Если экономическая рентабельность будет падать , то предприятие переместится в квадрат 9 – « кризис» .
Расчет эффекта финансового рычага .
СРСП = 6582140/46173796*100% = 14 %
ЭР = (4779367 + 6582140 ) / 79680799 * 100 % = 14,3 %
ЭФР = 2/3 (14,3% - 14%) * ( 46173796 / 33507003 ) = 0,28 %
РСС= 2/3 * 14,3% + 0,28 % = 9,8 %
Предприятие может еще набирать кредиты , но дифференциал уже близится к нулю. Малейшая заминка в производственном процессе или повышение процентных ставок могут «перевернуть» знак эффекта финансового рычага . Положение предприятия очень уязвимо .
Проанализировав данное предприятие можно сделать следующие выводы.
Финансовое положение предприятия в целом неудовлетворительное , об этом свидетельствуют данные коэффициентов ликвидности и финансовой устойчивости . Предприятие имеет очень большую дебиторскую задолженность . Так же имеет место высокий отток денежных средств. Большое негативное влияние на устойчивость оказывает еще и чрезмерная оборачиваемость активов предприятия , а так же тот факт , что количество заемных средств превышает собственные средства .
Из-за недостаточности собственных средств , вся деятельность предприятия осуществляется за счет привлеченных средств (долгосрочных и краткосрочных кредитов ). Дефицит денежных средств приводит к тому , что предприятие с трудом покрывает свои краткосрочные обязательства.
Для вывода предприятия из тяжелого финансового положения можно порекомендовать следующие меры.
1. Сокращение дебиторской задолженности . Для этого можно предложить следующие рекомендации :
- жестче контролировать состояние расчетов с покупателями по отсроченным ( просроченным ) задолженностям ;
- по возможности ориентироваться на большее число покупателей , чтобы уменьшить риск неуплаты одним или несколькими крупными покупателями ;
- следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности :
- значительное преобладание дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных ( как правило дорогостоящих ) средств ;
- превышение кредиторской задолженности над дебиторской может привести к неплатежеспособности предприятия ;
- предоставлять скидки при досрочной оплате .
2. Увеличение собственных средств предприятия одним из следующих путей :
- выпуск акций ;
- привлечение инвестиций и др.
3. Оптимизировать затраты на производство , для этого нужно произвести более глубокий анализ себестоимости затрат .
4. Пересмотреть структуру управления финансами, что может дать более эффективное использование денежных ресурсов.
5. Обновить основные средства.
6. Планировать свою деятельность и получаемую от нее прибыль.
7. Обратить внимание на увеличение краткосрочных обязательств , т.к. это может стать причиной снижения финансирования и ненадежности перед кредиторами что может привести к банкротству.
Список используемой литературы :
1. Э.А Маркарьян Г.П Герасименко Финансовый анализ
-М.:1997.
2. В.П. Астахов Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры , связанные с банкротством .
- М.: «Ось-89»,1996.
3. М.Н. Крейнина Финансовое состояние предприятия .Методы оценки.
-М.:ИКЦ «ДИС»,1997.
4. А.П.Ковалев Диагностика банкротства .
-М.:АО «Финстатинформ» ,1995.
5. О.В. Ефимова Финансовый анализ .
- М.: Бухгалтерский учет,1996.
6. А.Д. Шеремет и М.И. Баканов Теория экономического анализа :Учебник.-4-е изд., доп. и перераб.
-М.: Финансы и статистика,1997.
7. Э.А. Уткин Финансовое управление .
- М.:1997.
8. Справочно-правовая система ГАРАНТ , НПП «Гарант-сервис».
приложение N 1.
Генеральный
директор2 4
главный финансовый зам. по зам . по зам по
инженер директор мореплаванию эксплуатации кадрам
1 3
автоматизированная
система управления
начальник бухгалтерия СБМ отдел служба гл нач.отд
МСС связи экспл-ии диспетчер кадров
Пунктиром указаны некоторые информационные потоки по фирме , где
1- предложение о покупке оборудования ,судов ...
2- возможность оплаты
3- предложение о покупке зап. частей ...
4- возможность оплаты .