Авторпроекта - Александр
Датаначала проекта- 01.01.2000
Продолжительность- 36 мес.
Целью проектаявляется созданиекафе быстрогообслуживанияв Центральнойчасти городаИзобильный(около центральногорынка) дляобслуживанияжителей и гостейгорода.
Деятельностьсоздаваемогопредприятиянаправленана оказаниеуслуг в сфереобщественногопитания длялюдей со среднимуровнем дохода.
Данныйпроект планируетсяреализоватьна основе ужедействующегопредприятияООО «Фокус»,имеющегоопыт в торгово-сбытовойдеятельности.
Для финансированияпроекта планируетсявзять льготныйкредит в сумме106 тыс. рублейсроком на 5 месяцевпод 25 % годовых.
Для организациипроизводстватребуетсяприобрести:
технологическоеоборудование(пивные охлодители,кеги, посуду....;)
мебель;
произвестидостройку и ремонт помещения.
Основныетребованияк персоналу- наличие необходимойпрофессиональнойквалификации.Общее количествосоздаваемыхрабочих мест,включая руководителя- владельца - 8человек.
Списокпродуктов/услуг
Наименование | Ед.изм. | Нач.продаж |
Пивоставропольское | Л | 01.05.2000 |
Пивоставропольское"Антон груби" | Л | 01.05.2000 |
Пивоставропольское"губернское" | Л | 01.05.2000 |
Пивоставропольское"Золотое" | Л | 01.05.2000 |
Пивоставропольское"Классическое" | Л | 01.05.2000 |
Пивоставропольское"Медовое" | Л | 01.05.2000 |
ПивоСтавропольскогопивоваренногозавода зарекомендовалосебя как вкусноеи качественноепри довольнонизком уровнецены не толькона рынке г.Ставрополя, но и на рынкахСтавропольскогокрая .
Прирасчетах былиучтены следующиефакторы:
Ставкарефинансирования
Валюта | 1год | 2год | 3год |
Рубли | 1,00 | 1,30 | 1,69 |
Инфляция(Рубли)
Объект | 1год | 2год | 3год |
Сбыт | 1,00 | 1,30 | 1,69 |
Прямыеиздержки | 1,00 | 1,30 | 1,69 |
Общиеиздержки | 1,00 | 1,30 | 1,69 |
Зарплата | 1,00 | 1,30 | 1,69 |
Недвижимость | 1,00 | 1,30 | 1,69 |
ООО«Фокус» в течении7 лет являетсяосновным продавцомпива не толькона рынке городаИзобильного, но и на рынкахИзобильненскогорайона (в частностис. Староизобильное, с. Солнечнодольски т.д.). Предприятиепроизводитторговлю пивомкак оптовымипартиями ,мелкооптовымитак и розничными.Основные сортапива которыепредставленына рынок это-
ПивоРостовскогопивоваренногозавода :
Балтика-1
Балтика-3
Балтика-4
Балтика-5
Балтика-6
Балтика-9
Дон-1
Дон-5
Медовое
Пивохолдинга SunBrewing :
Волжское
Сталинградское
Престиж
СталинградскоеТемное
Ит.д.
ПивоСтавропольскогопивоваренногозавода :
Всесорта
Вближайшембудущем ООО«Фокус» планируетрасширитьассортиментсвоей продукциидругими сортамипива производимымив г. Пятигорске, а также продуктамидругих производителейэтой продукции.
Кромевсего прочегопредприятиерешило расширитьрозничную сетьпо продажесвоей продукции, в частностипостроить«павильон» по подобию«павильона»расположенногов г. Ставропольпо ул. Дзержинского.
Вданном Бизнес-планеописываетсявыгодностьданной постройкис экономическойточки зрения.
Внастоящие времярынок ООО «Фокус»распределенсреди большогочисла потребителей, которые ежегоднопокупают около200000 литров пиваиз кег тольков точках розничнойторговли в г.Изобильном, не говоря ооптовой продажетоваров. Потребительскийрынок широкопредставленгеографическипо территорииСтавропольскогокрая , Изобильненскогорайона, хотяимеются своиособенностипокупки товарапо различнымселениям .
У предприятиянет явных конкурентов, хотя в областиоптовой торговлисуществуетеще одно предприятиеу которого былипопытки выйтина рынок поданному ассортиментутовара , но засчет того чтоООО «Фокус»оказываетбольше дополнительныхуслуг, и производитторговлю поболее низкимценам , доляконкурирующегопредприятияна рынке невелика.
В области розничнойторговли , вчастностиреализациипива из кег упредприятияна сегодняшнийдень существуетряд более мелкихпредприятий–конкурентов, которые ведутв основномборьбу за выживаниемежду собой.
Так как емкостьрынка по данномувиду продуктов довольно велика, а освоена лишьмалая частьэтого рынка, предприятиерешило расширитьобласть своейдеятельностиза счет постройки«павильона»по продаже пиваиз кег. Выгодностьэтого проектаочевидна так, в довольнобольшом городенет ни одногокрытого местапо продаже пиваиз кег. И местодля этого выбраноподходящие: Центральныйвход на рынок., причем в непосредственнойблизости находитсяоптовый складООО «Фокус».
В подготовительныйпериод необходимовыполнитьследующий объемработ:
получитькредит
закупитьнеобходимоедля организациипроизводственногопроцессаоборудование;
произвестидоделку идооборудованниепомещения;
закупитьмебель;
произвестиподбор персонала;
заключитьдоговора напоставку сырьяи расходныхматериалов;
Порядок,длительностьи стоимостьэтапов отраженыв календарномплане.
Календарныйплан
| № | Наименованиеэтапа | Длительность (дней) | Датаначала | Датаокончания |
| 1. | Оформлениекредита | 14 | 16.12.1999 | 30.12.1999 |
| 4. | Покупкаоборудования | 14 | 01.04.2000 | 15.04.2000 |
| 5. | Покупкамебели | 31 | 01.03.2000 | 01.04.2000 |
| 6. | Достройка | 120 | 01.01.2000 | 30.04.2000 |
| 7. | Заключениедоговоров напоставку | 31 | 01.03.2000 | 01.04.2000 |
| 8. | Производство | Всюжизнь | 01.05.2000 | ------------- |
Послеокончанияподготовительногопериода запускаетсяпроизводство.
Планпо персоналу
Должность | Кол-во | Зарплата | Платежи |
(руб.) | |||
Управление | |||
Директор | 1 | 4 000,00 | Ежемесячно,весь периодпр-ва |
Производство | |||
Продавец | 4 | 1 500,00 | Ежемесячно,весь периодпр-ва |
Уборщик | 1 | 800,00 | Ежемесячно,весь периодпр-ва |
Грузчик | 1 | 1 000,00 | Ежемесячно,весь периодпр-ва |
Водитель | 1 | 1 000,00 | Ежемесячно,весь периодпр-ва |
Всего: 8 чел.
12 800,00т.р.
Подбор персоналапланируетсяосуществлятьперед пускомпроизводствас учетом следующихтребований:
наличиепрофессиональнойподготовкии квалификациипо даннойспециальности;
наличиеопыта работына аналогичныхпредприятияхобщественногопитания;
коммуникабельность,умение работатьс клиентами;
знаниенормативныхдокументов,регламентирующихработу в сфереторговли иобщественногопитания.
Дляреализациипродукции всозданном«павильоне», необходимоэту продукциюдоставить . Насегодняшнийдень ООО «Фокус»не имеет возможностидоставлятьпиво на ужезадействованномтранспорте, поэтому компанияприобрелаавтомобиль«Газ-53 Дизель»и в бизнес-планеосталось лишьучесть расходыпо содержаниюавтомобиля(не включаястоимостьавтомобиляи амортизационныеотчисления)и водителя. ВсеИздержки показаныв виде таблиц:
Покупнаястоимостьпродукции(Себестоимость)
Наименование | Ед.изм. | (руб.) |
Пивоставропольское | л | 5,40 |
Пивоставропольское"Антон груби" | л | 5,40 |
Пивоставропольское"губернское" | л | 5,40 |
Пивоставропольское"Золотое" | л | 5,40 |
Пивоставропольское"Классическое" | л | 5,40 |
Пивоставропольское"Медовое" | л | 5,40 |
Общиеиздержки
Название | Сумма | Платежи |
(руб.) | ||
Управление | ||
Хознужды | 2 000,00 | Ежемесячно,весь периодпр-ва |
Производство | ||
Свет | 3 000,00 | Ежемесячно,весь периодпр-ва |
Вода | 500,00 | Ежемесячно,весь периодпр-ва |
Газ | 500,00 | Ежемесячно,весь периодпр-ва |
Телефон | 500,00 | Ежемесячно,весь проект |
Керосин | 1 600,00 | Ежемесячно,весь периодпр-ва |
Сбыт(Условия продаж)
Продукт/Вариант | Описание |
Пивоставропольское | |
Потери:1,000% | |
Запасготовой продукции:5,00% | |
Пивоставропольское"Антон груби" | |
Потери:1,000% | |
Запасготовой продукции:5,00% | |
Пивоставропольское"губернское" | |
Потери:1,000% | |
Запасготовой продукции:5,00% | |
Пивоставропольское"Золотое" | |
Потери:1,000% | |
Запасготовой продукции:5,00% | |
Пивоставропольское"Классическое" | |
Потери:1,000% | |
Запасготовой продукции:5,00% | |
Пивоставропольское"Медовое" | |
Потери:1,000% | |
Запасготовой продукции:5,00% |
Планируемыйобъём поставок(Реализации)
Продукт/Вариант | Ед.изм. | 1кв.2000г. | 2кв.2000г. | 3кв.2000г. | 4кв.2000г. | 1кв.2001г. | 2кв.2001г. | |
Пивоставропольское | Л | 0,00 | 0,00 | 5 600,00 | 8 400,00 | 9 000,00 | 9 000,00 | |
Пивоставропольское"Антон груби" | Л | 0,00 | 0,00 | 5 600,00 | 8 400,00 | 9 000,00 | 9 000,00 | |
Пивоставропольское"губернское" | Л | 0,00 | 0,00 | 5 600,00 | 8 400,00 | 9 000,00 | 9 000,00 | |
Пивоставропольское"Золотое" | Л | 0,00 | 0,00 | 5 600,00 | 8 400,00 | 9 000,00 | 9 000,00 | |
Пивоставропольское"Классическое" | Л | 0,00 | 0,00 | 5 600,00 | 8 400,00 | 9 000,00 | 9 000,00 | |
Пивоставропольское"Медовое" | Л | 0,00 | 0,00 | 5 600,00 | 8 400,00 | 9 000,00 | 9 000,00 | |
Продукт/Вариант | 3кв.2001г. | 4кв.2001г. | 1кв.2002г. | 2кв.2002г. | 3кв.2002г. | 4кв.2002г. | ||
Пивоставропольское | 9 000,00 | 9 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | ||
Пивоставропольское"Антон груби" | 9 000,00 | 9 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | ||
Пивоставропольское"губернское" | 9 000,00 | 9 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | ||
Пивоставропольское"Золотое" | 9 000,00 | 9 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | ||
Пивоставропольское"Классическое" | 9 000,00 | 9 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | ||
Пивоставропольское"Медовое" | 9 000,00 | 9 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | ||
Сбыт(Ценообразование)
Продукт/Вариант | Цена(руб.) | Описание |
Пивоставропольское | 9,000 | |
Пивоставропольское"Антон груби" | 9,000 | Сезонныеизмененияцены |
Пивоставропольское"губернское" | 9,000 | Январь- 90% |
Пивоставропольское"Золотое" | 9,000 | Февраль- 90% |
Пивоставропольское"Классическое" | 9,000 | Март- 90% |
Пивоставропольское"Медовое" | 9,000 | Апрель- 90% |
Октябрь- 90% | ||
Ноябрь- 90% | ||
Декабрь- 90% |
Ценовая стратегияфирмы можетбазироватьсяна издержках, спросе , конкуренции.Так как ООО«Фокус» имеетсвою нишу ифактическине ведет конкурентнойборьбы то ценыв жаркое , летнеевремя можноустановитьна высокомуровне , а в холодное время производитьскидки на 10%.
Налоги
Названиеналога | База | Период | Ставка |
Налогна прибыль | Прибыль | Месяц | 35% |
НДС | Добав.стоим. | Месяц | 20% |
Налогна имущество | Имущество | Квартал | 2% |
Выплатыв пенс. Фонд | Зарплата | Месяц | 28% |
Выплатыв ФОМС | Зарплата | Месяц | 3.6% |
Выплатыв ФСС | Зарплата | Месяц | 5.4% |
Выплатыв ФЗ | Зарплата | Месяц | 1.5% |
Транспортныйналог | Зарплата | Месяц | 1% |
Налогна образование | Зарплата | Месяц | 1% |
Налогна польз. Автодорог | Объемпродаж | Месяц | 2.5% |
Отчисленияв жилфонд | Объемпродаж | Месяц | 1.5% |
ЮРИДИЧЕСКИЙПЛАН
В соответствиис Гражданскимкодексом РФ,общества относятсяк категориикоммерческихорганизаций,то есть таких,основной цельюдеятельностикоторых являетсяизвлечениеприбыли. Сообразуясьс этим положениемтакие организации(за исключениемунитарныхпредприятийи других предусмотренныхзаконом) обладаютобщей (универсальной)правоспособностью.Такие юридическиелица могутосуществлятьлюбые видыдеятельности,не запрещенныезаконом. Отдельныевиды деятельности,перечень которыхустанавливаетсязаконом, юридическоелицо можетосуществлятьтолько на основанииразрешения(лицензии). Насегодня основнымнормативнымактом, устанавливающимтакой перечень,является,ПостановлениеПравительстваРФ от 24 декабря1994 г. N 1418 "О лицензированииотдельных видовдеятельности".Это противоречитположению ГКРФ о том, чтоданный переченьдолжен устанавливатьсязаконом, но донастоящеговремени такойзакон не принят.
Запрещаетсярозничнаяреализацияалкогольнойпродукции собъемным содержаниемэтиловогоспирта более28% на предприятияхмелкорозничнойторговой сети(кроме павильонов, имеющих торговыйзал ) и оптовыхпродовольственныхрынках.
НЕ ДОПУСКАЕТСЯреализацияс объемнымсодержаниемэтиловогоспирта более12 % в неспециализированныхорганизацияхв местах массовогоскопленияграждан и нахожденияисточниковповышеннойопасности(вокзалы, аэропорты ,рынки …..) и наприлегающихк ним территорий
Одним изобязательныхпризнаковюридическоголица являетсяналичие обособленногоимущества исамостоятельнаяответственностьпо своим обязательствамэтим имуществом.Все юридическиелица приняторазделять натех, которыеобладают правомсобственности на обособленноеимущество ина тех, которыеобладают инымивещными правамина закрепленноеза ними имущество.Общество смомента регистрацииприобретаетправо собственностина имущество,переданноеему учредителямив качествевкладов, обществонесет ответственностьпо своим обязательствамвсем принадлежащимему имуществом.
Обществодолжно иметьполное фирменноенаименованиеи вправе метьсокращенноефирменноенаименованиена русскомязыке и на другихязыках. Полноефирменноенаименованиеобщества нарусском языкедолжно содержатьполное наименованиеобщества ислова "с ограниченнойответственностью".Сокращенноефирменноенаименованиеобщества нарусском языкедолжно содержатьполное илисокращенноенаименованиеобщества ислова "с ограниченнойответственностью"или аббревиатуруООО.
В соответствиис Законом, обществоможет создаватьфилиалы и открыватьпредставительствапо решениюобщего собранияучастниковобщества, принятомубольшинствомне менее двухтретей голосовот общего числаголосов участниковобщества, еслинеобходимостьбольшего числаголосов дляпринятия такогорешения непредусмотренауставом общества.
Обществоможет иметьдочерние изависимыехозяйственныеобщества справами юридическоголица, созданныена территорииРоссийскойФедерации всоответствиис настоящимФедеральнымзаконом и инымифедеральнымизаконами, а запределамитерриторииРоссийскойФедерации такжев соответствиис законодательствоминостранногогосударства,на территориикоторого созданодочернее илизависимоехозяйственноеобщество, еслииное не предусмотреномеждународнымидоговорамиРоссийскойФедерации.Основанияпризнанияобществ зависимымии дочернимипо комментируемомуЗакону не содержитдополнительныхособенностейдля ООО по сравнениюс ГК РФ.
Обществоможет бытьучреждено однимлицом, котороестановитсяего единственнымучастником.Общество можетвпоследствиистать обществомс одним участником.
Обществоне может иметьв качествеединственногоучастникадругое хозяйственноеобщество, состоящееиз одного лица.
ПоложениянастоящегоФедеральногозакона распространяютсяна обществас одним участникомпостольку,посколькунастоящимФедеральнымзаконом непредусмотреноиное и посколькуэто не противоречитсуществусоответствующихотношений.
Законограничиваетмаксимальноеколичествоучастниковпятьюдесятью.В случае, есличисло участниковобщества превыситустановленныйнастоящимпунктом предел,общество втечение годадолжно преобразоватьсяв открытоеакционерноеобщество илив производственныйкооператив.
Обществообладает правомсобственностина закрепленноеза ним учредителямив процессесоздания имущество,а эти последние,взамен, приобретаютобязательственныеправа к обществу.В соответствиисо статьей 8Закона участникиобщества вправе:
участвоватьв управленииделами обществав порядке,установленномнастоящимФедеральнымзаконом иучредительнымидокументамиобщества;
получатьинформациюо деятельностиобщества изнакомитьсяс его бухгалтерскимикнигами и инойдокументациейв установленномего учредительнымидокументамипорядке;
приниматьучастие враспределенииприбыли;
продать илииным образомуступить своюдолю в уставномкапитале обществалибо ее частьодному илинесколькимучастникамданного обществав порядке,предусмотренномнастоящимФедеральнымзаконом и уставомобщества;
в любое времявыйти из обществанезависимоот согласиядругих егоучастников;
получитьв случае ликвидацииобщества частьимущества,оставшегосяпосле расчетовс кредиторами,или его стоимость.И т.д.
Значение разделасостоит в оценкеопасности того,какие целипоставленыв плане фирмыи от того, насколько онибудут достигнуты(частично илиполностью).Оценка производитсяпо стадиямпроекта: подготовительная,обрабатывающая,заключительная.После оценкистепени рискаразрабатываетсяперечень мер,позволяющихего уменьшить.По характеруриски бываютпростые и составные.Составные рискиявляются композициейпростых.
Рассмотримосновные возможностириска для ООО’’Фокус’’:
Рискотсутствиясбыта товара- вероятностьэтого рисканевелика, таккак наша фирмауже довольнодавно занимаетсяторгово-сбытовойдеятельностьюи умеет правильноподбирать своитовары как покачеству таки по цене , а такжеправильнопреподнеститовар потенциальнымпокупателям.
Риск неплатежеспособностипокупателей- этот риск зависитот качестватовара, от регионапокупателей,от цены на товар,от характерапроекта, отколичестваи качестваконкурентов.Такой рисксуществуетпри запускелюбого новогопроекта, этуситуацию избежатьочень трудно,но её нужно какможно быстреемаксимальнооценить. Рискможно избежать,если найтиравновесиемежду ценойи платежеспособностьюпокупателей.
Рисксильной конкуренции– вероятностьэтого рынкабудет такжеминимальной,если хорошопроработатьраздел конкуренция,где должны бытьрассмотренывсе конкуренты,как крупные,так и мелкие.Нельзя недооцениватьконкурентов.Мы должны научитьсяискусствувыделятся втолпе конкурентов,предлагаяпокупателямтовар, заметноотличающийсялибо высокимуровнем качествапри стандартномнаборе параметров,либо нестандартнымнабором свойств,реально интересующихпокупателя.
ФИНАНСОВЫЙПЛАН
ООО«Фокус» насегодняшнийдень не обладаетбольшим количествомсвободныхденежных средств, т.к. они участвуютв обороте. Поэтомуя решил «оторвать»затраты связанныес постройкойновой торговойточки от ужесуществующихотчетностейфирмы. И провестивсе расчеты, составив следующийбаланс компаниина начало года:
Строка | Сумма(руб.) |
Денежныесредства | 250 000,00 |
Суммарныетекущие активы | 250 000,00 |
Инвестициив основныефонды | 250 000,00 |
СУММАРНЫЙАКТИВ | 500 000,00 |
Добавочныйкапитал | 500 000,00 |
Суммарныйсобственныйкапитал | 500 000,00 |
СУММАРНЫЙПАССИВ | 500 000,00 |
Денежныесредства вразмере 200.000 рублейидут на достройкупомещения ,причем прирасчетах я учеламортизационныеотчисленияв виде линейнойамортизациина период 600 месяцевили 50 лет.
Денежныесредства вразмере 150.000 рублейидут на покупкуоборудованиявключающегов себя охладители,посуду , и т.д.Я учел амортизационныеотчисленияв виде ускореннойамортизациина срок 10 лет.
Списокэтапов
Название | Длительность | Датаначала | Датаокончания |
Строительствообъекта | 120 | 01.01.2000 | 30.04.2000 |
Покупкаоборудования | 14 | 01.04.2000 | 15.04.2000 |
Кредиты
Название | Дата | Сумма | Срок | Ставка |
(руб.) | % | |||
Результатподбора кредита | 01.04.2000 | 106 561,13 | 5мес. | 25,00 |
Длятого чтобыпредприятиеначало функционироватьи постепеннонаращивалооборот , необходимыдополнительныевливания средств. Эти денежныесредства будутизыматься изприбылей предприятияпо другим видамдеятельности.
Другиепоступления
Название | Сумма | Платежи |
(руб.) | ||
Поступленияот др видовдеятельности | 10 000,00 | Ежемесячно,с 5 по 9 мес. |
Всерасчеты проводилисьна ЭВМ при помощипрограммы
ProjectExpert 6 Holding.
Были полученыследующиерезультаты:
Баланс(руб.)
Строка | 1кв.2000г. | 2кв.2000г. | 3кв.2000г. | 4кв.2000г. | 1кв.2001г. | 2кв.2001г. |
Денежныесредства | 96 548,55 | 74 478,03 | 101 419,69 | 119 061,91 | 166 531,64 | |
Запасыготовой продукции | 5 083,53 | 5 096,19 | 5 108,89 | 4 099,32 | 4 112,57 | |
Краткосрочныепредоплаченныерасходы | 83,47 | |||||
Суммарныетекущие активы | 96 632,03 | 5 083,53 | 79 574,22 | 106 528,58 | 123 161,23 | 170 644,21 |
Основныесредства | 603 588,98 | 605 092,33 | 606 599,42 | 608 410,94 | 610 378,71 | |
Накопленнаяамортизация | 12 021,40 | 29 339,81 | 45 841,54 | 61 573,02 | 76 581,74 | |
Остаточнаястоимостьосновных средств: | 591 562,55 | 575 703,01 | 560 621,34 | 546 546,94 | 533 289,56 | |
Зданияи сооружения | 300 707,97 | 299 944,61 | 299 175,58 | 298 548,41 | 297 988,46 | |
Оборудование | 290 854,58 | 275 758,40 | 261 445,75 | 247 998,53 | 235 301,11 | |
Инвестициив основныефонды | 402 116,94 | |||||
СУММАРНЫЙАКТИВ | 498 748,96 | 596 646,09 | 655 277,24 | 667 149,92 | 669 708,17 | 703 933,78 |
Отсроченныеналоговыеплатежи | 34 653,90 | 34 724,29 | 21 772,83 | 15 588,50 | 23 480,80 | |
Краткосрочныезаймы | 16 400,24 | |||||
Суммарныекраткосрочныеобязательства | 51 054,14 | 34 724,29 | 21 772,83 | 15 588,50 | 23 480,80 | |
Добавочныйкапитал | 500 000,00 | 500 995,13 | 502 454,00 | 503 874,05 | 505 531,13 | 507 282,48 |
Нераспределеннаяприбыль | -1 251,04 | 44 596,81 | 118 098,95 | 141 503,04 | 148 588,53 | 173 170,50 |
Суммарныйсобственныйкапитал | 498 748,96 | 545 591,94 | 620 552,94 | 645 377,09 | 654 119,66 | 680 452,98 |
СУММАРНЫЙПАССИВ | 498 748,96 | 596 646,09 | 655 277,24 | 667 149,92 | 669 708,17 | 703 933,78 |
Баланс(руб.)
Строка | 3кв.2001г. | 4кв.2001г. | 1кв.2002г. | 2кв.2002г. | 3кв.2002г. | 4кв.2002г. |
Денежныесредства | 214 324,99 | 229 073,31 | 261 441,26 | 319 296,74 | 377 657,16 | 398 836,15 |
Запасыготовой продукции | 4 125,87 | 4 139,22 | 4 616,96 | 4 636,35 | 4 655,81 | 4 675,36 |
Краткосрочныепредоплаченныерасходы | ||||||
Суммарныетекущие активы | 218 450,86 | 233 212,53 | 266 058,22 | 323 933,08 | 382 312,97 | 403 511,51 |
Основныесредства | 612 352,84 | 614 333,36 | 616 715,11 | 619 304,38 | 621 904,52 | 624 515,58 |
Накопленнаяамортизация | 90 904,98 | 104 578,09 | 117 638,77 | 130 126,52 | 142 070,52 | 153 498,44 |
Остаточнаястоимостьосновных средств: | 520 675,54 | 508 671,56 | 497 564,55 | 487 148,17 | 477 232,60 | 467 792,19 |
Зданияи сооружения | 297 421,76 | 296 848,28 | 296 457,78 | 296 154,61 | 295 843,66 | 295 524,89 |
Оборудование | 223 253,78 | 211 823,28 | 201 106,76 | 190 993,57 | 181 388,94 | 172 267,30 |
Инвестициив основныефонды | ||||||
СУММАРНЫЙАКТИВ | 739 126,41 | 741 884,09 | 763 622,76 | 811 081,26 | 859 545,57 | 871 303,71 |
Отсроченныеналоговыеплатежи | 23 445,65 | 15 799,56 | 18 703,02 | 27 614,13 | 27 597,14 | 18 983,75 |
Краткосрочныезаймы | ||||||
Суммарныекраткосрочныеобязательства | 23 445,65 | 15 799,56 | 18 703,02 | 27 614,13 | 27 597,14 | 18 983,75 |
Добавочныйкапитал | 508 991,69 | 510 660,82 | 512 614,49 | 514 685,87 | 516 714,29 | 518 701,81 |
Нераспределеннаяприбыль | 206 689,06 | 215 423,71 | 232 305,26 | 268 781,26 | 315 234,14 | 333 618,15 |
Суммарныйсобственныйкапитал | 715 680,76 | 726 084,53 | 744 919,75 | 783 467,13 | 831 948,43 | 852 319,96 |
СУММАРНЫЙПАССИВ | 739 126,41 | 741 884,09 | 763 622,76 | 811 081,26 | 859 545,57 | 871 303,71 |
Прибыли-убытки(руб.)
Строка | 1кв.2000г. | 2кв.2000г. | 3кв.2000г. | 4кв.2000г. | 1кв.2001г. | 2кв.2001г. |
Валовыйобъем продаж | 338 761,72 | 508 914,00 | 459 418,83 | 368 541,61 | 397 135,98 | |
Потери | 3 387,62 | 5 089,14 | 4 594,19 | 3 685,42 | 3 971,36 | |
Налогис продаж | 13 550,47 | 20 356,56 | 18 376,75 | 14 741,66 | 15 885,44 | |
Чистыйобъем продаж | 321 823,63 | 483 468,30 | 436 447,89 | 350 114,53 | 377 279,18 | |
Материалыи комплектующие | 203 252,82 | 305 505,61 | 306 266,53 | 245 681,35 | 246 475,79 | |
Суммарныепрямые издержки | 203 252,82 | 305 505,61 | 306 266,53 | 245 681,35 | 246 475,79 | |
Валоваяприбыль | 118 570,82 | 177 962,69 | 130 181,36 | 104 433,18 | 130 803,39 | |
Налогна имущество | 3 002,24 | 2 930,11 | 2 853,49 | 2 776,18 | 2 708,84 | |
Административныеиздержки | 3 345,79 | 5 029,11 | 5 041,63 | 5 055,44 | 5 071,79 | |
Производственныеиздержки | 1 251,04 | 10 622,38 | 15 338,78 | 15 376,98 | 15 419,09 | 15 468,96 |
Зарплатаадминистративногоперсонала | 11 282,02 | 16 958,15 | 17 000,39 | 17 046,95 | 17 102,08 | |
Зарплатапроизводственногоперсонала | 24 820,44 | 37 307,93 | 37 400,85 | 37 503,28 | 37 624,58 | |
Суммарныепостоянныеиздержки | 1 251,04 | 50 070,64 | 74 633,96 | 74 819,85 | 75 024,76 | 75 267,41 |
Амортизация | 12 021,40 | 17 318,41 | 16 501,73 | 15 731,48 | 15 008,72 | |
Процентыпо кредитам | 3 615,02 | |||||
Суммарныенепроизводственныеиздержки | 15 636,42 | 17 318,41 | 16 501,73 | 15 731,48 | 15 008,72 | |
Другиедоходы | 20 000,00 | 30 000,00 | ||||
Убыткипредыдущихпериодов | 1 251,04 | |||||
Прибыльдо выплатыналога | -1 251,04 | 68 610,48 | 113 080,20 | 36 006,30 | 10 900,76 | 37 818,42 |
Налогооблагаемаяприбыль | -1 251,04 | 68 610,48 | 113 080,20 | 36 006,30 | 10 900,76 | 37 818,42 |
Налогна прибыль | 24 013,67 | 39 578,07 | 12 602,20 | 3 815,26 | 13 236,45 | |
Чистаяприбыль | -1 251,04 | 44 596,81 | 73 502,13 | 23 404,09 | 7 085,49 | 24 581,97 |
Прибыли-убытки(руб.)
Строка | 3кв.2001г. | 4кв.2001г. | 1кв.2002г. | 2кв.2002г. | 3кв.2002г. | 4кв.2002г. |
Валовыйобъем продаж | 411 914,56 | 372 129,08 | 414 947,02 | 447 576,58 | 464 673,15 | 420 195,44 |
Потери | 4 119,15 | 3 721,29 | 4 149,47 | 4 475,77 | 4 646,73 | 4 201,95 |
Налогис продаж | 16 476,58 | 14 885,16 | 16 597,88 | 17 903,06 | 18 586,93 | 16 807,82 |
Чистыйобъем продаж | 391 318,83 | 353 522,63 | 394 199,66 | 425 197,75 | 441 439,49 | 399 185,66 |
Материалыи комплектующие | 247 272,96 | 248 072,71 | 276 614,01 | 277 773,39 | 278 939,62 | 280 110,74 |
Суммарныепрямые издержки | 247 272,96 | 248 072,71 | 276 614,01 | 277 773,39 | 278 939,62 | 280 110,74 |
Валоваяприбыль | 144 045,87 | 105 449,92 | 117 585,66 | 147 424,36 | 162 499,88 | 119 074,92 |
Налогна имущество | 2 644,78 | 2 583,82 | 2 528,91 | 2 476,06 | 2 425,75 | 2 377,87 |
Административныеиздержки | 5 088,19 | 5 104,65 | 5 122,80 | 5 144,31 | 5 165,91 | 5 187,60 |
Производственныеиздержки | 15 518,99 | 15 569,19 | 15 624,55 | 15 690,15 | 15 756,02 | 15 822,17 |
Зарплатаадминистративногоперсонала | 17 157,39 | 17 212,88 | 17 274,09 | 17 346,62 | 17 419,45 | 17 492,58 |
Зарплатапроизводственногоперсонала | 37 746,26 | 37 868,35 | 38 003,00 | 38 162,55 | 38 322,78 | 38 483,68 |
Суммарныепостоянныеиздержки | 75 510,84 | 75 755,07 | 76 024,44 | 76 343,63 | 76 664,16 | 76 986,03 |
Амортизация | 14 323,23 | 13 673,11 | 13 060,68 | 12 487,75 | 11 943,99 | 11 427,93 |
Процентыпо кредитам | ||||||
Суммарныенепроизводственныеиздержки | 14 323,23 | 13 673,11 | 13 060,68 | 12 487,75 | 11 943,99 | 11 427,93 |
Другиедоходы | ||||||
Убыткипредыдущихпериодов | ||||||
Прибыльдо выплатыналога | 51 567,01 | 13 437,92 | 25 971,62 | 56 116,91 | 71 465,97 | 28 283,10 |
Налогооблагаемаяприбыль | 51 567,01 | 13 437,92 | 25 971,62 | 56 116,91 | 71 465,97 | 28 283,10 |
Налогна прибыль | 18 048,45 | 4 703,27 | 9 090,07 | 19 640,92 | 25 013,09 | 9 899,08 |
Чистаяприбыль | 33 518,56 | 8 734,65 | 16 881,55 | 36 475,99 | 46 452,88 | 18 384,01 |
Кэш-фло(руб.)
Строка | 1кв.2000г. | 2кв.2000г. | 3кв.2000г. | 4кв.2000г. | 1кв.2001г. | 2кв.2001г. |
Поступленияот продаж | 402 448,92 | 604 589,83 | 545 789,57 | 437 827,43 | 471 797,55 | |
Затратына материалыи комплектующие | 250 003,62 | 366 621,93 | 367 535,06 | 293 606,14 | 295 786,86 | |
Суммарныепрямые издержки | 250 003,62 | 366 621,93 | 367 535,06 | 293 606,14 | 295 786,86 | |
Общиеиздержки | 1 501,24 | 16 761,81 | 24 441,46 | 24 502,34 | 24 569,44 | 24 648,90 |
Затратына персонал | 25 695,70 | 38 623,54 | 38 719,74 | 38 825,78 | 38 951,36 | |
Суммарныепостоянныеиздержки | 1 501,24 | 42 457,51 | 63 065,01 | 63 222,08 | 63 395,22 | 63 600,26 |
Другиепоступления | 20 000,00 | 30 000,00 | ||||
Налоги | -166,74 | 38 849,68 | 114 024,63 | 88 090,76 | 63 183,85 | 64 940,70 |
Кэш-флоот операционнойдеятельности | -1 334,51 | 91 138,11 | 90 878,27 | 26 941,66 | 17 642,22 | 47 469,73 |
Затратына приобретениеактивов | 152 116,94 | 200 471,89 | ||||
Кэш-флоот инвестиционнойдеятельности | -152 116,94 | -200 471,89 | ||||
Займы | 106 561,13 | |||||
Выплатыв погашениезаймов | 90 160,89 | 16 400,24 | ||||
Выплатыпроцентовпо займам | 3 615,02 | |||||
Кэш-флоот финансовойдеятельности | 12 785,22 | -16 400,24 | ||||
Балансналичностина начало периода | 250 000,00 | 96 548,55 | 74 478,03 | 101 419,69 | 119 061,91 | |
Балансналичностина конец периода | 96 548,55 | 74 478,03 | 101 419,69 | 119 061,91 | 166 531,64 |
Кэш-фло(руб.)
Строка | 3кв.2001г. | 4кв.2001г. | 1кв.2002г. | 2кв.2002г. | 3кв.2002г. | 4кв.2002г. |
Поступленияот продаж | 489 354,49 | 442 089,35 | 492 957,05 | 531 720,97 | 552 031,70 | 499 192,18 |
Затратына материалыи комплектующие | 296 743,52 | 297 703,27 | 332 510,10 | 333 351,33 | 334 750,90 | 336 156,35 |
Суммарныепрямые издержки | 296 743,52 | 297 703,27 | 332 510,10 | 333 351,33 | 334 750,90 | 336 156,35 |
Общиеиздержки | 24 728,63 | 24 808,61 | 24 896,82 | 25 001,35 | 25 106,32 | 25 211,73 |
Затратына персонал | 39 077,34 | 39 203,72 | 39 343,12 | 39 508,31 | 39 674,18 | 39 840,75 |
Суммарныепостоянныеиздержки | 63 805,96 | 64 012,33 | 64 239,95 | 64 509,66 | 64 780,50 | 65 052,48 |
Другиепоступления | ||||||
Налоги | 81 011,67 | 65 625,43 | 63 839,07 | 76 004,51 | 94 139,88 | 76 804,36 |
Кэш-флоот операционнойдеятельности | 47 793,35 | 14 748,33 | 32 367,94 | 57 855,48 | 58 360,42 | 21 179,00 |
Затратына приобретениеактивов | ||||||
Кэш-флоот инвестиционнойдеятельности | ||||||
Займы | ||||||
Выплатыв погашениезаймов | ||||||
Выплатыпроцентовпо займам | ||||||
Кэш-флоот финансовойдеятельности | ||||||
Балансналичностина начало периода | 166 531,64 | 214 324,99 | 229 073,31 | 261 441,26 | 319 296,74 | 377 657,16 |
Балансналичностина конец периода | 214 324,99 | 229 073,31 | 261 441,26 | 319 296,74 | 377 657,16 | 398 836,15 |
Финансовыепоказатели
Строка | 1кв.2000г. | 2кв.2000г. | 3кв.2000г. | 4кв.2000г. | 1кв.2001г. |
Коэффициенттекущей ликвидности(CR), % | 4,24 | 143,31 | 443,98 | 780,64 | |
Коэффициентсрочной ликвидности(QR), % | 128,25 | 419,41 | 752,76 | ||
Чистыйоборотныйкапитал (NWC), руб. | 147 782,94 | -76 516,78 | 14 640,25 | 71 464,19 | 99 978,37 |
Чистыйоборотныйкапитал (NWC), $ US | 5 601,00 | -2 739,15 | 479,08 | 2 261,98 | 2 986,32 |
Коэфф.оборачиваем.запасов (ST) | 240,00 | 239,99 | 239,99 | 239,99 | |
Коэфф.оборачиваем.рабочего капитала(NCT) | -16,82 | 132,09 | 24,43 | 14,01 | |
Коэфф.оборачиваем.основных средств(FAT) | 2,16 | 3,33 | 3,09 | 2,54 | |
Коэфф.оборачиваем.активов (TAT) | 2,14 | 3,07 | 2,65 | 2,10 | |
Суммарныеобязательствак активам(TD/TA), % | 13,31 | 5,37 | 3,16 | 2,21 | |
Суммарныеобязательствак собств. кап.(TD/EQ), % | 15,35 | 5,68 | 3,26 | 2,26 | |
Коэффициентпокрытияпроцентов(TIE), раз | 18,63 | ||||
Коэфф.рентабельностиваловой прибыли(GPM), % | 36,84 | 36,81 | 29,83 | 29,83 | |
Коэфф.рентабельностиоперац. Прибыли(OPM), % | 19,80 | 23,39 | 8,25 | 3,11 | |
Коэфф.рентабельностичистой прибыли(NPM), % | 12,34 | 15,20 | 5,36 | 2,02 | |
Рентабельностьоборотныхактивов (RCA), % | -6,77 | 4 688,10 | 606,95 | 101,49 | 24,72 |
Рентабельностьвнеоборотныхактивов (RFA), % | -2,85 | 26,60 | 50,61 | 16,55 | 5,14 |
Рентабельностьинвестиций(ROI), % | -2,00 | 26,45 | 46,71 | 14,23 | 4,26 |
Рентабельностьсобственногокапитала (ROE), % | -2,00 | 30,51 | 49,37 | 14,70 | 4,35 |
Финансовыепоказатели
Строка | 2кв.2001г. | 3кв.2001г. | 4кв.2001г. | 1кв.2002г. | 2кв.2002г. |
Коэффициенттекущей ликвидности(CR), % | 758,18 | 892,41 | 1 509,11 | 1 434,85 | 1 263,07 |
Коэффициентсрочной ликвидности(QR), % | 737,56 | 874,18 | 1 481,36 | 1 408,92 | 1 243,62 |
Чистыйоборотныйкапитал (NWC), руб. | 131 155,34 | 179 108,73 | 209 952,65 | 237 378,28 | 276 820,22 |
Чистыйоборотныйкапитал (NWC), $ US | 3 678,31 | 4 721,60 | 5 203,84 | 5 507,91 | 5 969,39 |
Коэфф.оборачиваем.запасов (ST) | 239,99 | 239,99 | 239,99 | 239,98 | 239,98 |
Коэфф.оборачиваем.рабочего капитала(NCT) | 11,51 | 8,74 | 6,74 | 6,64 | 6,14 |
Коэфф.оборачиваем.основных средств(FAT) | 2,81 | 2,98 | 2,76 | 3,15 | 3,47 |
Коэфф.оборачиваем.активов (TAT) | 2,19 | 2,15 | 1,92 | 2,08 | 2,15 |
Суммарныеобязательствак активам(TD/TA), % | 2,89 | 3,11 | 2,02 | 2,35 | 3,01 |
Суммарныеобязательствак собств. кап.(TD/EQ), % | 2,98 | 3,21 | 2,06 | 2,41 | 3,10 |
Коэффициентпокрытияпроцентов(TIE), раз | |||||
Коэфф.рентабельностиваловой прибыли(GPM), % | 34,67 | 36,81 | 29,83 | 29,83 | 34,67 |
Коэфф.рентабельностиоперац. Прибыли(OPM), % | 10,02 | 13,18 | 3,80 | 6,59 | 13,20 |
Коэфф.рентабельностичистой прибыли(NPM), % | 6,52 | 8,57 | 2,47 | 4,28 | 8,58 |
Рентабельностьоборотныхактивов (RCA), % | 65,08 | 66,47 | 15,54 | 26,46 | 48,53 |
Рентабельностьвнеоборотныхактивов (RFA), % | 18,29 | 25,55 | 6,82 | 13,47 | 29,74 |
Рентабельностьинвестиций(ROI), % | 14,28 | 18,45 | 4,74 | 8,93 | 18,44 |
Рентабельностьсобственногокапитала (ROE), % | 14,70 | 19,05 | 4,84 | 9,14 | 19,01 |
Финансовыепоказатели
Строка | 3кв.2002г. | 4кв.2002г. |
Коэффициенттекущей ликвидности(CR), % | 1 349,69 | 2 164,11 |
Коэффициентсрочной ликвидности(QR), % | 1 332,36 | 2 138,38 |
Чистыйоборотныйкапитал (NWC), руб. | 335 297,44 | 374 592,74 |
Чистыйоборотныйкапитал (NWC), $ US | 6 724,13 | 6 988,31 |
Коэфф.оборачиваем.запасов (ST) | 239,98 | 239,98 |
Коэфф.оборачиваем.рабочего капитала(NCT) | 5,27 | 4,26 |
Коэфф.оборачиваем.основных средств(FAT) | 3,67 | 3,39 |
Коэфф.оборачиваем.активов (TAT) | 2,10 | 1,85 |
Суммарныеобязательствак активам(TD/TA), % | 3,18 | 2,10 |
Суммарныеобязательствак собств. кап.(TD/EQ), % | 3,29 | 2,15 |
Коэффициентпокрытияпроцентов(TIE), раз | ||
Коэфф.рентабельностиваловой прибыли(GPM), % | 36,81 | 29,83 |
Коэфф.рентабельностиоперац. Прибыли(OPM), % | 16,19 | 7,09 |
Коэфф.рентабельностичистой прибыли(NPM), % | 10,52 | 4,61 |
Рентабельностьоборотныхактивов (RCA), % | 51,31 | 18,72 |
Рентабельностьвнеоборотныхактивов (RFA), % | 38,67 | 15,62 |
Рентабельностьинвестиций(ROI), % | 22,05 | 8,51 |
Рентабельностьсобственногокапитала (ROE), % | 22,78 | 8,70 |
Интегральныепоказатели
Показатель | Рубли |
Ставкадисконтирования | 0,00% |
Периодокупаемости | 26мес |
Дисконтированныйпериод окупаемости | 26мес |
Средняянорма рентабельности | 47,25% |
Чистыйприведенныйдоход | 148 836 |
Индексприбыльности | 1,42 |
Внутренняянорма рентабельности | 36,41% |
Модифицированнаявнутренняянорма рентабельности | 12,21% |
Длительность | 1,41лет |
Периодрасчета интегральныхпоказателей- 36 мес.
ВВЕДЕНИЕ
Современнаяэкономическаяситуация, связаннаяс переходомк рыночнымотношениям,диктует предприятиямновый подходк внутрифирменномупланированию.Планированиенеобходимолюбой организации,которая намереваетсяпредприниматькакое-то действиев будущем.Предприятиявынужденыискать такиеформы и моделипланирования,которые обеспечивалибы максимальнуюэффективностьпринимаемыхрешений.
Оптимальнымвариантомдостиженийтаких решенийявляетсяпрогрессивнаяформа Бизнес–плана.
Как организоватьсобственныйбизнес? С чегоначать? Какобеспечитьбезопасностьбизнеса иконкурентоспособностьпродукции? Какрассчитатьприбыль, объемпроизводства,налоги, расходы?
Все эти идругие вопросывам поможетрешить Бизнес–план.Он включаетразработкуцели и задачи,которые ставятсяперед предпринимателемна ближайшуюи дальнейшуюперспективу,оценку текущегосостоянияэкономики,сильных и слабыхсторон производства,анализ рынкаи информациюо клиентах. Внем даетсяоценка ресурсов,необходимыхдля достиженияпоставленныхцелей в условияхконкуренции.
Бизнес–планпозволяетпоказать выгодностьпредлагаемогопроекта и привлечьпотенциальныхфинансовыхпартнеров. Онможет убедитьинвесторов,в том, что предприятиеимеет эффективную,последовательнуюпрограммуосуществленияцелей и задачпроекта.
Бизнес–планв нашей странедо недавнеговремени рассматривалсятолько как план какого-то одного мероприятия(что в принципеверно) или как план становленияи развитиянебольшогопредприятия,фирмы.
Но опыт такихкрупнейшихзарубежныхкорпорацийкак «Дженералмоторс», «Тоёта»,«Сименс» показывает,что бизнес–планприменим и дляуправлениякрупным производством.
После реализациибизнес-планафирма обычновыйдя на устойчивыйрежим работ,вносит новыеэлементы планированияи организациипроизводства.Опыт преуспевающихкомпаний СШАпоказал что,существуютнаиболеепредпочтительныесферы деятельности,где наиболеевероятно достижениебыстрого финансовогоуспеха, однойиз таких сферявляется торговляразнообразнымипотребительскимитоварами,строительствожилья.
Из этого можносделать вывод,что при успешномведении делООО ’’Фокус’’может быстродостичь финансовогоравновесия.В случае успешногосбытия первыхпартий товара,логично поднятьобъем реализациипродукции (вразумных пределах).Следует принятьмеры к увеличениюприбыли за счетснижения издержек.Параллельнонеобходимопроводитьмаркетинговыемероприятия,хорошо продуматьпроблемытранспортировкитовара и егоскладирования.
на тему : «Бизнес-планпредприятия».
| Авторработы : КоневА.В. |
| Видработы: Кр |
| Руководительработы:____________ |
| Работазащищенас оценкой:_______________________________ |
Ставрополь
1999 г.
СОДЕРЖАНИЕ
Резюме……………………………………………………………………………….…
Юридическийплан…………………………………………………………………..
Финансовыйплан………………………………………………………………….…
Список используемойлитературы…………………………………………………
Приложение…………………………………………………………………………...
Планируемыйобъем продажв год :
1 год 30000 литровкаждого сортапродукции
2 год 36000 литровкаждого сортапродукции
3 год 40000 литровкаждого сортапродукции
2. Затратына 1 ед. продукции5.40 рублей на 1 л.продукции
Название | Сумма | Платежи |
(руб.) | ||
Управление | ||
Хознужды | 2 000,00 | Ежемесячно,весь периодпр-ва |
Производство | ||
Свет | 3 000,00 | Ежемесячно,весь периодпр-ва |
Вода | 500,00 | Ежемесячно,весь периодпр-ва |
Газ | 500,00 | Ежемесячно,весь периодпр-ва |
Телефон | 500,00 | Ежемесячно,весь проект |
Керосин | 1 600,00 | Ежемесячно,весь периодпр-ва |
Должность | Кол-во | Зарплата | Платежи |
(руб.) | |||
Управление | |||
Директор | 1 | 4 000,00 | Ежемесячно,весь периодпр-ва |
Производство | |||
Продавец | 4 | 1 500,00 | Ежемесячно,весь периодпр-ва |
Уборщик | 1 | 800,00 | Ежемесячно,весь периодпр-ва |
Грузчик | 1 | 1 000,00 | Ежемесячно,весь периодпр-ва |
Водитель | 1 | 1 000,00 | Ежемесячно,весь периодпр-ва |
Налоги
Названиеналога | База | Период | Ставка |
Налогна прибыль | Прибыль | Месяц | 35% |
НДС | Добав.стоим. | Месяц | 20% |
Налогна имущество | Имущество | Квартал | 2% |
Выплатыв пенс. Фонд | Зарплата | Месяц | 28% |
Выплатыв ФОМС | Зарплата | Месяц | 3.6% |
Выплатыв ФСС | Зарплата | Месяц | 5.4% |
Выплатыв ФЗ | Зарплата | Месяц | 1.5% |
Транспортныйналог | Зарплата | Месяц | 1% |
Налогна образование | Зарплата | Месяц | 1% |
Налогна польз. Автодорог | Объемпродаж | Месяц | 2.5% |
Отчисленияв жилфонд | Объемпродаж | Месяц | 1.5% |
Отпускнаяцена 9 рублейза литр. Всеостальныепараметрыпредставленыниже.
Бизнес–планфирмы (комментарий,методикасоставления,реальный пример) Д.Н.Акуленок,В.П.Буров, В.А.Морошкин,Щ.Л.Ровиков,М., 1998.
Бизнес–планили как организоватьсобственныйбизнес Москва1997 г. А.С.Пелих.
Стратегическоепланирование.Учебник подредакциейУткина Э.А., Москва,Ассоциацияавторов и издателей«ТАНДЕМ»,издательствоЭКМОС, 1998 г.
Стратегическоепланированиеи управление.Учебное пособиепод редакциейпрофессораА.Н. Петрова.С- Петербург,издательствоСПбУЭФ, 1997 г.
Елена Стоянова:Финансовыйменеджмент.Российскаяпрактика. Москва,издательство«Перспектива»,1995 г.
Ивашкин Б.Н.:БухУчет в торговле.Д.И.С. Москва,издательство«Дело и Сервис», 1998 г.
Г.К.Р.Ф.