Бизнес-планирование на предприятии (стр. 7 из 7)

Например, можно использовать следующий план производства:

выработка изделий модели А-1000 ед.

Б-900 ед.

В-1500 ед. в год.

При данном плане удается увеличить доходы предприятия на 295277 рублей в год.

Так для чего же нужен бизнес-план предприятию?

После всех расчетов и описаний ответ на этот вопрос очевиден: бизнес-план позволяет не только оценить текущее состояние фирмы, но так же предлагает новые подходы для повышения рентабельности предприятия, его доходности и надежности функционирования в современных рыночных условиях.

Список Литературы:

1. В.Р. Веснин «Менеджмент для предпринимателей»-Москва, Антиква, 1993 год.

2. О.И. Волков «Экономика предприятия»- Москва, Наука ,1997 год.

3. Б.Н. Радионов «Организация планирования управления предприятием»- Москва, Финансы и Статистика, 1998 год.