При работе над вашим инвестиционным проектом может оказаться, что у вас в наличии имеется не весь персонал, который необходим для выполнения работ. В таком случае составляют таблицу, которая по сути представляет собой трудовой баланс вашего проекта.
| Виды работ, необходимые для реализации проекта | Работники | ||
| Нужно | Имеется | Дефицит | |
| Производство | |||
| Финансы | |||
| Маркетинг | |||
| … | |||
Если выясняется, что по каким-то статьям у вас есть дефицит работников, то необходимо принять решение, будете ли вы для ваших целей переманивать работников из других компаний или целесообразнее переучить имеющийся в вашем распоряжении персонал, чтобы он был годен к выполнению необходимого вида работ. В любом случае это потребует дополнительных затрат.
Теперь перейдем к еще одному насущному вопросу, а именно, как мы будем поощрять рядовой персонал. В советское время этой цели служило огромное число социальных объектов: пионерлагеря, дома отдыха и т.д. В дальнейшем эту систему решено было реформировать, а сами социальные объекты передать из ведения предприятий городским властям. Но если мы обратим наше драгоценное внимание на запад, то увидим, что у них развитие идет в противоположном направлении, в сторону увеличения доли социальных объектов. Так как ни одна нормальная фирма не заинтересована в том, чтобы работник, являющийся родителем, в рабочее время беспокоился о том, по каким улицам носится и какую травку нюхает его очаровательное чадо (при этом неминуемо пострадает эффективность его труда). Создание дополнительных стимулов к работе в виде организации социальных объектов на поверку оказывается дешевым и рациональным способом поощрения рядовых сотрудников.
Отдельная часть вашего БП должна быть посвящена организационному плану, то есть разделу, показывающему распределение реализации вашего проекта во времени (типа диаграммы Ганта). Для этого надо разбить ваш проект на основные события, то есть определить, в какие моменты времени какой вид деятельности у вас будет проходить (подготовка документации, закупка оборудования, монтаж оборудования, производство пробной партии, производство массовой партии). То есть вам надо будет осуществить временное эшелонирование вашего ИП, чтобы можно было распределить финансовые потребности во времени (знать не только сколько в общем понадобится средств, но и когда сколько); чтобы понять, в какой момент времени у вас появятся первые поступления, когда вы сможете начать расплачиваться с вашим кредиторами; а так же для того, чтобы отслеживать, насколько хорошо вы продвигаетесь в направлении достижения ваших целей (если что-то не в порядке, то у вас появится возможность отследить критические точки).
| Событие | Кто является ответственным за соответствующий участок работ | Начало работ | Окончание работ | Примечание (что делать в случае нарушения сроков) |
| … | … | … | … | … |