Вследствие наличия у организации стабильного круга контрагентов, как потребителей товаров(работ, услуг), так и поставщиков сырья и материалов риск возможной потери потребителей, на оборот с которыми приходится не менее чем 10 процентов общей выручки от продажи продукции (работ, услуг) невысокий.
2.1.6 Сведения о наличии у предприятия лицензий
Список лицензий представлен в таблице 4.
Таблица 4 – Сведения о наличии у предприятия лицензий
| Наименование органа, выдавшего лицензию | Наименование видов (вида) деятельности | Номер | Дата выдачи | Дата окончания действия |
| МТУ Ростехнадзора по УФО | Эксплуатация взрывоопасных производственных объектов | ВП-54-001471 | 27.03.2009 | 27.03.2014 |
| Центральный аппарат ГГТН | Проведение экспертизы промышленной безопасности г/пкранов | ДЭ-00-007244 (П) | 21.01.2009 | 28.03.2012 |
| Центральный аппарат Ростехнадзора | Эксплуатация аппаратов, в которых содержатсярадиоактивные вещества | ВО-03-207-1204 | 20.06.2005 | 20.06.2010 |
| Министерство природных ресурсов РФ | Осуществление деятельности по обращению с опаснымиотходами | 52М04/0167/Л | 20.06.2005 | 20.06.2010 |
| УМТУ по УФО | Конструирование оборудования для атомных станций | УО-11-101-1563 | 06.05.2009 | 06.05.2014 |
| УМТУ по УФО | Изготовление оборудования для атомных станций | УО-12-101-1562 | 07.05.2009 | 07.05.2014 |
Вероятность продления данных лицензий непроблематична.
2.1.7 Сведения о среднесписочной численности сотрудников
Среднесписочная численность представлена в таблице 5.
Таблица 5 - Среднесписочная численность ПП
| Ед. измерения | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
| Всего персонала | 1650 | 1403 | 1390 | 1519 | 1431 |
| В т.ч. 1.Промышленный и производственный персонал, в том числе: | 1635 | 1387 | 1379 | 1511 | 1426 |
| Основные рабочие | 491 | 386 | 426 | 476 | 430 |
| Вспомогательные рабочие | 539 | 471 | 430 | 476 | 486 |
| Руководители | 252 | 171 | 176 | 190 | 170 |
| Специалисты | 305 | 333 | 326 | 348 | 333 |
| Служащие | 7 | 7 | 7 | 8 | 7 |
| МОП | 33 | 19 | 14 | 13 | 0 |
| 2. Непроизводственный персонал | 14 | 14 | 11 | 8 | 5 |
2.1.9 Конкурентная среда
ОАО «Дзержинскхиммаш» испытывает сильную конкуренцию со стороны предприятий химического машиностроения, основными из которых являются:
- Волгоградский завод химического машиностроения;
- ОАО «УТС-Туймазыхиммаш»;
- ОАО «Рузхиммаш» г. Рузаевка;
- ОАО «Пензхиммаш»
- ОАО «Салаватнефтехиммаш»;
- «Механический завод» г. Бугульма;
- ООО «ОМЗ Нефтегазовые проекты «Ижорские заводы» г. Санкт-Петербург
- Тамбовский завод «Комсомолец» г. Тамбов
Основными показателями конкурентоспособности, на которые ориентируется ОАО «Дзержинскхиммаш» являются: стоимость, качество и сроки изготовляемой продукции.
2.1.10 Рынки сбыта продукции
Основные заказчики - потребители продукции, а также сумма поставок за период 2006-2009 год представлены в таблице 7.
География деятельности предприятия – это территория Российской Федерации, страны ближнего и дальнего зарубежья.
Рынками сбыта продукции являются: промышленно развитые регионы РФ; регионы, богатые недрами; нефтехимические комплексы стран СНГ; транснациональные компании – перевозчики нефтехимических продуктов и сжиженных газов.
Таблица 7 – Основные заказчики-потребители продукции
| № п/п | Заказчик | Сумма в т.ч.НДС, тыс. руб. | ||
| 1 | 2 | 3 | ||
| 1 | ОАО «Куйбышевский НПЗ» | 15680,00 | ||
| 2 | ООО «Омега Сервис» г.Москва | 10600,00 | ||
| 3 | Компания «Парсонз Глобал Серсисез Инк» | 82847,00 | ||
| 4 | ООО ТД «Дзержинскхиммаш» г. Москва | 35200,00 | ||
| 5 | ОАО «ТАИФ_НК» г. Казань | 2576,90 | ||
| 6 | ООО «Волжский институт машиностроения» | 4199,80 | ||
| 7 | ООО НПП «Экоэнергомаш» г. Казань | 2443,00 | ||
| 8 | ООО «Химполимер» г. Москва | 1860,00 | ||
| 9 | ЗАО «Илимхимпром» г. Братск | 1810,00 | ||
| 10 | Сода-хлорат Березники | 5439,10 | ||
| 11 | ОАО «Красцветмет» г. Красноярск | 2065,00 | ||
| 12 | ОАО «Саянскхимпласт» г. Саянск | 1580,00 | ||
| 13 | ООО НПП «Стройэффект» | 3750,00 | ||
| 14 | ОАО «ТАИФ_НК» г. Нижнекамск | 2576,90 | ||
| 15 | ООО «УТС-Туймазыхиммаш» | 1801,00 | ||
| 16 | ОАО «Росопторг» г. Пенза | 1600,00 | ||
| 17 | ООО «Торговый дом «ЛУКОЙЛ» г.Кстово | 1764,00 | ||
| 18 | Генерация | 3753003,93 | ||
| 19 | Комплектсервис | 75 645,00 | ||
| 20 | Генерация ЗАО | 117923,72 | ||
| 21 | ОМК-Сталь | 53 380,00 | ||
| 22 | РНПК | 25 061,00 | ||
| 23 | СибНИИНП | 71980,00 | ||
| 24 | Газнефтехиммаш | 43031,34 | ||
| 25 | ВСМПО | 4619,00 | ||
| 26 | Нефтемаш Сызрань | 57510,67 | ||
| 27 | Вагна-Шиппинг | 30035,12 | ||
| 28 | Генерация -Экспорт | 57607,77 | ||
| 29 | ALE Heavylift B.V. | 11703,58 | ||
| 30 | ВТМ НПО 7 | 7463,44 | ||
| 32 | ООО «Геострой» | 7270,01 | ||
| 33 | ООО «ТАНЕКО» | 130850,20 | ||
| 34 | ООО «Генерация Нефтехимическое оборудование» | 36026,30 | ||
| 35 | ООО "СТТтранс -НН" | 3690,10 | ||
| 36 | ООО "Транспортно-экспедиторская фирма"КонтРейл" | 1 069,00 | ||
К негативным факторам, которые могут в будущем повлиять на сбыт продукции, можно отнести:
- снижение мировых цен на нефть и газ;
-отсутствие государственной поддержки отечественных нефтехимических компаний;
- повышение цен на энергоносители и металл;
Необходимо отметить такой важный фактор, как высокий уровень конкуренции с российскими и импортными производителями.
2.1.11 Внешнеэкономическая деятельность
Предприятие экпортирует следующие виды продукции: штампованные заготовки эллиптических днищ, а также комплектующие. Результаты внешнеэкономической деятельности представлены в таблице 8.
Таблица 8 – Показатели внешнеэкономической деятельности
| Наименование показателя | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
| Экспорт, тыс. руб. | 232 | 867 | 226 | 280 |
| В т.ч. штампованные заготовки днищ, тыс. шт | 220 | 719 | 204 | 280 |
| Комплектующие, тыс. шт. | 12 | 148 | 22 | 0 |
| Доля доходов от экспорта в доходах от обычных видов деятельности, % | 1 | 1 | 1 | 2 |
2.2 Анализ финансового состояния ОАО «Дзержинскхиммаш»
При проведении анализа финансового состояния был использован диалектический метод, который означает, что изучение хозяйственной деятельности предприятий должно производиться с учетом всех взаимосвязей. Каждый процесс, каждое экономическое явление надо рассматривать как систему, совокупность взаимосвязанных элементов. Грамотно проведенный анализ дает возможность выявить и устранить недостатки в финансовой деятельности и найти резервы улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности. Результаты, полученные в итоге анализа, позволяют разработать адекватные управленческие решения по снижению риска и повышению доходности финансово-экономической деятельности предприятия, могут быть использованы в планировании финансовой политики.
2.2.1 Общая оценка динамики и структуры статей бухгалтерского баланса
Исходные данные взяты из Бухгалтерского баланса ОАО «Дзержинскхиммаш» на 1 января 2010 г. (Приложение Ж) и представлены в таблице 9. Рассмотрим аналитическую группировку статей актива баланса. По данным таблицы мы видим, что в целом имущество предприятия увеличилось на 651 490 тыс. руб. или на 53,95%. Общая стоимость имущества ОАО «Дзержинскхиммаш» к концу 2009 года составила 1 859 163 тыс. руб.
Одновременно происходит увеличение оборотных активов на 561 402 тыс. руб. и рост внеоборотных активов на 90 089 тыс. руб. Увеличение стоимости внеоборотных активов произошло в частности за счет роста затрат незавершенного строительства, которое связано с приобретением оборудования в лизинг и ростом затрат на модернизацию производственных объектов предприятия.
Темпы роста оборотных активов (163,24%) превышают темпы роста внеоборотных активов (128,16%), причем следует отметить, что оборотные активы выросли за 2009 год на 63,24%. Это связано с увеличением затрат по готовой продукции и уменьшением затрат незавершенного производства, уменьшением сырья и материалов, что положительно влияет на финансовое положение организации.
Активы организации на конец декабря 2009 года характеризуются следующим соотношением: 22,05% иммобилизованных средств и 77,95% оборотных активов. Увеличение доли оборотных активов в общей структуре активов (с 73,51% до 77,95%) свидетельствует о повышении мобильной структуры активов, что способствует увеличению из оборачиваемости.
Таблица 9 – Аналитический баланс на 1 января 2010 г.
| Показатель | Значение показателя | Изменение | ||||
| на начало года | в % к валюте баланса | на конец года | в % к валюте баланса | Абсолютное изменение (га.4-гр.2), тыс.руб. | Темп роста (гр.4:гр.2), % | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| АКТИВ | ||||||
| 1.Имущество (стр. 300) всего, | 1207673 | 100 | 1859163 | 100 | 651490 | 153,95 |
| 1.1. Внеоборотные (иммобилизованные) активы (стр. 190) | 319925 | 26,49 | 410014 | 22,05 | 90089 | 128,16 |
| 1.2 Оборотные активы (стр. 290) | 887747 | 73,51 | 1449149 | 77,95 | 561402 | 163,24 |
| 1.2.1. Запасы (стр. 210 и 220) | 721025 | 59,70 | 798386 | 42,94 | 77361 | 110,73 |
| 1.2.2. Дебиторская задолженность (стр. 240) | 116413 | 9,64 | 505607 | 27,20 | 389194 | 434,32 |
| 1.2.3. Денежные средства (стр. 250 и 260) | 18853 | 1,56 | 127907 | 6,88 | 109054 | 678,44 |
| ПАССИВ | ||||||
| 1. Источники имущества- всего (стр. 700) | 1207673 | 100 | 1859163 | 100 | 651490 | 153,95 |
| 1.1. Собственный капитал (стр. 490,640) | 202492 | 16,77 | 288509 | 15,52 | 86017 | 142,48 |
| 1.2 Заемный капитал (стр. 590,610,620,630,650,660) | 1005181 | 83,23 | 1570654 | 84,48 | 565473 | 156,26 |
| 1.2.1. Долгосрочные обязательства (стр. 590) | 594567 | 49,23 | 773534 | 41,61 | 178967 | 130,10 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1.2.2 Краткосрочные кредиты и займы (стр.610) | 47215 | 3,91 | 336342 | 18,09 | 289127 | 712,36 |
| 1.2.3 Кредиторская задолженность (стр.620,630,650,660) | 363399 | 30,09 | 460778 | 24,78 | 97379 | 126,80 |
Увеличение оборотных активов произошло из-за повышения удельного веса дебиторской задолженности (с 9,64% до 27,20%). Рост дебиторской задолженности на 389 194 тыс. руб. говорит о финансовых затруднениях покупателей продукции, связанных с финансовым кризисом в стране. В оборотных активах присутствует только краткосрочная дебиторская задолженность, что свидетельствует об отсутствии отвлеченных средств в качестве долгосрочной дебиторской задолженности. Однако надо отметить, что при таком значительном росте дебиторской задолженности на конец года она незначительно выше кредиторской задолженности, что сохраняет финансовую устойчивость предприятия.