Операционный маржинальный анализ деятельности предприятия связи (стр. 1 из 2)
Министерство Российской Федерации по связи и информатизации
Сибирский Государственный Университет Телекоммуникаций и Информатики
Межрегиональный центр переподготовки специалистов
Дисциплина
Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Курсовая работа
Операционный (маржинальный) анализ деятельности предприятия связи
2011
Задание. Провести маржинальный анализ деятельности предприятия связи
Выполнить следующие действия.
1 Обработать исходные данные для анализа, свести их в аналитические таблицы, построить диаграмму
2 Выявить точку безубыточниости и оценить уровень и динамику зоны безопасности и запаса финансовой прочности графическим и расчетным способами
3 Оценить основные направления в работе предприятия связи по повышению запаса финансовой прочности
4 Обобщить результаты анализа, сделать общие выводы и обосновать основные направления в работе предприятия связи по повышению запаса финансовой прочности на следующий период
Исходные данные
Таблица 1 – Затраты, выручка и прибыль филиала электросвязи
| Наименование показателей | Год | |
| предыдущий | отчетный | |
| 1 Доходы основной деятельности, тыс. руб.2 То же, по ценам предыдущего года, тыс. руб.3 Переменные затраты, тыс. руб.4 Постоянные затраты, тыс. руб.5 Всего затрат на производство и реализацию услуг связи, тыс. руб. | 4482,3 4482,3 1487,1 2712.8 4199,9 | 5827,0 5020,2 1762,6 3279,4 5042,0 |
Операционный (маржинальный) анализ – это исследование факторной цепочки “затраты - объем производства – прибыль”. Составляющие этой схемы должны находится под постоянным мониторингом. Эта задача решается на основе организации раздельного учета постоянных и переменных затрат по системе директ – костинг и использовании категории маржинального дохода. Исследование соотношения “затраты – объем производства – прибыль” называется операционным или маржинальным анализом (анализ безубыточности, анализ содействия доходу). Анализ данной цепочки отвечает на вопросы:
какой объем продаж обеспечит безубыточность;
какой объем продаж позволит достичь запланированного объема прибыли;
какую прибыль можно ожидать при данном уровне продаж;
какое влияние на уровень прибыли окажет изменение продажной цены, переменных затрат, постоянных затрат и объема производства;
как изменение структуры продаж влияет на уровень безубыточности, объем плановой прибыли и потенциал роста доходов.
Маржинальный доход предприятия – это выручка минус переменные издержки. Маржинальный доход отнесенный на единицу услуги называется ставкой маржинального дохода.
Чем выше ставка маржинального дохода, тем больший вклад от услуги в покрытие общих постоянных затрат предприятия связи. Финансовое благополучие предприятия связи зависит от массы маржинального дохода и прибыли. Поэтому для определения оптимального ассортимента услуг связи следует учитывать сумму маржинального дохода, приносящего каждым видом услуг. Возможный объем услуг, в свою очередь, зависит от спроса на услуги связи и производственных возможностей предприятия связи.
Целью операционного анализа является обоснование оптимального сочетания факторов для достижения наилучших финансово-хозяйственных результатов производства.
Для реализации данной цели решаются следующие задачи:
оценка безубыточности и финансово-хозяйственной устойчивости предприятия связи;
обоснование управленческих решений направленных на повышение прибыльности предприятия связи.
Алгоритм маржинального анализа включает ряд последовательных взаимоувязанных действий.
2. Выявление точки безубыточности и оценка уровня и динамики зоны безопасности и запаса финансовой прочности.
Проведение маржинального анализа можно реализовать графически и аналитически.
Проведём исследование аналитическим способом.
| Наименование показателей | Год | Изменение | ||
| Предыдущий | Отчетный | абсолютное | в % | |
| 1 Доходы (выручка от продаж), тыс. руб. | 4482,3 | 5827 | 1344,7 | 30,00% |
| 2 То же, в сопоставимых ценах, тыс. руб. | 4482,3 | 5020,2 | 537,9 | 12,00% |
| 3 Переменные затраты, тыс. руб. | 1487,1 | 1762,6 | 275,5 | 18,53% |
| 4 Маржинальный доход (п.1 – п.3), тыс. руб. | 2995,2 | 4064,4 | 1069,2 | 35,70% |
| 5 Постоянные затраты, тыс. руб. | 2712,8 | 3279,4 | 566,6 | 20,89% |
| 6 Прибыль (п.4 – п.5), тыс. руб. | 282,4 | 785 | 502,6 | 177,97% |
| 7 Доля маржинального дохода в выручке (п.4 / п.1) | 66,82% | 69,75% | 2,93% | 4,38% |
| 8 Безубыточный объем продаж, тыс. руб. | 4059,69 | 4701,57 | 641,88 | 15,81% |
| 9 Зона безопасности (прибыли), тыс. руб. | 422,61 | 1125,43 | 702,82 | 166,30% |
| 10 Запас финансовой прочности, % | 9,43% | 19,31% | 0,10 | 104,85% |
Рассчитаем критический объем продаж (точку безубыточности), который для многономенклатурных видов услуг аналитическим способом определяется по формуле:
;где Dкр – критический объем продаж (доходов), тыс. руб.;
Dф – фактический объем продаж (доходов), тыс. руб.
Э- - условно-постоянные расходы, тыс. руб.;
MD – маржинальный доход, тыс. руб.
Далее определим зону безопасности предприятия связи, как разность между фактическим объемом реализованных услуг (доходов) и безубыточным объемом реализованных услуг. Чем больше зона безопасности, тем прочнее финансовое состояние предприятия связи.
В нашем случае зона безопасности составит:
в предыдущем периоде ЗБпр =4482,3– 4059,69 = 422,61 тыс. руб.;
в отчетном периоде ЗБф =5827 – 4701,57=1125,43 тыс руб.
После вычисления зоны безопасности, можем приступить к определению запаса финансовой прочности предприятия, рассчитываемого по формуле:
;де ЗФП – запас финансовой прочности предприятия, %;
ЗБ – зона безопасности, тыс. руб.;
Dф – доходы фактические, тыс. руб.
В нашем случае запас финансовой прочности составит:
в предыдущем периоде ЗФПпр = (422,61 / 4482,3) * 100 = 9,43 %;
в отчетном периоде ЗФПф = (1125,43/5827)*100=19,31 %
Проведём исследование графическим методом:
Взаимосвязь затрат, доходов и прибыли 1
Как видно из графика точка безубыточности равна 4,7 млн . рублей.
На основании расчетов можно дать характеристику состояния и работы предприятия связи по финансовой устойчивости и безопасности. Для этого проведём оценку уровня и динамика точки безубыточности и запаса финансовой прочности.
В нашем случае критическая точка расположена на уровне в предыдущем периоде – 9,43 %, в отчетном периоде на 19,31 % от фактического объема реализации продукции. Предприятие работает в условиях высокого финансового риска. Данное положение приемлемо в условиях высокого и умеренного спроса на услуги связи. В условиях нестабильного спроса предприятие связи рискует быть убыточным.
Однако, работу предприятия связи по снижению финансового риска следует признать удовлетворительной. Запас финансовой прочности в динамике стремительно растет, что снижает риск предприятия связи допустить убыток.
3. Оценка основных направлений в работе предприятия связи по повышению запаса финансовой прочности
Безубыточный объем продаж и запас финансовой прочности зависят от объема постоянных и удельных переменных затрат, а также от объема услуг связи и уровня цен на услуги. Объём реализации обратно пропорционален уровню цен, т.е при повышении цен нужно меньше реализовать услуг связи, чтобы получить необходимую сумму выручки для компенсации постоянных издержек предприятия связи , и наоборот, при снижении уровня цен безубыточный объем реализации возрастает. Увеличение же удельных переменных и постоянных затрат повышает порог рентабельности и уменьшает зону безопасности.
Следовательно, каждое предприятие связи должно стремиться к сокращению постоянных издержек. Оптимальным считается план, который позволяет снизить долю постоянных затрат на единицу услуги, тем самым уменьшить безубыточный объем продаж и увеличить зону безопасности.
Аналитическая модель для исследования влияния факторов имеет следующий вид:
где Э – условно – постоянные расходы, тыс. руб.;dMD – доля маржинального дохода в общем объеме выручки;
CH – удельные условно – переменные расходы (себестоимость 1 руб. доходов), руб.
q – объем предоставляемых услуг связи определенного вида, ед.;
- средний тариф на данный вид услуг связи.Таким образом, доля маржинального дохода характеризует удельные условно – переменные расходы на 1 руб. доходов. Расчет влияния факторов на изменение запаса финансовой прочности производится методом цепных подстановок.
Степень влияния условно – постоянных затрат на изменение запаса финансовой прочности определяется по формуле:
;В нашем случае изменение запаса финансовой прочности за счет влияния условно-постоянных затрат будет составлять – 18,86%