Смекни!
smekni.com

Основные факторы конкурентоспособности Японии (стр. 5 из 5)

Торговля.

Успехи японского экспорта привели к трениям в различных отраслях. В поисках решений этих проблем превалируют переговоры о согла­шениях по "упорядочению торговли" или введению других ограничений экс­порта из отдельных стран. Обычно в отношении японского экспорта ориенти­руются на исторически сложившиеся пропорции.

Такой метод разрешения трений в торговле несовершенен. Он способствует сохранению статус-кво и ведет к снижению остроты соперничества в японской промышленности. Расширение такого подхода ставит под угрозу жизнеспособ­ность японской конкуренции. В то же время пока относительно замкнутый японский рынок, формально не защищенный при всей обманчивости простых сопоставлений торговых барьеров, делает Японию уязвимой перед более еди­ной Европой и более агрессивными США.

Наиболее удачным для Японии с точки зрения сглаживания торговых противоречий является развитие импорта. Это не только смягчает давление протекционизма, но и, как уже обсуждалось, помогает росту производитель­ности японской экономики. Из всех соображений в отношении импорта наихуд­шим является господствующая в Японии точка зрения об импорте как о сред­стве, необходимом только для умиротворения иностранных партнеров. На современной стадии развития экономики Японии ставки возрастают. Введены в действие в конце 80-х годов, а также находятся на рассмотрении беспреце­дентные мероприятия по поддержке импорта, такие как создание Японского экспортно-импортного банка и налоговые рычаги для поощрения закупки импортных товаров. Таким мерам придается приоритетное значение.

Вывод

Сложившаяся в Японии экономическая среда до сих пор не ставила на повестку дня необходимость политических инициатив во многих из затронутых выше вопросов. Значительные секторы экономики характеризуются расцветом конкуренции. Инвесторы являются постоянными держателями акций. Менед­жеры почти пренебрегают кратковременными колебаниями стоимости акций в интересах долговременных вложений в развитие компаний. Ничто не вечно, в том числе и это благоденствие.

У японцев начинает создаваться преувеличенное представление о преиму­ществах их системы конкуренции. В такую же самонадеянность в свое время впали американцы, результатом чего явилась замедленная реакция на значи­тельные изменения и в стране, и в системе международной конкуренции. Несомненно, что японская промышленность будет эволюционировать. Страте­гия компаний и правительственная политика должны эволюционировать вместе с ней.