| 2. Стоимость единицы оборудования | 120 | 0 | 7,27 | 127,27 | 0 |
| 3. Коэффициент активной части фондов | 0,604 | 0 | 0,004 | 0,60 | 0 |
Примечание. Источник: собственная разработка.
Другие элементы производственных основных фондов принимают косвенное участие в процессе производства (передаточные устройства), или создают необходимые условия для использования машин и оборудования, при помощи которых осуществляется процесс производства (здания, сооружения). Поэтому уровень материально-технической базы предприятия определяется, прежде всего, количеством и качеством активной части основных производственных фондов. (Табл.2.2.)
Таблица 2.2. - Динамика активной части основных фондов СТО ЧУП «МегаАвтоЛюкс» за 2010 год.
| На начало года | На конец года | Изменение | ||||
| Сумма млн. руб. | уд. вес, % | сумма млн. руб. | уд. вес, % | в сумме млн. руб. | в % | |
| Машины и оборудование | 4381 | 57,0 | 4827 | 57,5 | +446 | +0,5 |
| Транспортные средства | 1255 | 16,3 | 1534 | 18,2 | +279 | +14,8 |
| Остальные активные основные фонды | 2044 | 26,7 | 2039 | 24,3 | -5 | -2,3 |
| Общая сумма | 7680 | 100 | 8400 | 100 | +720 | - |
Примечание. Источник: [собственная разработка.]
Соотношение стоимости отдельных групп основных фондов в общей стоимости определяет их структуру, которая зависит от многих факторов. Наиболее важными из них являются следующие:
- научно-технический прогресс;
- отраслевые особенности предприятий;
- формы воспроизводства основных фондов;
- уровень специализации, кооперации и концентрации производства;
- географическое положение предприятия и т.д.
Анализ данных показывает, что технологическая структура имеет недостаточно эффективный характер ибо удельный вес машин и оборудования в структуре фондов составляет чуть более 30 процентов.
Для более полного анализа эффективности использования основных производственных фондов предприятия составим таблицу 2.3.
Таблица 2.3. - Анализ эффективности использования основных фондов в 2010 году.
| Показатели | На начало года | На конец года | Отклонение |
| Объем выпуска продукции (ВП), млн. руб. | 96000 | 100800 | +4800 |
| Прибыль от реализации продукции, млн. руб. | 17900 | 19296 | +1396 |
| Среднегодовая стоимость, млн. руб.: основных производственных фондов (ОПФ) | 12715 | 14000 | +1285 |
| Активной части (ОПФа) | 7680 | 8400 | +720 |
| единицы оборудования (Ц) | 120 | 127,27 | +7,27 |
| Удельный вес, коэффициент: активной части фондов (УДа) | 0,604 | 0,60 | -0,004 |
| Фондорентабельность (Rопф), % | 140,8 | 137,8 | -3,0 |
| Рентабельность продукции (Rвп), % | 18,65 | 19,14 | +0,49 |
| Фондоотдача, руб.: основных производственных фондов (ФОопф) | 7,55 | 7,20 | -0,35 |
| Активной части (ФОа) | 12,5 | 12,0 | -0,50 |
| Среднегодовое количество технологического оборудование (К) | 64 | 66 | +2 |
| Отработана за год оборудованием (Т), тыс. ч. | 240 | 226,51 | -13,49 |
| В том числе единицей оборудования: часов (Тед) | 3750 | 3432 | -318 |
| Смен (СМ) | 500 | 470,4 | -29,6 |
| Дней (Д) | 250 | 245 | -5,0 |
| Коэффициент сменности работы оборудования (Ксм) | 2 | 1,92 | -0,08 |
| Средняя продолжительность смены (П), ч | 7,5 | 7,3 | -0,2 |
| Выработка продукции за 1 машино-час (ЧВ), млн. руб. | 0,400 | 0,445 | +0,045 |
Примечание. Источник: [собственная разработка]
Изменение фондорентабельности за счет:
- фондоотдачи основных производственных фондов:
∆Rофп = (7.20 – 7.55) х 18,65 = -6,53 %;
- рентабельности производства продукции:
∆Rофп = 7.20 (19.14 –18,65) = +3,53 %
Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов, которые можно разделить на внешние, оказывающие влияние вне зависимости от интересов предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно воздействовать. К внешним факторам можно отнести такие, как общеэкономическая ситуация, налоговое законодательство, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета, работа транспорта. Но внешние факторы равно воздействуют на все предприятия. Значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств кроются непосредственно в самом предприятии, за счет внутренних факторов, и это относится, прежде всего, к производственным запасам, как части производственных оборотных фондов.
Наиболее ответственным этапом в анализе обеспеченности предприятия рабочими является изучение их движения. Данные для изучения движения работников приведены в таблице 2.4.
Таблица 2.4. -- Данные о движении работников СТО ЧУП «МегаАвтоЛюкс» за 2008 -- 2010 гг.
| Показатели | 2008 год | 2009 год | 2010 год |
| 1.Принято на работу, чел. | 7 | 10 | 7 |
| 2. Уволено работников, всего, чел. | 7 | 6 | 6 |
| 3.Среднесписочная численность работников | 25 | 28 | 30 |
| 4. Показатели оборота: | |||
| по приёму, % | 28,2 | 36,1 | 23,1 |
| по увольнению, % | 29 | 21,5 | 21,1 |
| 5.Текучесть кадров | 0,251 | 0,188 | 0,182 |
Примечание. Источник: [собственная разработка]
Из данных таблицы 2.4 видно, что на анализируемом предприятии коэффициент текучести рабочей силы, уменьшается в прошлом году по отношению к базисному году, и снижается в отчетном году по отношению к прошлому. Чрезмерно высокая текучесть рабочей силы отрицательно сказывается на эффективности работы предприятия. Показатель оборота по приему в 2009 году имел тенденцию к увеличению, но в 2010 году этот, же показатель значительно снизился, как по отношению к 2009 году, так и к 2010 году.
В настоящее время важно не «давать» человеку те или иные блага, а создавать благоприятные условия для того, чтобы трудоспособный человек, реализуя свои способности, достигал высоких трудовых показателей, которым должен соответствовать высокий доход – тем самым человек будет иметь возможность улучшать условия своей жизни и обеспечить достойным уровнем жизни свою семью. И роль работодателя (администрации предприятия) здесь заключается в создании таких материальных, организационных, экологических и психологических условий участия человека в производстве, которые бы обеспечили снижение физического и морально-психологического износа человеческого организма, продление трудоспособного возраста, повышение качества жизни, а также возможности повышения и роста карьеры. Все это благоприятно воздействует на морально-психологическое состояние индивида, способствует повышению тонуса его жизни, стимулирует его активность к дальнейшим действиям по самозащите и самообеспечению.
Поэтому для целенаправленного управления разработкой и применением эффективной системы стимулирования трудовой и социальной активности работников, а также системы их социальной защиты в структуре органов управления предприятием должны существовать специальные подразделения. Если главным на уровне государства в нынешней ситуации является усиление социальной защиты от снижения жизненного уровня трудящихся и от безработицы, то на конкретном предприятии это забота об условиях и содержании труда, организации и системе социальной защиты работников на этом предприятии.