Смекни!
smekni.com

Исследование работы рельсобалочного стана 800 Нижнетагильского металлургического комбината в условиях рыночной экономики (стр. 2 из 6)

Проведем анализ современного состояния мирового рынка и металлургического комплекса России. На диаграмме показано изменение мирового производства и потребления стальной продукции в период с 1986 по 1996 гг. Это достаточно длительный период для такой отрасли, как металлургия. Показатель производства колеблется, наибольший спад наблюдаем в 1991 году, колебания объема производства повторяют колебания потребления. Можно сделать следующие выводы. 1991 г. — начало 1 кризиса в странах Восточной Европы и в республиках бывшего СССР.

Мировое потребление после этого провала восстанавливается и растет, и тенденция роста в пределах 23% наблюдается и в настоящее время. Те же тенденции в производстве стальной продукции наблюдаются и во всем мире, кроме стран Содружества и стран Восточной Европы. Если говорить о России, то в прошлом году, к сожалению, произошло снижение по сравнению с 1995 г., который с вами отмечали как год роста после кризиса 19911994 гг. Однако в 1996 г. произошел очередной спад на 4,2%, и объем производства составили: сырой стали порядка 49 млн т, проката — около 40 млн т. К сожалению, наиболее резко снижались и продолжают снижаться объе производства стального проката в России. В 1996 г. объем производства российского и импортного проката вместе составили около 16.6 млн т, что почти в 2 раза меньше, чем в 1993 г., и в 3 с лишним раза меньше, чем в 1991 г. Глубочайший кризис внутреннего рынка заставил российских производителей искать свое место и меры спасения. Нельзя не сказать о том, что душевое потребление стальной продукции сегодня уже менее 130 кг на одного россиянина это очень и очень впечатляющий и тревожный факт. Это свидетельство глубочайшего промышленного кризиса промышленности России. Сегодня по этому показателю, не говоря уже о развитых странах, находимся на уровне развивающихся стран, где-то уже во второй половине списка.

В конце 80х годов настойчиво внедрялась мысль о том, что слишком много производим стальной продукции, слишком много производим чугуна и стали. Но на самом деле все еще производится приличное количество, но потребляем недопустимо мало. И это сегодня основная забота производителей стальной продукции.

Глубочайший кризис заставил российских производителей искать сбыт своей продукции на мировых рынках. По статистическим данным, Россия в 1996 г. вышла на первое место в мире среди экспортеров стальной продукции.

Проанализировав диаграмму, видно, что Россия поставила на мировые рынки 25.7 млн т стальной продукции, за нами идут Германия, Япония, потом Бельгия. Франция. Стоимость экспорта черных металлов в 1996 г. составила 7.5 млрд долл. и превысила показатель 1995 г. почти на 6%. Структура российского экспорта стальной продукции за 1995-1996 гг. и торговый баланс показаны на соответствующих таблицах. Их можно прокомментировать следующим образом. 2/3 составляет прокат.

Структура российского экспорта стальной продукции в 1995-1996 гг.

1995 г
Продукция Объем, тыс. т Доля, % Стоимость, млн. долл Доля, %
Слитки и заготовки Прокат в том числе: Сортовой прокат Плоский прокат Трубы и холоднокатанный профиль 9861,4 13560,1 5282,2 8060,6 217,3 42,1 57,9 22,6 34,4 0,9 1970,2 3819,2 1259,8 2463,9 95,5 34 66 21,8 42,6 1,6
Всего 23421,5 100 5789,4 100
1996г
Продукция Объем, тыс. т Доля, % Стоимость, млн. долл Доля, %
Слитки и заготовки Прокат в том числе: Сортовой прокат Плоский прокат Трубы и холоднокатанный профиль 10699 15054 5362 9246 446 41,3 58,5 20,9 35,9 1,7 2198 4478 1412 2778 288 32,9 67,1 21,2 41,6 4,3
Всего 25723 100 6676 100

Это безусловно положительный факт, ведь начинали с заготовки. Обращает на себя внимание значительный рост в 1996 г. импорта проката, главным образом, с Украины. Это говорит о том, что ценовая и торговая политика российских производителей и протекционистская политика государства позволяют конкурентам занимать значительные ниши на и без того скудном российском рынке металлопродукции. Импорт продукции в 1996 г. составил 3 млн т с лишним, и в основном это, конечно, украинский прокат. , безусловно, не противники общения с украинскими коллегами, но рынок наш слишком слаб, чтобы можно было без сожаления его уступать.

Важнейшими мировыми рынками для экспорта российского стального проката в 1996 г. являлись следующие страны и регионы: Китай — 28%, Северная Америка — 19%, ЮгоВосточная Азия – 23% и страны ЕС – 13%.

2. НТМК. Производство, реконструкции, сортамент

2.1.Общие положения

Теперь рассмотрим общее положение дел на НТМК. В 1990 г. Нижнетагильский металлургический комбинат (НТМК) отмечал 50-летие со дня начала работы современного предприятия с полным металлургическим циклом. Были подведены итоги становления и развития одного из наиболее крупных предприятий России, которое в сложный период истории страны обеспечивало производство стали для ; обороны, транспорта, машиностроения, строительства, а также ферросплавов, кокса, продуктов коксохимии. За все годы работы комбинат сохранял и развивал традиции производства качественного металла, которые берут истоки от первых металлургических заводов Демидова, построенных в Нижнем Тагиле около 300 лет назад и выпускавших знаменитое железо с маркой "Старый Соболь".

По специфике производства комбинат является одним из основных в России поставщиков металлопроката для железнодорожного транспорта, производит объемнозакаленные рельсы, железнодорожные колеса, бандажи для локомотивов, профильный прокат для вагонов. Комбинат — основной поставщик широкополочных балок и колонных профилей для строительства и специальных профилей для машиностроения. На комбинате осуществляется также крупномасштабная переработка ванадийсодержащих руд Качканарского месторождения. Кроме того, производятся конструкционный прокат, толстый лист, помольные шары, трубная, осевая, арматурная заготовки, стройматериалы из 1 металлургических шлаков и горных пород, дефицитные химические продукты коксохимпроизводства. Специфика производства и сортамент конечной продукции определяют значение НТМК в жизниеобеспечении, нормальном функционировании и развитии таких отраслей хозяйства, как железнодорожный транспорт, строительство, горнорудная промышленность.

Переход экономики на путь рыночных отношений в истекшие четыре года внес свои коррективы, уточнил цели и приоритеты практически во всех сферах деятельности предприятия. В области производства комбинат не обошла стороной полоса резкого сокращения заказов от традиционных потребителей внутри России и стран СНГ, что особенно проявилось в 1991 — 1993 годах. В связи с приостановкой инвестиционных процессов и строительства резко сократились заказы на широкополочные балки.

Уменьшился объем заказов на металлопрокат транспортного назначения (рельсы, колеса, профильный прокат).

В этих условиях потребовалось осуществить неординарные меры по обеспечению должного уровня производства и сохранению коллектива, что давало возможность решать неотложные задачи социального и технического развития в трудный период перестройки экономики. Использование в качестве рудного сырья чистых по вредным примесям качканарских ванадий содержащих руд и применение специальных технологий в доменном и конвертерном цехах обеспечивают производство особо чистой, так называемой первородной стали и высококачественного проката, конкурентоспособного на рынке металлов. Около 50% проката комбината предназначено для работы в условиях низких температур, значительная доля проката характеризуется повышенной коррозионной стойкостью. Большая часть производимой металлопродукции имеет сертификаты качества международных организаций.

При сокращении внутренних заказов комбинат на основе изучения рынка металлов с 1992 г. выступает крупным экспортером металла на внешний рынок. Доля экспорта достигла в 1993 — 1994 годах 50 % всего объема производства. При этом освоено производство проката по стандартам стран покупателей, в частности стандартам Японии, стран Западной Европы, Америки, освоены новые профили проката. Это позволило сохранить общее производство на уровне около 70 % от достигнутых ранее объемов. В результате комбинат сохранил и продолжает развивать социальную сферу (жилье, транспорт, дошкольные учреждения), приступил к коренному техническому перевооружению основного производства.

Период работы с 1992 г., когда предприятия получили хозяйственную и финансовую самостоятельность, а рыночные отношения стали реальностью, подтвердил неизменность принципов устойчивой работы: продукция предприятия должна пользоваться спросом на рынке и отличаться высоким качеством; продукция должна быть конкурентоспособной не только по качеству, но и по стоимости, т.е. должна производиться с минимальными затратами и обеспечивать необходимый уровень рентабельности и прибыли. В условиях последовательного вхождения в мировой рынок обеспечение отмеченных принципов необходимо всем, в том числе и предприятиям монополистам, в производстве той или другой продукции.