Смекни!
smekni.com

Все о хозяевах Донбасса (стр. 2 из 5)

Так или иначе, но главный итог кровавой бойни очевиден - победное шествие "дончан" в большую политику было остановлено.

Возрождение Донецка

Донецк извлек урок из произошедшего и надолго исчез с политической карты Украины.

Среди оставшихся в живых местных предпринимателей вновь произошла "смена лидера". Фактически был отстранен от управления финансовыми потоками Владимир Щербань, зато все чаще стали называться два новых имени: Ринат Ахметов и Виталий Гайдук (эта связка и стала именоваться впоследствии "донецким кланом"). Первый унаследовал хозяйство Ахатя Брагина (в том числе и пост президента футбольного клуба "Шахтер"), второй контролировал корпорацию "Индустриальный союз Донбасса".

ИСД был создан в конце 1995 года структурами Брагина и Евгения Щербаня, для поставок природного газа предприятиям области. Поставки газа, после искусственного взвинчивания цен на него в 1995-1996 годах, стали наиболее эффективным способом установления контроля частного бизнеса над тогда еще государственными промышленными предприятиями. В этом, собственно, и состоял бизнес известной корпорации "Единый энергосистемы Украины" во главе с Юлией Тимошенко, по этому же пути решили пойти и "дончане". Впрочем, после серии убийств донецких предпринимателей и отставки Владимира Щербаня с поста губернатора области сфера деятельности этой корпорации значительно сузилась. К концу 1996 года ведущие предприятия области перешли на закупку газа у ЕЭСУ, или напрямую у россиян. Однако и оставшегося "охотничьего поля" хватило для ИСД, чтобы приступить совместно со структурами Ахметова к "собиранию" предприятий региона в финансово-промышленные холдинги, воссоединяющие разорванные за годы реформ технологические цепочки (прежде всего, шла речь о цепочке "уголь - кокс - металл").

Осторожно, отступая когда надо, и обильно "откатывая" влиятельным киевским и днепропетровским олигархам, донецкая группа медленно, но уверенно двигалась к достижению поставленной цели. Одновременно группа восстанавливала и свой политический контроль над регионом. Причем восстанавливала довольно быстро - к моменту возвращения в Донбасс весной 1997 года Ефима Звягильского (которого Киев прочил в новые хозяева региона в противовес ставленнику Лазаренко губернатору Полякову), последний в полной мере ощутил, что ситуацию в области контролируют уже совсем другие люди.

Тем временем, используя вражду "днепропетровцев" (Лазаренко) и президентских структур, Донецк вновь добился от Киева определенных уступок. Губернатором области в мае 1997 года был назначен Виктор Янукович - человек, близкий к Ахметову и Гайдуку. Последний стал первым заместителем губернатора, однако вскоре был снят с этой должности лично президентом. "Дончане" намек поняли - "не надо так быстро" - и снова отступили.

Впрочем, в конце 1997 - начале 1998 года ситуация для них была не из легких. ИСД, вынужденная во времена правления Лазаренко установить тесные отношения с ЕЭСУ, затем чуть было не пала их жертвой. В Киеве решили избавиться и от самих Единых энергосистем, и от их партнеров в регионах, в разряд которых автоматически попала и донецкая корпорация.

Неопределенность ситуация сохранялась вплоть до конца весны 1998 года, резко обострившись после парламентских выборов марта того же года. Тогда Киев решил поставить главными распорядителями административного ресурса в регионе Звягильского и его протеже - мэра Донецка Владимира Рыбака. Поставил - и проиграл. Пропрезидентские партии (НДП, ДемПУ и пр.) с треском провалились. Истинные хозяева Донбасса решили показать, кто реально решает в регионе вопросы. В Киеве долго колебались, устраивать ли "зачистку" Донецка или, наоборот, пойти с ним на мировую. В конце концов, возобладала вторая точка зрения - на носу были президентские выборы, а "взрывать" регион перед ними не с руки.

В июле 1998 года в Донецк приехал Кучма и заявил, что губернатора Януковича он менять не намерен, "пока я президент". По некоторым сведениям, между Донецком и Киевом тогда было заключено негласное соглашение: "дончане" не ведут самостоятельной политической игры, выполняют установки "партии и правительства", а взамен "партия и правительство" дают им "зеленый свет" по всем их "хозяйственным" проектам в пределах области.

Знаковым событием, подчеркнувшим перемены в отношениях президента и региональной элиты, стал переход под контроль "Индустриального союза Донбасса" в конце 1998 года одного из крупнейших предприятий страны - металлургического комбината "Азовсталь". Впрочем, донецкое "алаверды" Кучме было не менее щедрым: традиционно "красный" Донбасс во втором туре президентских выборов поддержал не лидера коммунистов Симоненко, а действующего президента, фактически обеспечив тому второй срок пребывания у власти.

В последующие годы отношения между Донецком и Кучмой не омрачало ничто. Президенту, видимо, стали действительно нравиться суровые донецкие ребята, занимающиеся "чисто бизнесом", не интересующиеся политикой, однако умеющие быстро и эффективно "порешать" различного рода вопросы.

В 2001 году представитель группы - правая рука Рината Ахметова Борис Колесников (ранее - директор компании "Киев-конти") стал председателем Донецкого областного совета, обозначив тем самым окончательную "легализацию" властного ресурса "дончан".

В общем и целом, "дончане" стали к настоящему времени крупнейшей финансово-промышленной группой Украины с годовым оборотом в несколько миллиардов долларов. Ее владения, а также владения других донецких групп мы и рассмотрим ниже.

Донецкая ФПГ ("дончане")

Это название, полюбившиеся журналистам как синоним менее благозвучного словосочетания "донецкий клан", весьма условное и юридически никак не оформленное. По сути дела, речь идет о конгломерате структур, тесно координирующих между собой свою деятельность и имеющих общее донецкое происхождение. Костяк этого конгломерата составляют компании, которые начинали как крупные трейдеры на рынке угля, стали и газа, а сейчас больше известны как компании-акционеры ведущих донецких предприятий. Среди них выделяется так называемый "пул ИСД" (сам "Индустриальный союз Донбасса" и его дочерние структуры - "Донецкий индустриальный союз", "Регион", акционер ИСД - ЗАО "Визави", швейцарская компания "Леман Комодитес"), а также другие компании, наиболее крупные из которых - АРС (руководитель Игорь Гуменюк), "Эмброл-Украина", ДАНКО (Сергей Момот), "Люкс" и пр. Финансовые потоки группы проходят через "Донгорбанк". Кроме того, ИСД через торговый дом "Азовсталь" владеет блокирующим пакетом акций Первого украинского международного банка, а представители некоторых из названных выше структур являются акционерами крупной украинской страховой компании АСКА.

Юридическая связь между всеми этими структурами до сих пор малопонятна. Однозначно можно сказать лишь, что в "пуле ИСД" ключевыми фигурами является Виталий Гайдук и председатель правления корпорации Сергей Тарута, а во всех прочих компаниях - Ринат Ахметов. Сам "Индустриальный союз Донбасса" имеет своим основным акционером ЗАО "Визави", акции которого, в свою очередь, принадлежат двум физическим лицам (одному - 49%, другому - 51%). Кто эти лица, точно неизвестно. Можно только догадываться.

Также можно лишь догадываться о реальном влиянии Ахметова на деятельность конгломерата, включая ИСД. Очевидно, что все вышеназванные донецкие структуры ведут себя в бизнесе более чем автономно, однако также очевидно, что голос Ахметова для них, мягко говоря, не самый последний, а по многим вопросам (прежде всего политическим) - решающий. Наиболее удачное, на наш взгляд, определение было дано в одном из форумов на сайте болельщиков донецкого "Шахтера" "Террикон", где Ахметова сравнили со "спикером парламента". Добавим от себя, что Рината Леонидовича действительно можно сравнить со спикером в парламентской, а не президентской республике. То есть фактически с первым человеком в государстве, от которого зависит почти все (в том числе и премьер, избираемый и снимаемый парламентским большинством).

Но идем дальше.

К настоящему времени "дончане" контролирует большую часть крупных промышленных предприятий региона. В том числе металлургические предприятия: "Азовсталь", Енакиевский металлургический завод, Алчевский металлургический комбинат (частично), Краматорский металлургический завод, Макеевский меткомбинат (до последнего времени основным партнером предприятия выступала компания "Данко"), а также Керченский металлургический завод. Все вместе эти предприятия производят более 10 млн. тонн стали в год, а их годовой оборот составляет $1,5 млрд. (в 2000 году). "Дончанам" принадлежит также Камыш-Бурунский железорудный комбинат, и представители группы сейчас ведут борьбу за овладение рядом других украинских железорудных и "марганцевых" ГОКов. Кроме того, "Индустриальный союз Донбасса" не так давно купил Харцызский трубный завод - монополиста на рынке СНГ по производству труб большого диаметра, являющегося основным поставщиком "Газпрома". Из коксохимических предприятий группа владеет крупнейшим по мощности в Европе Авдеевским коксохимзаводом, Алчевским КХЗ, а также пакетами акций "Донецккокса" и "Маркохима". Плюс к тому группа контролирует большую часть украинских шахт, добывающих коксующийся уголь и, таким образом, полностью замыкает на себя технологическую цепочку "уголь - кокс - металл".