Финансовый анализ 11 (стр. 4 из 6)

- ООО «Фирма «Авторемонт»,

- ООО «Шелангерские краски»,

- ООО «СЭМОН» и др.

Основными покупателями ООО «М-Лес» являются физические лица, а так же такие организации, как ООО «Автодизель», ООО «МЦБК», ООО «СЭМОН», ООО «Стальстройсервис», ООО «СтройМастер», и др.

Ассортимент выпускаемой продукции деревообработки разнообразен. С 1997 года ООО «М-Лес» производит оцилиндрованное бревно различного диаметра (от 160 мм до 280мм) из которого собираются дома, бани, беседки, заборы и др.

Бревно оцилиндрованное пропитывается антисептиком «Сайтекс», что не дает бревну темнеть и гнить. У предприятия действует 3 цеха по производству: 2 из которых, вытачивают заготовки бревна, а 1 цех («Термит») производит чистовую обработку.

Помимо цехов по производству оцилиндрованного бревна ООО «М-Лес» имеет пилораму по производству пиломатериала, бруса, подтоварника и горбыля.

Пиломатериал делится на обрезной и не обрезной и различается в зависимости от породы дерева: хвойный и лиственный.

Также предприятие оказывает транспортные услуги.

Организация ООО «М-Лес» имеет обособленное рабочее место в п. Черное Озеро Звениговского района, которое предприятие взяло у Кокшайского лесничества в аренду.

Персонал п.Черное Озеро занимается уходом за лесными культурами и следит за сохранностью леса. Оно не являются юридическим лицом, не имеет отдельного баланса, отдельных рублевых и валютных счетов в банках.

Бухгалтерский учет ведется централизованно по месту регистрации основного подразделения.

Налоги рассчитываются и уплачиваются по месту регистрации организации. Заработная плата сотрудникам обособленного рабочего места выдается централизованно из кассы организации по месту основной регистрации.

Единоличным органом управления предприятия является генеральный директор.

Генеральный директор является единоличным исполнительным органом, осуществляющим руководство текущей деятельностью общества.

Директор организует выполнение производственных задач, стоящих перед предприятием, а также без доверенности действует от имени предприятия, в том числе представляет его интересы, как в Российской Федерации, так и за ее пределами, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками предприятия.

В состав исполнительной дирекции входят главный инженер, главный бухгалтер, начальник отдела сбыта, подчиняющиеся непосредственно генеральному директору и имеющие в своем подчинении соответствующие их профилю структурные подразделения.

Рис. 1. Организационная структура управления ООО «М-Лес»

Такая система управления называется линейно-функциональной. Она способствует быстрому росту квалификации работников за счет их специализации и в конечном счете росту профессионального уровня управленцев.

Вместе с тем такая структура имеет и определенные недостатки, главным из которых является недостаточная адаптация
к быстроизменяющимся условиям деятельности предприятия из-за узкой специализации подразделений на решении нескольких частных задач.

Контроль за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью общества осуществляется ревизионной комиссией, назначаемой Советом директоров общества.

Темпы роста объема производства, повышение качества продукции непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.

Поэтому анализ работы предприятия начинаем с изучения показателей объемов производства.

2.2. Анализ финансового состояния ООО «М-Лес»

Стоимость имущества предприятия - это внеоборотные и оборотные активы, находящиеся в его распоряжении. Для оценки имущества предприятия и его инвестиционной деятельности используется активная часть баланса, на основе которой составлена табл.1.

Таблица 1

Анализ имущественного положения

Показатели	2007 г.	2008 г.	2009 г.	Темп прироста, % (+,-)		Удельный вес в имуществе предприятия, в %
				2008 г./ 2007 г.	2009 г./ 2008 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г
Имущество предприятия всего,	21819	28155	36740	+29,0	+30,5	100	100	100
Внеоборотные активы	3442	9170	4199	+166	-55,2	15,7	32,6	11,4
Из них нематериаль-ные	8	21	-	-	-	-	-	-
основные средства	1719	1915	2464	+11,4	+28,6	7,8	6,8	6,7
Незавершенное производство	1657	7156	1657	+332	-77	7,6	25,4	4,5
Долгосрочные финансовые вложения	41	78	78	+90,2	-	0,3	0,4	0,2
Оборотные средства	18377	18985	32541	+3,4	+71,4	84,3	67,4	88,6
Из них запасы	4111	3419	3539	-16,8	+3,5	18,8	12,1	9,6
Дебиторская задолженность	13532	14261	27962	+5,4	+96,1	62,0	50,7	76,1
Денежные средства	28	189	395	В 6,7 раза	В 2 раза	0,1	0,7	1,1
Прочие оборотные активы	706	1116	645	+58	-42	3,4	3,9	1,8

Имущество предприятия в абсолютных показателях увеличилось в 2008 г. по сравнению с 2007 г. на 29%, а в 2009 г. по сравнению с 2008 г. на 30,5%. Причем в 2008 г. произошел резкий рост внеоборотных активов более чем в 2,6 раза и его доля в общей стоимости имущества составила 32,6%, за счет увеличения незавершенного производства, которое увеличилось более чем в 3 раза.

Однако, уже в 2009 г. данный показатель снизился до 4199 тыс. р. и его доля составила 11,4%. Основные средства предприятия в анализируемый период росли более стабильными темпами увеличившись в 2008 г. по сравнению с 2007 г. на 11%, а в 2009 г. по сравнению с 2008 г. на 28,6%.

Оборотные средства предприятия также имели тенденцию роста,
в основном за счет увеличения дебиторской задолженности, которая
в 2009 г. увеличилась практически в 2 раза по сравнению с 2008 г. и ее доля в стоимости имущества стала преобладающей (76,1%). Безусловно, более высокий темп прироста оборотных (мобильных) средств (77,1%) по сравнению с внеоборотными (иммобилизованными) (22,0%) за 2007-2009 г.г. определяет тенденцию к ускорению всей совокупности имущества предприятия. Однако, не может не насторожить резкий рост дебиторской задолженности, часть которой может быть не получена предприятием.

Таблица 2

Анализ капитала

Показатели	2007 г.	2008 г.	2009 г.	Темп прироста, % (+,-)		Удельный вес в имуществе предприятия, в %
				2008 г./2007 г.	2009 г./2008 г.	2007 г.	2008 г	2009 г
Источники средств предприятия всего	21819	28155	36740	+29,0	+30,5	100	100	100
В т.ч собственный капитал	4332	6802	7755	+57,0	+14,0	19,9	24,2	21,1
Заемный капитал	17487	21353	28985	+22,1	+35,7	80,1	75,8	78,9
Кредиторская задолженность	17487	21353	28985	+22,1	+35,7	80,1	75,8	78,9
Собственные источники средств формирования внеоборотных активов	3442	9170	4199	В 2,6 раза	-54,2	-	-	-
Наличие собственных оборотных средств	890	-2368	3556	-	-	-	-	-

Создание и приращение имущества предприятия осуществляется за счет собственного и заемного капитала, источники которого отражены в пассиве баланса предприятия. Данный анализ проведен в табл. 2.

С позиции долгосрочной перспективы финансовое состояние предприятия характеризуется структурой источников средств, степенью зависимости предприятия от внешних инвесторов и кредиторов. Каких-либо единых нормативов соотношения собственного и привлеченного капитала не существует. Тем не менее, распространено мнение, что доля собственного капитала должна быть достаточно велика (не менее 60%). Условность этого лимита очевидна. Например, высокорентабельное предприятие или предприятие, имеющее высокую оборачиваемость оборотных средств, может позволить себе относительно высокий уровень заемного капитала. В ООО «М-Лес» данный показатель составлял 19,9% в 2007 г., 24,2% в 2008 г. и 21.1.% в 2009 г., что является очень низким, негативно влияющим на финансовое состояние общества. Предприятие абсолютно не пользуется кредитами банков. Заемный капитал формируется за счет увеличения в 2009 г. по сравнению с 2008 г. задолженности перед поставщиками на 7632 тыс. р.

При этом безусловно экономятся денежные средства на проценты за использование кредита, но возрастает риск одновременного требования возврата денежных средств.