Создание собственного предприятия (стр. 1 из 2)

Реферат выполнен ученикамиРоссийско-Американской Высшей Школы Управления Умрихиной Татьяной и МакаровымКонстантином

Псковский Государственный ПолитехническийИнститут

г.Псков

1996

Самый широкий выбор пиломатериаловвысокого качества и по доступным ценам.

Нашапродукция изготовлена из дерева лучших пород и обработана по самым современнымтехнологиям. По этим материалам вам не удастся определить течение времени,влияние атмосферных и других погодных условий: их внешний вид не изменится дажечерез двести лет.

 Крометого у нас вы сможете сделать заказ на изготовление любых изделий из дерева:рамы, двери, наличники, столы, кухонные гарнитуры, кровати, плинтус и многоедругое. По имеющимся у нас каталогам вы сможете выбрать самый экстравагантныйдизайн от средневекового до современного стиля, и ваш заказ будет выполнен всамые короткие сроки.

Нои это еще не все!

Бригадаопытных плотников быстро и качественно проводит отделку внутренних помещений ипринимает заказы на изготовление срубов для бань (по желанию заказчика свнутренней отделкой). Возможность доставки на транспорте фирмы.

Прикрупных покупках предоставляются значительные скидки.

Дляполучения дополнительной информации и оформления заказа свяжитесь с нами пониже указанному адресу…В настоящее время, в условиях нестабильной рыночнойэкономики России, предприниматели все чаще и чаще вынуждены задавать себевопрос: "Как и куда вложить имеющийся капитал, чтобы получить определеннуюприбыль и иметь уверенность в завтрашнем дне? В чем еще, кроме предлагаемыхтоваров и услуг, нуждается сегодняшний потребитель?"

Городскойрынок и магазины буквально ломятся от избытка продуктов, одежды, мебели,бытовых приборов и других разнообразных мелочей. Рекламные страницы газет допредела заполнены информацией о парикмахерских, косметических салонах,кафе-барах, ремонтных мастерских, дискотеках, оздоровительных центрах,туристических кампаниях и т.д.

Такимобразом, предлагая только неизбитый продукт, который в то же время пользуетсяспросом, можно выжить в условиях жесткой конкуренции. Таким продуктом по нашемумнению являются пиломатериалы от обыкновенных досок различных видов до готовыхизделий - таких как двери, рамы, столы, табуретки, наличники, плинтус и др.

Принявэто решение, мы отталкивались от следующих соображений:

Псковскаяобласть имеет большие запасы леса разнообразных сортов, что обеспечиваетстабильную сырьевую базу;

существуетлишь несколько предприятий, занимающихся подобной деятельностью, следовательно,больше шансов добиться поставленной цели;

этапродукция пользуется несомненным спросом, особенно сейчас, когда строитсябольшое количество строительных объектов;

возможныеконтракты со странами ближнего зарубежья (Прибалтика, Финляндия, Германия,Швеция и д.р.), не обладающими в достаточной мере лесными ресурсами.

Этопредприятие будет создано на основе полного партнерства, т. к.

этотвид владения обладает существенными преимуществами:

Простотасоздания

Болеелегкое (по сравнению с корпорацией) получение кредита

Наличиев распоряжении значительных объемов капиталов

Обменопытом, передача навыков по принципу "Ум хорошо, а два лучше".

Цели

Наданный момент мы ставим перед собой пять основных целей:

Максимальновозможная прибыль

Обеспечениеи благосостояние рабочих

Положениена рынке

Максимальнаяпроизводительность

Разработка,производство продукта и обновление технологий

Внедрениедополнительных производственных единиц

Быстрыйрост предприятия

Остановимсяподробнее на каждом из вышеперечисленных пунктов:

Максимальновозможная прибыль является основной целью, ради которой создается предприятие.Под максимально возможной мы понимаем прибыль, получаемую при полномиспользовании всех производственных и человеческих ресурсов.

Нанимаярабочих, мы берем на себя ответственность за их уровень жизни. Соответственно,чем выше этот уровень, тем значительнее кажется организация. Следовательно внаших интересах обеспечить своих рабочих прежде всего конкурентно-способнойзарплатой, а также другими возможными благами. Имидж преуспевающей фирмывнушает окружающим уверенность, а это значит, что у них появится желаниесделать заказ или заключить контракт именно с такой фирмой.

Положениена рынке является второй по значимости из поставленных целей. В нее входитзавоевание основной доли рынка в лесоперерабатывающей промышленности Псковскойобласти. Постепенное установление монополистических прав.

Прибыльпредприятия прямо пропорционально зависит от его производительности,следовательно только при максимальной производительности и, кроме того, прииспользовании всех производственных ресурсов можно добиться максимальнойприбыли.

Тольколишь с внедрением новых современных технологий, постоянно улучшая качествоизделий и расширяя список выпускаемой продукции, предприятие может добитьсяуспеха. Мы намерены твердо следовать этому правилу.

Этопункт непосредственно связан с предыдущим. В будущем (приблизительно через 5лет) мы планируем открыть 2 дочерних предприятия: первое, в Пскове, попроизводству мебели из нашей продукции, второе, в Великих Луках, пилорамуподобную этой.

Достижениеэтих целей возможно лишь при быстром развитии производства. Для этого у насимеется достаточный первоначальный капитал, а также благоприятствующие этомуусловия (см. Стр.2). Все остальное зависит от руководства предприятия, отумения правильно использовать имеющиеся у фирмы ресурсы, от четкогоконтролирования протекающих в фирме процессов. Следовательно, большое вниманиедолжно быть уделено отбору и найму кадров.

Клиенты

Основныхклиентов нашего предприятия мы планируем найти среди строительных организаций,отраслей сельского хозяйства, кооперативов, предприятий, занимающихсякоммунальными услугами и др.

Намибыл проведен специальный опрос между вышеперечисленными организациями г.Пскова,который показал, что более 75 процентам из них не хватает пиломатериалов. Крометого, многие жалуются на их качество. Таким образом, если мы будем предлагатьнеобходимую и в то же время качественную продукцию, она будет пользоватьсяспросом. Кроме того мы предполагаем сотрудничество сентября зарубежнымистранами. И наконец, какая-то часть продукции будет расходиться среди частных(физических) лиц.

Кадры управления

Учредители

Директор

Главныйинженер

Экономист

Бухгалтер

Мастера

Механик

Энергетик

Бригадиры

Рабочие

Директор:

организуетвсю работу предприятия

несетполную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива

представляетпредприятие во всех учреждениях и организациях

распоряжаетсяимуществом предприятия

заключаетдоговора

поискпоставщиков материала

сбытпродукции (т.е. поиск клиентов)

издаетприказы по предприятию в соответствии с трудовым законодательством, принимает иувольняет работников

применяетмеры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия

открываетв банках счета предприятия

Главныйинженер несетответственность за

выполнениеплана

выпусквысококачественной продукции и ее совершенствование

разработкиновых видов продукции

внедрениев производство новейших достижений науки и техники

механизациии автоматизации производственных процессов

соблюдениеустановленной технологии

использованиеновейшей техники и технологии

осуществляетоперативный контроль за ходом производства

разрабатываеткалендарные графики работы

устраняетпричины, нарушающие нормальный режим производства

осуществляетконтроль за комплексностью и качеством готовой продукции

разрабатываетпредложение по предупреждению и уменьшению брака

организуетконтроль за качеством поступающего на предприятие сырья, материалов,полуфабрикатов и др., так как качество продукции является определяющем в общейоценке результатов деятельности трудового коллектива.

Механик

обеспечиваетконтроль за работой

выполняетналадку технологического оборудования

проводитвсе виды ремонта технологического оборудования, а также монтаж нового идемонтаж устаревшего оборудования.

Энергетик

обеспечиваетбесперебойное снабжение предприятия электроэнергией

проводитпланирование и осуществляет ремонт энергетического оборудования

разрабатываети осуществляет мероприятия по реконструкции, техническому перевооружению иперспективному развитию энергетического хозяйства предприятия

проводитнормирование расходов электроэнергии, теплоты, топлива и др., а такжемероприятия по их экономии, использование вторичных энергоресурсов

организуетхозрасчет в энергетических цехах

разрабатываеттехнические и организационные мероприятия по повышению надежности и увеличениясрока службы энергетического оборудования

проводитработы по оптимизации режимов использования энергетического оборудования вэнергетических и производственных цехах

проводитработы по научной организации труда в энергетических цехах и совершенствованиюучета расчету потребностей и составления энергобалансов, анализу, учету ипредставлению отчетности

проводитинструктаж и обучение персонала

осуществляетпроизводственные связи с другими подразделениями предприятия и районнымиэнергоснабжающими организациями.

Экономистявляется заместителемдиректора по экономическим вопросам

руководитработой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии,повышению производительности труда, выявлению и использованию производственныхрезервов улучшению организации производства, труда и заработной платы,организации внутризаводского хозрасчета