Таблица 19
Платежеспособность ООО «Кинескоп» на дату составления баланса
| Наименование показателя | 2003 год | 2004 год | ||||
| начало года | конецгода | отклонение | началогода | конецгода | Отклонение | |
| Общая платежеспособность, руб. | 231385 | 1555899 | 1324514 | 1555899 | 2966319 | 1410420 |
| Уточненная платежеспособность, руб. | 210927 | 1546087 | 1335160 | 1105062 | 843683 | -261379 |
| Чистый оборотный капитал, руб. | 231385 | 1555899 | 1324514 | 1555899 | 2966319 | 1410420 |
| Коэффициент покрытия привлеченных источников | - | 0,84 | - | - | 1,05 | - |
Однако, как свидетельствуют данные таблицы 19, платежеспособность организации на дату составления баланса и в 2003, и в 2004 году имеет тенденцию к росту, что является положительным моментом. Коэффициент покрытия привлеченных источников в 2004 году превышает значение 1, что свидетельствует о том, что ООО «Кинескоп» в состоянии рассчитаться со всеми своими кредиторами.
На следующем этапе проводим расчет ликвидности активов предприятия. Горизонтальный анализ ликвидности проводим согласно таблице 20.
Таблица 20
Горизонтальный анализ ликвидности активов ООО «Кинескоп» в 2003-2004 годах
| Класс | Условие | 2003 год | 2004 год | ||||||
| актив | пассив | соотношение | тенденция | актив | Пассив | соотношение | тенденция | ||
| 1 | а1≥п1 | 98670 | 3924199 | < | - | 296473 | 16627846 | < | - |
| 2 | а2≥п2 | 2727676 | 0 | > | + | 8553362 | 0 | > | + |
| 3 | а3≥п3 | 2738752 | 0 | > | + | 10744330 | 0 | > | + |
| 4 | а4≤ п4 | 32716 | 1588615 | < | + | 84627 | 3050946 | < | + |
При проведении горизонтального анализа для оценки ликвидности используем данные таблицы 20, согласно которой условие о необходимости превышения наиболее мобильных активов над наиболее ненадежными пассивами не соблюдается, а остальные три условия соблюдаются. Поэтому в целом ликвидность можно считать нормальной, то есть оборотные средства ООО «Кинескоп» в состоянии превратиться в наличность, необходимую для нормальной деятельности и своевременного выполнения организацией платежей по своим обязательствам.
Далее проводим вертикальный анализ ликвидности по системе коэффициентов, представленных в таблице 12
Таблица 21
Коэффициенты ликвидности ООО «Кинескоп» за 2003-2004 годы
| Наименованиекоэффициента | 2003 год | 2004 год | ||||||
| начало | конец | соотношение с нормативом | тенденция | начало | конец | соотношение с нормативом | тенденция | |
| Краткосрочной ликвидности | 1,19 | 1,39 | >1 | ↑ | 1,39 | 1,18 | >1 | ↓ |
| Срочной ликвидности | 1,17 | 1,39 | >1 | ↑ | 1,39 | 0,9 | >1 | ↓ |
| Абсолютной ликвидности | 0,03 | 0,025 | <0,6 | ↓ | 0,025 | 0,018 | <0,6 | ↓ |
| Ликвидности | 0,93 | 0,7 | <1,5 | ↓ | 0,7 | 0,53 | <1,5 | ↓ |
| Покрытия | 1,19 | 1,39 | <3 | ↑ | 1,39 | 1,18 | <3 | ↓ |
Значения коэффициентов ликвидности при вертикальном анализе интересуют банки, поставщиков и инвесторов при заключении договоров. При сравнении полученных значений с нормативными можно сделать следующие выводы по таблице 21:
1) так как Ккл>1 в 2003-2004 годах, то организация в состоянии покрыть внешние обязательства. Рост значения этого коэффициента является положительным моментом;
2) так как Ксл>1, то организация в состоянии покрыть свои обязательства немедленною однако к концу 2004 года ситуация меняется ( Ксл < 1), что является отрицательным моментом;
3) так как значения последних трех коэффициентов меньше рекомендуемых, то финансовую состоятельность и кредитоспособность организации в обоих периодах можно охарактеризовать отрицательно;
В целом, ликвидность предприятия при вертикальном анализе можно охарактеризовать положительно, так как значения коэффициентов соответствуют нормативным.
В настоящей работе был осуществлен анализ существующей системы управления на предприятии ООО "Кинескоп".
Исследование и разработка систем управления для данного предприятия осуществлялась по средствам системного подхода. Системный подход представляет собой методологию исследования объектов как систем. Следовательно, системный подход к управлению качеством деятельности строительной организации, по сути, это построение системы эффективного менеджмента качества.
Создание системы менеджмента качества должно начаться с создания команды специалистов, с включением в нее ключевых фигур изменений. При этом более эффективным и перспективным является создание сетевой структуры организации со службами качества. После этого должна быть создана межфункциональная команда, задействованная в проекте, представители которой должны пройти специальные курсы обучения. С приобретения подлинников стандартов ИСО 9000 должно начаться тщательное их изучение работниками организации. После этого должен начаться процесс документирования элементов системы качества, по окончанию которого система качества должна начать функционировать. Основным содержанием функционирования будет выступать методология перспективного планирования качества, включающая процесс управления несоответствующей продукцией, основанное на принципе "ноль дефектов", а также процессы непрерывного совершенствования бизнес-процессов. После того, как организация достигнет значительных результатов в этой области, сформируется своя культура качества, она сможет упразднить систему контроля качества и приступить к сертификации системы менеджмента качества и продукции предприятия. Все это позволит ПСК "Сибирь" в своем развитии выйти на качественно новый уровень своей деятельности.
1) Вебер М. Коммерческое товароведение: расчеты от А до Я. – М.: Приор, 2005. – 345 с.
2) Дашков В.А., Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учеб. – 4 изд., переаб., доп. – М.: Маркетинг, 2005. – 400 с
3) Дашков В.А., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговой организации: Учеб. – 3 изд., перераб., доп. – М.: Маркетинг, 2005. – 596 с.
4) Оформление тарных операций. Упаковка товаров. – М.: Приор, 2006. – 48 с
5) Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учеб. – М.: ИВЦ Маркетинг, 2006. – 320 с.
6) Панкратов С.А., Серегина С.М. Коммерческая деятельность. – М.: Инфра- М, 2006. – 678 с.
7) Синоцкий Б.И. Основы коммерческой деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 456 с.
8) Торговое дело: Экономика, маркетинг, организация: Учеб./ Под ред. Т.Т. Данько и Л.А.Брагина – 2 изд., переаб., доп. – М.: Инфра- М, 2006. – 560 с.
9) Щур Д.Л. и др. Основы торговли. Оптовая торговля. – М.: Приор, 2006. – 278 с.
Таблица 7
| Наименование статей | 2003 год | 2004 год | ||||||||||||||
| Абсолютные величины,руб. | Относительные величины,% | Изменение в % к началу года | В % к изменению итога балансаначало | Абсолютные величины,руб. | Относительные величины,% | Изменение в % к началу года | В % к изменению итога баланса | |||||||||
| начало | конец | изменения | начало | конец | изменения | начало | конец | изменения | начало | конец | изменения | |||||
| 1. Внеоборотные активы | ||||||||||||||||
| 1.1.Основные средства | 21555 | 20329 | -1226 | 1,466 | 0,363 | -1,102 | -5,688 | -0,03 | 20329 | 66403 | 46074 | 0,363 | 0,337 | -0,026 | -5,688 | -0,03 |
| 1.2.Нематериальные активы | 3061 | 10887 | 7826 | 0,208 | 0,194 | -0,014 | 255,7 | 0,19 | 10887 | 16724 | 5837 | 0,194 | 0,085 | -0,11 | 255,7 | 0,19 |
| 1.3. Прочие | 1500 | 1500 | 6600 | 1,776 | 0,584 | -1,191 | 25,27 | 0,16 | 32716 | 14627 | -18089 | 0,584 | 0,074 | -0,51 | 25,27 | 0,16 |
| ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ 1 | 26116 | 32716 | 6600 | 1,176 | 0,584 | -1,191 | 25,27 | 0,16 | 32716 | 14627 | -18089 | 0,584 | 0,074 | -0,51 | 25,27 | 0,16 |
| 2.Оборотные активы | ||||||||||||||||
| 2.1.Запасы | 319271 | 2738752 | 2419481 | 21,71 | 48,93 | 27,22 | 757,8 | 58,63 | 2738752 | 10744330 | 8005578 | 48,93 | 54,6 | 5,673 | 757,8 | 58,63 |
| 2.2. Дебиторская задолженность (после 12 месяцев) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Медленнореализуемые активы | 31927 | 2738752 | 2419481 | 21,71 | 48,93 | 27,22 | 757,8 | 58,63 | 2738752 | 10744330 | 8005578 | 48,93 | 54,6 | 5,673 | 757,8 | 58,63 |
| 2.3.Дебиторская задолженность (до 12 месяцев) | 1090638 | 2727676 | 1637038 | 74,15 | 48,73 | -25,42 | 150,1 | 39,67 | 2727676 | 8387814 | 5660138 | 48,728 | 42,624 | -6,104 | 150,1 | 39,67 |
| 2.4.Краткосрочные вложения | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2.5.Денежные средства | 34779 | 98670 | 63891 | 2,365 | 1,763 | -0,602 | 183,7 | 1,548 | 98670 | 296473 | 197803 | 1,7627 | 1,5066 | -0,256 | 183,71 | 1,548 |
| Наиболее ликвидные активы | 34779 | 98670 | 63891 | 2,365 | 1,763 | -0,602 | 183,7 | 1,548 | 98670 | 296473 | 197803 | 1,7627 | 1,5066 | -0,256 | 183,71 | 1,548 |
| ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ 2 | 1444688 | 55650998 | 4120410 | 98,22 | 99,42 | 1,191 | 285,2 | 99,84 | 5565098 | 19594165 | 14029067 | 99,416 | 99,57 | 0,1544 | 285,21 | 99,84 |
| Стоимость имущества | 1470804 | 5597814 | 4127010 | 100 | 100 | 0 | 280,6 | 100 | 5597814 | 19678792 | 14080978 | 100 | 100 | 0 | 280,6 | 100 |
| 4.Капитал и резервы | 9000 | 9000 | 0 | 0,612 | 0,161 | -0,451 | 0 | 0 | 9000 | 9000 | 0 | 0,1608 | 0,04 | -0,115 | 0 | 0 |
| 4.1.Усавной капитал | 248501 | 1518844 | 1270343 | 16,9 | 27,13 | 10,24 | 511,2 | 30,78 | 1579615 | 2867392 | 1287777 | 28,21 | 14,571 | -13,65 | 511,2 | 30,78 |
| 4.2.Добавочный и резервный капитал | 248501 | 276633 | 28132 | 16,9 | 4,942 | -11,95 | 11,32 | 0,682 | 276633 | 355152 | 78519 | 4,94 | 1,804 | -3,137 | 11,32 | 0,68 |
| 4.2.Специальные фонды и целевые финансирования | 257501 | 1588615 | 1331114 | 17,51 | 28,38 | 10,87 | 516,9 | 32,25 | 1588615 | 3050946 | 1462331 | 28,3 | 15,5 | -12,8 | 516,9 | 32,25 |
| 4.3.Специальные фонды и целевые финансирования | 248501 | 1518844 | 1270343 | 16,9 | 27,13 | 10,24 | 511,2 | 30,78 | 1579615 | 2867392 | 1287777 | 28,2 | 14,5 | -13,65 | 511,2 | 30,78 |
| 4.4.Нераспределенная прибыль | 248501 | 276633 | 28132 | 16,9 | 4,942 | -11,96 | 11,32 | 0,682 | 276633 | 355152 | 78519 | 4,94 | 1,87 | -3,137 | 11,32 | 0,682 |
| ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ 4 | 257501 | 1588615 | 1331114 | 17,51 | 28,38 | 10,87 | 516,9 | 32,25 | 1588615 | 3050946 | 1462331 | 28,4 | 15,5 | -12,88 | 516,9 | 32,25 |
| 5.Долгосрочные пассивы | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 6.Краткосрочные пассивы | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 6.1.Заемные средства | - | 85000 | 85000 | - | 1б518 | 1б518 | - | 2б06 | 85000 | - | - | 1б51 | - | 1б51 | - | 2б06 |
| 6.2.Кредиторская задолженность | 1213303 | 3924199 | 2710896 | 82,4 | 70,1 | -12,3 | 223,4 | 65,69 | 3924199 | 16003124 | 12078925 | 70,102 | 81,322 | 11,219 | 223,43 | 65,69 |
| 6.3.Прочие пассивы | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Краткосрочные пассивы | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ 6 | 1213303 | 4009199 | 2795896 | 82,5 | 71,6 | -10,87 | 230,4 | 67,8 | 40091199 | 16627846 | -23463353 | 716,19 | 84,5 | -631,7 | 230,4 | 67,75 |
| Всего заемных средств | 1213303 | 4009199 | 2795896 | 82,5 | 71,6 | -10,87 | 230,4 | 67,8 | 40091199 | 16627846 | -23463353 | 716,19 | 84,5 | -631,7 | 230,4 | 67,75 |
| ИТОГ БАЛАНСА | 1470804 | 5597814 | 4127010 | 100 | 100 | 0 | 280,6 | 100 | 5597814 | 19678792 | 14080978 | 100 | 100 | 0 | 280,6 | 100 |
[1] Вебер М. Коммерческое товароведение: расчеты от А до Я. – М.: Приор, 2005. – 345 с.
[2] Дашков В.А., Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учеб. – 4 изд., переаб., доп. – М.: Маркетинг, 2005. – 400 с
[3]Дашков В.А., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговой организации: Учеб. – 3 изд., перераб., доп. – М.: Маркетинг, 2005. – 596 с.
[4]Оформление тарных операций. Упаковка товаров. – М.: Приор, 2006. – 48 с