Бизнес-планирование (стр. 14 из 16)
Таблица № 3.5.
| Профессия | Описание выполняемой работы | Форма привлечения | Уровеньквалификации | Заработная плата |
| Директор | См. приложение | 2 500 | ||
| Бухгалтер | См. приложение | 1013 | ||
| Зав секции | См. приложение | 823 | ||
| Продавец | См. приложение | 570 | ||
| Продавец - кассир | См. приложение | 633 | ||
| Водитель-грузчик | См. приложение | 400 | ||
| Швея | См. приложение | 570 | ||
| специалист по перетяжке мягкой мебели | См. приложение | 500 |
Рассчитываю з/п работников торгового предприятия и данные записываю в таблицу № 3.6.
| З/П повр.= Тчас * Счас |
З/П повр.- заработная плата повременная
Т час. – количество отработанных часов на основании табельного учёта времени.
С час. – размер оплаты за один час работы .
З/П повр. водителя = 96*6,25=600 руб.
З/П повр. работника хим. чистки =96*5,21 = 500 руб.
| Т.об.мес * Р.сд З/П сдельн. = 100 |
где, Р.сд = 0,16 рублей за0,13 100 рублей
0,1 товарообо-
0,09 рота
633398*0,16
З/П сдельн. гл. бухгалтера = 100 = 1013 руб.
633398*0,13
З/П сдельн. зав. секции = 100 = 823 руб.
633398*0,10
З/П сдельн. продавца - кассира = 100 = 633 руб.
633398*0,09
З/П сдельн. продавца = 100 = 570 руб.
633398*0,09
З/П сдельн. швея = 100 = 570 руб
Заработная плата работников предприятия
Таблица №3.6.
| № п.п. | Наименование Должности | З/П за месяц | Всего | ||
| Оклад | повремен. | сдельная | |||
| 12345678 | ДиректорГл. бух Зав. СекцииПродавец Продавец – кассирВодитель-грузчикШвеяРаботник хим. чистки | 2500------- | -----400-500 | -1013823570633-570- | 25001013823570633400570500 |
| ИТОГО: | 7209 | ||||
Фонд З/П годовой составляет : Фонд З/П за месяц * 12 месяцев + премия год.=7209*12+25952 = 112460
Расчёты отчислений во внебюджетные фонды
Таблица №3.7.
| Фонд з/п на месяц | 7209 | |
| Фонд з/п годовой | 86508 | |
| Премия год. | 25952 | |
| Фонд оплаты труда | 112460 | |
| Пенсионный фонд | 28% | 31489 |
| Соц. Страхование | 5,4% | 6073 |
| Мед. Страхование | 3,6% | 4048 |
| Фонд занятости | 1,5% | 1687 |
| Всего во внебюджетные фонды | 38,5% | 43297 |
Организационная структура Магазина «Ткани»
   Директор |
   Гл. Бух. | Зав. секции |
| Водитель - экспедитор – грузчик | Продавец | Продавец –кассир |
| Швея | специалист по перетяжке мягкой мебели |
3.7. Финансовый план
В данном разделе бизнес – плана рассматривается вопрос финансового обеспечения деятельности предприятия и использование имеющихся денежных средств .
Расчёт валового дохода от реализации товаров
Основным источником валового дохода являются торговые надбавки . Расчёт торговых надбавок проводится двумя методами :
методом технико-экономических расчётов
методом экстраполяции
Расчёт валового дохода методом технико-экономических расчётов проводится в следующем порядке :
1 Определяется % торговой надбавки на розничную цену товара
2 Устанавливается сумма валового дохода
Процент торговой надбавки определяется :
Н.о.ц *100%
Н.р.ц. = Н.о.ц.+100% где,
Н.р.ц – надбавка на розничную цену.
Н.о.ц – процент надбавки на отпускную цену, установленную поставщиком .
Для того , чтобы определить среднюю торговую надбавку , нужно знать основные группы товаров и их удельный вес в общем товарообороте , а так же торговую надбавку , установленную на этот товар нашим поставщиком.
Таблица №3.8.
| № п\п | Группа товаров | Удельный вес в годовом т.об % | Торг. над- бавка пост-а % |
| 1234 | Мебельныеткани постельные принадлежностигалантереяПрочие | 30252530 | 25 242623 |
Средняя торговая надбавка на цену реализации составит :
30*25 + 25*24 + 25*26 + 20*23
Н.о.ц. = 100 = 24,85%
24,85*100 2485
Н.р.ц. = 24,85+100 = 124,85 = 19,90%
Т.о. валовый доход составит 19,90% от планового товарооборота .
Сумма валового дохода в плановом году составит :
Вд = % * Т.об.план
Вд = 19,90 * 7600781 = 1512555
Вд = 19,90 * 6333986 = 1260462 (без НДС)
Планирование издержек обращения
Расходы предприятия связанные с производством и реализацией продукции называются издержками. Различают :
Затраты предприятия на закупку товаров , когда средства авансируются и постоянно находятся в обороте предприятия и возмещаются за счёт собственного и оборотного капитала .
Кап. вложения в расширенное воспроизводство основных фондов как единовременные затраты , возмещаемые за счёт собственных средств , долгосрочных кредитов банков и других заёмных средств .
Текущие издержки по организации торгового процесса , которые отражаются в цене товаров и возмещаются в результате получения выручки .
Состав текущих издержек определяется «Положением о составе затрат , включаемых в себестоимость продукции издержек обращения ( от 5.09.92г. №555 и «Изменениями и дополнениями» к ним от апреля 1993 года и июля 1995 года ).
Следует иметь в виду , что издержки занимают значительное место в торговых надбавках . Поэтому , сокращение издержек обращения является весомым фактором :
увеличения величины торговой надбавки , тем самым снижения уровня цены и повышения спроса за счёт привлечения дополнительных покупателей .
увеличения прибыли , т.к. при неизменном размере надбавок создаётся возможность больше средств направлять на накопление .
В сосав издержек включаются расходы предприятий торговли , возникающие в процессе движения товаров до потребителей , расходы связанные с реализацией товара.
«Методические рекомендации по бухгалтерскому учёту затрат , включаемых в издержки обращения и производства и фактических результатов на предприятиях торговли и общепита»
Номенклатура статей издержек обращения и производства предприятий торговли и общепита .
Транспортные расходы
Расходы на оплату труда
Отчисления на соц. нужды
Расходы на аренду и содержание зданий , сооружений ,помещений , оборудования и инвентаря
Амортизация основных средств
Расходы на ремонт основных средств
Износ санитарной и спец. одежды , посуды, приборов и других малоценных и быстро изнашиваемых предметов
Расходы на топливо , газ , электроэнергию для производственных нужд
Расходы на хранение , подработку ,подсортировку и упаковку товаров
Расходы на рекламу
Затраты по оплате процента за пользование займом
Потери товаров и технологические отходы
Расходы на тару
Прочие расходы
В работе я рассчитываю прямым счётом издержки обращения по 4 статьям , а остальные принимаю укрупнено в связи с отсутствием необходимой информации . Все издержки свожу в таблицу №3.9.
Таблицу №3.9.
Издержки обращения на планируемый год
| № п\п | Наименование статьи затрат | Сумма в руб. | Ссылка на пункт расчёта |
| 12345 | Расходы на оплату трудаОтчисления на соц. нуждыРасходы на рекламу Амортизация основных средствПрочие статьи | 1124604453415201537530712747 | |
| 6 | Общая сумма издержек | 1060462 | |
| 7 | Уровень издержек обращения в % к обороту | 14 |
Расходы на оплату труда складываются за год из выплат повременных сдельных , по системе должностных окладов , доплат , надбавок , премий.
Расходы на рекламу планируются в соответствии с письмом Минфина
от 6.10.92. г , допускается относить на издержки обращения расходы на рекламу в пределах нормы :
2% от товарооборота – товарооборот до 10 млн.
200000 + 0,5% от товарооборота – товарооборот выше 10млн. – 100 млн.
Амортизация основных средств.
Расчёт амортизации основных средств за год произвожу по нормам амортизации . Нормы амортизации устанавливают по каждой группе основных средств и учитывают их конструктивные особенности .
Таблица №3.10.
Предполагаемые основные средства предприятия
| № п\п | Наименование основных средств | Стоимость баланса | Нормаамортизации | Суммаамортизации |
| 123 | ЗданияТоргово-технологическое оборудованиеПрочие основные фонды | 60000015000060000 | 2,5%12,5%6,3% | 15000187503780 |
| ИТОГО | 37530 |
Амортизация - это денежное возмещение износа .