Отчет по лабараторной работе Экономическая оценка инвестиций (стр. 1 из 4)
Федеральное агентство по образованию Российской Федерации
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный
инженерно-экономический университет»
Кафедра экономики и менеджмента в туризме и гостиничном хозяйстве
Отчет по
лабораторным работам №1,2
по дисциплине: «Экономическая оценка инвестиций»
Вариант № 2
Выполнили студент(ки):
ФИО: Кобычева В.А.
Зайцева О.В.
группа: 5/5071
Преподаватель:
ФИО: Василиха Д.Ф.
должность: ассистент
оценка:_______________
дата:________________
подпись:______________
Санкт- Петербург
2010
СОДЕРЖАНИЕ
1. Введение......................................................................................................... 3 стр.
2. Лабораторная работа № 1............................................................................ 4 стр.
3. Лабораторная работа № 2............................................................................ 15 стр.
4. Вывод............................................................................................................. 20 стр.
5. Список используемой литературы............................................................... 21 стр.
Лабораторная работа №1
«Бизнес-план по внедрению инноваций в сфере туризма»
Вариант №2
«Бизнес-план организация бильярдного зала»
Бильярдный зал организуется на базе гостиницы с целью удовлетворения потребностей посетителей ресторана гостиницы в предоставлении развлекательных услуг. Услуги Бильярда будут предоставляться с 12 часов до23 часов (итого 11 часов работы). Осуществление проекта планируется за счет собственных средств гостиницы. Начало проекта: 01.03.2005
Окончание проекта: 01.03.2008
Начало реализации услуг: с 15.03.2005
Список услуг:
1. Американский пул - 70 руб./час
2. Русский бильярд - 70 руб./час
Денежные средства, имеющиеся в наличии: 189000 руб.
Календарный план:
Этап 1 - Организация рекламы 40000 руб. в течение 30 дней с момента начала проекта.
Этап 2 – Закупка и установка бильярдных столов и комплектующих, длительность этапа - 5 дней. Стоимость - 150000 руб.
Этап 3 - Подбор и обучение персонала 5500 руб. в течение 10 дней с 05.03.2005
Налоги:
Налог на прибыль – 24 %;
НДС – 18 %;
Налог на имущество – 2,2 %;
ЕСН – 26 %.
План сбыта:
План сбыта одинаков для обеих услуг, его схема представлена в таблице
Объем продаж услуг в натуральном выражении (час./мес.) Табл. 1.
| Месяц | Год | ||
| 2005 | 2006 | 2007, квартал | |
| Январь | 200,00 | 350,00 | 1155,00 |
| Февраль | 270,00 | 370,00 | |
| Март | 270,00 | 390,00 | |
| Апрель | 290,00 | 390,00 | 1170,00 |
| Май | 310,00 | 390,00 | |
| Июнь | 320,00 | 380,00 | |
| Июль | 310,00 | 390,00 | 1180,00 |
| Август | 300,00 | 390,00 | |
| Сентябрь | 300,00 | 385,00 | |
| Октябрь | 310,00 | 390,00 | 1170,00 |
| Ноябрь | 320,00 | 390,00 | |
| Декабрь | 320,00 | 390,00 | |
Персонал:
Маркер –– 2 человека в течение всего проекта. Заработная плата - 3000 руб./мес.
Издержки:
Реклама на ТВ – 8000 руб./мес. в течение всего проекта.
Производственные издержки – 10000 руб./мес. в течение всего проекта.
Раздел «Проект».
Заголовок Рис. 1 ЗаголовокВ данном разделе обозначается сама суть нового проекта, его общая информация, характеристики, настройки расчета и отображения данных. Также в этом разделе мы фиксируем дату начала работы бильярдного зала и длительность проекта.
Список продуктов Рис.2 Список продуктов В этом модуле мы фиксируем предоставляемые услуги нового бильярдного зала: наименование, единица измерения и дата начала продажи услуги. Это одно из текстовых частей проекта.
Раздел «Окружение».
Данный раздел состоит из 4-х модулей, в которых вводятся данные об основной(национальной) и дополнительной (экспортно-импортной) валютах проекта; ставке рефинансирования; а также инфляционном и налоговом окружении финансовых операций проекта.
ИнфляцияМодуль обозначает инфляционные факторы внешней среды, в которой реализуется проект. В проекте создания бильярдного клуба инфляция составляет - 13 % в 1% в последующие годы реализации проекта.
Налоги Рис. 4 НалогиВ данном проекте на основании нашего вида деятельности – бильярдного зала, применяются следующие налоги: налог на прибыль 20%,НДС 18%,Налог на имущество 2,20% ,ЕСН 26%.
Рис. 5 Календарный план
Раздел «Инвестиционный план».
Календарный план
В этом модуле идет формирование календарного плана, списка активов, составляется описание используемых ресурсов, т.е. здесь мы фиксируем соответствующие этапы создания нашего проекта, указывания длительность и сроки.
Рис. 6 План Сбыта
Раздел «Операционный план».План сбыта
В модуле «План сбыта» вводятся данные об объемах и условиях продажи услуг.
План по персоналу Рис. 7 План по персоналуЗдесь мы фиксируем необходимый персонал для функционирования нашего проекта и также показываем издержки на заработную плату.
Издержки Рис. 8 ИздержкиМодуль предназначен для ввода постоянных издержек. Для детализации структуры издержек они подразделены на три группы: Управление, Производство, Маркетинг.
Раздел «Результаты».
Результаты моделирования нашей деятельности отражаются в финансовых отчетах, таблицах и графиках.
 |
Прибыли и убытки
Отчет о прибылях и убытках позволяет определить, из каких составляющих складывается прибыль турпредприятия.
Структура отчета отражает порядок расчета прибыли. Результаты каждого шага расчетов помещаются в соответствующих строках таблицы “Прибыли-убытки”.
Валовый объем продаж равен сумме поступлений от продажи продукции за вычетом НДС.
В расчет прибыли не входят инвестиционные затраты на приобретение активов и доходы от продажи основных средств.
Чистый объем продаж равен валовому объему продаж за вычетом потерь и налогов с продаж.
Валовая прибыль определяется как разность чистого объема продаж и прямых издержек.
Прибыль до выплаты налога образуется после вычитания из валовой прибыли налога на имущество, постоянных издержек, амортизации, процентов по кредитам, других издержек и убытков предшествующих периодов. К прибыли добавляется сумма других доходов, например, процентов по вкладам, доходов от продажи ценных бумаг и т.п.
Налогооблагаемая прибыль складывается из суммы прибыли до выплаты налогов, суммы издержек, отнесенных на прибыль и прибыли от курсовой разницы.
В расчет прибыли не входят источники финансирования. Так, поступление заемных средств не включается в расчет как доход, а возвращение кредита не входит в статьи расходов. При этом выплата процентов за кредит учитывается в расчетах, и может относиться на затраты или на чистую прибыль.
Чистая прибыль получается после вычитания из налогооблагаемой прибыли налога на прибыль.
Базой для расчета налога на прибыль является налогооблагаемая прибыль, уменьшенная на долю прибыли, освобожденной от налогообложения.
Анализ отчета о прибылях и убытках позволяет определить структуру доходов и затрат компании, получить объективную оценку ее производственной и коммерческой деятельности.
В данном разделе мы можем посмотреть из чего складывается чистая прибыль бильярдного клуба, движение его денежных средств. В качестве примера возьмём показатели 2006 года:
Валовый объём продаж за 2006 год - 640 419,10 руб., он равен сумме поступлений от продаж за вычетом НДС. Прибыль до выплаты налога – 319 514,60 руб, значение получили путем вычета из валовой прибыли значений производственных, маркетинговых издержек, зарплаты производственного персонала (640 419,10-119 203,18-95 362,55-106 338,78 = 319 514,60).Показателя амортизации в 2006 году нет, т.к. полное списание амортизации основных средств было в апреле 2005 года - 127 118,64 (150 000 –(150000*0,18/1,18)).
Убытки предыдущих периодов, т.е убытки 2005 года составляют 2548,65 руб. (-29572,71-115407,43+14242,81+15621,97+14546,11+13446,59+13584,25+14997,42+16438,10+16606,38 = -2548,65)