Введение
Постепенный переход России от централизованно-плановой системы хозяйствования к рыночной, по-новому ставит вопрос о методах ведения экономики предприятия. Традиционные структуры и уклады меняются. В этих условиях руководство предприятий, изучая и формируя то, что называется цивилизованными формами рыночных отношений, становятся своеобразными «архитекторами» развития новых методов ведения экономики предприятия.
В рыночной экономике особое место отводится предпринимателю, способному выполнять исключительно важную функцию на предприятии – «зарабатывание прибыли».
В условиях рынка постоянно возникают вопросы, требующие своего решения. Какова роль прибыли в формировании финансовых ресурсов предприятия? Есть ли пути увеличения прибыли? Каково влияние распределения прибыли на общее финансовое состояние предприятия?
Ввиду того, что современная экономическая жизнь предприятий крайне сложна на такие важные показатели, как прибыль и рентабельность, влияет (прямо или косвенно) очень большое число различных факторов. Причем если влияние одних факторов буквально «лежит на поверхности» и видно даже неспециалистам, то влияние многих других не так очевидно и грамотно оценить их влияние может только тот человек, который в совершенстве владеет методикой экономического анализа.
Значимость экономического анализа таких важнейших показателей, как прибыль и рентабельность предприятия трудно переоценить, ведь именно прибыль есть конечный финансовый результат деятельности предприятия, служащий источником пополнения финансовых ресурсов предприятия.
Тема прибыли и рентабельности особенно остра для российских предприятий, поскольку затяжной экономический кризис, составляющими которого являются высокие налоги и неплатежи, значительно обесценивают получаемые прибыли. К тому же оказавшись с начала реформ в условиях “свободного экономического плавания”, предприятия уже не могут полагаться на государственную поддержку, они все больше действуют в условиях самоокупаемости и самофинансирования.
Реальное положение в экономике сегодня таково, что из всех возможных источников инвестирования, реальным для предприятий остается лишь акционирование и использование части прибыли (так как амортизационные отчисления сегодня практически не идут на инвестиционные цели, а банковский кредит пока недоступен, из-за высоких процентных ставок).
Вследствие выше перечисленного, анализ прибыли на предприятии сегодня становится чрезвычайно актуальным. Анализ прибыли позволяет выявить основные факторы ее роста, эффективное использование ресурсов, потенциальные возможности предприятия, а также определить влияние внешних и внутренних факторов на размер прибыли, порядок ее распределения.
Объект исследования (общая характеристика):
ОАО «2МПЗ» – среднее предприятие приборостроения, которое работает на Российском рынке более 50 лет.
В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 1 июля 1992 г. №721 «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» и Государственной программой приватизации 5 ноября 1993 года предприятие было преобразовано в акционерное общество открытого типа. Позже в результате перерегистрации изменений в учредительных документах обществу было присвоено его нынешнее имя - Открытое Акционерное Общество «2МПЗ», которое было зарегистрировано 28 августа 1996 года с уставным капталом – 71 154 руб.
Общая характеристика предприятия.
1. Полное и сокращенное наименование предприятия – Открытое Акционерное Общество «Второй Московский приборостроительный завод» (ОАО «2МПЗ»). Код ОКПО – 07505915.
2. Почтовый и юридический адрес предприятия - 121019, г.Москва, ул.Котляковская, д.17.
3. Подчиненность предприятия, вышестоящий орган – нет.
4. Вид деятельности (основной) – производство приборов для авиационной и других отраслей промышленности. Код по ОКОНХ – 14720.
5. Организационно-правовая форма предприятия – открытое акционерное общество.
6. Форма собственности – долевая смешанная. Доля государства в капитале - 20%, в собственности юридических лиц – 21%, физических лиц - 59%. Учредителем общества является комитет по управлению имуществом г.Москвы.
7. Учетная политика: выручка от реализации продукции, работ, услуг определяется по мере ее оплаты.
8. Срок деятельности Общества: неограничен. Деятельность Общества прекращается по решению общего собрания акционеров, либо по основаниям предусмотренным Гражданским кодексом Российской Федерации.
9. Сферы деятельности - аэрокосмическая отрасль. Преобладающий вид деятельности, имеющий приоритетное значение для Общества, - производство приборов для авиационной и других отраслей промышленности.
ОАО «2МПЗ» - предприятие, имеющее давние традиции в изготовлении авиационных приборов. Основная номенклатура выпускаемой продукции – комплектующие изделия точной механики и электромеханики высокой степени надежности для всех типов авиакосмических объектов, включая самые современные (ТУ-204, ТУ-214, ИЛ-96, ИЛ-103, ИЛ-114, АН-70, АН-140, АН-38, различные модификации МИГ и СУ, станция «Альфа»).
За время, прошедшее с даты образования предприятия, круг его деятельности значительно расширился, в настоящее время основными видами деятельности Общества являются:
· производство приборного оборудования для авиационной и других отраслей промышленности;
· производство медицинских приборов и техники;
· производство потребительских товаров;
· оказание услуг населению;
· осуществление всех видов коммерческих операций;
Основная производственная деятельность ОАО «2МПЗ» связана с разработкой и изготовлением приборов и оборудования для авиационного и ракетно-космического комплекса РФ, таких как:
| - | парашютно-катапультных приборов различного применения для летательных аппаратов, парашютов и подводных судов; |
| - | приборного оборудования и комплексов для летательных аппаратов, |
| включая ракетно-космическую технику и легкую авиацию; | |
| - | приборов контроля давления для объектов морского, наземного и воздушного базирования, включая космос; |
| - | анероидных и манометрических упругих элементов различного применения; |
| - | медицинской техники, включая профессиональную; |
| - | сувенирной продукции и аксессуаров для автотехники. |
Основными целями деятельности ОАО «2МПЗ» являются:
· обеспечение конкурентоспособности продукции и удовлетворение спроса потребителей на авиационную и ракетно-космическую технику;
· укрепление финансового положения акционеров;
· достижение стабильного финансового положения Общества;
· диверсификация производства для получения дополнительного дохода от деятельности, не связанной с выпуском традиционной продукции.
Цель дипломной работы: исследование динамики изменения основных экономических показателей прибыли и рентабельности производства и установление факторов, преимущественно влияющих на значения этих показателей;
Задачи дипломной работы:
1. Рассмотреть в обзорно-аналитичиской части работы, имеющей название «Система основополагающих финансовых показателей эффективности производства», динамику изменения прибыли и рентабельности производства;
2. Дать характеристику факторам, определяющим значения прибыли и рентабельности;
3. Изложить в проектно-рекомендательной части работы имеющая название «Оценка факторов, влияющих на эффективность производства», оценку степени влияния различных факторов на прибыль и рентабельность производства, возможности активизации этих факторов.
Методы исследования – для достижения сформулированной цели и поставленных задач автор опирался на основные положения системного подхода, приемы статистических группировок и обобщения.
- Текст первой главы дипломной работы сопровожден двумя таблицами и четырьмя рисунками. Содержание второй главы проиллюстрировано одиннадцатью таблицами и пятью рисунками. Материалы второстепенного характера, дополняющие основное содержание работы, сведены в двух приложениях.
Глава I. Система основополагающих финансовых показателей эффективности производства
1.1 Прибыль и рентабельность как необходимые
условия самоокупаемости и самофинансирования производства
Анализ прибыли и рентабельности предприятия позволяет выявить большое число тенденций развития, призван указать руководству предприятия пути дальнейшего успешного развития, указывает на ошибки в хозяйственной деятельности, а также выявить резервы роста прибыли, что, в конечном счете, позволяет предприятию более успешно осуществлять свою деятельность.
Главная задача предприятия в условиях рыночной экономики является всемерное удовлетворение потребностей народного хозяйства и граждан в его продукции, работах и услугах с высокими потребительскими свойствами и качеством при минимальных затратах, увеличение вклада в ускорение социально-экономического развития страны. Для осуществления своей главной задачи предприятие обеспечивает увеличение прибыли.
Прибыль является первоочередным стимулом к созданию новых или развитию уже действующих предприятий. Возможность получения прибыли побуждает людей искать более эффективные способы сочетания ресурсов, изобретать новые продукты, на которые может возникнуть спрос, применять организационные и технические нововведения, которые обещают повысить эффективность производства. Работая прибыльно, каждое предприятие вносит свой вклад в экономическое развитие общества, способствует созданию и приумножению общественного богатства и росту благосостояния народа [6, 87].