Рост и развитие животных, их продуктивность зависят в первую очередь от уровня кормления, т.е. от количества использованных кормов на одну голову за сутки, месяц, год. Повышение уровня кормления животных — главное условие интенсификации производства и повышения его эффективности. При низком уровне кормления большая часть корма идет на поддержание жизненных процессов в организме животных и меньшая — на получение продукции, в результате чего увеличиваются затраты кормов на производство единицы продукции. Более высокий уровень кормления животных обеспечивает повышение в рационах доли продуктивной части корма, рост продуктивности животных и сокращение затрат кормов на единицу продукции.
Не менее важным фактором повышения продуктивности животных является повышение качества кормов и в первую очередь их энергетической и протеиновой питательности. Корм плохого качества имеет низкую питательность и не обеспечивает необходимую продуктивность животных. Важным фактором повышения продуктивности животных является их сбалансированное кормление, когда в рационе имеются все питательные вещества, необходимые организму животного в соответствии с их продуктивностью и физиологическим состоянием. При недостатке отдельных питательных веществ (переваримого протеина, каротина, кальция, фосфора, лизина, витаминов и др.) у животных ухудшается обмен веществ, что приводит не только к снижению их продуктивности, но и к различным заболеваниям. Из-за низкого качества кормов и несбалансированности рационов, по расчетам специалистов, недополучается до 20—30 % продукции животноводства. Следовательно, установление рациональной структуры рационов и кормопроизводства является существенным резервом роста продуктивности животных и снижения себестоимости продукции.
От обеспеченности животных кормами зависит размер поголовья животных и уровень их кормления. Поэтому в процессе анализа необходимо изучить состояние кормовой базы в хозяйстве, обеспеченность животных кормами в целом и особенно в стойловый период. Для этого необходимо фактическое наличие кормов сравнить с плановой потребностью, которая определяется исходя из фактического поголовья и плановых норм кормления. Последние показывают, какое количество кормов по общей питательности в кормовых единицах, содержанию переваримого протеина и минеральных веществ нужно дать разным группам животных в зависимости от их возраста, живой массы.
Среднее содержание протеина и других питательных веществ в 1 к.ед. зависит и от структуры кормов. Если увеличится удельный вес тех видов кормов, которые содержат больше питательных веществ, то это содействует приросту общего их количества и среднего уровня этого показателя и наоборот.
При низком качестве кормов, несбалансированности рационов допускается большой перерасход кормов на единицу продукции по сравнению с нормой, в результате чего сельскохозяйственные предприятия недополучают много продукции.
Рассмотрим питательность отдельных видов кормов, используемых при выращивании свиней
Таблица 3.5. Содержание кормоединиц в различных видах кормов
| Наименование корма | Количество кормоединиц |
| Комбикорм свиной | 3,3 |
| Картофель | 2,4 |
| Капустный лист | 1,7 |
Таким образом, на кормление 30-ти поросят весом до 20 кг требуется 145,5 кг комбикорма или 200 кг картофеля в месяц.
Если учреждение возьмет 30 поросят по десять килограмм каждого у соседнего учреждения, где развито свиноводство для собственных нужд, то для их кормления будет необходимо следующее количество кормов.
Таблица 3.6. Потребность в кормах на период откорма
| Месяцы откорма | Количество кормов, кг | |
| Комбикорм, крупы | Овощи | |
| Май | 70 | 133 |
| Июнь | 70 | 133 |
| Июль | 360 | 665 |
| Август | 360 | 665 |
| Сентябрь | 420 | 790 |
| Октябрь | 420 | 790 |
| Ноябрь | 420 | 790 |
| Декабрь | 420 | 790 |
| Итого | 2540 | 4756 |
В стоимостном эквиваленте это составит (2540 * 4,5 + 4756 * 2) = 20942 рубля.
Молодняк на откорме с 40 кг при сбалансированном и полном питании дает среднесуточного привеса 550 – 700 грамм. Следовательно, к концу декабря живой вес свиней составит 110 – 125 кг.
Нормы выхода мяса и сала, включая субпродукты (в процентах к живой массе):
Свиньи жирные – 81, мясные живой массой более 59 кг – 73, бекон – 79, подсвинки живой массой от 20 до 59 кг и поросята II категории от 6 до 20 кг – 67 , поросята I категории от 2 до 6 кг – 81, нестандартные и тощие – 62.
Следовательно, к концу откорма можно получить мяса, сала и субпродуктов в количестве 2670 – 3030 килограмм.
Проанализируем затраты на выращивание 30 поросят.
Таблица 3.8. Затраты на выращивание поросят
| Наименование затрат | Сумма, рублей |
| Покупка пиломатериала и работа по настилу полов | 46000 |
| Поросята | 24000 |
| Заработная плата осужденных | 46000 |
| Отчисления на социальное страхование | 16376 |
| Хозяйственный инвентарь | 9000 |
| Корма | 20942 |
| Итого затрат | 162318 |
Часть полученного мяса, в количестве 500 кг учреждение оставит для питания осужденных, остальные 2170 кг продаст для нужд других колоний. При этом выручка составит 173600 рублей. Таким образом затраты окупятся, осужденные будут обеспечены работой и продуктами питания, выращенными на своем подсобном хозяйстве.
Таким образом эффект от сельскохозяйственной деятельности составит:
Таблица 3.9. Результативность внебюджетной деятельности
| Показатели | Овощеводство | Свиноводство | Всего по АХ 10/4 |
| Затраты на производство, руб. | 177800 | 162318 | 340118 |
| Доходы от реализации, руб. | 460000 | 173600 | 633600 |
| Результат деятельности, руб. | 282200 | 11282 | 293482 |
| Результативность, % | 158,7 | 6,95 | 86,29 |
Осуществление сельскохозяйственной деятельности в условиях УИН является высокорезультативным. При расчетах, конечно же, не были учтены ряд затрат, таких как управленческие, затраты на ремонт и другие, но и эти расчеты подтверждают, что этот вид деятельности выгоден. Причем результативность свиноводства увеличится при разведении своих свиноматок и получении своих поросят.
Подведем итоги исследования. Итак при проведении указанных мероприятий экономический эффект составит:
| Мероприятия | Экономическая эффективность |
| 1. Выращивание картофеля (1 год без улучшения сортности посадочного картофеля) | Выручка от продажи урожая картофеля составит – 282000 руб. |
| 2. Улучшение сортового состава посева картофеля) | Урожайность возрастает на 45 ц. с 1 Га (450% с посева) |
| 3. Разведения свинопоголовья | Получаем мяса, сала и субпродуктов 2670 – 3030 кг. Выручка от продажи продукции составит – 173600 руб. Прибыль - . 11282 |
| ИТОГ (общая экономическая эффективность) | 293482 руб. |
Таким образом, мероприятия направленные на совершенствование деятельности учреждения УИН по ЕАО позволят получить дополнительно сумму в размере - 293482 руб. Это позволит осуществить дополнительные мероприятия по улучшению деятельности предприятия в направлениях сельского хозяйства, а также в других направлениях. Итак, проведенный анализ деятельности учреждения в бюджетной сфере показал, что существуют значительные резервы повышения качества деятельности и улучшения экономической эффективности.
Финансовая деятельность бюджетных учреждений состоит в получении, организации деятельности и использования финансовых ресурсов.
Финансирование учреждения уголовно-исполнительной системы АХ 10/4 в 2004 году было произведено в размере только на 51,3 % от сметы.
Контроль за полнотой удовлетворения потребностей учреждения в денежных ресурсах и эффективностью их использования осуществляется на основе бюджетного нормирования, с учетом бюджетной классификации, которая позволяет определить сумму затрат на расчетную единицу и оценить обоснованность затрат по видам и направлениям.
Финансовое состояние учреждения в 3003 году улучшилось по сравнению с 2003-м. Так дебиторская задолженность сократилась на 316 т.рублей, кредиторская - на 16 т.рублей, а объем финансирования возрос на 2704,3 т.рублей. Но выделенных денежных средств на нужды учреждения не хватает.
Так, недофинансирование затрат против фактически произведенных составляет 2155 тысяч рублей или 7,7 % от объема финансирования.
Расходы учреждения превысили финансирование по следующим направлениям:
- текущие расходы 1659
- предметы снабжения 1133
- продукты питания 1129
- ГСМ 410
- командировочные расходы 32
- транспортные расходы 253
- коммунальные услуги 323
- содержание помещений 19
- теплоэнергия 305
- капитальные расходы 496
Финансирование данного перерасхода предполагается покрыть за счет внебюджетных источников.
Переход к новым экономическим отношениям вносит кардинальные изменения в процессе управления, планирования и финансирования уголовно-исполнительной системы. В этих условиях стратегической задачей учреждения становится развитие внебюджетной деятельности, повышения качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции. Однако осуществление вышеназванного возможно лишь при достаточном финансовом обеспечении. Необходимо отметить, что в настоящее время главной для всех учреждений системы УИС является проблема поиска недостающих финансовых средств, с помощью которых возможно расширение объема выпускаемой продукции и оказываемых услуг.