Анализ основных производственных и итоговых показателей предприятия (стр. 6 из 6)

В таблице 7.1. приведен SWOT – анализ торгово-коммерческой фирмы СТО ЧУП «МегаАвтоЛюкс».

Сильные стороны:

1. Широкая сеть торговых агентов – фирма содержит около 5 торговых агентов в городе

2. Качество обслуживания клиентов – заключается в персональном подходе к каждому клиенту.

3. Бесплатная доставка товара в пределах области – привлекающий элемент. На самом деле стоимость доставки включена в стоимость товара.

4. Возможность продавать некоторые позиции товара по наименьшей цене в регионе – существует благодаря соответствующим образом заключенным договорам на закупку крупных оптовых партий товаров.

5. Комплексная автоматизация предприятия – достигнута в результате тесного сотрудничества программистов фирмы с остальными сотрудниками и позволяет быстро обрабатывать огромные массивы данных.

Слабые стороны:

1. Относительно высокие цены на большинство импортируемых з/ч – в стоимость товара приходится закладывать возможный рост курса доллара.

2. Почти полное отсутствие условий для розничной торговли – в настоящее время преобладает оптовая торговля со складов, отсутствуют собственные розничные магазины по продаже з/ч.

3. Организация по территориальному признаку – основной склад, офис фирмы и главная СТО находятся далеко от делового центра города.

4. Отсутствие планирования – до текущего момента не предпринималось попыток анализа, прогнозирования и планирования деятельности фирмы.

5. Слабая компетенция ответственных лиц – ответственные лица на местах не имеют должного уровня компетентности.

Возможности:

1. Развитие сети СТО – аренда/строительство собственного розничного магазина и дополнительной СТО.

2. Заключение договоров напрямую с юридическими лицами – предполагает поиск и ведение переговоров.

3. Создание ТНК с целью привлечения западного капитала – предполагает интеграцию с западными экспортерами для обеспечения свободных миграций капитала.

4. Поддержка местных производителей с целью получения эксклюзивных прав на их продукцию – предполагает разработку и внедрение инвестиционных проектов.

5. Охват возможно большего числа клиентов – предполагает дальнейшее развитие агентской сети.

Проблемы и риски:

1. Глобальный кризис экономики и связанное с ним падение курса национальной валюты.

2. Наличие сильной конкуренции – на рынке услуг, предлагаемых ЧУП «МегаАвтоЛюкс», идет борьба за клиентов.

3. Разорение банка, клиентом которого является ЧУП «МегаАвтоЛюкс». В результате – потеря денег, хранящихся на расчетном и валютном счетах.

4. Промышленный шпионаж со стороны конкурентов и утечка информации – всякая деятельность конкурентов, направленная на сокращение потенциала фирмы.

5. Отказ в сотрудничестве зарубежных экспортеров и производителей – обуславливается различными причинами, в основном – нестабильным состоянием экономики страны.

По результатам SWOT – анализа фирмы ЧУП «МегаАвтоЛюкс» можно сделать вывод о несколько нестабильном текущем положении фирмы на рынке.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Законом Республики Беларусь «Об аудиторской деятельности» №3373-XII от 8 ноября 1994 г (в редакции Закона от 08.07.2008 г. № 369-З).

2. Об утверждении Типового плана счетов бухгалтерского учета и инструкции по применению Типового плана счетов бухгалтерского учета: Постановление Министерства финансов Республики Беларусь, 30 мая 2003г., N 89 // КонсультантПлюс: Беларусь [Электрон. Ресурс] / ООО "ЮрСпектр", Нац. центр правовой информ. Республики. Беларусь. – Минск, 2009.

3. О бухгалтерской отчетности организации: Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 17 февраля 2004 г. № 16 // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. – 2004. - № 55.

4. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб. пособие. М.: Новое знание, 2004. 604 с.

5. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учеб. пособие. М.:Питер,2001. 479с.

6. Снитко М.А. Теория бухгалтерского учета: Учеб. пособие. Мн.: Современная школа, 2006. 263 с.

7. Чернов В.А. Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес: Учеб. пособие для ВУЗов. М.: Новое знание, 2005. 686 с.

8. Шишкова Е.Е., Максименко Н.В. Экономика предприятий торговли: Учеб. пособие. Мн.: 2005. 536 с.

9. Экономика торгового предприятия: Учеб. / С.Н. Лебедева, Н.А. Казиначикова, А.В. Гавриков; Под общ. ред. С.Н. Лебедевой. Мн.: Новое знание, 2005. 240 с.

10. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности организаций: учеб. пособие./Л.Л.Ермолович и др., под общ. редакцией Л.Л.Ермолович - Минск.: Соврем.шк., 2006-736с.

11. Экономика труда / Рофе А.И. Галаева Е.В. Лавров А.С.Стрейко В.Т.; под ред. проф. А.И.Рофе. М.: Изд-во «МИК», 2007.