 224 с. (Серия «ЗавтраЭкзамен»); ЧистилинЮ.В. Маркетинг:Учеб. пособие.М.: Московскийпсихолого-социальныйинститут; Воронеж:Изд-во НПО «МОДЭК».2001, 160 с. (Серия «Библиотекаэкономиста»).
1
Торгово-политическоепограничное
регулированиеэкспорта
Мерыскрытогопротекционизма
Прямоеадминистративноерегулированиеэкспорта
– квотирование
– лицензирование
– добровольное
ограничение
экспорта
Тарифноерегулированиеэкспорта
Таможеннаяпошлина
Государственноерегулированиеэкспорта можетбыть: односторонним,когда используютсяправительствомв одностороннемпорядке, безсогласованияс ее торговымипартнерами;двусторонним,когда мерыторговой политикисогласовываютсямежду странами,являющимисяторговымипартнерами(техническиетребованияк маркировке,упаковке, взаимноепризнаниесертификатовкачества);многосторонним,когда торговаяполитикасогласовываетсяи регламентируетсямногостороннимисоглашениями.Р
Валютно-кредитныемероприятия,регулирующиеэкспорт
Механизм
валютных
курсов
Валютные
ограничения
ис.1. Национальныегосударственныеинструментырегулированияэкспорта
Источник: Тэор Т. Р. Мировая экономика: Пособие для подготовки
к экзамену.– СПб: Питер,2001. 224 с. (Серия «Завтраэкзамен»)
В зависимостиот масштабоввмешательствагосударствав международнуюторговлю, различаютпротекционистскуюторговую политикуи политикусвободнойторговли.
Протекционизм– государственнаяполитика, защищающаявнутреннегопроизводителяот иностраннойконкуренции,путем использованиятарифных инетарифныхинструментовторговой политики.
Политикасвободнойторговли –политика минимальноговмешательстваво внешнююторговлю, котораяразвиваетсяна основе свободныхцен, спроса ипредложения.
1.1.Тарифная политикагосударства,по отношениюк экспорту
Таможеннаяпошлина можетопределятьсякак:
1.Инструментторговой политикии государственногорегулированиявнутреннегорынка страныпри его взаимодействиис международнымрынком;
2.Свод ставоктаможенныхпошлин, применяемыйк товарам,перемещаемымчерез таможеннуюграницу;
3.Конкретнаяставка таможеннойпошлины, подлежащейуплате привывозе определенноготовара, черезтаможеннуюграницу станы.
Таможеннаяпошлина –обязательныйвзнос, взимаемыйтаможеннымиорганами приэкспорте (импорте)товаров.
Таможенныепошлины выполняютследущие функции:
1.Фискальная– относитсяк экспортнымпошлинам, посколькуони являютсяодной из статейдоходной частигосударственногобюджета;
2.Балансировочная– относитсяк экспортнымпошлинам,установленнымс целью предотвращенияэкспортноготарифа.
Таблица1
Видытаможенныхпошлин делятсяпо видам
| Способ взимания | Адвалорная | Специфическая | Комбинированная |
Характер | Сезонная | Антидемпинговая | Компенсационная |
Происхождение | Автономная | Конвенционная | Префенциальная |
Типставки | Постоянная | Переменная | – |
Источник:составленосамостоятельно
1.Адвалорная(взимается впроцентах оттаможеннойстоимоститовара);
2.Специфическая(начисляютсяв установленномразмере заединицу облагаемоготовара);
3.Комбинированная(сочетает всебе адвалорнуюи специфическуюпошлины, т.е.взимается впроцентах, ноне менее установленногоразмера заединицу облагаемоготовара).
1.2.Нетарифноерегулированиеэкспорта
Кнетарифнойполитике государстваотносятсяследущие виды:
1.Количественные,к которым относятся:
а)квотирование;
б)лицензирование;
в)добровольноеограничение.
2.Скрытые, состоящиеиз:
а)государственныезакупки;
б)техническиебарьеры;
в)налоги и сборы.
3.Финансовые,включающиев себя:
а)субсидии;
б)кредитование;
в)демпинг.
Квотирование– регулированиевнешнеэкономическойдеятельностипутем ограничениявывоза отечественнойпродукцииопределеннымколичествомили суммой наустановленныйпериод времени.
Квотыделятся на:глобальныеи индивидуальные.
Глобальноеквотирование– на определенныйпериод времениустанавливаетсялимит на количествоили стоимостьтовара, которыйэкспортируютвне зависимостиот страны экспортера.Такой видквотированияиспользуетсяредко, посколькусуществуетопасностьпотерять рынкиимпортеров.
Индивидуальноеквотирование– устанавливаетсяв рамках глобальнойквоты; существуетразделение,учитывающеедоли импортеровв предыдущемгоду или обязательствопокупать определенноеколичествотоваров (наоснове двустороннихсоглашений).Чаще всегоиндивидуальныеквоты носятсезонный характер,т.е. вводятсяна определенныйпромежутоквремени (например,в осенние периоды,когда реализуетсяпродукциянового урожая).
Лицензированиеможет быть каксоставнойчастью квотирования,так и самостоятельныминструментомрегулирования.Тогда, в первомслучае – этовсего лишьдокумент, которыйподтверждаетправо вывозатовара в пределахпоручениякакой-либоквоты; во второмслучае существуетопределенныйряд форм лицензирования:индивидуальнаялицензия, открытаяиндивидуальнаялицензия, генеральнаялицензия иавтоматическаялицензия.
Индивидуальнаялицензия –разовое разрешениена экспорттовара. Выдаетсягосударственныморганом властиэкспортеру,в лицензииуказано юридическоелицо.
Открытаяиндивидуальнаялицензия –разрешениена экспорттовара безограниченияколичества.
Генеральнаялицензия –постояннодействующееразрешениена экспорттовара безограничений,как по количеству,так и по времени.Лицензия являетсябезличной.
Автоматическаялицензия –разрешение,выдаваемоенемедленнопосле заявкина экспорттовара. Онаявляется упрощеннойформой получениялицензии.
Добровольноеограничениеэкспорта –являетсямеждународнымсоглашениеммежду двумяили несколькимистранами. Цельюдобровольногоограниченияэкспорта являетсяколичественноеограничениеэкспорта впользу национальныхпроизводителейгосударств-импортеров.
Государственнаязакупка – применяетсяс целью сокращенияэкспорта иодновременногоподержаниянациональногопроизводителя.
Техническиебарьеры применяютсяс целью сокращенияобъемов экспортастратегическихтоваров, путемувеличениябюрократическихпроволочек.
Налоги,сборы – применяютсяс той же целью,что и техническиебарьеры, но приэтом, правительствомставится цель– пополнениегосударственногобюджета.
Существуюти такие инструментынетарифногорегулированиякак государственныесубсидии ифинансовыельготы.
Субсидии– денежныевыплаты правительствомнациональнымпроизводителямс целью их поддержкии дискриминацииимпорта.
Субсидиипо характерувыплат делятсяна прямые икосвенные.
Прямыесубсидии –непосредственныевыплаты экспортерупосле совершенияим операциив размере разницыиздержек иполученногоим дохода (дотациипроизводителюпри выходе навнешний рынок).Прямые субсидиизапрещеныВсемирнойТорговой Организацией(ВТО), посколькуих применениедостаточноочевидно дляторговых партнерови может вызватьответные меры.
Косвенные(скрытые) субсидии– предоставлениеэкспортерамльгот по уплатеналогов, возвратимпортныхпошлин, льготныеусловия страхования,помощь в структурнойперестройкеи т.д.
Субсидиипредоставляютсякак производителямтоваров, конкурирующихс импортом, таки производителямэкспортныхтоваров.
Экспортныесубсидии –нетарифныйметод регулирования,предоставляющийбюджетныевыплаты экспортерам,дающий им возможностьпродавать товарна иностранномрынке по болеенизкой цене,чем на внутреннемрынке.
Кредитованиеделится напрямое и косвенное:
Кпрямому кредитованиюотноситсякредитованиена льготныхусловиях экспортера.
Ккосвенномукредитованиюможно отнестиимпортныйдепозит –своеобразныйзалог в денежнойформе, которыйимпортер долженвнести в банкперед закупкойпартии иностранноготовара. Размерэтого залога,срок, валютафиксируютсяв каждом государствезаконодательно.Это своеобразныйкредит, которыйимпортер даетгосударству,но не получаетза него проценты;через некотороевремя средствавозвращаютсяимпортеру, витоге издержкиимпортерарастут.
Демпингразличаетсяна внутреннийдемпинг и навнешний демпинг.
Внутреннийдемпинг – продажатоваров навнутреннемрынке по ценениже издержек.
Внешнийдемпинг – реализацияпродукции навнешнем рынкепо цене нижецены на внутреннемрынке.
2.ЭКСПОРТ РОССКОЙГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ
Послераспада СССР,роль Россиив мировой торговлесократиласьи, в настоящеевремя, ее удельныйвес в мировойэкономикесоставляет1,6%. Это сопоставимос Малайзиейи Швецией. Поразмерам производстваВВП, странапереместиласьс пятого местав 1990 г. на восемнадцатоеместо в 2001 г1.За Россиейзакрепилсястатус поставщикаэнергоносителейна мировойрынок.
Таблица1
Отраслеваяструктуравнешней торговлиРоссии
в 2000 г.,млрд. долл.
Товарнаягруппа | экспорт | импорт | Торговоесальдо, млрд.долл. | ||
Млрд.долл. | Удельныйвес, % | Млрд.долл. | Удельныйвес, % | ||
Минеральныепродукты | 55,5 | 53,9 | 2,1 | 6,2 | 53,4 |
Металлы,драг. камни | 22,5 | 21,8 | 2,8 | 8,3 | 19,7 |
Машиныи оборудование | 9,5 | 9,2 | 12,2 | 36,0 | (2,7)2 |
Хим.продукты, каучук | 8,0 | 7,8 | 6,1 | 18,0 | 1,9 |
Древесинаи Ц-Б товары | 4,7 | 4,6 | 1,3 | 3,8 | 3,4 |
Продовольствие | 1,9 | 1,8 | 7,4 | 21,8 | (5,5) |
Текстильныеизделия и обувь | 0,9 | 0,9 | 2,0 | 5,9 | (1,1) |
Итого: | 103,0 | 100,0 | 33,9 | 100,0 | 69,1 |
Источник: Капустина Л.М. Лекционный материал по предмету
Конъюнктурамировых товарныхрынков. Конспектировал– Шабалин В.В.
ДоляРоссии на мировомрынке машини оборудованиясократиласьдо 0,8% на рынкевысоких технологийприсутствиеРоссии не превышает0,4%3.Россия не играетстратегическойроли на большинстветоварных рынков,за исключениемрынка газа,отчасти мировогорынка никеляи платины.Прекращениеэкспорта изРоссии можетбыть быстрокомпенсированопоставкамииз других стран.КонкурентамиРоссии на мировомрынке являются:ЛатинскаяАмерика, страны-участницысоюза независимых государств,страны
Центральнойи ВосточнойЕвропе, некоторымиазиатскимистранами.
Россияотносится кчислу дискриминационныхстран мира. Запоследние 10лет в отношениироссийскихэкспортероввведено 99 торговыхограничений.Из них, две трети– это обвиненияв демпинге,ущерб от антидемпинговыхпроцедур достигаетежегодно 1,5 –2 млрд. долл.1
ОсновныеограниченияприменяютсяСША, ЕС, Польшей,Турцией, Китаеми Украиной.
Россиязанимает лидирующиепозиции в мирепо производствутоваров:газ-– 25%; никель – 20%;алюминий – 14%;нефть – 10%; сталь– 6%;
уголь – 6%2.
2.1.Состояние итенденцииразвития мировогои российскогорынка
металлообрабатывающегооборудования
Станкостроениеотносится кчислу базовыхотраслеймашиностроения,от техническогосостояниякоторого вомногом зависитуровень развитиявсей российскойэкономики.
Вовремена СССРсостояниюотрасли придавалосьогромное значение.Начало былозаложено ещев период первыхпятилеток,когда в странебыло освоенопроизводствоспециальныхи агрегатныхстанков, оказавшихсущественноевлияние наразвитие серийногои массовогопроизводства.В тот периодотечественныестанкостроителидостигли высокихрубежей – былипостроены новыезаводы, освоенвыпуск оборудования,сопоставимогос мировымианалогами, ноначавшаясявойна заставилавнести коррективыв направленияразвития отрасли.Практическивсе мощностистанкостроительнойотрасли былипереориентированына созданиеи производствометаллообрабатывающегооборудования,необходимогодля выпускапродукции,предназначеннойдля фронта.
И толькопосле окончаниявойны станкостроениесмогло избавитьсяот сложившихся«перекосов».Именно в периодпослевоенногодесятилетия(1946- 1955 гг.) была заложенанаучно-исследовательскаябаза отрасли,созданы крупнейшиецентры (ВНИИлитмаш,НИИДмаш, ЭНИКмаш),получило ускоренноеразвитие производствотяжелого икузнечно-прессовогооборудования,автоматизированныхвидов оборудования,автоматическихлиний, автоматизированныхпроизводств;были созданыдесятки новыхзаводов, модернизировалосьи реконструировалосьсуществующееоборудование.
Всеэто позволилозаложить фундаментдля дальнейшегоразвития производствапрецизионногостанкостроения,созданияпринципиальноновых конструкцийоборудованиядля подшипниковой,автомобильнойи авиационнойпромышленности.Развивалосьпроизводствопрогрессивногоавтоматизированногооборудования,оснащенногоэлектроннымисредствамиуправления:станки с ЧПУ,обрабатывающиецентры, гибкиепроизводственныемодули и системы,промышленныероботы.
К 1990 г.страна вышлана второе местов мире по потреблениюметаллообрабатывающегооборудованияи на третьеместо по егопроизводству.Была освоенаширокая (несколькотысяч наименований)номенклатураоборудованияи инструментовдля различныхпотребителей.К началу 90-х годовстаночный паркСССР насчитывалсвыше 5,5 млн. единицоборудования,а годовая потребностьпромышленностисоставлялаоколо 200 тыс.станков. Отрасльразвиваласьопережающимитемпами поотношению ковсей промышленностиежегодно на1-2%. Практическикаждый годсоздавалисьболее 100 моделейновых станкови прессов, отвечающихмировым требованиям.Все эти фактыпозволяютубедительноговорить о том,что к началу90-х годов в странебыла созданастанкоинструментальнаяотрасль, удовлетворяющаяпотребностинародногохозяйства всовременныхвидах металло-и деревообрабатывающегооборудования.
РаспадСССР и последовавшийза ним экономическийкризис поставилистанкостроениев тяжелейшиеусловия. В составеРоссийскойФедерацииостались предприятия,производящиелишь 65-70% продукциистанкостроительногокомплексабывшего СССР.В настоящеевремя основнымипроизводителямитехнологическогооборудованияявляются около280 специализированныхпредприятийи организацийстанкоинструментальнойпромышленности,большинствоиз которыхобъединеныв ассоциациюпроизводителейстанкоинструментальнойпродукции«Станкоинструмент».Кроме того,производствостанкоинструментальнойпродукциисохраняетсяна отдельныхпредприятияхоборонногокомплекса,автомобильнойи некоторыхдругих отраслейпромышленности.
Крупнейшимнаправлениемдеятельностив станкостроениисегодня являетсяпроизводствометаллообрабатывающего,деревообрабатывающегои кузнечно-прессовогооборудования.Каждое из нихориентированона собственныхпотребителей:так, производителидеревообрабатывающегооборудования– на предприятиядеревообрабатывающейи мебельнойпромышленности,производителикузнечно-прессовогооборудования– на предприятияавтомобильнойпромышленности,энергетическогомашиностроения.
Однаконаиболее значимойчастью отраслиявляется производствометаллообрабатывающегооборудования,которое используетсяпрактическиво всех отрасляхпромышленности.Именно оноявляется наиболееточным ориентиромсостояния делв отрасли (табл.2).
Таблица2
Объемпроизводствастанков икузнечно-прессовогооборудованияв России
| Наименование продукции | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 |
Станкиметаллорежущие | 9440 | 7750 | 7311 | 9300 | 10075 |
Машиныкузнечно-прессовые | 1239 | 1257 | 1001 | 7725 | 7840 |
Деревообрабатывающееоборудование | 5654 | 5918 | 9265 | 7700 | 9268 |
Итого: | 16333 | 14925 | 17577 | 24725 | 27183 |
Источник:www.solidinvest.ru/solid/analitics/branch_reviews/?id=15881
Р
ис.2. Удельный веспроизводствастанков по ихвидам
Источник:составленосамостоятельнона основе данныхтабл. 2.
В целомоставшиесяв России предприятиямогут производитьзначительнуючасть тойноменклатурытоваров, котораявыпускаласьв советскиегоды. Но по рядупричин спросна продукциюстанкостроенияв последниегоды резкосократился.В 2001 г. было произведеновсего 58,0% металлорежущихстанков, 277,6%кузнечно-прессовыхмашин, 122,8% деревообрабатывающегооборудованияот уровня 1997 г.(рис. 2).
Крометого, значительнуютревогу вызываетфакт резкогоухудшенияструктурывыпускаемогооборудования.Производствовысокоэффективногооборудованияпочти полностьюпрекращено.Так, по итогам2001 г. было выпущеновсего 93 станкас ЧПУ, что составляет0,7% от уровня 1997г., и 32 обрабатывающихцентра, чтосоставляет2% от уровня 1997 г.Прекращенопроизводствокомплектныхгибких производственныхсистем, роботизированныхкомплексов,являющихсяосновой техническогопереоснащенияпроизводства.Вместо указанныхпрогрессивныхгрупп оборудованияувеличиваетсядоля выпускаболее простыхего видов –токарных,сверлильных,фрезерныхстанков, кузнечно-прессовыхмашин для гибкии правки листаи т.д. Другимисловами, увеличиваетсяудельный веспроизводстваоборудованияс более низкимтехническимуровнем и оснащением.
В результатедля поддержанияпроизводственныхмощностейстанкостроительныезаводы вынужденыпереключатьсяна выпускнепрофильнойпродукции, накоторую имеетсяплатежеспособныйспрос. Станкостроителямиуже освоенопроизводствооборудованиядля топливно-энергетическогокомплекса(угольные комбайны,обогатительныегрохоты, нефтянаяаппаратураи др.), для строительнойиндустрии(камнерезныемашины, прессыдля кирпича,строительныхблоков и др.),для агропромышленногокомплекса(кормоизмельчители,мотоблоки,оборудованиедля сахарныхи маслозаводови др.) и т.д.
Таблица3
Географияэкспорта иимпорта станкови КПО Россиив 2001 г., млн. долл.
Страна | Экспорт | Импорт | Торговыйоборот | Торговоесальдо |
Белоруссия | 15,9 | 21,6 | 37,5 | (5,7) |
Финляндия | 13,6 | 0,3 | 13,9 | 13,3 |
Украина | 6,7 | 22,3 | 29,0 | (15,6) |
Латвия | 6,1 | 0,1 | 6,2 | 6,0 |
Казахстан | 5,2 | 0,7 | 5,9 | 4,5 |
Прочие | 37,0 | 132,1 | 160,1 | (95,1) |
Итого: | 84,5 | 177,1 | 261,6 | (92,6) |
Источник:Гонялин С.И.Внешняя торговляРоссии металлообрабатывающимоборудованием//БИКИ№ 100 3 сентября2002 г. 12 с.
Рис.3 Удельный весэкспорта Россиипо странам
Источниксоставленосамостоятельнона основе данныхтабл. 3.
Намировом рынкестанков и КПОнаблюдаетсяуменьшениеобъемов экспорта(с 23,7 млрд. долл.в 2000 г. до 22,7 млрд.долл. в 2001 г.) и импорта
(с 22, млрд. долл.в 2000 г. до 20,8 млрд.долл. в 2001 г.). Чтокасается России,ее экспортстанков и КПОсократилсяза год со 138,0 до84,0 млн. долл., в товремя как импортвозрос почтив 2 раза – с 90,0 до177,1 млн. долл.
Падениеобъемов производстваи потреблениястаночнойпродукции вмире усилитконкуренцию,в том числе ина российскомрынке. В этойсвязи Ассоциация«Станкоинструмент»предлагаетввести повышенныеимпортныепошлины настанки и прессы,аналогичныепроизводимымв России, доуровня 25 – 30% соснижением ихв течение 5-тилет до 15 – 20%.
С учетомувеличившихсяза последниедва года размеровпроизводствастанков и КПО(205 млн. долл.) исокращенияэкспорта призначительномросте импортаможно говоритьо росте внутреннегопотребленияпродукциистанкостроенияв России, приблизившегосяк 300 млн. долл., чтовыводит нашустрану на 16-еместо в мире.В настоящеевремя потреблениеметаллообрабатывающегооборудования(МОО) на душунаселения вРоссии примернов 30 раз меньше,чем в Германии,Италии и в 10 –15 раз меньше,чем в США, Франции,Финляндии.
Предпочтениеимпортнымстанкам отдаетсяне только попричине ихвысокого техническогоуровня, но иболее приемлемогосоотношенияцены и качества.Многие отечественныестанки оказалисьнеконкурентоспособнымине только навнешнем, но ина российскомрынке из-завысокой ценывследствиерезкого ростастоимостиматериалов,электроэнергии,комплектующих.
Онизкой производительноститруда в отечественноммашиностроениисвидетельствуетпоказательвыпуска продукциина одного занятого– менее
12 тыс.долл. на человекав год, в то времякак в западныхстранах –
100 –150 тыс. долл. Дляприближенияк среднемировомупоказателюроссийскомумашиностроениюнеобходимокоренное обновлениеосновныхпроизводственныхфондов.
Запоследнеедесятилетиеиз всех отраслейроссийскогомашиностроениянаиболее глубокийкризис произошелв станкостроительнойи инструментальнойпромышленности,так как онаориентированав основном наобеспечениепотребностив оборудованиисамого машиностроения.В 2001 г., по оценкеитальянскойстанкостроительнойассоциации«UCIMU», производствостанков и КПОв России составило205 млн. долл. против3,2 млрд. долл. в1991 г. По даннымотраслевойассоциации«Станкоинструмент»,в 2000 г. произошелрост объемовпроизводстваМОО: по станкам– на 16,3%, по КПО –на 19,9%. В 2001 г. выпускстанков в Россиисократилсяна 4%, по КПО отмечалсярост на 3,6%.
Внутреннийрынок предъявляеточень ограниченныйспрос на отечественныеметаллорежущиестанки: в 1997 – 2001гг. при среднемобъеме производствав 8300 шт. в годсреднегодовойобъем экспортасоставил
4600шт., тогда каксреднегодовойобъем импортасоставил 14100 шт.Резкое сокращениеэкспорта МООиз России можноотнести засчетистощенияисточниковреэкспортаранее импортированныхстанков и КПО,которые в отдельныегоды превышалиэкспорт новойпродукциистанкостроения.
Такимобразом, совсей определенностьюможно говоритьоб оживленииинвестиционнойактивностив главнойпотребляющейотрасли –машиностроении,включая автомобилестроениеи авиакосмическуюпромышленностьРоссии. Объемыпроизводствав российскоммашиностроении,по данным центраконсалтинга«Форум», а 2001 г.возросли на7,2%, объемы инвестицийв основнойкапитал – на8,7%. Необходимостьобновленияосновных фондов,износ которыхв промышленностиРоссии достигает75%, а среднийвозраст станковпревысил 20 лети вызвала резкийрост спросана МОО на внутреннемрынке.
В тоже время производствокузнечно-прессовогои металлообрабатывающегооборудованиясокращается.По-видимому,в сложившейсяситуации сохранитьспециализациювсех станкоинструментальныхпредприятийРоссии не удастся.Вполне вероятно,что заводы,производившиеметаллорежущиестанки, могутбыть частичноили полностьюперепрофилированы,например, напроизводстводеревообрабатывающихстанков.
Можновыделить несколькопричин сниженияспроса на продукциюстанкостроения.С одной стороны,в настоящеевремя существуетзначительнаяизбыточностьпарка оборудованияв отрасляхмашиностроенияпо отношениюк существующимв нем объемампроизводства.За последниегоды при сниженииобъемов выпускамашиностроительнойпродукции болеечем на 60% паркоборудованияв отрасляхмашиностроениясохранилсяпрактическина уровне начала90-х годов. То естьна предприятияхеще существуютреальные возможностииспользоватьстанки, которыебыли изготовленыи приобретеныво временасуществованияСССР.
Поразличнымоценкам, в настоящеевремя оборудованиес возрастомсвыше 10 летсоставляетв действующемпарке более70%. Подобнаятенденция можетуже в ближайшиегоды крайненегативноотразитьсяна состояниивсего машиностроительногокомплексаРоссии, препятствуябыстрому переходуна выпуск новыхизделий, имеющихплатежеспособныйспрос на рынке.
С другойстороны, машиностроительныепредприятия– основныепотребителистанков – вбольшинствеиспытываютсерьезныефинансовыетрудности ипросто не имеютсредств, необходимыхдля приобретениянового оборудования.При этом продажаи списаниеизбыточногооборудованияосложняетсятем, что в результатепроведенныхпереоценокосновных фондовстоимостьстарого оборудованиясравнима, аиногда и превышаетстоимостьаналогичногонового оборудования.Списание оборудованияза счет прибылиотрицательновлияет на результатыфинансовойдеятельностипредприятий.
Скореевсего, в ближайшие3-5 лет коренногоперелома ситуациив отрасли непроизойдет.Это связанос тем, что, с однойстороны, длясущественногороста производствав станкостроениитребуется неменее существенныйрост производствав смежных отраслях,в частностив машиностроении.По некоторымоценкам, длянормальногоразвитиястанкостроениярост объемовпроизводствав машиностроениидолжен составлятьпорядка 12-15% ежегодно.Пока подобныеперспективыразвития сомнительны.
Но,даже если этои произойдет,возникаетдругая проблема.Общая потребностьстраны, например,в металлообрабатывающемоборудованиипри нормальномразвитии экономикиможет составить95-100 тыс. единицежегодно, а этоболее чем в 10раз большеколичестваоборудования,произведенногов 2001 г. При этомследует учитывать,что в настоящеевремя выпускаетсяпростое оборудование,а в будущемскорее всегопотребуетсявысокоэффективное.При этом необходимыйобъем выпускаподобногооборудованияоцениваетсяна уровне до80% в общем ежегодномобъеме выпуска.
Организацияподобногопроизводствапотребуетзначительныхфинансовыхсредств наразработкуи производствоновых образцови еще больших– на модернизацию,реконструкциюсуществующегопроизводстваи основныхфондов. Собственныхсредств предприятийстанкостроениядля этого явнонедостаточно.В табл. 3 представленынекоторыеданные о финансовыхрезультатахдеятельностикрупнейшихроссийскихпредприятийстанкостроенияза 2000-2001 гг.
Таблица4
Финансовыепоказателироссийскихпредприятий-производителейМОО
Предприятие | Выручка | Себестоимость | Чистаяприбыль | |||
2000 | 2001 | 2000 | 2001 | 2000 | 2001 | |
ОАО«Сеста» | 84,366 | 120,035 | 73,474 | 109,445 | (1,407) | 1,642 |
ОАО«Тяжпрессмаш» | 48,757 | 106,113 | 45,391 | 98,293 | 2,748 | 5,239 |
ЗАО«Стерлитамакскийстанкостроительныйзавод» | 94,156 | 97,152 | 85,845 | 103,420 | (28,342) | (44,420) |
ОАО«Долина» | 14,490 | 68,910 | 13,324 | 63,846 | (3,146) | 1,512 |
ОАО«Барнаульскийзавод механическихпрессов» | 45,274 | 64,639 | 44,056 | 63,385 | (0,689) | (0,387) |
Источник:www.solidinvest.ru/solid/analitics/branch_reviews/?id=15881
Анализпоказывает,что у большинстваиз них за этотпериод прибыльлибо близкак нулю, либоони убыточны.Окупаемостьинвестиционныхпроектов встанкостроениисоставляетв среднем неменее 3-4 лет, чтозначительносокращаетвозможностипредприятийиспользоватьзаемные средствадля повышенияобъемов производства.И, скорее всего,без государственнойподдержки исоздания особыхусловий дляпроизводствановой техникистанкостроителямне обойтись.
Длятого чтобыболее точноопределитьместо и перспективыроссийскогостанкостроения,необходимосказать несколькослов об изменениях,происходящихв мировомстанкостроениив последниегоды. Наиболееярким представляетсяанализ данныхо производствеМОО. Тенденция,сложившаясяна протяжениипоследнихдесяти лет,говорит о том,что производствоподобногооборудованиясокращается.Уровень егопроизводствав ведущих странахза это времяснизился на18,8%.
Лидерамипо производствуметаллообрабатывающегооборудованиясегодня являются:Япония – 7,723 млрд.долл., Германия– 7,481 млрд. долл.и США – 4,349 млрд.долл. Россияв этом рейтингезанимает 22-еместо –
110,5 млн.долл.
Практическивсе странысокращаютобъемы выпускапродукциистанкостроения.Редкое исключениесоставляютстраны, которыеувеличиваютобъемы производствав станкостроении.За последнеедесятилетиенаибольшиетемпы приростаобъемов производствау станкостроителейФинляндии –в 4,5 раза, далееу Португалии– 2,37 раза, Голландии– 1,7, Тайваня –1,65. Но если такойрост и происходит,то сопровождаетсяон крайненезначительнымувеличениемпроизводствав абсолютныхпоказателях.
С учетомэтого крайневажное значениеприобретаютэкспортныевозможностистанкостроителей.Несмотря наобщее сокращениеобъемов выпуска,ежегодныймировой экспортметаллообрабатывающегооборудованияза последниедесять летвырос на 6,6%. Крупнейшимиэкспортерамипо итогам 2001 г.оказалисьЯпония, обеспечивающая26% мирового экспорта
(5,529 млрд. долл.),и Германия с19,7% экспорта (4,133млрд. долл.). Россияв 2001 г. экспортироваламеталлообрабатывающееоборудованиена сумму 68 млн.долл., находясьна 20-ом местев рейтинге –0,3%.
Нужнопризнать, чтоэкспортныйпотенциалотечественногостанкостроенияеще во временаСССР был невысок.В 1989 г. экспортнаядоля в объемепроизводстваметаллообрабатывающегооборудованиясоставлялавсего 7,6%. В последниегоды ситуациясущественноизменилась.С учетомнеплатежеспособностироссийскихпотребителейначала увеличиватьсядоля экспортируемойпродукции. ВРФ в 2001 г. экспортнаядоля в объемепроизводствасоставлялаоколо 60%.
Основнымипокупателямироссийскогометаллообрабатывающегооборудованияявляются фирмыГермании, Японии,Италии, США,Великобритании,Франции и Канады,а в развивающихсястранах – компанииИрана, ЮжнойКореи, Таиланда.В целом на страныАзии приходитсяоколо 50% российскогоэкспорта, настраны Европы– около 40%. Казалосьбы, таким ростомэкспортныхопераций можногордиться,однако это былобы оправданов случае значительныхабсолютныхпоказателейэкспорта. А вабсолютныхзначенияхроссийскоестанкостроениене играет практическиникакой ролина мировыхрынках.
Одновременнос этим возникаети другая проблема.Развитие российскойэкономикиподразумеваетнеобходимостьзначительногообновлениясуществующегопарка оборудования.Собственныхресурсовотечественныхпроизводителейдля этих целейнедостаточно,и пустующуюнишу могутзанять производителииз других стран.
Поитогам 2001 г. Россиянаходиласьв списке импортеровна 22-ом местес ежегоднымобъемом импортаметаллообрабатывающегооборудованияот 150 до 319 млн. долл.,что составляетот 55 до 80% годовойпотребностивсех российскихпредприятий.Учитывая, чтов дальнейшемпотребностив оборудованиимогут возрасти,можно предположитьсерьезноеобострениеконкуренциина внутреннемрынке междуотечественнымии зарубежнымипроизводителями.
Ужесейчас зарубежныефирмы достаточноуспешно конкурируютв некоторыхсегментахрынка, несмотряна то, что намировом рынкесовременноеметаллообрабатывающееоборудованиестоит в 2-3 разавыше российского.А игра, какпоказываютрасчеты, стоитсвеч. К примеру,замена импортнымоборудования,находящегосяв эксплуатациив основномпроизводстве20 лет и более,потребует более9 млрд. долл.Наскольковыгодны подобныеперспективыдля зарубежныхфирм, производящихстанки, настолькоже неприемлемыдля интересовРоссии, так какэто влечет засобой нарушениеэкономическойи технологическойбезопасностистраны.
Такимобразом, вопроссохраненияи развитиястанкоинструментальнойпромышленностиРоссии являетсяодним из важнейшихфакторов обеспечениямодернизациипромышленности.Пока ситуациянаходится подконтролем:сегодня парктехнологическогооборудованияроссийскойпромышленностина 90% сформированиз отечественногооборудованияи его модернизациюнеизбежнопридется проводитьна базе российскогостанкостроения.Но вот производствоновой техники,необходимойдля качественногорывка вперед,в нужных объемахроссийскоестанкостроениепроизводитьне сможет.
Отдельноостановимсяна структуреакционерногокапитала предприятийотрасли. Именноиспользованиемеханизмовпривлеченияфинансовыхресурсов засчет дополнительноговыпуска ценныхбумаг моглобы способствоватьразвитию отрасли.Однако исследованияпоказывают,что подобныевозможностиявляются покатеоретическими.
Очевидно,что для привлечениядополнительныхинвестицийсуществующимакционерампридется смиритьсяс сокращениемсвоей доли вуставном капитале,но такой вариантразвития событийв настоящеевремя представляетсядостаточномаловероятным.Станкостроителямгораздо выгоднееобратитьсяза поддержкойк государствуи пролоббироватьнеобходимыеим решения,ссылаясь надействительностратегическоезначение отраслидля существованиягосударства.
Государство,осознаваянеобходимостьтакой поддержки,действительнопытается помере сил ееоказывать. Вчастности,принята федеральнаяцелевая программа«Реформированиеи развитиестанкостроительнойи инструментальнойпромышленностиРоссии на периоддо 2005 г.», в которойобозначеныосновные целии задачи, стоящиеперед отраслью,а также срокии этапы еереализации.
Однакопока, судя порезультатамдеятельностистанкостроителей,реализацияэтой программыоставляетжелать лучшего.Поддерживаяпрограмму насловах, государствоне имеет необходимыхсредств дляполного финансированиянеобходимыхдля развитияотрасли мероприятий.И, скорее всего,такое положениесохранитсяеще некотороевремя.
В результатевопрос о привлеченииинвестицийв отрасль остаетсяоткрытым. Поэтомупривлечениеновых акционеров,обладающихболее широкимивозможностямидля осуществленияинвестицийв отрасль, можетоказаться вближайшие годыединственнымисточникомдля поддержанияпредприятийотрасли. Существующимакционерампросто придетсяпринять решениео снижениисвоей доли вакционерномкапитале впользу новыхакционеров.
Еслиже подобногоне произойдет,а государствоне сможет найтинеобходимыедля развитияотрасли средства,крах большинствапредприятийроссийскогостанкостроениястанет практическинеизбежным.И будет обидно,когда, определивсуществующиериски, разработавмеры по ихнейтрализации,имея необходимыевыпускающиемощности иогромныйпотенциальныйрынок сбыта,Россия черезнесколько летокажется безсобственногостанкостроения,тратя огромныесредства наприобретениетой продукции,которую моглабы делать сама.
2.2.ЭКСПОРТ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИХИЗДЕЛИЙ
ИЗРОССИЙСКОЙФЕДЕРАЦИИ
В период1995 - 2000 гг. в мировойкабельнойпромышленностив целом наблюдалсянебольшой ростобъемов производствакабельнойпродукции повесу проводниковыхматериаловпри неуклонномснижении стоимостногообъема выпущенныхкабелей и проводов.Это иллюстрируетсяданными, приведеннымив табл.4. В целомобъем кабельногопроизводствапо весу проводниковыхматериаловв 1999 году составил10,3 млн. тонн иувеличилсяпо сравнениюс 1995 годом на12,5%. В то же времяв стоимостномвыражении этотобъем за рассматриваемыйпериод снизилсяна 17% и составилв 1999 г. 62,6 млрд. долларовСША1.Таким образом,цены на кабельнуюпродукциюнепрерывноснижались,рентабельностьпадала, чтосделало кабельнуюпромышленностьмалопривлекательнойс точки зренияинвестицийи привело, какбудет показанониже, к целомуряду консолидационныхпреобразований.Однако, по последнимданным, стоимостнойобъем выпускаемойкабельнойпродукции вмире вырос исоставил в 2000году 69,18 млрд.долларов, чтопримерно на10% выше, чем в 1999году. Видимо,это являетсяследствиемпрактическизавершившейсяконсолидациив кабельнойпромышленности.
В различныхрегионах мираситуация вкабельнойпромышленностивыгляделаразлично (см.табл.4). Если вмире в целом,как указывалосьвыше, объемпроизводствав период 1997 - 2001 гг.увеличилсяна 12,5%, то по регионамэти показателивыгляделиследующимобразом (см.рис. 4).
Р
ис.4. Удельный веспроизводстваволоконно-оптическогокабеля в мире
в 2001 г.
Источник:www.ctk-ural.ru/provider.php
Средистран ЗападнойЕвропы с точкизрения производствакабельнойпродукции объемвыпуска за этотже период увеличилсяв меньшей степени,чем в мире вцелом. Например,во Франции на2%, в странахЦентральнойЕвропы и СНГна 6,2%, в Италиина 6,3%, в Германиина 7,3%. За эти годыболее быстроразвиваласькабельнаяпромышленностьИспании и странСкандинавии(прирост объемовпроизводствасоответственносоставил 29,6% и19,3%).1
Наиболеединамичноразвиваласькабельнаяпромышленностьв Америке, причемопределяющуюроль игралив этом отношенииСША и Канада.Заметно вырособъем производствакабельнойпродукции вМексике (на71%), однако, поабсолютномузначению этотвыпуск, хотяи составляет252 тыс. т., маловлияет на общийобъем производствав Америке (менее10% от объемапроизводствав СевернойАмерике). Следуетотметить, чтосевероамериканскийсектор производитоколо 26% всеймировой продукции.
Средистран ЗападнойЕвропы объемпроизводствакабельнойпродукции за1995 – 1999 гг. выросниже среднего(10,9%) увеличилсяна 10,4%. Несколькоснизился объемпроизводствагородскихтелефонныхкабелей с меднойжилой (на 1,3%),практическине изменилсяобъем выпускакабелей связис медной жилой,предназначенныхдля прокладкивне помещений.Это означает,что приросттелекоммуникационныхлиний идет засчет использованияволоконно-оптическихкабелей, причемэти кабели всешире начинаютприменятьсядля непосредственноговвода в здания.
Мировоепотреблениекабельнойпродукции поотдельнымстранам и регионампоказано нарис.
Наибольшуюдолю мировоговыпуска кабельнойпродукции повесу проводникасоставляютнизковольтныекабели и проводаэнергетическогоназначения– 36%. Далее в порядкеубывания можнорасположитьсиловые кабели– 28%, обмоточныепровода – 20%, кабелисвязи с меднойжилой для прокладкивне помещений– 9%, компьютерныекабели и другиетипы кабелейсвязи для прокладкивнутри зданий– 7%. В стоимостномвыражении долявыпускаволоконно-оптическихкабелей икомпьютерныхкабелей (включаядругие типыкабелей связидля прокладкивнутри зданий)составляет25,4%, в том числеволоконно-оптическихкабелей – 8,9%1.
Представляетсяцелесообразнымпроанализироватьпроисшедшиеизменения поосновным группамкабельнойпродукции. Сточки зрениянаращиванияобъемов производства,лидирующееположениезанимаютволоконно-оптическиекабели, объемпроизводствакоторых, запериод с 1997 годапо 2001 год увеличилсяс 23,6 до 55,9 млн. волокно–км.,то есть болеечем в 2 раза исоставил в 2001году 236,9% по отношениюк 1997 году. Этотрост продолжалсяпо годам неуклонно,хотя кризисный1998 год стоит вданном отношенииособняком ине может приниматьсяво вниманиепри общей оценкеситуации. Темне менее, дажев 1998 году производствоволоконно-оптическихкабелей посравнению с1997 годом вырослона 8,1%, в то времякак по основнымгруппам кабельныхизделий в 1998 годуоно либо топталосьна месте, либодаже снизилось.После волоконно-оптическихкабелей наибольшийрост объемовпроизводстваза этот периоднаблюдалсяв группе компьютерныхкабелей и другихкабелей связидля внутреннейпрокладки –29,4%. Причем и в2001 году по сравнениюс 2000 годом волоконно-оптическиекабели и компьютерныекабели по темпуроста занималилидирующееположение:соответственно27,2 и 8,4%. Устойчивый,хотя и сравнительнонебольшойприрост выпусказа период 1997 –2001 годов можетбыть отмеченв группе силовыхкабелей: низковольтныекабели и проводаэнергетическогоназначения,в том числе поустановочными осветительнымпроводам – 15%;по силовымкабелям с меднойжилой – 11,5%; посиловым кабелямс алюминиевойжилой – 11,8%. Объемпроизводстваобмоточныхпроводов снизилсяна 10,4%. Несколькоснизился такжеобъем производствагородскихтелефонныхкабелей с меднойжилой (на 1,3%),практическине изменилсяобъем выпускакабелей связис медной жилой,предназначенныхдля прокладкивне помещений.Это связанос тем, что приросттелекоммуникационныхлиний идет засчет использованияволоконно-оптическихкабелей, причемэти кабели всешире начинаютприменятьсядля непосредственноговвода в здания.
Анализстоимостноговыпуска кабельнойпродукциисвидетельствуетоб его увеличениитолько в группахволоконно–оптическихи компьютерныхкабелей. Особенносильно снизиласьстоимостьвыпуска обмоточныхпроводов (на31%), что, впрочем,связано с падениемцен на медь. Вгруппах силовыхкабелей этоснижение былотакже значительным(20–25%).
М
ировоепотреблениекабельнойпродукции поотдельнымстранам и регионампоказано рис.5.
Рис.5. Удельный веспотребленияволоконно-оптическойпродукции вмире
в 2001 г.
Источник:www.ctk-ural.ru/provider.php
В ЗападнойЕвропе и Северо-ВосточнойАзии, где расположеныосновные экспортерыкабелей и проводов,экспорт кабельнойпродукциипревышаетимпорт. Основнымиимпортерамикабельнойпродукцииявляются остальныестраны Азии,Южная Америка,Африка. Импорткабельнойпродукциипревышаетэкспорт такжев США, Китае,странах ЦентральнойЕвропы и бывшегоСССР, однако,это превышениесравнительноневелико. Вцелом доля экспорта– импорта в1999 году находиласьв пределах17,8–17,9%1.
Длямировой кабельнойпромышленностихарактернаконцентрацияпроизводства,выразившаясяв процессеслияния и укрупненияряда компаний.Параллельнои более интенсивнопротекает такжеаналогичныйпроцесс впроизводствемеди и алюминия– базовых металлов,необходимыхдля выпускакабельнойпродукции.Следует отметить,однако, чторынки меди иалюминия приэтом остаютсяпо существускорее региональнымиили национальными,чем мировыми.
Есликратко коснутьсяосновных техническихнаправленийразвития набудущее, томожно констатироватьследующее:
1) Будетпродолжатьсябурное развитиепроизводстваволоконно-оптическихкабелей, причемв 2005 году будутпреодоленыпроблемы нехваткиоптическоговолокна за счетсоздания новыхмощностей.
2) Энергетическиекабели с металлическимижилами, предназначенныедля прокладкив кабельныхсетях, будутсохранять своюдолю в общемобъеме производства.Однако, этотсектор кабелейи проводов ужесейчас представляетсобой статическийрынок, а черезнекоторое времяновые технологиираспределенияэнергии могутбыть серьезнойугрозой дляпередачиэлектроэнергиипо металлическимкабелям.
3) Потребностьв кабелях,прокладываемыхвнутри помещений,будет увеличиваться,особенно всекторе кабелейсвязи и компьютерныхкабелей, таккак плотностьпроводки взданиях возрастает.
4) Будетразвиватьсяпроизводствообмоточныхпроводов идругих кабелейи проводов,применяемыхпри производствеэлектрооборудования.Позитивноевлияние наразвитие этогопроизводстваможет оказатьболее эффективноеиспользованиеэнергии натранспорте.
Считается,что мировоепроизводствокабелей и проводовс металлическойжилой в период2003–2004 годов будетвозрастатьежегодно примернона 3,2%, так как этоимело местов 90-е годы прошлогостолетия2.
2.3.Экспортнаястратегия
ОАО«Уралкриомаш»
Открытоеакционерноеобщество«Уралкриомаш»(ОАО «УКМ») являетсямонополистомв изготовлениикриогенныхемкостей большогодиаметра. Основнойвид хозяйственнойдеятельности– научно-исследовательскиеи опытно-конструкторскиеразработки.
С начала1991 г. ОАО «УКМ»периодическивыполнялоэкспортныезаказы: 1992 г. –заказ на изготовлениесистемы коммуникацийзаправочныхстанций – Индия,1993 г. – заказ наизготовлениепивоваренногозавода – Армения,1995 г. – заказ наизготовлениесистемы заправкисжиженнымигазами ракетмеждународныйпроект «МорскойСтарт», в которомучаствовали
четырестраны: СоединенныеШтаты Америки,Норвегия, Украинаи РоссийскаяФедерация; 1998г. – заказ наизготовлениезаводов длякарбонизациидревесногоугля – Франция;2002 г. – заказ наизготовлениецистерны длясжиженногоуглекислогогаза «15–559 – ЦЖУ»– Финляндия.
Впервые,ОАО «Уралкриомаш»вышло на международныйрынок с цельюполучить валютныесредства длятого, чтобыможно былопогаситьзадолженностьпо оплате запоставленныйметалл.
Первыйопыт был несовсем удачным,поскольку,внешнеторговыйконтракт былсоставлен сусловием проведенияэкспертизыкачества постандарту«ISO-9000». В итоге,после проведенияэкспертизы,ОАО «Уралкриомаш»получило выручкув размере 50%контрактнойстоимости.
В июле1998 г. предприятиеразработалоэкспортнуюстратегию,которая заключаетсяв следущем: приреализациипродукции,заказчик обязан,по условиямконтракта,провести рекламнуюкампанию ОАО«Уралкриомаш»на зарубежныхрынках с цельюпривлеченияиностранныхклиентов. Вдальнейшем,предприятиестало участвоватьв выставках,которые проводятсяв городе НижнийТагил.
3.НАПРАВЛЕНИЯСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
ЭКСПОРТНОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИ
РОССИЙСКИХПРЕДПРИЯТИЙ
Длятого чтобыпредприятиебыло замеченозарубежнымипартнерами,оно должновести активнуюдеятельностьна зарубежныхрынках, а именно:
1. Проводитьрекламныекампании назарубежныхрынках;
2. Разрабатыватьновые технологии;
3. Участиев международныхвыставках сосвоей продукцией;
4. Привлекатьиностранныеинвестиции.
АнализируяэкспортнуюдеятельностьОАО «Уралкриомаш»можно сделатьвывод, что поставкиза рубеж являютсянединамичными.Также существуютфакторы, которыемогут помешатьдальнейшемуразвитию –объем операцийможет увеличиться,и компаниябудет не способнаосвоить такуюработу безизмененияструктурыотдела экспортныхпродаж, необходимобыть готовымиоперативнореагироватьна деятельностьконкурентов.
Работав условияхострой конкуренциизаставляеткомпанию бытьжесткой вструктурированиипроцессов, ногибкой в принятиирешений и способнойудовлетворитьтребованияконтрагентов.
Длясохранениясуществующихпозиций нарынке, на мойвзгляд, необходимыпостоянныесовершенствованияв логистике,ассортиментнойполитике, способностисоответствоватьтребованиямрынка.
Проведенноеисследованиепозволяетвыделить основныенаправлениясовершенствованияработы экспортногоподразделенияОАО «Уралкриомаш»:логистика,международныймаркетинг,персонал попродажам иорганизационнаяструктураэкспортногонаправленияОАО «Уралкриомаш».
ОАО«Уралкриомаш»должно правильновыбирать каналытовародвиженияи способыраспределенияи сбыта товарас точки зренияобщего стоимостногоанализа затрати баланса всехпоказателейи интересовзаинтересованныхсторон. Например,стремлениеснизить издержкиза счет сокращениячисла складови уровня запасов,а также выбораболее дешевого,но длительногомаршрута перевозкиможет снизитьсовокупныеиздержки фирмы,но отрицательноповлиять накачество обслуживанияи снижениезакупок.
Основныепроблемы, скоторыми сталкиваютсяспециалистыотдела продажи контрагенты– это перебоис наличиемассортиментана складе предприятия– складскаялогистика,во-вторых,длительностьпо времениоформлениятаможенныхдокументов– таможеннаялогистика, и,в-третьих, срывыотгрузок всвязи с отсутствиемтранспорта– транспортнаялогистика.
Длярешения этихпроблем необходимыследующиемероприятия:складскаялогистика –кондитерскиеизделия являютсятоваром импульсногоспроса, ассортиментизделий широки для того, чтобыосуществлятьпостоянныепродажи необходимогодля клиентовассортимента,необходимоиметь постоянновесь ассортиментпродукции наскладе предприятия.Одним из решениявопроса о созданиибазы данныхзаказов, а такжепередача производствадругим предприятиям.
Каждыйзаказ партнеровбудет комплектоватьсяотдельно (комплектомЗИП), будутготовитьсяотгрузочныеи таможенныедокументы сцелью сделатьтак, чтобы кдате отгрузкина складе былвесь ассортимент,партия будетоформлена вадрес клиентаи останетсялишь загрузитьтранспорт ис готовым пакетомдокументовотправитьпродукцию встрану заказа.
Таможеннаялогистика –возникаетпроблема вдлительноститаможенногооформления,так как в настоящеевремя отделтаможенногодекларированияосуществляеткак экспортное,так и импортноедекларирование.Структураотдела сформированаеще в те времена,когда экспортапрактическине было, и сейчасне хватаетлюдских ресурсовдля обработкитакого количестваэкспортныхи импортныхдеклараций.
Дляизменениятекущей ситуациинеобходимоследующее:разделитьтаможенноеоформлениена две части– экспортноеи импортное,а также выделитьэкспортноедекларированиев отдельноенаправление(штат из 3 человек)и подчинитьотделу экспорта.Таким образомбудет образованаотдельнаяединица длятаможенногооформленияэкспортныхгрузов.
Втранспортнойлогистикевозникаютпроблемы всроках отгрузкии доставкигрузов, которыепроисходятпо причинеразличия ворганизациимеждународныхперевозок ивнутреннихперевозок.Существующийотдел логистикине имеет специалистов,имеющих опытв организациимеждународныхперевозок.
Увеличениеобъемов продажтребует специальногоподхода к организацииперевозок:работа с иностраннымиперевозчикамии экспедиционнымикомпаниями,постоянныйпоиск альтернативныхспособов доставки,отличная отвнутреннейпроцедуразаказа и подачижелезнодорожноготранспорта.Необходимспециалистпо организациимеждународныхперевозок вобязанностикоторого будетвходить работапо подборулогистическихкомпаний иперевозчиков,а также организацияцепочек доставкибыстро, качественно,в установленныесроки и за умереннуюплату.
3.1.Проведениевыставок
какспособ привлечения
иностранныхпартнеров
Дляпродвижениятовара на рыноксуществуеттри распространенныхметода:
1) рекламнаяакция;
2) оферта(рекламныебуклеты, в которыхсодержитсяинформацияо техническиххарактеристикахрекламируемоготовара, высылаемыепотенциальнымпартнерам посделке);
3) выставка.
Выгодапервого методазаключаетсяв том, что производительтовара не несетответственности:за дачу ложнойинформациио своем товаре,а также, в случаеотсутствияна складе товара,при заказе наданный товар,при изменениицены на данныйтовар (производительюридическизащищен отнепредвиденныхизменений).
Второйметод хороштем, что производительтовара несетответственностьза дачу ложнойинформациио своем товаре,а также, в случаеотсутствияна складе товара,при заказе наданный товар,увеличениецены на данныйтовар (покупательюридическизащищен отнепредвиденныхизменений).
Третийметод являетсякомбинацией,обоих методов.С одной сторо
ны– защищаютсяинтересы продавца(если нет наскладе продукции),с другой – защищаютсяинтересы покупателя,т.к. продукциюможно посмотретьобразцы продукции,а также, увидетьтовар в действии.При этом ценана каждую сделкуоговариваетсяотдельно. Покупатель,в свою очередь,может посмотретьтовар и увидетьего в работе.
Другаяцель выставки– заявить осебе как опредприятии,готовом выйтина международныйрынок, какравноправногоучастника, атакже, как способпривлеченияиностранныхинвестиций
Инвестицииделятся напрямые и портфельные.
Прямыеинвестициимогут обеспечиватьинвестирующимкорпорациямлибо полноевладениеинвестируемойкомпанией, либопозволяютустанавливатьнад ней фактическийконтроль. Иногдадля этого необходимоиметь не более10% акционерногокапитала. Ведущимиинвесторамиявляются развитыеэкономическистраны, в первуюочередь США,но за последние20 лет их доляв общей суммезарубежныхпрямых инвестицийсократилась.Значительныизменения ив направленияхпрямых инвестиций:до Второй Мировойвойны основнаячасть капиталовложенийприходиласьна отсталыестраны, а в последнеевремя вкладчиковпритягиваютстраны с ужеразвитойэкономическойсистемой. Объясняетсятакое поведениесдвигами вотраслевойструктуреинвестирования,которое теперьпреимущественнососредотачиваетсяв обрабатывающейпромышленности,а внутри нее– в наукоемкихи высокотехнологичныхотраслях.
Основнымиспособамипривлеченияпрямых иностранныхвложений вэкономикуРоссии являются:
– привлечениеиностранногокапитала впредпринимательскойформе путемсоздания совместныхпредприятий(в том числе -путем продажизарубежным инвесторамкрупных пакетовакций российскихакционерныхобществ);
– регистрацияна территорииРоссии предприятий,полностьюпринадлежащихиностранномукапиталу;
– привлечениеиностранногокапитала наоснове концессийили соглашенийо разделе продукции;
– созданиесвободныхэкономическихзон (СЭЗ), направленноена активноепривлечениезарубежныхинвесторовв определенныерегионы страны.
Напервом этапепривлеченияиностранныхинвестицийв экономикубывшего СССР,в 1987-1991 гг. средивсех этих формпривлечениякапитала преобладалосоздание совместныхпредприятийроссийскихюридическихлиц с зарубежнымипартнерами,создававшихсяв форме закрытыхкорпораций.В дальнейшем,когда недостатки“советской”формы СП (произвольнаяоценка вкладовсторон, невозможностьконтроля производстваиностраннымпартнером)стали очевидными,преобладающейформой вложенийв России сталоприобретениекрупных пакетовоткрытых АО(что стало особенноактуальнымв ходе приватизации)или создание100%-ых дочернихпредприятий.Обе эти формыпрямого инвестированияостаютсяпреобладающими.В настоящеевремя началарасти рольвложений вразличныефинансовыеи страховыепредприятия.В 2001 году только26% прямых иностранныхинвестицийбыло направленнов промышленность,9% в деятельностьпо обеспечениюфункционированиярынка (аудити реклама), ацелых 54% (или 2,1млрд. долларов)– в финансово-кредитнуюсферу.
До сихпор, в Россиине получилоразвития привлечениеинвесторовна основе концессийи соглашенийо разделе продукции.Эта форма широкоприменяетсяв других странахв первую очередьдля привлеченияиностранныхвложений вразработкунедр, лесныхи водных ресурсов,использованиегосударственныхземель.
Неполучили покадолжного развитияв России и свободныеэкономическиезоны (СЭЗ). Вотсутствиезакона о СЭЗуже созданныезоны существуютпрактическив правовомвакууме. Этоприводит кпостояннымконфликтамместных и федеральныхвластей, произвольномувведению иотмене льготдля инвесторови т.п., что, в конечномсчете, сводитна нет усилияпо привлечениюв СЭЗ иностранныхвложений.
Анализструктуры ужепривлеченныхпрямых инвестиций,в первую очередьпоказывает,что львинаядоля такихинвестицийнаправляетсяв экспортно-ориентированныеотрасли (горнодобывающаяпромышленность,деревообрабатывающаяи целлюлозно-бумажнаяпромышленность).Также, большаячасть прямыхинвестицийнаправляетсяв сверхприбыльныепроекты с малымисроками окупаемостии незначительнойфондоемкостью(торговля,телекоммуникации,общественноепитание, строительствоофисных и гостиничныхзданий в крупныхгородах, пищеваяпромышленность,финансовыеуслуги).
Такой«отраслевойперекос» неслучаен, сегодняон отражаетреальное положениеРоссии в международномразделениитруда. Странавыступает намировой экономическойсцене как экспортерсырьевых ресурсови продуктовпервого передела,и как импортериностраннойвысокотехнологичнойпродукции иуслуг, рассчитанныхв первую очередьна потребительскийспрос. В то жевремя такаяотраслеваяструктураинвестицийсвидетельствуети о том, какиекатегориииностранныхинвесторовв первую очередьготовы производитьпрямые вложенияв Россию, невзираяна высокиериски и крайненеблагоприятныйинвестиционныйклимат. Преждевсего, это:
1. Крупнейшиетранснациональные корпорации,рассматривающиевложения вРоссию какспособ получениядоступа к российскимресурсам ивнутреннемурынку. Инвестициив Россию являютсядля них лишьотносительнонебольшойчастью глобальнойдолгосрочнойинвестиционнойстратегии, чтопозволяет иммириться свысокой рисковостьюи временнойневыгодностьювложений. Кэтому разрядуможно отнестикрупнейшихиностранныхинвесторовв российскомтопливно-энергетическомкомплексе(Exxon, Amoco), химическойпромышленности(Procter & Gamble), пищевойпромышленности(CocaCola, Philip Morris).
2. Среднийи мелкий иностранныйкапитал, привлекаемыйв Россию сверхвысокойрентабельностьюи быстройокупаемостьюотдельныхпроектов, преждевсего в торговле,строительствеи сфере услуг.Указанныепреимуществаперекрываютв глазах этихинвесторовобщие недостаткии риски, присущиеинвестиционномуклимату России;
3. Компании,вкладывающиев Россию незаконновывезенныйза ее пределыи легализованныйза рубежомкапитал. Длятаких инвесторовхарактернывложения ввысокорентабельныеи быстроокупаемыепроекты; рискиинвестицийв Россию дляних существенноснижаются засчет хорошегознания местнойспецифики иобширных деловыхи статусныхконтактов встране.
Приэтом, как ужебыло отмечено,все указанныекатегорииинвесторовпрактическине направляютинвестицийв фондоемкиеотрасли, находящиесяв наиболеетяжелом экономическомположении.Инвесторовотпугиваютнизкая рентабельностьи необходимостьдолгосрочныхинвестиционныхпрограмм потехническомуперевооружению,высокая конкуренциясо стороныпроизводителейиз стран с болеестабильнойэкономикой(производствовысокотехнологичнойпродукции,легкая промышленность),отсутствиечастной собственностина землю(сельскохозяйственноепроизводство).
Крометого, на лицои территориальнаянеравномерностьразмещенияинвестиций.Львиная доляинвестицийиз-за рубежаидет в регионыс развитойторговой,транспортной,(в первую очередь- внешнеторговой)и информационнойинфраструктуройи высокимпотребительскимспросом (Москваи Московскаяобласть, Санкт-Петербург).Также прямыеинвестициинаправляютсяв регионы свысокой плотностьюэкспортноориентированныхпредприятийТюменская,Томская, Самарская,Нижегородскаяобласти, Татарстан.Характерно,что эта диспропорцияне имеет тенденциик уменьшению.
Извсего вышесказанногоможно сделатьвывод, чтоиностранныйкапитал, неоказывая почтиникакогозначительноговоздействияна развитиенациональногохозяйства вцелом, играетсейчас роль“катализаторароста” лишьв несколькихузких секторахпроизводства,ориентированныхв первую очередьна зарубежныйспрос.
Чтобыдобитьсясущественногоколичественногоувеличенияпрямых иностранныхвложений вроссийскуюэкономику можнопутем выработкикомплекснойгосударственнойпрограммы попривлечениюиностранныхинвестиций.Учитывая опытмногих зарубежныхстран, в числонеобходимыхдля России мерв этом направлении(помимо общегоулучшенияполитическойи макроэкономическойситуации) должнывойти:
– созданиереально действующейсистемы льготдля иностранныхинвесторовв отдельныхотраслях ирегионах (вчастности,создание реальнодействующихсвободныхэкономическихзон);
– четкоеразграничениесобственностимежду хозяйствующимисубъектами,а также междуфедеральнымии местнымивластнымиструктурами;
созданиестабильногоэкономическогои внешнеторговогозаконодательства;
– снижениеналоговогобремени и упрощениеструктурыналогов;
введениечастной собственностина землю;
– созданиемеханизмовстрахованияиностранныхинвестиций.
В условияхсегодняшнегоэкономическогои политическогокризиса нельзярассчитыватьна скорое разрешениевсех этих проблем.
Портфельныеинвестиции– основнойисточник средствдля финансированияакций, выпускаемыхпредприятиями,крупными корпорациямии частнымибанками. Впослевоенныйпериод объемтаких инвестицийрастет, чтосвидетельствуетоб увеличенииколичествачастных инвесторов.Посредникамипри зарубежныхпортфельныхинвестицияхв основномвыступаютинвестиционныебанки (посредническиеорганизациина рынке ценныхбумаг, занимающиесяфинансированиемдолгосрочныхвложений). Надвижение данноговида инвестицийоказываетвлияние разницав норме процентныхставок, выплачиваемыхпо различнымценным бумагам.Целью портфельныхинвестицийявляется вложениесредств инвесторовв ценные бумагинаиболее прибыльноработающихпредприятий.Портфельныйинвестор, вотличие отпрямого, занимаетпозицию “стороннегонаблюдателя”по отношениюк предприятию-объектуинвестированияи, как правило,не вмешиваетсяв управлениеим.
С помощьюсредств зарубежныхпортфельныхинвестороввозможно решениеследующихэкономическихзадач:
– пополнениесобственногокапитала российскихпредприятийв целях долгосрочногоразвития путемразмещенияакций российскихакционерныхобществ средизарубежныхпортфельныхинвесторов;
– пополнениефедеральногои местных бюджетовсубъектовРоссийскойФедерации путемразмещениясреди иностранныхинвесторовдолговых ценныхбумаг;
– эффективнаяреструктуризациявнешнего долгаРоссийскойФедерации путемего конвертациив государственныеоблигации споследующимразмещениемих среди зарубежныхинвесторов.
3.2.Опыт экспортнойдеятельности
зарубежныхпредприятий
Быстроеразвитие программногообеспеченияв мире создаетвызов Россиикак производителюи пользователюинформационныхтехнологий(ИТ). Развитиев России экспортнойотрасли программногообеспечениясопряжено срешением целогоряда сложныхэкономическихи административныхпроблем. Успехподобной программыбудет зависетьот активностии последовательностиполитикиправительствав течение 5-10 лет.Для успешногоразвития сферысовременныхинформационныхтехнологийнеобходимареализацияследующегокомплексамероприятий:
– определитьприоритетыполитики страныв областиинформационныхтехнологий,ее непосредственнуюцель, включаявыработкудолгосрочнойпрограммы;
– определитьгосударственныйорган, ответственныйза программуразвития ИТи способныйее реализовать;
существенноулучшить общийинвестиционныйклимат в стране,включая совершенствованиеналогообложенияи введениенациональногорежима для всехинвесторов;
–законодательнообеспечитьзащиту интеллектуальнойсобственностии последовательнуюборьбу с "пиратством"в этой сфере;
обеспечитьпредставителямотраслевогобизнеса возможностьширокого участияв формулированииосновных положенийполитики развитияотрасли.
Информационныетехнологии– один из основныхресурсов развитияв новом столетии.В центре структурнойперестройкиэкономикиведущихпромышленно-развитыхстран находитсяинформационно-технологическийкомплекс, включающийпроизводствовычислительнойтехники, средствцифровой связи,производствопрограммногообеспеченияи информационныхуслуг. В середине90-х годов вкладэтого секторав прирост ВВПСША составил27%. По некоторымпрогнозам, ужев 2010 г. доля занятыхв сектореинформационныхтехнологийв развитыхстранах можетпревысить 50%.
Рис.6. Развитие рынкаинформационныхуслуг по регионаммира
(млрд.долл.)
В 1998 г.объем рынкапродуктов ИТв мире достиг758 млрд. долл., чтона 6,7% больше, чемв 1997. Ожидается,что в периоддо 2003 г. темпыроста этогорынка составятоколо 9,5% в среднемза год, и уже в2002 г. его объемпревысит 1 триллиондолларов США.В 1999 г. даже такиерегиональныерынки, как ВосточнаяЕвропа иАзиатско-Тихоокеанскийрегион, в наибольшейстепени пострадавшиеот финансовогокризиса, восстановилирост расходовна ИТ (+2% в ВосточнойЕвропе и +8 в АТРпосле падения,соответственнона: -6% и -9%). Околополовины этогорынка составляютинформационныеуслуги (Рис.6).
Помнению рядаэкспертов,начиная с 2000 г.ресурсы, направлявшиесяранее многимистранами нарешение "Проблемы2000", были перераспределенына реализациюпроектов поразвитиюинфраструктурыинформационногосектора, развитиепрограммногообеспеченияв области работыс клиентами(CRM – Customer Relationship Management), автоматизациипоставок, развитиесистем электроннойторговли, причемпоследнеесохранит своелидерство.Вместе с тем,все большеераспространениев бизнесе получатCRM технологии,направленныена повышениекачествапредоставляемыхпотребителямуслуг.
В своюочередь опытИндии интересентем, что развивающаясястрана с ограниченнымивозможностямидля капиталовложений,сложным и далеконе самым благоприятныминвестиционнымрежимом, оказаласьв состояниисоздать условиядля развитияи экспортаинформационныхтехнологийв начале 90-х годов,опираясь насвои преимуществав области образованияи относительнонизкую заработнуюплату.
Россияможет извлечьиз этого урок.В целом развитиев России отраслипрограммногообеспеченияс экспортнойориентациейвполне возможно,общие условияи потенциалдля этого имеется.Общие условияотносятся кхорошо известным,но трудноразрешимымвопросам улучшенияобщего налоговогои инвестиционногоклимата. В частности,больших усилийпотребуетобеспечениедоступа (привлечение,гарантии) кначальномукапиталу,стимулированиевложений вотрасль. Естьнесколько путейразвития отрасли:
1) в рамкахобщего улучшенияинвестиционногоклимата:
2) засчет созданияспециальныхльгот для отраслиили для высокихтехнологий;
3) засчет развитияспециальныхзон и технопарков;
4) наконец,комбинациейпоследних двух.
В случаепроведенияцеленаправленнойполитики развитияотрасли потребуетсявыделение этойзадачи какприоритетнойи наделениекакого-тогосударственногооргана специальнымиполномочиями,чтобы избежатьобычной волокитыи межведомственнойконкуренции.Необходимоподчеркнуть,что в Россиисубсидируетсямножествоотраслей, группнаселения иобъектов, исключаяименно высокиетехнологии.Важность созданияадминистративнойпомощи (регистрация,защита, реализацияльгот) доказанакак неэффективностьюдействующейсистемы привлеченияиностранныхинвестиций,так и опытомИрландии иИндии по реализациипрограмм развитияотраслейинформационныхтехнологий.
Можноожидать, чтоспрос на программныепродукты в миребудет растив ближайшеедесятилетиеэкспоненциально.В первую очередь,в связи с развитиеми распространениемИнтернета иразвития системэлектроннойторговли ибизнеса, нотакже и в связис внедрениемновых поколенийвычислительнойтехники (например,переход на64-разрядныепроцессорыследующегопоколениятребует, вообщеговоря, переработкибольшей частиПО). По оценкамэкспертов,промышленноразвитые страныфизически несмогут обеспечитьподготовкунеобходимогоколичестваспециалистовсоответствующегопрофиля в нужныйсрок. Следовательно,следует ожидатьдальнейшегораспространенияпрактики офшорногопрограммированияв третьих странах.Наиболее прочныепозиции в этойсфере международнойторговли имеетИндия. Россияможет попытатьсяпоучаствоватьв освоенииэтого рынка.
Фактическив этом случаеРоссия столкнетсяс конкуренциейна мировомрынке с налаженнойэкспортнойотраслью вИндии. Этопредполагаетлидирующуюроль правительствана начальномэтапе, котороедолжно найтисредства иметоды убедитьроссийскихи зарубежныхбизнесменов,что оно намеренопроводитьсерьезнуюдолговременнуюполитику (пять-десятьлет) в областиразвития высокихтехнологий,в частностиинформационных.Россия имеетпотенциал дляэтого, но требованияв глобальнойконкуренциибудут весьмажесткими.
Россияупустила многовремени и невыработаларазвитой промышленнойстратегии вобласти высокойтехнологии.Общий неблагоприятныйналоговый иинвестиционныйрежим, развитиекоррупциисоздают значительныеобщие препятствиядля развитияэкспортныхотраслей вобласти высокихтехнологий.Ограниченныйрынок капиталовв России, множествопрепятствийдля развитиямалого и среднегопрограммногобизнеса предполагаютконцентрированныеи координированныеусилия правительствадля созданиялокальногоклимата в даннойспецифическойотрасли, которыйпозволил быей активноразвиваться.Практическиречь идет обовсей системеналоговыхзаконов и сериипостановленийправительствапо административными таможеннымвопросам.
Важнона стартеопределитьсяс целями программыразвития отрасли,посколькуРоссия имеетположительноесальдо торговогобаланса и неимеет системыподдержкиэкспорта. Практическиречь идет освоего рода“экспортозамещении”с сырьевыхтоваров на ИТ.Задача, безусловно,нужная, хотятрудно разрешимая,посколькуупущено многовремени и сложносоздать немедленноинвестиционныйрежим длянарождающейсяотрасли, отличныйот общего. Созданиеотрасли можетидти на общихоснованияхили на баземалых офшорныхзон, как в Индии.Однако этопотребовалобы значительныхизменений вналоговомзаконодательстве.
Россияимеет болеелиберальныйторговый режим,чем Индия десятьлет назад, такчто общие препятствияразвития отраслиинформационныхтехнологийв России носят,в общем, универсальныйхарактер. Налоговыйрежим в настоящеевремя являетсякрайне затруднительнымдля инвесторов.Особенностьюразвития отраслиявляется относительнонизкие капитальныезатраты на однорабочее место(порядка 5 тыс.долл. без программногообеспечения),но основнаямасса оборудованияи ПО должнабыть импортирована.
Россиярасполагаетопределеннымипреимуществамив области качестваи количестваквалифицированнойрабочей силы,способнойпроизводитьэкспортнуюпрограммнуюпродукцию наиностранныхязыках. Россияимеет примерно690 исследователейв техническихнауках на миллионжителей при114 в Индии. Норазница в численностинаселения двухстран такжеделает этиразличия нестоль значительными,когда речь идето развитииодной конкретной(и в общем небольшой)отрасли. Экспортвысокотехнологичногооборудованиядвух стран помеждународнымисточникамв 1997 году былвесьма близок:2,6 млрд. долл. вИндии и 3,8 млрд.в России (видимо,без оружия).Так что общеепреимуществов развитии нестоль ощутимоприменительнок обсуждаемомуслучаю.
Выпускникироссийскихвузов традиционноимеют неплохоебазовое математическоеобразование,что позволяетим, теоретически,достаточнобыстро освоитьнекоторые,наиболее трудоемкиевиды работ впрограммировании,не требующиевысокой квалификации.Во многих случаяхможно было быиспользоватьвыпускниковинженерныхвузов. Для многихвидов производствмогло бы бытьдостаточнообщего среднегообразованияплюс 1-2 годаспециальнойподготовки(с изучениеминостранныхязыков).
Нонельзя российскиепреимуществапереоценивать.Существеннымограничениемявляется слабаяязыковая подготовкапрограммистов.Это отчетливовидно по низкомукачеству русификациидаже легальнораспространяемогоПО.
Таблица5
Выпускспециалистоввысшими учебнымизаведениямиРоссии, чел
| Выпускспециалистоввысшими учебнымизаведениямиРоссии | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 |
Информатикаи вычислительнаятехника | 10469 | 9358 | 8882 | 8674 |
Электротехникаи радиосвязь | 15921 | 13078 | 11992 | 10904 |
Источник:ww.subscribe.ru/archive/business.marketnews/200302/05090224.html
Оченьсложно оценитьсравнительныйуровень трудовыхиздержек вРоссии и другихстранах, с переходнойи развивающейсяэкономикой.Мы полагаем,что уровеньоплаты трудав России, дажес учетом начислений,сравним с уровнемзарплаты внаиболее "дешевых"развивающихсястранах ЮВА,и соответственнониже, чем в Ирландии.В промышленностипрограммногообеспеченияроссийскиеспециалистыв значительноймассе эмигрируют,чтобы выйтина американскийрынок с егобыстро растущимиставками оплаты.Однако существуетспрос на специалистов,которые моглибы быть рентабельныв экспортномпроизводствев России при10-15 долл. в часоплаты. Производительностьтаких специалистовв действующихфирмах в Россиидостигает 50тыс. долл. в год,что находитсяблизко к даннымпо индийскимфирмам. Точныхданных оченьмало, посколькубольшинствофирм находитсяв "тени". Этоуровень выработкиоснован, посвидетельствуиз деловыхисточников,на “чистой”зарплате около1300 долл. в месяц,и издержкахфирмы на оплатутруда примернов 2200 долл. при 4000долл. валовойвыручки. Большинствоспециалистов(примерно в 100известныхфирмах и неформальныхгруппах) зарабатываетв России 1-1,5 тыс.долл. в месяц,но без уплатыналогов. Тоесть стартоваязарплата вРоссии примерносоответствуеттому, к чемуИндия вышлапосле десятилетиябурного роста,официальнаястандартнаярабочая неделясоставляет40 часов в Россиии 48 часов в Индии.В глобальнойконкуренции,естественно,уровень оплатыв конкурирующихстранах долженбыть примерноблизким присравнимомкачестве ивыработкепродукции.
Косвеннаяоценка уровнейпритязанийобразованногонаселения можетбыть сделаначерез сопоставлениепотребления.Мы исходим изтого, что работникиотрасли, требующейдовольно высокогообразованияи работающейна один и тотже рынок, должныотноситьсяк сравнительнойсостоятельнойчасти населения.Их доходы приглобальнойконкуренциии свободе миграциибудут неизбежновыравниватьсяне по уровнюстран, а по уровнюотрасли. Еслисравнить объемыпотребленияв ВВП двух странпо паритетупокупательнойспособности,то видимоепотреблениена душу населениянаиболеесостоятельных20% населенияРоссии оказываетсяпримерно в 3раз выше (несчитая скрытогопотребленияза границейи т.п.), чем укорреспондирующейгруппы в Индии.Одинаковыйзаработок в20 долл. в час(который необходимдля вхожденияна американскийрынок) в обеихстранах ставитего получателейна совершенноразный уровеньсоциальнойлестницы. Инымисловами, Россиядолжна иметьдостаточнобольшое предложениеобразованныхлюдей, подготовленныхв математическом,языковом икомпьютерномотношении,которые моглибы длительноевремя работатьна экспортнуюотрасль наизложенныхвыше условиях.На стартовомэтапе издержкитруда должныбы быть ещениже, Рост оплатытруда можетснижатьконкурентоспособность.
Естьдополнительныепрепятствияна пути выходароссийскихкомпаний намировой рынокофшорногопрограммирования.Например, индийскиекомпании попроизводствупрограммногообеспечениябыли с самогоначала ориентированына экспорт, вто время какроссийскиепроизводителиПО в известнойстепени ориентированына освоениениш внутреннегорынка. Установкуна первоочереднуюпродажу зарубеж еще надовырабатывать.Экспортныецены могутоказаться непод силу многимвнутреннимпотребителямпрограммнойпродукции.Макроэкономическаяполитика будетоказыватьзначительноевлияние науспех программы,в частностиподдержаниедолгосрочнойпрозрачнойполитики курсарубля для сохраненияопределенныхценовых преимуществРоссии. Принынешнем курсерубля продукцияроссийскогоПО, разумеется,имеет большешансов закрепитьсяна экспортныхрынках, чемчерез нескольколет, когда курсрубля предположительноначнет расти.
Благодаряслабому соблюдениюв России авторскихправ и правинтеллектуальнойсобственностив целом, российскиеспециалистыпользуютсянаиболее современнымисредствамипрограммирования(хотя и пиратскимикопиями). Нарушениеправ интеллектуальнойсобственностив России является,вероятно, однимиз основныхпрепятствийдля приходасерьезныхкорпоративныхклиентов. Разумеется,при экспортномпроизводствеПО существованиепараллельномасштабногопиратствапросто немыслимо.Необходимоучастие во всехмеждународныхсоглашенияхи, главное,неукоснительноевыполнениевзятых обязательств.
Потребуетсярешение вопросаоб опоре наобщие факторыулучшенияклимата илииспользованииофшорногоподхода, формулированиетребованийк законодательству,выравнивающемуусловия конкуренциипо налогам иадминистративнымправилам сосновнымиконкурентами.В случае второговыбора необходимоизменениезаконодательствапо СЭЗ и ЗАТО,резкое сужениевозможностейухода от налоговпредприятий,лишь зарегистрированныхв зонах. Одновременновозможно усилениельгот предприятиям,расположеннымв зонах и паркахи выполняющихте или иныеэлементы программы(экспорт, качество,сертификациии проч.).
В любомслучае потребуетсяспециальныйанализ, на какиеимеющиесяэлементыинфраструктурыможно опираться:города с безработицейсреди инженеров,университетыс сильнымифакультетамивычислительнойтехники и т.п.Необходимобудет определитьсяпо сегментамПО и ИТ, в которыхимеет смыслстартовать,чтобы не оказатьсязависимымиот колебанийкурса рубляв конкуренциис низкозарплатнымистранами. Потребуетсяопределитьтребованияи коммерческиевозможностиразвитиясоответствующегообразования– адаптациюспециальногообразования,хотя бы локальнов форме эксперимента.
В Индиилидером преобразованийвыступилибизнесмены.Необходимонайти способформулированияпромышленнойполитики иусловий, необходимыхдля развитияотрасли наязыке бизнеса,а не правительственныхориентиров.Потребуетсявыбор государственногооргана и наделениеего полномочиямидля координацииусилий правительстваи бизнеса, правамии возможностями,которые быобеспечилимониторингразвития отраслии обеспечениенеобходимыхдля ее развитияусловий. До сихпор отсутствиеединства впроведенииполитики,административно-бюрократическиебарьеры оказывалинегативноевлияние наделовой климат,что подтверждаетнизкий уровеньпрямых иностранныхинвестиций.Для достиженияуспеха Россиинеобходимов кратчайшиесроки выработатьдолгосрочнуюпрограммуразвития ИТ.
3.3.Финансово-экономическиепоказатели
ОАО«Уралкриомаш»
ОАО«Уралкриомаш»,занято в сфереНИОКР. ПосколькугосударственноефинансированиеНИОКР не осуществляетсядолжным образом,предприятиесамостоятельнофинансируетразработки,даже, если этиразработкиприменяютсяв изготовлениизаказоввоенно-промышленногокомплекса.
Вследствиеэтого, финансовоесостояние ОАО«Уралкриомаш»– нестабильное,поскольку этофинансированиеведет к высокимзатратам. Также предприятиеработает снормой рентабельности10% и, поскольку,предприятиене может выпускатьпродукцию вбольших объемах(не позволяютпроизводственныемощности), продукцияпредприятияявляетсявысокозатратной.
ДляТНК «ЛукОйл»ОАО «Уралкриомаш»изготовилоемкости дляхранения бензинов.ТНК «ЛукОйл»согласилосьприобрестиэти емкости,не смотря нато, что данноепредприятиевладеет аналогичнымзаводом попроизводствубензиновыхемкостей, гдезатраты наизготовлениеданной продукциина порядокниже. ЖеланиеТНК «ЛукОйл»приобрестипродукцию ОАО«Уралкриомаш»объясняетсятем, что продукцияОАО «Уралкриомаш»проходит тройнойконтроль качествагерметичностисварных швов:рентген-контроль,контрольультразвуковойдиагностики(УЗД), контрольгелиевымтечеискателем.
Анализфинансовогосостояния ОАО«Уралкриомаш»показывает,что предприятиеявляется прибыльным.За финансовыйгод объемнематериальныхактивов сократилсяна 1,5%, основныесредства – на0,8%, денежныесредства нарасчетныхсчетах увеличились59,1%, а все денежныесредства – на56,5%, уставныйкапитал увеличилсяна 210 тыс. руб. илина 9,5% (засчетсокращениядобавочногокапитала на210 тыс. руб. илина 105,0%)1.
ОАО«Уралкриомаш»может выпускатьнестандартныеизделия в единичныхэкземплярах,а также, технологическисложную продукциюсобственныхразработокмелкосерийнымипартиями втечение длительногопериода времени.
Предприятиек сожалениюне может производитьпродукциюсреднесерийнымии крупносерийнымипартиями, ввиду того, чтовсе оборудованиеморально устарело,и предприятиенуждается втехнологическомперевооружении.
Но длятого, чтобыпровестиреконструкциюпроизводствапредприятиюнеобходимоиметь достаточныесредства. Ксожалению,предприятиетакими средствамине располагает.
Сейчасв России начинаютпрактиковатьлизинговыеоперации –аренда оборудованияс возможнымпоследущимвыкупом.
Такжесуществуетсхема банковскогокредитования,но она до сихпор несовершенна,поскольку банкине выдаютдолгосрочныекредиты набольшие суммы,так как предприятиеможет не расплатитьсяпо кредиту, всвязи с тем,что рентабельностьпродукциисоставляетне более 4%, вследствиетого, что предприятиерасходуетбольшие средствана научно-исследовательскиеи опытно-конструкторскиеразработки.
По тойже причинепредприятиене может взятьоборудованиепо лизинг.
Моипредложенияво время прохожденияпрактики былиследущими:
1. Передзаключениемконтрактанеобходимопроведениеаудиторскойпроверкипредприятия-покупателя;
2. Вдальнейшемнеобходимоотказатьсяот изготовленияпродукции побартеру;
3. Открытьпроизводствотоваров народногопотребления;
4. Проведениерекламныхкампаний
5. Припроизводстветоваров наэкспорт черезпосредника,в тексте контрактаобязыватьпосредникапроводитьрекламныекампании
ОАО«Уралкриомаш»;
6. Открытиепредставительствпредприятияв пограничныхгородах, а такжев деловых центрахгородов, такихкак Москва,Санкт-Петербург,Выборг.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Конъюнктурарынка МОО имеетповышательнуютенденцию. Этосвязано с обновлениемосновных фондовв ряде промышленноразвитых стран.Также это связанос тем, что ценына черные ицветные металлывозросли попричине восстановленияИрака в послевоенныйпериод. Россияможет претендоватьна рынки в странах,с которымизаключен режимнаибольшегоблагоприятствования,а также с темистранами, гдеразвитиенаучно-техническогопрогрессанаходится нанизком уровне.
Конъюнктурарынка волоконно-оптическихкабелей возрастает,всвязи с тем,что в данныймомент идетподключениек всемирнойсети Интернетразвивающихсястран.
Россияможет выйтина рынокволоконно-оптическихкабелей вразвивающихсястранах, посколькув этих странахспрос наволоконно-оптическиекабели сейчасочень высок.
Конъюнктурарынка криогеннойтехники высокая,из-за влиянияследущих факторов:
а) СШАостановилазапуски шаттловпо проекту«МКС–1», всвязис гибелью шаттла«Колумбия»с экипажем наборту. Нагрузкупо запускуракет по проекту«МКС–1» взялина себя другиестраны-участницыданного проекта;
б) развитиемеждународногокосмическоготуризма, в ущербнаучно-исследовательскихэкспедиций,в целях частичнойкомпенсациизатрат нанаучно-исследовательскиеэкспедиции.Для того, чтобыдоставитьполезный грузна «МКС–1»потребуютсядополнительныезапуски илиизготовлениеновых ракетныхдвигателейи ракет, которыемогли бы доставитьна орбиту нетолько всеисследовательскоеоборудование,но и космическихтуристов;
Всеэто приведетк тому, что ужеустановленныесистемы заправкиракет будутбыстрее изнашиватьсявследствиетого, что будетускорятсяпроцесс, называемый«усталостьметалла». Поэтой причине,будет увеличенобъем заказовна изготовлениесистем заправкиракет и средствдоставки сжиженныхи жидких газов.
В начале90-ых гг. сложиласьтакая ситуация,при которойвыгоднее былоторговать, ане производить.Это произошловследствиетого, что скоростьобращения денегв банковскойсреде замедлилась,и как следствие,увеличилсяразрыв междускоростьюобращения денегв производствеи в торговле.
Объемэкспорта российскойготовой продукциинужно увеличивать,причем, этоувеличениедолжно бытьне толькоотносительных,но и абсолютныхзначениях.Этого можнодобиться припомощи следущихпроцедур:
1. Проведениебанковскойреформы, прикоторой былобы возможнополучениедолгосрочныхкредитов вцелях обновленияосновных фондовпредприятий;
2. Изживаниебюрократическихпроволочек;
3. Поддержкаотечественногопроизводителя,путем увеличениядотаций и субсидийиз государственногобюджета (налоговоестимулирование,государственныйзаказ и т.д.).
СПИСОКИСПОЛЬЗОВАННЫХИСТОЧНИКОВ
1. Об утвержденииположения охозрасчетныхвнешнеторговыхорганизациях(объединениях)и типовогоположения охозрасчетнойвнешнеторговойфирме научно-производственного, производственного объединения,предприятия,организации.ПостановлениеСМ СССР от 22 декабря1986 года
N 1526
2. Об основных принципах осуществления внешнеэкономическойдеятельности на территории РСФСР. Постановление ВС РСФСР от 14
июля1990года № 105-1
3. О предприятиях и предпринимательской деятельности. Феде-
ральныйзакон РСФСРот 25 декабря1990 года № 445-1
4. Распоряжениеоб отчислениивалютных отпоставки товаровна экспорт иповышении заинтересованности предприятийи регионов вувеличенииэкспортных поставок. Постановление СМ РСФСР от 27 августа
1991 года№ 954-р
5. О частичномизменениипорядка обязательнойпродажи частивалютной выручки и взимания экспортных пошлин. Президент Российской
ФедерацииУказ от 14 июля1992 года № 629
6. Глава 21 Налогового кодекса Российской Федерации. (редак-
цияот 29.05.2002) Федеральныйзакон от 5 августа2000 года № 117-ФЗ
7. Глава 22 Налогового кодекса Российской Федерации. (редак-
цияот 29.05.2002) Федеральныйзакон от 5 августа2000 года № 117-ФЗ
8. Тэор Т.Р. Мировая экономика: Пособие для подготовкик экза-
мену.Серия «Завтраэкзамен». –СПб: Питер, 2001. 224с.
9. Пирожков В.А.Менеджмент современной организации: Учебное
пособие.Екатеринбург:Изд-во Урал.гос. экон. ун-та,1998. – 212 с.
10.Гонялин С.И. Внешняя торговля России металлообрабатываю-
щимоборудованием//БИКИ№ 100 3 сентября2002 г. 12 с.
11.Сайт:www.minprom.ru/temat/prom/docs/2204_1.htm
12.Сайт:www.mfit/goverm/press/26-03-2001.shtml
13.Сайт:www.region.urfo.org/everyday/art/26681.asp?
14. Сайт:raliss.com/cities/n_tagil.shtml
15. Сайт:infort.ru/mail_popup.php?/d=396322
16. Сайт:www.archive.expert.ru/oborud/02/07-02/data/brno7.htm
17. Сайт:www.oldmodus.mobile.ru/index.htm?id=865
18.Мальцев А.А. Государственное регулированиеВЭД РФ. Лекцион-
ныйматериал
19. Капустина Л.М. Конъюнктура мировых товарных рынков. Лек-
ционныйматериал
20.ПРИЛОЖЕНИЕ1. Бухгалтерскийбаланс ОАО«Уралкриомаш»на
1 января2002 г.
21. ПРИЛОЖЕНИЕ2. Историческаясправка
1Источник: КапустинаЛ.М. Конъюнктурамировых товарныхрынков. Лекционныйматериал.
1Источник: КапустинаЛ.М. Конъюнктурамировых товарныхрынков. Лекционныйматериал.
2число, заключенноев скобки имеетотрицательноезначение
3Источник: тоже
1Источник: Источник:Капустина Л.М.Конъюнктурамировых товарныхрынков. Лекционныйматериал
2Источник: тоже
1Источник:www.ctk-ural.ru/provider.php
1Источник:www.ctk-ural.ru/provider.php
1Источник:www.ctk-ural.ru/provider.php
1Источник:www.ctk-ural.ru/provider.php
2Источник:www.ctk-ural.ru/provider.php
1Источник: Приложение1 Бухгалтерскийбаланс ОАО«Уралкриомаш»на 1 января 2002 г.
ПРИЛОЖЕНИЕ2
ИСТОРИЧЕСКАЯСПРАВКА
Датойрождения открытогоакционерногообщества«Уралкриомаш»считают 1 октября1954 года, когдаПостановлениемЦК КПСС и СоветаМинистров СССРв составе ГУП«Уралвагонзавод»имени Ф.Э.Дзержинскогобыло образованоособое конструкторскоебюро ОКБ–250 покриогеннойтехнике и наземномустартовомуоборудованиюво главе с главнымконструкторомВеремьевымМефодиемНиколаевичем.
Двумягодами ранеена ГУП «Уралвагонзавод»имени Ф.Э.Дзержинскогобыло организованопроизводствоизделий криогеннойтехники (криогенноепроизводство)как отдельныеучастки в цехахосновногопроизводства.Заместителемглавного технологапо криогенномупроизводствубыл назначенТрутнев НиколайГермогенович.
Первойзадачей, поставленнойперед криогенщикамиГУП «Уралвагонзавод»имени Ф.Э.Дзержинского,была организациясерийногопроизводстважелезнодорожныхцистерн 21Н1 дляперевозкижидкого кислорода,разработанныхконструкторамизавода им. Ильича(г. Мариуполь,Украина) наоснове трофейнойдокументациина немецкиежелезнодорожныецистерны, изкоторых фашистскаяГермания заправлялажидким кислородомбоевые ракетыФАУ-2.
В процессеизготовленияопытного образцажелезнодорожнойцистерны 21Н1,конструкторы,технологи ипроизводственникиубедились внесовершенностиее конструкциии нетехнологичностидокументациив производстве.Группа конструкторовконструкторскогоотдела по грузовомувагоностроению,осуществлявшаяавторскийнадзор заизготовлениемцистерны 21Н1,по собственнойинициативеразработаласобственнуюдокументациюна железнодорожнуюцистерну дляперевозкижидкого кислорода,которой былприсвоен индекс8Г52. В 1954 году опытныйобразец этойцистерны былизготовлени прошел всесторонниеиспытания, ас 1955 года началосьсерийное производствоцистерн 8Г52 дляжидкого кислородаи 8Г54 – для жидкогоазота в построенномк этому времениспециализированномцехе криогенногопроизводства– корпусе 200.
Перевозкабольших количествжидкого кислородапотребоваласьракетно-космическойотрасли, гдежидкий кислород(как и в ракетеФАУ-2) использовалсяв качествекомпонентаракетноготоплива какокислитель.До Второй Мировойвойны в СССРжидкий кислородв железнодорожныхцистернах неперевозили.
В томже 1954 году будущийакадемик С.П.Королеввыдал ГУП«Уралвагонзавод»имени Ф.Э.Дзержинскоготехнологическоезадание насоздание средствзаправки (8Г117)и средств дозаправки(8Г118) жидким кислородомзнаменитойкосмическойракеты Р-7, котораявыводит наоколоземнуюорбиту космическиекорабли и спутникиЗемли до сихпор. Эти средствабыли разработаныв 1955 году, а в 1956 годубыло изготовленонесколькообразцов, а с1957 года по 1967 годс их помощьюбыли запущены:первый в миреискусственныйспутник Земли,последующиеспутники, первыйв мире космонавти последующиекосмонавты.В дальнейшем,эти средства,созданные ввиде специальныхжелезнодорожныхагрегатов, былипеределаныв стационарнуюсистему (11Г722) иэксплуатируютсядо сегодняшнеговремени.
В 1962 годукриогенноепроизводствоГУП «Уралвагонзавод»имени Ф.Э.Дзержинскогопополнилосьэкспериментальнымцехом 251. Былиразработаныи изготовленыжелезнодорожныесредства дляпереохлажденияжидкого кислородаи заправки имразгонногоблока Д дляракетно-космическойсистемы «Протон»,системы храненияи заправкижидкого кислородадля пусковыхустановокбоевых ракетР-9 (8Г136) и (8Г143), поставленына производстважелезнодорожныецистерны дляперевозкикриогенныхжидкостей(более совершенных,чем (8Г52) и (8Г54): жидкихкислорода(8Г512), азота (8Г513),аргона (15-558), жидкоговодорода (8Г514)и (ЖВЦ-100), жидкогоэтилена (15-147)). Кстати,все без исключенияжелезнодорожныекриогенныецистерны вбывшем СССРсозданы нижнетагильскимикриогенщиками.
Оченькрупной работой,выполненнойс 1966 года по 1969 год,было созданиесредств транспортировки,хранения изаправки лунногокосмическогокорабля жидкимиводородом икислородомпо программеН1-Л3, которыебыли успешносданы в эксплуатацию,после чего, ксожалению,программа Н1-Л3была закрыта.
Техническуюподготовкупроизводстваизделий криогеннойтехники до 1980года возглавлялизаместителиглавного инженераи заместителиглавного технологаГУП «Уралвагонзавод»имени Ф.Э.Дзержинскогопо криогенномупроизводству.Первым заместителемглавного инженераГУП «Уралвагонзавод»имени Ф.Э.Дзержинскогопо криогенномупроизводствубыл назначенИ.И.Разгонов,на этом постуего сменилипервый заместительМ.Н.ВеремьеваН.П.Реутский,начальник цехаМ.Т.Шпак, а, затем,в 1976 году, заместительглавного конструктораЮ.Г.Федоров.
В 1980 годуОКБ-250 и цех 251 быливыведены изсостава ГУП«Уралвагонзавод»имени Ф.Э.Дзержинскогов самостоятельноепредприятие– «Уральскоеконструкторскоебюро машиностроения»,которое в 1983 годувошло в составГУП «Уралвагонзавод»имени Ф.Э.Дзержинского.Наряду с работамив интересахракетно-космическойотрасли «Уральскоеконструкторскоебюро машиностроения»начало созданиеоборудованиядля особо мощныхквантовыхгенераторов.
В 1986 годуМ.Н.Веремьевана постуначальника-главногоконструктора«Уральскоеконструкторскоебюро машиностроения»сменил Р.А.Зашляпин.
15 ноября1988 года состоялсяпервый (и, ксожалению,последний)полет космическогокорабля многоразовогоиспользования«Буран», запущенногоракетой-носителем«Энергия», чтоявилось завершениемкрупной работыкриогенщиковГУП «Уралвагонзавод»имени Ф.Э.Дзержинского,выполненнойпод руководствомМ.Н.Веремьеваи Р.А.Зашляпина.
Попрограмме«Энергия» –«Буран» былоразработанои поставленоболее 20-ти наименованийагрегатов исистем длятранспортировки,хранения, газификациии заправкижидкого водорода,жидкого кислорода,жидкого азота,транспортировкии заправкисжатых газов:аргона и гелиядля стартовогокомплекса,универсальногокомплекса«стенд-старт»,станций переливажидкого водородаи жидкого кислорода,монтажно-испытатательногокорпуса.
В 1990 году«Уральскоеконструкторскоебюро машиностроения»было преобразованов «Уральскийнаучно-производственныйкомплекс криогенногомашиностроения»с присоединениемк нему цеха 200– цеха серийногопроизводствакриогеннойтехники приГУП «Уралвагонзавод»имени Ф.Э.Дзержинского.
Начавшийсяв это времяразвал СССРи резкое сокращениефинансированияна космическиеисследованиявынудили коллектив«Уральскийнаучно-производственныйкомплекс криогенногомашиностроения»искать заказына разработкуи изготовлениене свойственнойим ранее продукции,в том числе,для агропромышленногои топливно-энергетическогокомплексов.Были поставленына производствомини-пивзаводыгостиничноготипа для варкиэлитных сортовпива, установкидля заморозкипищевых продуктовпарами жидкогоазота, установкидля сублимационнойсушки овощейи фруктов методомвакуумирования,установки длясушки древесины.Были разработаныи изготовленыцистерны дляперевозкипродуктовнефтепереработки(линейнойалкилбензолсульфоновойкислоты – 15–5104и метанола –15–5102), сжиженнойуглекислоты(15–559). Совместнос ГУП «Уралвагонзавод»имени Ф.Э.Дзержинскогобыло поставленона серийноепроизводство3 наименованияжелезнодорожныхцистерн (модели15–145, 15–150, 15–5103) длясветлых нефтепродуктов.
В областикриогенногомашиностроения«Уральскийнаучно-производственныйкомплекс»разработали создал комплектиспытательногооборудованияв составе средствхранения изаправки жидкоговодорода ижидкого кислородадля огневыхиспытаниймощных ракетныхдвигателейпо заказу Индии,создал установкудля тушенияпожаров нанефтяных игазовых скважинах«Штурм» и наугольных шахтах«ГАС–100» и «МИГ–0,3/1,6»парами жидкогоазота.
В 1994 году«Уральскийнаучно-производственныйкомплекс криогенногомашиностроения»был приватизированв открытоеакционерноеобщество«Уралкриомаш».БессменнымГенеральнымдиректором,а затем, Генеральнымдиректором-Генеральнымконструкторомоткрытогоакционерногообщества«Уралкриомаш»остаетсяР.А.Зашляпин.С 1995 года по настоящеевремя обществомуправляетПравление всоставе: директорапо науке, экономикеи маркетингуО.Я.Черемных,техническогодиректораВ.Ф.Суетина,коммерческогодиректораЯ.Л.Зильберштейна,главного конструктораИ.К. Насибулина,директора попроизводствуВ.М.Сосновских,управляющегоделами С.Т.Павленко,главного бухгалтераА.Л.Вавилова,начальникаплановогоотдела И.Д.Волкова(с 2002 года – Т.Р.Ибрагимовой),главным технологомВ.И.Борисовым.
Открытоеакционерноеобщество«Уралкриомаш»участвовалов международномпроекте «Морскойстарт», создавдля него средствахранения изаправки ракетнымгорючим (нафтил)и жидким азотомракетно-космическогокомплекса«Зенит–3». Потематике винтересахтопливно-энергетическогокомплексаоткрытое акционерноеобщество«Уралкриомаш»поставляетоборудованиедля автозаправочныхстанций повышеннойнадежности(резервуарыв двустенномисполнениии с контролемсварных швовна вакуумнуюгерметичность),емкости дляхранения сжиженногоуглеводородногогаза (пропан-бутана).
Совместнос ГУП «Уралвагонзавод»разработанаи реализуетсяпрограмма поосвоению серийногопроизводствауниверсальныхтранспортныхсредств –контейнер-цистерндля перевозкижидкостей пожелезным дорогам,автомобильными водным транспортом.Уже освоенопроизводствоконтейнер-цистерндля сжиженногоуглеводородногогаза (пропан-бутана),разработаныконтейнер-цистерныдля сжиженнойуглекислотыи сжиженногоприродногогаза (метана),на очередиконтейнер-цистерныдля вязкихнефтепродуктов,для пищевыхпродуктов.
Особуюнадежду открытоеакционерноеобщество«Уралкриомаш»возлагает наработы поиспользованиюв народномхозяйствесжиженногоприродногогаза (метана).Как известно,запасы природногогаза в Россиинамного превосходятзапасы нефти.Уже давно доказаноэкономическоепреимуществоперевозокприродногогаза в жидкомвиде с последующейего газификациейв местах потребления.Посколькусжиженныйприродный газявляется криогеннойжидкостью стемпературами,близкими ктемпературамжидкого кислородаи жидкого азота,открытое акционерноеобщество«Уралкриомаш»имеет большойпотенциал вобласти созданиясредств длятранспортировки,хранения, заправкии газификациисжиженногоприродногогаза. Кромеконтейнер-цистерндля сжиженногоприродногогаза открытоеакционерноеобщество«Уралкриомаш»разработалотехническуюдокументациюна железнодорожнуюцистерну,автоцистерну,два вариантасредств хранениясжиженногоприродногогаза, газификаторсжиженногоприродногогаза.
КриогенноепроизводствоГУП «Уралвагонзавод»стало своеобразнойкузницей кадров.Из его рядоввыросли: главныйинженер МиноборонпромМ.И.Маресев,главный инженерМинтяжмашН.П.Разгонов,директор ГУП«Уралвагонзавод»Н.А.Малых, главныеинженеры ГУП«Уралвагонзавод»Н.П.Реутский,В.А.Андронов,директоромВНИИ вагоностроениястал А.И.Речкалов,ответственнымработникомНИИ стали –Н.П.Реутский,стали крупнымиучеными бывшиеработникиОКБ–250: Р.С.Михальченко– доктор техническихнаук, профессорФизико-техническогоинститутанизких температур(г. Харьков),профессорНижнетагильскогофилиала уральскогопедагогическогоинститутаВ.А.Антипов.
Открытоеакционерноеобщество«Уралкриомаш»ведет активнуюшефскую работунад муниципальнымиучреждениямии культурно-оздоровительнымиучреждениямиДзержинскогорайона. Изготовленыи смонтированысистемы обеспечениямедицинскимкислородомзданий центральнойгородскойбольницы № 1,находящейсяв микрорайонеПихтовые горыи в СедьмойКаменной больнице,находящейсяна проспектеВагоностроителей.Осуществляетсянадзор и ремонтхолодильногооборудованияв детскихоздоровительныхлагерях, ведетсяшефская работанад общеобразовательнойшколой № 35 идетскими садиками,осуществляетсяуборка закрепленныхтерриторийна Восточномшоссе (юридическийадрес открытогоакционерногообщества«Уралкриомаш»)и по проспектуВагоностроителей.
МИНИСТЕРСТВООБРАЗОВАНИЯРОССИЙСКОЙФЕДЕРАЦИИ
УРАЛЬСКИЙГОСУДАРСТВЕННЫЙЭКОНОМИЧЕСКИЙУНИВЕРСИТЕТ
Кафедраэкономикизарубежныхстран
и конъюнктурымировых товарныхрынков
Раздаточныйматериал кдипломнойработе
Развитиеэкспорта российскойготовой продукции
на рынкедальнего зарубежья
ФакультетсокращеннойподготовкиИсполнитель:Шабалин В.В.
Специальность:мировая экономикаГруппа:3 МЭО
Кафедра:экономикизарубежныхстран
конъюнктурымировых товарныхрынков
НижнийТагил
2003
Таблица 1
Отраслеваяструктуравнешней торговлиРоссии
в 2000 г., млрд. долл.
| Товарная группа | экспорт | импорт | Торговое сальдо,млрд. долл. | ||
| Млрд. долл. | Удельный вес,% | Млрд. долл. | Удельный вес,% | ||
| Минеральныепродукты | 55,5 | 53,9 | 2,1 | 6,2 | 53,4 |
| Металлы, драг.камни | 22,5 | 21,8 | 2,8 | 8,3 | 19,7 |
| Машины и оборудование | 9,5 | 9,2 | 12,2 | 36,0 | (2,7)1 |
| Хим. продукты,каучук | 8,0 | 7,8 | 6,1 | 18,0 | 1,9 |
| Древесина иЦ-Б товары | 4,7 | 4,6 | 1,3 | 3,8 | 3,4 |
| Продовольствие | 1,9 | 1,8 | 7,4 | 21,8 | (5,5) |
| Текстильныеизделия и обувь | 0,9 | 0,9 | 2,0 | 5,9 | (1,1) |
| Итого: | 103,0 | 100,0 | 33,9 | 100,0 | 69,1 |
Источник: Капустина Л.М. Конъюнктурамировых товарныхрынков.
Лекционныйматериал
Таблица 2
Объем производствастанков икузнечно-прессовогооборудованияв России
| Наименование продукции | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 |
| Станкиметаллорежущие | 9440 | 7750 | 7311 | 9300 | 10075 |
| Машиныкузнечно-прессовые | 1239 | 1257 | 1001 | 7725 | 7840 |
| Деревообрабатывающееоборудование | 5654 | 5918 | 9265 | 7700 | 9268 |
| Итого: | 16333 | 14925 | 17577 | 24725 | 27183 |
Источник:www.solidinvest.ru/solid/analitics/branch_reviews/?id=15881
Р
ис.1. Удельный веспроизводствастанков по ихвидам
Источник:составленосамостоятельнона основе данныхтабл. 2.
Таблица 3
Географияэкспорта иимпорта станкови КПО Россиив 2001 г., млн. долл.
Страна | Экспорт | Импорт | Торговыйоборот | Торговоесальдо |
Белоруссия | 15,9 | 21,6 | 37,5 | (5,7) |
Финляндия | 13,6 | 0,3 | 13,9 | 13,3 |
Украина | 6,7 | 22,3 | 29,0 | (15,6) |
Латвия | 6,1 | 0,1 | 6,2 | 6,0 |
Казахстан | 5,2 | 0,7 | 5,9 | 4,5 |
Прочие | 37,0 | 132,1 | 160,1 | (95,1) |
Итого: | 84,5 | 177,1 | 261,6 | (92,6) |
Источник:Гонялин С.И.Внешняя торговляРоссии металлообрабатывающимоборудованием//БИКИ№ 100 3 сентября2002 г. 12 с.
Рис. 2 Удельныйвес экспортаРоссии по странам
Источник составленосамостоятельнона основе данныхтабл. 3.
Р
ис.3. Удельный веспроизводстваволоконно-оптическогокабеля в мире
в 2001 г.
Источник:www.ctk-ural.ru/provider.php
Рис.4. Удельный веспотребленияволоконно-оптическойпродукции вмире
в 2001 г.
Источник:www.ctk-ural.ru/provider.php
1число, заключенноев скобки имеетотрицательноезначение