Вкладывая деньги в проект, банк отказывается от иных возможных инвестиций (упускает их); в этом случае в качестве ставки дисконта может быть принята средняя ставка размещения банком свободных кредитных ресурсов.
В целях минимизации риска принимаемого по проекту решения выберем наибольшую из двух предложенных ставок, т.е. ставку размещения банком свободных кредитных ресурсов в территориальном банке.
Расчет чистого дисконтированного дохода в течение четырех лет реализации проекта приведем в таблице 15.
Таблица 15
Расчет чистого дисконтированного дохода от проекта
Наименование показателя | 0-й год | 1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год |
Ставка дисконта, % | 0 | 7 | 6,4 | 6,1 | 5,7 |
Дисконтный множитель | 1,00 | 0,93 | 0,88 | 0,83 | 0,78 |
Сальдо денежного потока от реализации проекта, тыс. руб. | -244,00 | 4344,03 | 4097,13 | 4408,26 | 4476,46 |
Дисконтированное сальдо денежного потока, тыс. руб. | -244,00 | 4039,94 | 3605,47 | 3658,86 | 3491,64 |
Чистый дисконтированный доход (NPV), тыс. руб. | -244,00 | 3795,94 | 7401,42 | 11060,27 | 14551,91 |
Таким образом, проект начнет приносить прибыль уже в течении первого года внедрения, о чем свидетельствует полученного положительное значение чистого дисконтированного дохода.
Рассчитаем индекс доходности инвестиций по формуле:
PI = НС/И,
где НС – настоящая стоимость денежных потоков (дисконтированный положительный денежный поток),
И – сумма инвестиций, направленных на реализацию проекта (дисконтированный отрицательный денежный поток).
Результаты расчетов представлены в таблице 16.
Таблица 16
Расчет индекса доходности проекта
Наименование показателя | 0-й год | 1 -й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | Итого за четыре года |
Ставка дисконта, % | 0 | 7 | 6,4 | 6,1 | 5,7 | |
Дисконтный множитель | 1,00 | 0,93 | 0,88 | 0,83 | 0,78 | |
Отрицательный денежный поток, тыс. руб. | 244,00 | 14055,7 | 14578,6 | 14547,6 | 14763,7 | |
Дисконтированный отрицательный денежный поток денежный, тыс. руб. | 244,00 | 13071,8 | 12829,1 | 12074,5 | 11515,7 | 49735,1 |
Положительный денежный поток, тыс. руб. | 0,00 | 18399,7 | 18675,7 | 18955,9 | 19240,2 | |
Дисконтирванный положительный денежный поток, тыс. руб. | 0,00 | 17111,7 | 16434,6 | 15733,3 | 15007,3 | 64287,0 |
Индекс доходности инвестиций | 0,00 | 1,31 | 1,28 | 1,30 | 1,30 | 1,29 |
Таким образом, индекс доходности больше единицу, поэтому проект считается рентабельным уже в первый год.
Итак, и метод чистого дисконтированного дохода и индекс доходности показали, что проект является доходным уже в первый год. Для подтверждения этого рассчитаем еще время возмещения инвестированных средств методов срока окупаемости проекта (таблица 17).
Таблица 17
Исходные данные для определения срока окупаемости проекта
Наименование показателя | 0-й год | 1 -й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год |
Положительный денежный поток, тыс. руб. | 0,00 | 18399,69 | 18675,69 | 18955,82 | 19240,16 |
Отрицательный денежный поток, тыс. руб. | 244,00 | 14055,66 | 14578,56 | 14547,56 | 14763,70 |
Сальдо денежного потока, тыс. руб. | -244,00 | 4344,03 | 4097,13 | 4408,26 | 4476,46 |
Накопленное сальдо денежного потока, тыс. руб. | -244,00 | 4100,03 | 8197,15 | 12605,42 | 17081,87 |
Таким образом, метод окупаемости также подтвердил выгодность предложенного проекта.
В таблице 18 представлены сводные данные о финансовых результатах Стромынского отделения Сбербанка РФ в результате внедрения предложенного проекта.
Таблица 18
Финансовые результаты
Наименование показателя | Отчетный 2008г. | Плановый период | |||||||
1 -й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | ||||||
по проекту | всего за год | по проекту | всего за год | по проекту | всего за год | по проекту | всего за год | ||
доходы | 17446253,6 | 18399,69 | 17464653,29 | 18675,69 | 17464929,3 | 18955,8 | 17465209,4 | 19240,2 | 17465493,8 |
расходы | 14654853,02 | 4643,61 | 14659496,63 | 5172,79 | 14660025,8 | 4996,32 | 14659849,3 | 5064,72 | 14659917,7 |
чистая прибыль | 2791400,58 | 13756,08 | 2805156,66 | 13746,9 | 2804903,48 | 13959,5 | 2805360,08 | 14175,4 | 2805576,02 |
рентабельность | 19,05% | 19,14% | 19,13% | 19,14% | 19,14% |
Наглядно изменение доходов, расходов и чистой прибыли Стромынского отделения представлено на рисунке 14, изменение рентабельности – на рисунке 15.
Рис. 14. Динамика финансовых результатов
Рис. 15. Динамика рентабельности Стромынского отделения Сбербанка РФ
По данным рис. 14 видно, что в результате внедрения проекта чистая прибыль банка будет постепенно увеличиваться. Кроме того, на рис. 15 видно как возрастет рентабельность банка после внедрения проекта.
Итак, предложенный проект онлайн-кредитования в Стромынском отделении Сбербанка РФ является рентабельным и можно надеяться, что с внедрением данного проекта отделение добьется значительных результатов на рынке банковских услуг, повысит конкурентоспособность, привлечет новых клиентов, а следовательно улучшит финансовые показатели своей деятельности.
Итак, можно сделать следующие выводы:
В процессе осуществления кредитной деятельности Стромынское отделение Сбербанка РФ должно регулярно проводить мониторинг кредитных операций и кредитного портфеля, усовершенствовать систему оценки кредитоспособности заемщиков, минимизировать кредитные риски.
В целях обеспечения эффективного функционирования банк должен осуществлять своевременное выявление, контроль и минимизацию рисков, угрожающих его финансовой надежности. Минимизация рисков ведет к стабильности, стабильность – к доверию, а доверие является необходимым условием развития банковского бизнеса.
Минимизация кредитного риска предполагает:
– рационирование кредитов,
– диверсификацию кредитных вложений,
– структурирование кредитов,
– создание резервов средств на покрытие банковских резервов.
Как показал проведенный анализ кредитования юридических лиц Стромынским отделением Сбербанка РФ, заемщик не имеет возможности заранее узнать процентные ставки и конкретную сумму кредита, поскольку это решает в индивидуальном порядке. Поэтому мы предлагаем ввести новую услугу – онлайн-кредитование. Данная процедура позволит сэкономить время заемщика и тем самым привлечь дополнительных клиентов убодством сотрудничества.
Анализ эффективности проектного решения показал, что предложенный проект онлайн-кредитования в Стромынском отделении Сбербанка РФ является рентабельным и можно надеяться, что с внедрением данного проекта отделение добьется значительных результатов на рынке банковских услуг, повысит конкурентоспособность, привлечет новых клиентов, а следовательно улучшит финансовые показатели своей деятельности.