Динамика годовой заработной платы одного работника выглядит следующим образом:
постоянные работники – увеличение на 37,9%, или 20,1 тыс. руб.;
работники ЖКХ и КБУ – увеличение на 74,4%, или 26,36 тыс. руб.
Следствием этого является увеличение материальной заинтересованности рабочих, что ведет к улучшению качества труда, а в результате и качества производимой продукции.
2.2Оплата труда и тарифные ставки руководящих работников и специалистов и служащих.
Постановление Правительства УР от 19.07.2010 N 234
"Об установлении величины прожиточного минимума на душу населения и по основным социально-демографическим группам населения в Удмуртской Республике за II квартал 2010 года"
Вступает в силу через 10 дней после официального опубликования.
Установлена величина прожиточного минимума в Удмуртской Республике за II квартал 2010 года в расчете на душу населения в размере - 4762 рубля, для трудоспособного населения - 5104 рубля, пенсионеров - 3771 рубль, детей - 4574 рубля.
Представим один из вариантов 18 разрядной Единой тарифной сетки:
«Таблица 4- Единая тарифная сетка»
| Разряд оплаты труда | Тарифный коэффициент | Разряд оплаты труда | Тарифный коэффициент |
| 1 | 1,00 | 10 | 2,44 |
| 2 | 1,11 | 11 | 2,68 |
| 3 | 1,23 | 12 | 2,89 |
| 4 | 1,36 | 13 | 3,12 |
| 5 | 1,51 | 14 | 3,36 |
| 6 | 1,67 | 15 | 3,62 |
| 7 | 1,84 | 16 | 3,90 |
| 8 | 2,02 | 17 | 4,20 |
| 9 | 2,22 | 18 | 4,50 |
Диапазоны тарифных разрядов рабочих могут колебаться от 1-го до 8-го разряда, специалистов и служащих – 8- 14, руководителей от 10- до 18.используется так называемый «перехлестный» метод установления разрядов по различным профессионально- квалифицированным группам и категориям работников. Но мы будем использовать интервал с 8 по 18 разряд.
Должностные оклады рассчитывают путем умножения минимального размера оплаты труда (МРОТ) соответствующего оплате 1-го разряда на тарифный коэффициент данного тарифного разряда.
В таблице № представлен условный расчет должностных окладов работников аппарата управления предприятия при месячной тарифной ставке.
Постановление Правительства УР от 19.07.2010 N 234
"Об установлении величины прожиточного минимума на душу населения и по основным социально-демографическим группам населения в Удмуртской Республике за II квартал 2010 года"
Вступает в силу через 10 дней после официального опубликования.
Установлена величина прожиточного минимума в Удмуртской Республике за II квартал 2010 года в расчете на душу населения в размере - 4762 рубля, для трудоспособного населения - 5104 рубля, пенсионеров - 3771 рубль, детей - 4574 рубля.
«Таблица 5- Расчет должностных окладов руководящих работников, специалистов и служащих на основе ЕТС»
| Наимен. должности | диапазон | Тарифный Коэффициент | Должностной окладМРОТ-4330 р. | Должностной окладМРОТ-5104 р. |
| Рук. предприятия | 15-18 | 3,62-4,50 | 15674,6-19485 | 18476,4-22968 |
| Главный специал. | 13,17 | 3,12-4,20 | 13509,6-18186 | 15924,4-21436,8 |
| Нач.цеха | 8-11 | 2,16-2,68 | 9352,8-11604,4 | 11024,6-13678,7 |
| Агроном | 13-17 | 3,12-4,20 | 13509,6-18186 | 15924,4-21436,8 |
| Инженер | 13-17 | 3,12-4,20 | 13509,6-18186 | 15924,4-21436,8 |
| Вет. врач | 13-17 | 3,12-4,20 | 13509,6-18186 | 15924,4-21436,8 |
| Руководит. звена | 8-11 | 2,16-2,68 | 9352,8-11604,4 | 11024,6-13678,7 |
| Специал.технол | 6-13 | 2,68-3,12 | 11604-13509,6 | 13678,7-15924,4 |
| Экономист | 6-11 | 1,67-2,68 | 7231,1-11604,4 | 8523,6-13678,7 |
| Лаборант | 4-5 | 1,36-1,67 | 5788-7231,1 | 6941,4-8523,6 |
Рассчитаем заработную плату руководителю:
Узнаем общий тарифный коэффициент, исходя из которого производится расчет должностного оклада. Доли оплаты труда специалистов и руководителей в валовом доходе устанавливают аналогичным образом, но при обязательном учете размера полной себестоимость продукции, то есть с учетом общепроизводственных и общехозяйственных расходов. В противном случае расчет долей оплаты труда руководителей и специалистов в валовом доходе теряет всякий экономический смысл.
Базовые коэффициент для руководителей, специалистов и служащих:
Служащие 1,5-2,5
Специалисты 2,5-3,5
Руководители внутренних подразделений и служб 2,5-3,5
Главные специалисты 3,5-4,0
Руководители хозяйства 4,0-4,5
Индивидуальные коэффициенты:
За профессиональное мастерство от 0,1 до 1,0
За непрерывный стаж работы: от 2 до 5- 0,3
от 5 до 10- 0,4
от 10 до 15- 0,5
от 15 до 20-0,6
от 20 до 25-0,7
свыше 25 лет-0,8
Для руководителя выберем базовый коэффициент от 4,0 до 4,5, за профессиональное мастерство от 0,1 до 1,0 и за непрерывный стаж работы 0,6
4+0,1+06=4,7 - 4,5+1+0,6=6,1
-при 4330р. МРОТ:
4330*4,7=20210р
4330*6,1=26413р
-при 5104р МРОТ:
5104*4,7=23988,8р
5104*6,1=31134,4р
Аналогичным образом рассчитаем для служащих и специалистов.
-главный специалист:
Базовый коэффициент 2,5-3,5
За профессиональное мастерство 0,1-1
За непрерывный стаж работы -0,4
2,5+0,1+0,3=2,9 - 3,5+1+0,3=4,8
3-4,9 общий коэффициент
-при 4330 МРОТ:
4330*2,9=12557р
4330*4,9=21217
- при 5104 МРОТ:
5104*2,9=14801,6
5104*4,9=25009,6
-служащий
Базовый коэффициент 1,5-2,5
За профессиональное мастерство 0,1-1
За непрерывный стаж работы 0,3
1,5+0,1+0,3=1,9 - 2,5+1+0,3=3,8
1,9-3,8 общий коэффициент
- при 4330р МРОТ:
4330*1,9=8227р
4330*3,8=16454
-при 5104р МРОТ:
5104*1,9=9697,6 р
5104*3,8=19395,2 р
Проведем анализ ФОТ. В 2009 году на ОАО «имени Азина» работало 16 руководителей и 29 специалистов.
16+29=45 специалистов.
Начислено заработной платы руководителям 1808 тыс.руб. и специалистам 2046 тыс.руб.
(1808+2046*1000)/12 мес/45 чел= 7137р.- средняя заработная плата работникам начисленная в 2009 году.
Далее рассчитаем отдельно по руководителям специалистам.
1808*1000/12/16=9417 р. Получали руководители в 2009 году.
2046*1000/12/29=5879,3 р получали специалисты в 2009 году.
Узнаем, какую условную заработную плату получали руководители служащие и специалисты в год при минимальной ставке оплаты труда:
3,62*4330руб=15674,6 руб. в месяц
15674р* 12 мес. 188095,2 руб. в год
Главный специалист:
3,12*4330руб.= 13509,6 руб. в месяц
13509,6 руб.* 12 мес.=162115,2 руб. в год
Начальник цеха:
2,16*4330 руб. 9352,8 руб. в месяц
9352,8*12 мес.= 112233,6 руб. в год.
Агроном:
2,16*4330 руб. 9352,8 руб. в месяц
9352,8*12 мес.= 112233,6 руб. в год.
Инженер:
2,16*4330 руб. 9352,8 руб. в месяц
9352,8*12 мес.= 112233,6 руб. в год.
Вет. Врач:
2,16*4330 руб. 9352,8 руб. в месяц
9352,8*12 мес.= 112233,6 руб. в год.
Руководитель звена:
2,16*4330 руб. 9352,8 руб. в месяц
9352,8*12 мес.= 112233,6 руб. в год.
Специалист технолог:
2,68*4330=11604 руб. в месяц
11604 руб.* 12 мес.=139248 руб. в год
Экономист:
1,67*4330 руб. 7231,1 руб. в месяц
7231,1 руб. *12 мес= 86773,2 руб. в год.
Лаборант:
1,36*4330 руб. 5888,8 руб. в месяц
5888,8 руб. * 12 мес= 70665,6 руб. в год.
2.3Совершенствование организации труда руководителей .
Многие положительные стороны отраслевой структуры несет в себе и комбинированная структура управления, которая сочетает как территориальный, так и отраслевой принципы. Комбинированная структура вводится в многоотраслевых хозяйствах, в которых уровень специализации и концентрации производства недостаточно высокий. В таких хозяйствах нередко организационно выделяется ряд отраслей и создаются самостоятельные специализированные подразделения. Так, например, растениеводческие бригады продолжают управляться через отделения, а животноводческие фермы объединены в самостоятельный цех. Или, скажем, часть бывших отделений ликвидирована, и на их базе созданы цеха растениеводства и животноводства, но одно-два отделения продолжают сохраняться в связи с их большой удаленностью или отсутствием четкой их специализации.
В настоящее время условия для перехода к комбинированной структуре имеются в большинстве совхозов и крупных колхозов. Ее надо шире использовать как переходный этап к отраслевой структуре управления.
Большие резервы совершенствования организации управленческого труда содержатся и в территориальной структуре управления. В этом аспекте большое значение имеет укрупнение бригад и ферм, переход от трехступенчатой к двухступенчатой системе управления и освобождение руководителей и специалистов от выполнения не свойственных им функций.
Укрупнение бригад и ферм ускоряет процесс специализации подразделений и способствует более правильному разделению труда между руководителями подразделений и специалистами. Во многих хозяйствах эта проблема стоит очень остро.
Аналогичное воздействие на содержание управленческого труда и функциональные связи оказывает и переход от трехступенчатой к двухступенчатой структуре. Продолжая сохранять территориальный принцип построения структуры управления, многие хозяйства устраняют у себя промежуточную ступень управления — отделения, и от отделенческой структуры управления переходят к бригадной. По такому пути, например, пошли почти все совхозы Могилевской области, имеющие в среднем по 6—8 тыс. га сельскохозяйственных угодий. Устранение промежуточных звеньев управления и обеспечение прямых функциональных связей между главными специалистами и руководителями бригад и ферм значительно упрощает управление.
Главный специалист получает более широкие права по всем вопросам организации производства, возрастают возможности контроля, так как бригадиры и заведующие фермами непосредственно и более оперативно информируют его о всех нарушениях технологического режима или невыполнении заданий. В то же время возрастает ответственность и повышаются требования к бригадирам и заведующим фермами. Непосредственные контакты бригадиров и заведующих фермами со специалистами не только по технологической, но и по административно-организационной линии обязывают их к более квалифицированному решению не только общих, но и всех специальных вопросов производства. Здесь, так же как и при отраслевой структуре, осуществляется тенденция превращения линейных руководителей бригад и ферм в специалистов, умело, совмещающих функции общего и технологического обслуживания производства.