Управление оборотными активами 5 (стр. 4 из 7)

Для побуждения работников к активной деятельности применяется вознаграждение. Применительно к мотивации вознаграждение имеет более глубокий смысл, чем деньги, выгода или удовольствие.

Вознаграждение – это все то, что человек считает ценным для себя. Различают внутреннее и внешнее вознаграждение. Внутреннее вознаграждение человек получает от работы: удовольствие от общения с сослуживцами, удовлетворение от достижения результата, полезности произведенного продукта. Внутреннее вознаграждение обеспечивается путем создания хороших условий труда и точной постановки задачи.

Внешнее вознаграждение может выступать в виде как материального вознаграждения, так и морального: материальное – зарплата, дополнительные выплаты, премии, оплата определенных расходов; моральное – присвоение звания «лучший работник», благодарность и т.д..

Рассмотрим, как реализуется функция мотивации в ЗАО ОАО «Краснощековский молочный комбинат». На предприятии разработана система материального и морального стимулирования рабочих и служащих. Финансовый отдел разрабатывает положения о премировании рабочих и служащих, затем это положения утверждаются на общем Собрании акционеров.

Контроль представляет собой процесс обеспечения достижения предприятием своих целей. Поведение сотрудников, ориентированное на наличие контроля, дает более эффективные результаты.

В ОАО «Краснощековский молочный комбинат» высшим органом управления является Общее собрание акционеров и Совет директоров, возглавляет предприятие непосредственно генеральный директор. Генеральный директор организует, контролирует работу и эффективное взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц и выполнения принятых планов.

Быстрых темпов роста на предприятии можно достичь за счет рационального использования его финансовых внутренних ресурсов. А основным внутренним источником финансирования относится чистая прибыль и амортизационные отчисления. Рациональное использование прибыли предполагает расширение хозяйственной деятельности, планы дальнейшего развития предприятия, а также соблюдение интересов собственников, инвесторов и работников.

Наибольшую долю в активе баланса за анализируемый период занимают оборотные средства - это обеспечивает ускорения оборачиваемости совокупного капитала. Ускорение оборачиваемости способствует сокращению потребности в оборотных средствах, приросту объёма продукции, увеличению суммы получаемой прибыли и, следовательно, повышению устойчивости финансового состояния организации.От снижения доли внеоборотных активов повысилась роль оборотных средств, от количества и структуры которых благополучие предприятия зависит теперь в большей степени, а также повысилась мобильность средств; предприятие получило возможность более гибко управлять своими активами. В оборотных активах увеличение краткосрочной кредиторской задолженности оценивается положительно и обусловлено сбытовой политикой организации.Большая часть оборотных активов составляет дебиторская задолженность, что характеризует ориентацию предприятия на создание материальных условий для расширения хозяйственной деятельности.

3 Анализ состава, структуры и эффективности использования оборотных активов ОАО «Краснощековский молочный комбинат»

Размещение средств предприятия имеет очень большое значение в финансовой деятельности и повышении ее эффективности. От того, какие инвестиции вложены в основные и оборотные средства, сколько их находятся в сфере производства и обращения, насколько оптимально их соотношение, во многом зависят результаты производственной и финансовой деятельности предприятия.

Один из важнейших характеристик финансового состояния предприятия – стабильность его деятельности с позиции долгосрочной перспективы. Она связана с общей финансовой структурой предприятия, степенью зависимости от кредиторов и инвесторов. Смысл такого анализа с том, чтобы проверить, какие источники средств и в каком объеме используются для покрытия производственных запасов.

Для оценки общего состояния оборотных активов предприятия рассмотрим данные бухгалтерского баланса (2 раздел актива баланса в укрупненном виде).

Таблица 4 - Анализ состава и динамика оборотных производственных фондов ОАО «Краснощековский молочный комбинат» за 2008–2010 гг.

Показатели	2008 г.	2009 г.	2010 г.	Отклонения (+,-) тыс. руб.		Темп роста, %
				2009-2008	2010-2009	2009/2008	2010/2009
1	2	3	4	5	6	7	8
Оборотные активы, тыс. руб. из них: (стр.290)	820350	816083	821936	-4267	5853	-0,52	0,72
Запасы, тыс. руб. (стр.210)	218305	205121	216412	-13184	11291	-6,04	5,50
Дебиторская задолженность, тыс. руб. (стр.240)	468426	471112	488811	2686	17699	0,57	3,76
Денежные средства, тыс. руб. (стр.260)	5278	5001	5045	-277	44	-5,25	0,88
Краткосрочные финансовые вложения, тыс. руб. (стр.250)	71909	82202	60444	10293	-21758	14,31	-26,47

По данным таблицы 4 можно сделать вывод, что динамика оборотных активов является положительной. Хотя их величина в 2009 г. уменьшилась на 4267 тыс. руб. (-0,52%); а в 2010 г. увеличилась на 5853 тыс. руб. (0,72%).

Уменьшение суммы оборотных активов в 2009 г вызвано уменьшением запасов на 13184 тыс. руб.(-6,04 %), а также денежных средств на 277 тыс. руб. (-5,25%).

Увеличение суммы оборотных активов в 2010 г. вызвано увеличением запасов на 11291 тыс. руб.(5,05%), дебиторской задолженности на 17699 тыс. руб. (3,76 %), денежных средств на 44 тыс. руб. (0,88%).

Рост абсолютной суммы запасов может свидетельствовать о наращивании производственного потенциала предприятия, при одновременном росте прибыли и выручки, либо о нерациональности выбранной хозяйственной стратегии, в результате которой значительная часть текущих активов иммобилизована в запасы, ликвидность которых невысока.

За анализируемый период произошел рост дебиторской задолженности. Ее величина увеличилась в 2009 г. – на 2686 тыс. руб. (0,57%), а в 2010 г. – на 17699 тыс. руб. (3,76 %).

Также положительно характеризуется и отсутствие у организации долгосрочной дебиторской задолженности, это говорит о том, что на предприятии существует хорошо налаженная система работы с должниками.

Рост дебиторской задолженности не всегда оценивается положительно, так как ее образование связано с косвенными потерями.

Эти потери связаны с длительностью периода погашения, с привлечением дополнительного источника финансирования для поддержания того или иного уровня дебиторской задолженности, с потерями от инфляции.

Увеличение дебиторской задолженности свидетельствует о расширении деятельности предприятия, увеличении объемов продаж, привлечении новых клиентов.

В структуре оборотных активов в 2010 г возросла доля денежных средств. Это приводит к увеличению ликвидности и платежеспособности данного предприятия.

На протяжении всего анализируемого периода наблюдается относительная стабильность структуры оборотного капитала, что свидетельствует об устойчивом, хорошо отлаженном процессе производства и сбыта продукции.

Рассмотрим структуру и динамику оборотных средств по степени ликвидности, данные представлены в таблице 5.

Таблица 5 - Структура динамика оборотных средств ОАО «Краснощековский молочный комбинат» за 2008–2010 г. по степени ликвидности.

Показатели	2008 г.	2009 г.	2010 г.	Отклонения (+,-) тыс. руб.		Темп роста, %
				2009-2008	2010-2009	2009/2008	2010/2009
1	2	3	4	5	6	7	8
Оборотные активы, тыс. руб. из них: (стр.290)	820350	816083	821936	-4267	5853	-0,52	0,72
Абсолютно ликвидные активы, тыс. руб. (стр.260+стр.250)	77187	87203	65489	10016	-21714	12,98	-24,90
Быстро реализуемые активы, тыс. руб. (стр.240)	468426	471112	488811	2686	17699	0,57	3,76
Медленно реализуемые активы, тыс. руб. (стр.210+стр.220+стр.270)	274737	257768	267636	-4267	9868	-6,18	3,83
Удельный вес в общей сумме, %
Абсолютно ликвидные активы	9,41	10,69	7,97
Быстрореализуемые активы	57,10	57,73	59,47
Медленно реализуемые активы	33,49	31,59	32,56

По данным таблицы 5 можно сделать вывод, что на начало анализируемого периода доля абсолютно ликвидных активов была равна 9,41 %, быстрореализуемых активов 57,10% общей суммы оборотных средств. Медленно реализуемые активы составляли 33,49 % оборотных средств.За 2009 год произошли следующие изменения. Доля абсолютно ликвидных и быстрореализуемых активов возросла до 10,69 % и 57,73% оборотных средств соответственно. Доля медленно реализуемых активов уменьшилась до 31,59% Видимо, абсолютно ликвидные активы (краткосрочные финансовые вложения, денежные активы) увеличились в следствии сокращения медленно реализуемых активов (уменьшения запасов и затрат). В общей сумме оборотные средства уменьшились на 0,52%. Большую часть этого уменьшения составил снижения медленно реализуемых активов на 4267 тыс. руб., а также рост абсолютно ликвидных активов на 10016 тыс. руб. и быстрореализуемых активов на 2686 тыс. руб. В целом можно сделать вывод, что в 2009 году оборотные средства, а с ними и все предприятие, стали более ликвидными, т.к. часть медленно реализуемых активов перешли в более ликвидную категорию.За 2010 год доля абсолютно ликвидных активов уменьшилась до 7,97 % оборотных средств. Это произошло из-за того, что доля быстрореализуемых активов (увеличение дебиторской задолженности) возросла до 59,47%. Доля медленно реализуемых активов возросла на 1% - до 32,56%. В целом можно сделать вывод о незначительном снижении в 2010 году ликвидности оборотных средств из-за увеличения быстрореализуемых активов, сглаживавших уменьшение абсолютно ликвидных активов, а также из-за достаточно динамичного роста медленно реализуемых активов. Проведя общий анализ структуры и динамики оборотных средств, перейдем к более подробному анализу их составляющих.

Первыми в цепочке кругооборота текущих активов стоят производственные запасы, данные представлены в таблице 6.