Смекни!
smekni.com

Финансирование воспроизводства основных фондов 2 (стр. 4 из 10)

Подавление инфляции, снижение процентов за долгосроч­ный банковский кредит и стимулирование инвестиционной склонности предприятий и населения.

Уменьшение бюджетного дефицита, его покрытие преиму­щественно за счет неинфляционных источников, ориентация внут­ренних финансовых потоков на инвестиции и производство.

Полноценная защита прав и интересов инвесторов и акцио­неров. Для этого требуется не только совершенствование законодательства, но и организационного порядка, которые позволяютпредприятиям обрести реальных хозяев, а хозяевам - орга­низовать эффективное управление предприятиями. управление на уровне предприятий, прежде всего финансовое - одно из главных направлений экономической реформы в ближайшие годы. Будут поддержаны предприятия любой формы собственности, если они снижают издержки, повышают качество, реорганизуют производ­ство и управление, не допускают неплатежей, выпускают конку­рентоспособную продукцию. [5, c.150]

Децентрализация инвестиционного процесса через стимулирование частных инвестиций и «точечную» приватизацию. Выде­ление «точек роста» будет происходить на уровне отдельных предприятий и проектов.

Смещение акцента бюджетного финансирования с реализа­ции масштабных программ на поддержание эффективно рабо­тающих предприятий. Размещение централизованных капитальных вложений предусматривается проводить исключительно на конкурсной основе после проведения предварительной экспертизы безусловной окупаемости и экономической эффективности каждой инвестиционной программы. Государственная поддержки инвестиционного комплекса будет проводиться путем кредитова­ния на возвратной и платной основе.

Расширение практики долевого государственно-коммерчес­кого финансирования инвестиционных проектов, в том числе с привлечением зарубежных инвесторов.

Одной из наиболее актуальных проблем нынешнего этапа вития российской экономики является оживление инвестиционно­го процесса в стране.

Основная слабость государственной инвестиционной поли­тики в настоящее время обусловлена незащищенностью расхо­дов бюджета на инвестиционные цели. Финансирование этих расходов в силу ряда причин проводилось по остаточному прин­ципу, следствием чего стала нарастающая из года в год кредиторская задолженность в инвестиционной сфере, а объем реаль­но осуществляемых инвестиций в производственную сферу по­стоянно сокращался. Сложившаяся ситуация усугубляется тем, что правительство не смогло обеспечить своевременное финан­сирование даже быстроокупаемых инвестиционных проектов. Однако опыт последних лет свидетельствует, что в настоящее время складываются объективные предпосылки для выхода из инвестиционного тупика. Дефицит бюджета удалось существен­но снизить. Это дало возможность установить контроль за де­нежной массой, а также затормозить инфляцию и создать пред­посылки для снижения ставки рефинансирования Центрального банка РФ. Как наказывают расчеты, цена денег в 12-15% годо­вых - вполне доступная плата за кредит в прямые инвестиции.

Таким образом, в современных условиях развития экономики, для решения задач подъема региональной экономики на долгосрочную перспективу и обеспечения экономического роста необходим комплексный подход к проблеме привлечения инвестиционных ресурсов и активизации инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов. Поэтому первостепенное значение приобретает анализ источников потенциальных инвестиций, достоверная оценка реальных возможностей их мобилизации, а также путей решения проблем их привлечения и выработка стратегии обеспечения эффективности привлекаемых инвестиций. [6, c. 175]

1.4. Использование прямых инвестиций на предприятии ОАО «Машиностроительный завод им. М.И.Калинина г. Екатеринбург»

ОАО «Машиностроительный завод», ведет свою историю с 1866 года, когда в Санкт-Петербурге по указу императора Александра II была основана орудийная мастерская, в дальнейшем преобразованная в казенный завод по выпуску сначала полевой, а затем зенитной артиллерии.

С 1956 г. завод приступил к производству гражданской продукции – электрических погрузчиков.

В 1994 г. завод был преобразован в ОАО.

В настоящее время основными видами деятельности ОАО "Машиностроительный завод имени М.И. Ка­линина, г. Екатеринбург" являются:

· Выполнение государственного оборонного заказа по производству и ремонту техники специального назначения для нужд Министерства Обороны Российской Федера­ции, гарантийное и текущее обслуживание поставленной МО РФ специальной техники, утилизация специальной техники.

· Производство продукции гражданского назначения:

- Малогабаритные электрические погрузчики, с щелочными и кислотными аккуму­ляторными батареями, грузоподъемностью1т, 1,6т, 2т с комплектом сменного оборудования;

- Дизельные погрузчики грузоподъемностью 1,6т; 3,5т.

- Электротележки грузоподъемностью 2т;

- Этикетировочные автоматы 2-х, 3-х и 4-х позиционные производительно­стью 6000, 12000, 18000 бутылок в час, для винно-водочной промышленности и агропро­мышленного комплекса.

· Коммунальная машина МК-1500М.

· Выполнение разовых заказов и услуг промышленного характера.

Так, реальные (прямые) инвестиции составляют основу инвестиционной деятельности предприятия. Они представляют собой вложение капитала в воспроизводство основных средств (новое строительство, расширение, реконструкция, техническое перевооружение, модернизация, обновление основных видов оборудования).

Состояние финансовой деятельности предприятия отражается в единых формах бухгалтерской отчетности, включающих: баланс предприятия (форма 1); отчет о прибылях и убытках (форма 2); приложение к балансу (форма 5). (см. приложение 1, 2)

По состоянию на 31.12.2006 года остаток денежных средств на расчетном счете предприятия составил 1 501 тыс. руб.

Данные о наличии и движении денежных средств в иностранной валюте при составлении Отчета о движении денежных средств пересчитываются по курсу Центрального Банка Российской Федерации на дату составления бухгалтерской отчетности.

При распределении финансовых потоков между текущей, инвестиционной и финансовой деятельностью Предприятие исходило из следующего:

К текущей деятельности Предприятие относит:

- поступление выручки и оплата расходов по основной деятельности, а также деятельности, связанной с предоставлением имущества в аренду;

- прочие доходы расходы, не относящиеся к инвестиционной и финансовой деятельности.

К инвестиционной деятельности Предприятие относит:

- выручку от продажи основных средств и иных внеоборотных активов, расходы на приобретение основных средств и иных внеоборотных активов, ведение строительства;

- займы, предоставленные другим организациям и поступления от их погашения, доходы от продажи и погашения векселей третьих лиц и иных финансовых вложений и расходы на их приобретение (кроме погашения векселей покупателей и заказчиков, выданных в оплату за товары, работы, услуги, отражаемые в составе текущей деятельности;

- получение процентов и дивидендов.

К финансовой деятельности Предприятие относит:

- поступления в виде займов и кредитов, в т.ч. при продаже собственных векселей, погашение займов и кредитов, погашение собственных векселей (без причитающихся к уплате процентов);

- погашение обязательств по лизингу;

- поступление от эмиссии акций и иных долевых бумаг.

Инвестиционные предложения

1) Тягач дизельный малогабаритный с тяговым усилением 200 кг.

Разрабатываемый тягач должен удовлетворять следующим требованиям:

- иметь дизельный двигатель;

- тяговое усиление 200 кг.;

- иметь подогрев кабины;

- быть надежным в эксплуатации и простым в обслуживании.

Срок разработки темы: (проведение НИОКР, изготовление опытных образцов и постановка на серийное производство) – 18 месяцев.

Сумма инвестиционной поддержки: 14 760 000 руб.

Срок окупаемости проекта: 3 года

Ожидаемая рентабельность: 8…15 %

В настоящее время тягач данного класса в России не производится. Тягач малогабаритные производятся зарубежными фирмами WindHoff, Mulag, FMC, Toyota.

Стоимость импортного тягача 35 000 дол. США.

2) Погрузчик самоходный грузоподъемностью до 7000 кг.

Погрузчик предназначен для погрузки – разгрузки большегрузных контейнеров и при обслуживании самолетов ИЛ – 76Т и зарубежных DC 10, L 1011 и др.

Срок разработки темы: (проведение НИОКР, изготовление опытных образцов и постановка на серийное производство) – 18 месяцев.

Сумма инвестиционной поддержки: 21 400 000 руб.

Срок окупаемости проекта: 3 года

Ожидаемая рентабельность: 8…15 %

Потребность аэропортов России на 1998 год – 20 шт. Погрузчик данного класса в России не производится.

3) Трап пассажирский.

Трап предназначен для обслуживания самолетов с высотой палубы от 1,9м до 5,85м.

Срок разработки темы: (проведение НИОКР, изготовление опытных образцов и постановка на серийное производство) – 18 месяцев.

Сумма инвестиционной поддержки: 14 400 000 руб.

Срок окупаемости проекта: 3 года

Ожидаемая рентабельность: 8…15 %

Потребность аэропортов России на 1998 год – 80 шт.

Итак, приобретение данного вида оборудования необходимо для предприятия и России в целом, как получение прибыли и обслуживания разного вида потребностей. [10]

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Привлечение в широких масштабах национальных и иностранных инвестиций в российскую экономику преследует долговременные стратегические цели создания в России цивилизованного, социально ориентированного общества, характеризующегося высоким качеством жизни населения, в основе которого лежит смешанная экономика, предполагающая не только совместное эффективное функционирование различных форм собственности, но и интернационализацию рынка товаров, рабочей силы и капитала. А иностранный капитал может привнести в Россию достижения научно-технического прогресса и передовой управленческий опыт. Поэтому включение России в мировое хозяйство и привлечение иностранного капитала - необходимое условие построения в стране современного гражданского общества. Привлечение иностранного капитала в материальное производство гораздо выгоднее, чем получение кредитов для покупки необходимых товаров, которые по-прежнему растрачиваются бессистемно и только умножают государственные долги. Приток иностранных инвестиций жизненно важен и для достижения среднесрочных целей - выхода из современного общественно-экономического кризиса, преодоление спада производства и ухудшения качества жизни россиян. При этом необходимо иметь в виду, что интересы российского общества, с одной стороны, и иностранных инвесторов - с другой, непосредственно не совпадают. Россия заинтересована в восстановлении, обновлении своего производственного потенциала, насыщении потребительского рынка высококачественными и недорогими товарами, в развитии и структурной перестройке своего экспортного потенциала, проведении антиимпортной политики, в привнесении в наше общество западной управленческой культуры. Иностранные инвесторы естественно заинтересованы в новом плацдарме для получения прибыли за счет обширного внутреннего рынка России, ее природных богатств, квалифицированной и дешевой рабочей силы, достижений отечественной науки и техники и ... даже ее экологической безопасности. [3, c. 366]