Расчет NPV отражает стоимость акционерного капитала проектной компании c учетом дополнительного финансирования.
Постановка задачи оценки эффективности участия в проекте акционера фирмы
При такой постановке: 1) оценивается рыночная стоимость акционерного капитала компании, реализующей проект, и стоимость одной акции; 2) учитывается размер пакета акций, принадлежащих акционеру (контрольный, блокирующий и т.д.); 3) разница между расчетной рыночной ценой пакета и затратами на его приобретение характеризует потенциальный доход акционера (отношение дохода к затратам на приобретение пакета позволяет определить рентабельность инвестиций в акции).
Постановка задачи оценки эффективности участия в проекте кредитора.
Целесообразность кредитования банком предприятия, реализующего проект, определяется положительной величиной NPV потока, в котором оттоками являются средства, предоставляемые банком по кредитной линии (или кредиту), а притоками - возврат кредитных ресурсов вместе с процентами.
где Кt - возвращаемые кредитные ресурсы и проценты (%t),
Кvt- выдаваемые в t-ый момент времени кредитные ресурсы,
i - ставка дисконтирования, равная максимальной доходности альтернативных для банка финансовых инструментов с тем же уровнем риска.
Таблица 1
Обобщенные данные о рассмотренных постановках задач, типам денежных потоков и ставок дисконтирования, используемых в расчетах
Таблица №1
Варианты задач | Тип предприятия | Учет источника финансирования | Денежный поток | Ставка дисконтирования |
Эффективность проекта в целом | FCF | ROAЈ i ЈCAPM | ||
Эффективность предприятия, реализующего проект | ||||
Действующее предприятие | нет | FCF | WACC | |
есть | FCFE | ROAЈ i ЈCAPM | ||
Проектная компания | нет | FCF | ||
есть | FCFE | ROAЈ i ЈCAPM | ||
Эффективность кредитования проекта банком | - | - | CF = притоки-оттоки | max доходность (D) альтернативных инструментов того же риска |
Эффективность проекта для акционеров предприятия, реализующего проект | - | - | FCFE | i - max доходность альтернативных вложений в акции |
Рассмотрим особенности алгоритмов расчета показателей эффективности проекта по программам Project Expert и Альт-инвест-прим.
Алгоритм расчета NPV в системе Project Expert.
Программа Project Expert 7.15 позволяет:
рассчитать эффективность проекта в целом (чистый приведенный доход в терминах Project Expert) при условии нулевого исходного баланса проектной компании и без учета источников финансирования. (Лизинговые платежи учитываются в составе денежных потоков, на основании которых рассчитываются показатели эффективности, так как они отражают затраты на приобретение активов).
рассчитывать NPV с учетом внешнего финансирования, при котором в поток расходов, используемых для расчета NPV, добавляется по сравнению с п.1 только поток расходов по обслуживанию внешних займов, а именно уплата процентов по кредитам. (поступления кредитов, возврат кредитов, выплаты дивидендов не учитываются - они исключаются из потока расходов). Смысловое значение данного показателя трудно интерпретировать, так как при его расчете не учитываются притоки в виде кредитов и оттоки в виде их погашения, но в то же время учитываются оттоки, связанные с обслуживанием этого долга. Нельзя исходить из того, что, в конце концов, получение и возврат кредитов компенсируют друг друга, так как эти поступления и выплаты происходят в разные моменты времени (интервалы расчета) и при дисконтировании могут дать как положительный, так и отрицательный вклад в рассчитываемое значение NPV;
рассчитывать NPV по формулам, подготовленным пользователем самостоятельно и введенным в виде таблицы пользователя в программу.
В то же время программа не учитывает денежные потоки, связанные с финансированием проекта в процессе его реализации. Влияние на эффективность проекта стоимости кредитных ресурсов учитывается только в части выплаты процентов по кредитам. Другие выплаты и поступления, связанные с финансированием проекта, в расчет не принимаются.
При рассмотрении эффективности фирмы, уже реализующей проект, и произведшей ряд первоначальных инвестиционных затрат за счет определенного объема внешнего финансирования в программу Project Expert необходимо ввести исходный баланс и далее рассчитать NPV без учета будущего финансирования. При отключении в исходных установках программы Project Expert учета выплат процентов по займам для расчета показателей эффективности проекта, из потоков и оттоков денежных средств полностью исключаются все потоки от финансовой деятельности (КРОМЕ ЛИЗИНГА). При этом фактически рассчитывается NPV фирмы завершающей проект с учетом будущих необходимых инвестиций (которые вводятся в «Инвестиционный план» программы), но без учета уже сделанные инвестиций (т.е. в программе фактически предполагается, что ранее сделанные инвестиции произведены за счет акционерного капитала фирмы, реализующей и завершающей проект). Если эти инвестиции были осуществлены на заемные средства, то они в оттоки проекта не попадают, значительно улучшая показатель NPV проекта. При таком алгоритме расчета NPV, его значение зависит от момента, который выбран при расчете эффективности проекта, и возрастает с выбором этого момента ближе к окончанию его инвестиционной фазы. Добавление в расчетные потоки уплаты процентов не изменяет суть рассчитываемого показателя NPV. Определяемое таким образом NPV фактически соответствует эффективности завершения проекта новой условной фирмой с нулевым балансом и оставшимися еще не проведенными инвестиционными затратами.
Алгоритм расчета NPV в системе Альт-инвест прим
Альт-инвест-прим позволяет:
рассчитать эффективность проекта в целом (чистый приведенный доход в терминах предыдущей программы) при условии нулевого исходного баланса проектной компании и без учета источников финансирования. (Лизинговые платежи учитываются в составе денежных потоков, на основании которых рассчитываются показатели эффективности, так как они отражают затраты на приобретение активов);
рассчитывать NPV с учетом внешнего финансирования;
рассчитывать NPV по формулам, подготовленным пользователем самостоятельно.
Пример расчета NPV проекта в целом (исходные данные приведены в Табл. 2-7)
Проектная компания - ЗАО «Пример». Структура баланса проектной компании - баланс нулевой, финансовый год начинается в январе, принцип учета запасов - FIFO
Проект: Таблица №2
№№ п/п | Наименование показателя | Значение показателя |
1 | Дата начала проекта | 1 июля 2003 года |
2 | Продолжительность проекта | 8 лет |
3 | Наименование планируемой к выпуску продукции | Новый продукт |
4 | Единица измерения Нового продукта | штуки |
5 | Начало реализации | 1 июля 2005 года |
Окружение: Таблица №3
№№ п/п | Наименование показателя | Значение показателя |
1 | Курс доллара | 32 руб/$ |
2 | Темп роста/падения курса в течение проекта | 0% |
3 | Инфляция по всем составляющим доходов и затрат | 0% |
4 | Налоги: Налог на прибыль НДС Налог на имущество Единый социальный налог (ЕСН) | 24,0% 20,0% 2,0% 35,6% |
4 | Ставка дисконтирования при расчетах в долларах | 12% |
Инвестиционный план (в долл.):Таблица №4
Потребность в инвестициях | Начало | Оконча-ние | 6-12.03 | 2004 г | 2005 г | 2006 г | 2007 г | 2008 г | 2009 г | 2010 г | 1-5.11 |
Приобретение, монтаж и наладка оборудования 1-го типа* | 1.07.03 | 31.12.03 | 120 000 | ||||||||
Приобретение, монтаж и наладка оборудования 2-го типа* | 01.01.04 | 30.06.04 | 120 000 | ||||||||
Приобретение, монтаж и наладка оборудования 3-го типа* | 01.07.04 | 31.12.04 | 120 000 | ||||||||
Инвестиции 04 (потребность в оборотном капитале)** | 01.07.03 | 31.05.05 | 35 000 | 60 000 | 25 000 | ||||||
ИТОГО | 155 000 | 300 000 | 25 000 |
* Приобретаемое оборудование 1, 2 и 3-го типа является активом (основными средствами) и на него начисляется амортизация в течение 60 месяцев, ликвидационная стоимость данного оборудования по окончании этого периода составляет 0,0 руб.
** Инвестиции показывают потребность компании, реализующей проект, в оборотных средствах.
Операционный план:
Компания начинает продавать Новый продукт с 1 июля 2005 года по цене $80 за штуку, не изменяющейся на протяжении всего проекта.
План продаж компании Таблица №5
Период | Объем продаж, шт |
7-12 2005 год | 3 000 |
2006 год | 6 000 |
2007 год | 6 000 |
2008 год | 6 000 |
2009 год | 6 000 |
2010 год | 6 000 |
1-5 2011 год | 6 000 |
Условия продаж:
скидок, сезонных колебаний, нестандартных налогов, нет;
задержка платежей - 0 дней, продажа по факту оплаты;
потери - 0%;
время на сбыт - 0 дней;
запас готовой продукции - 0% от месячного объема продаж;
План производства:
прямые издержки на одну штуку Нового продукта на материалы - $10;
прямые издержки на одну штуку Нового продукта на сдельную заработную плату - $5;
другие прямые издержки на одну штуку Нового продукта - $0.
План численности персонала Таблица №6
Должность | Количество | Зарплата, долл. | Выплаты | В течение |
Директор | 1 | 800 | Ежемесячно | Всего проекта |
Гл. бухгалтер | 1 | 700 | Ежемесячно | Всего проекта |
Рабочие | 5 | 300 | Ежемесячно | Периода производства |
Комм. директор | 1 | 500 | Ежемесячно | Периода производства |
Специалист | 1 | 400 | Ежемесячно | Периода производства |
План общих издержек: Таблица №7