Смекни!
smekni.com

Ресурсы коммерческого банка 2 (стр. 6 из 7)

Важный источник ресурсов – внешний рынок доступен преимущественно крупным банкам поэтому весь объем международных кредитов приходится на три группы – банки с иностранным участием, государственные и крупные частные банки. Но есть реальная возможность укрепить ресурсную базу и других более мелких банков. Например, источниками ресурсов могут стать: рынок капиталов ( в том числе обеспеченные и ипотечные ценные бумаги, корпоративные облигации и секьюритизация), средства населения ( жилищные накопительные и безотзывные вклады, сберегательные сертификаты, так называемые «вмененные» сбережения), средства институциональных инвесторов (пенсионные накопления и страховые резервы) и наконец, долгосрочные ресурсы государственных фондов. Сегодня их объем достигает примерно 5 трлн .руб., однако большая часть этих средств размещается за рубежом под значительно более низкий процент, чем тот по которому наши банки и компании занимают там. Разумнее размещать эти средства в отечественных институтах, разработав для этой цели эффективный механизм. Например, это могло бы быть участие государства в капиталах банков, подобно тому, как это делает ЕБРР или немецкий банк KPF. Хорошо зарекомендовали себя в международной практике субординированные и целевые займы, долгосрочное рефинансирование, создание гарантийных и стаховых фондов для развития кредитования, биржевой инфраструктуры и новых рынков.

Возможным источником укрепления ресурсной базы коммерческих банков может стать привлечение в банковский сектор зарубежных инвестиций. Хотя это направление вызывает наибольшие споры в среде банкиров и ученых-экономистов. С одной стороны, приток иностранного капитала будет одним из основных факторов развития банковского сектора страны, так как считается, что иностранный капитал привносит современные технологии, новые финансовые инструменты, культуру корпоративного управления. Можно предположить, что при совершении сделок слияния и поглощения с участием иностранных банков иностранные инвесторы будут ориентированы в основном на приобретение акций крупных российских банков. В то же время цифры по капитализации российских и зарубежных банков в части размера активов, собственного капитала не сопоставимы. Достаточно дешевый ресурс иностранного капитала намного превышает по объему ресурс российской банковской системы. И поэтому, говоря о допуске зарубежного капитала на российский рынок и развитии банковской системы с учетом влияния на нее нерезидентов, следует исходить из принципа сопоставимости условий, то есть должны быть не только равные, но и сопоставимые условия. В противном случае реальная конкуренция при открытии рынка вряд ли будет добросовестной, поскольку цифры по ресурсам в наших и зарубежных банках отличаются на порядок.

Ресурсная база, как микроэкономический фактор, оказывает прямое влияние на ликвидность и платежеспособность коммерческого банка. Сами масштабы деятельности коммерческого банка, а, следовательно, и размеры доходов, которые он получает, жестко зависят от размеров тех ресурсов, которые банк приобретает на рынке ссудных и депозитных ресурсов. Отсюда возникает конкурентная борьба между банками за привлечение ресурсов.

Формирование ресурсной базы, включающее в себя не только привлечение новой клиентуры, но и постоянное изменение структуры источников привлечения ресурсов, является составной частью гибкого управления активами и пассивами коммерческого банка. Эффективное управление пассивами предполагает осуществление грамотной депозитной политики. Специфика этой области деятельности в том, что в части пассивных операций выбор банка обычно ограничен определенной группой клиентуры, к которой он привязан намного сильнее, чем к заемщикам.

При выдаче ссуды банк, а не клиент, решает вопрос о передаче денег заемщику, то есть имеет значительную возможность маневра денежными ресурсами. При привлечении денежных средств право выбора остается за клиентом, а банк вынужден вести нередко жесткую конкуренцию за вкладчика, потерять которого довольно легко. Безусловно, хорошие заемщики тоже представляют собой большую ценность и формирование их широкого круга - одна из важнейших задач банка. Но первичным все же является привлечение, а не размещение ресурсов.

Ограниченность ресурсов, связанная с развитием банковской конкуренции, ведет к тесной привязке к определенным клиентам. Если круг этих клиентов узок, то зависимость от них банка очень высока. Поэтому банкам нужна грамотная депозитная политика, в основу которой ставится поддержание необходимого уровня диверсификации, обеспечение возможности привлечения денежных ресурсов из других источников и поддержание сбалансированности с активами по срокам, объемам и процентным ставкам.

Региональные банки, имея небольшой ресурсный потенциал, должны проводить политику увеличения своей ресурсной базы. Необходимо усилить работу по привлечению мелких вкладчиков.

Особое внимание стоит обратить на лизинг. Сегодня многие предприятия не имеют средств для закупки оборудования по полной стоимости, особенно импортного, но у них вполне хватит средств для выплаты лизинговых платежей. Лизинг особенно необходим российским предприятиям.

Банкам, для эффективного использования кредитных ресурсов, нужно продолжать вводить в использование новые технологии, в частности пластиковые карточки и торговлю через дилинговые системы. Портативный компьютер, обученный трейдер и доступ к свежим котировкам дают банку возможность размещать на краткосрочной основе часть кредитных ресурсов, которая оказалась не использованной на конец дня. Интенсивность трейдига со временем повышается, т.к. более оперативный доступ к рынку позволяет реализовать тактику “скалпирования” Получения дополнительной прибыли за счет увеличения частоты сделок купли-продажи.

Заключение

Коммерческие банки - универсальное кредитное учреждение, создаваемое для привлечения и размещения денежных средств на условиях возвратности и платности, а также для осуществления многих других банковских операций

Ресурсы коммерческих банков - это операции, посредством которых банки размещают имеющиеся в их распоряжении ресурсы в целях получения необходимого дохода и обеспечения своей ликвидности.

Главны­ми видами привлеченных ресурсов являются средства, привлеченные банками в процессе ра­боты с клиентурой (так называемые депозиты), средства, аккумулиро­ванные путем выпуска собственных долговых обязательств (депозитных и сберегательных сертификатов, векселей, облигаций) и средства, поза­имствованные у других кредитных учреждений посредством межбанков­ского кредита и ссуд ЦБ РФ.

Депозиты среди привлеченных средств банка являются важным источником ресурсов. Однако такому источнику формирования банковских ресурсов как депозиты присущи и не­которые недостатки. Речь идет прежде всего о значительных материальных и денежных затратах банка при привлечении средств во вклады, ограниченности свободных денежных средств в рамках отдельного региона. И, тем не менее, конкурентная борьба между банками на рынке кредитных ресурсов заставляет их принимать меры по развитию услуг, способствующих привлечению депозитов.

Формирование базы пассивов банка может происходить и за счет источников внутреннего рынка. Для чего правительству России следует принять некоторые меры, например такие как: обеспечение предсказуемости условий предоставления беззалоговых кредитов Банка России и снижение их стоимости; увеличение размера гарантий по вкладам физических лиц, хотя бы до трех миллионов рублей; страхование средств юридических лиц в банке; предоставление муниципальным образованиям, бюджеты которых дотируется не более чем на 20%, права размещать свои средства на депозитах в коммерческих банках; обеспечение участия пенсионных накоплений в фондировании банков.

Возможным источником укрепления ресурсной базы коммерческих банков может стать привлечение в банковский сектор зарубежных инвестиций.

Ресурсы ОАО «Банк Оренбург»по способу образования можно разделить на две основные группы: собственный капитал и привлеченные средства. Привлеченные средства составляют на конец 2008 года 83% в структуре ресурсной базы банка. Собственные средства соответственно составили 17%. В 2007 году привлеченные средства составили 86,6%, а собственные 13,4%.

Большая часть собственных средств капитала (более 50% всех собственных источников формирования ресурсов) была образована за счет самых устойчивых и стабильных средств, и, прежде всего – уставного капитала, фондов банка. Следовательно, ОАО «Банк Оренбург» имеет достаточно собственных средств, которые могут обеспечить продолжение ими операций в случае непредвиденных потерь.

В 2008 году с учетом сложившейся кризисной ситуации Банком были достигнуты позитивные результаты по основным финансово-экономическим показателям.

1. Валюта баланса увеличилась с 7 168,5 млн. рублей до 8 968,7 млн. рублей (или на 25,1%). С учетом СПОД валюта баланса выросла на 10% до 7 882,1 млн. руб.;

2. Был существенно увеличен объем средств юридических лиц, привлеченных в виде остатков на расчетных и текущих счетах (на 62,5%) и обеспечено поддержание стабильных остатков на депозитах данной категории клиентов (они снизились всего на 2,8%) и текущих счетах физических лиц (рост на 0,3%). Единственным источником пассивов, сократившимся в объеме, стали срочные депозиты населения (– 11,4%);

3. В целях стабилизации ресурсной базы Банк увеличил в конце 2008 уставный капитал на 22,1% до 830 млн. руб.;

4. В течение 2008 года портфель ссуд, предоставленных физическим и юридическим лицам, вырос на 21,7% – с 3 583 млн. рублей до 4 362 млн. рублей; его доля в доходных активах Банка по-прежнему остается преобладающей; на конец 2008 года она составила 75,2%;