Методы прогнозирования - совокупность приемов и способов мышления, позволяющих на основе анализа ретроспективных данных, внешних и внутренних связей объекта прогнозирования, а также их измерений в рамках рассматриваемого явления или процесса вывести суждения определенной достоверности относительно будущего развития объекта.
Финансовые показатели - это набор некоторых чисел, для которых важно знать динамику их изменений, ведь они используются для оценки эффективности разрабатываемого проекта.
В настоящее время, на уровне фирмы можно и нужно применять прогнозирование и директивное планирование, а также на уровне государства можно применять прогнозирование, индикативное планирование и программирование.
Прогнозирование и планирование - разные организационные процедуры. Прогнозирование гораздо шире планирования.
Под "прогнозированием" понимается то, что может быть, а "планирование" - это то, что должно быть.
Базовые методы прогнозирования: простой динамический анализ, авторегрессионые зависимости, многофакторный регрессионный анализ, прогнозирование на основе пропорциональных зависимостей, метод пропорциональных зависимостей показателей, балансовая модель прогноза экономического потенциала предприятия.
Комбинированный метод относится к методам, прогнозирующим формы отчетности и сочетает в себе приемы и алгоритмы нескольких из базовых и как правило именно он используется на практике.
Для обеспечения полного и своевременного прогнозирования финансовых показателей необходимо использовать программы для автоматизации бухгалтерского учета.
В прогнозировании учитывается не только индивидуальная динамика статей, но и взаимосвязь между отдельными статьями как внутри одной формы отчетности, так и между различными формами.
Состояние платежеспособности предприятия и ликвидность его средств являются определяющими показателями финансового состояния организации. Постоянный контроль этих коэффициентов помогает оценить вероятность банкротства и предположить возможные меры по снижению этой вероятности.
Вместе с тем, обладание заранее обдуманной системой ходов, подобранных под разные варианты развития ситуации, всегда большой плюс. Возможность действовать обдуманно, строго и чётко в ситуации, где большинство участников событий подвержено хаосу, - большое преимущество, поэтому нужно всегда иметь под рукой обдуманную систему ходов (полученную при помощи прогнозирования) для разных вариантов развития.
В заключение, современная методология планирования и прогнозирования позволяет значительно облегчить жизнь хозяйствующего субъекта, она дает возможность подготовиться к грядущим событиям и рационально распорядиться имеющимися ресурсами.
I. Нормативно-правовая база
2. Федеральный закон от 26.04.2007 N 63-ФЗ («О внесении изменений в бюджетный кодекс РФ в связи с образованием Федерального Казначейства»).
3. Федеральный Закон от 23 июня 1995 года N 159-ФЗ (“О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации»).
4. Федеральный закон от 31 марта 1999 г. N 69-ФЗ «О газоснабжении в Российской Федерации».
5. Постановление Правительства РФ от 17 октября 2009 г. N 816 «О внесении изменений в акты Правительства Российской Федерации в части совершенствования порядка расчетов за электрическую энергию (мощность), тепловую энергию и природный газ».
6. Постановление Правительства РФ от 27 мая 2007 г. N 333 «О совершенствовании государственного регулирования цен на газ».
7. Гражданский кодекс РФ (статья 128, «Объекты гражданских прав»).
II. Экономическая литература
8. В.А. Гневашева, Прогнозирование экономики: понятия и история, 2008, Знание. Понимание. Умение, 207 с.
9. Большая Советская Энциклопедия
10. Учебник Экономическая теория: Учебник / Под. Ред. Е.Ф. Борисова – МОСКВА, 2007 – 356с.
11. «Финансы и статистика. Введение в финансовый менеджмент», В.В. Ковалев, МОСКВА, 2005 - 232с.
12. Прогнозирование и планирование экономики: Учеб. пособие / под общ. ред. В.И. Боресевича, Г.А. Кандауровой. – Мн.: Экоперспектива, 2001. – 380 с.
13. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 768 с.
14. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. А. М. Ковалевой. М.: ИНФРА-М, 2006.
15. Финансовый менеджмент: теория и практика. / Под ред. Стоянова Е.С. - М.: Перспектива, 2008
16. Финансовый менеджмент. / Под ред. Ф.Бригхэм, Майкл С.Эрхардт. Питер, 2007
III. Интернет ресурсы
17. http://www.mrg.ru/
18. http://www.ceoconsulting.ru/
19. http://forexrost.ru/
20. http://www.zakonrf.info/
ПРИЛОЖЕНИЕ №1
Классификация методов прогнозирования финансового состояния предприятия
ПРИЛОЖЕНИЕ № 2
РОССИЙСКИЕ ПРОГРАМНЫЕ ПРОДУКТЫ ПО ОЦЕНКЕ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
1. ИНЭК - АФСП (ООО НВП «Информация-Экономика»)
2. Альт - финансы (Исследовательско - консультационная фирма «Альт»)
3. Audit Expert (ООО «Про - Инвест Информационные Технологии»)
4. Интегрально - аналитический комплекс «Апельсин Финанс»
5. Excel Финансовый анализ (А.Н. Майер, Н.О. Коротаев)
6. Analyser-Финансы Предприятие (Консалтинговая группа «Про-Экт»)
7. АБФИ-Предприятие («Вестона»)
8. АХД-Экспресс («БизнесЛина»)
9. Система «Диагноз» (группа Polaris Software)
10. Мастер Финансов: Анализ и планирование (КГ «Воронов и Максимов»)
11. ОЛИМП ФинЭксперт (ТОО «Росэкспертиза»)
12. FinExpert (VectorOne Corporation)
13. АХДП (ОАО “Томский завод измерительной аппаратуры”)
14. Финансовый анализ (Малахов В.И.)
15. Finexpert (Репин В.В.)
16. Анализ баланса (Региональный центр ресурсов для открытого и дистанционного образования)
17. Анализ финансовой отчетности (Черняев М.)
ПРИЛОЖЕНИЕ №3
Модель | 01.04.2009 | 01.07.2009 | 01.10.2009 | 01.01.2010 |
Коэффициент пересчета в годовые | 4,0 | 2,0 | 1,3 | 1,0 |
Модель Альтмана | ||||
Двухфакторная модель | ||||
Х1 | 5,687 | 6,790 | 6,207 | 3,876 |
Х2 | 6,605 | 6,122 | 12,070 | 5,042 |
Z | -6,111 | -7,323 | -6,353 | -4,257 |
Вероятность банкротства | меньше 50% | меньше 50% | меньше 50% | меньше 50% |