5.Формирование принципов и оптимизация структуры источников финансирования операционных внеоборотных активов. Принципиально обновление и прирост операционных внеоборотных активов могут финансироваться за счет собственного капитала, долгосрочного заемного капитала (финансового кредита, финансового лизинга и т.п.) и за счет смешанного их финансирования.
Таким образом, политика управления внеоборотными активами формируется для обеспечения своевременного обновления и повышения использования внеоборотных активов. Процесс достижения данной цели делится на 5 этапов.
2. Управление внеоборотными активами на примере ОАО «Центральная база производственного обслуживания Татнефть» |
| 2.1. Краткая характеристика ОАО «Центральная база производственного обслуживания Татнефть» |
Открытое акционерное общество ОАО «Центральная база производственного обслуживания Татнефть», зарегистрированное Государственной регистрационной палатой при Министерстве юстиции Республики Татарстан 24 декабря 2002 года, создано в результате реорганизации в форме слияния открытого акционерного общества «Лениногорский завод «Газспецмашремонт».
ОАО «Центральная база производственного обслуживания Татнефть» является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности.
Основной целью деятельности общества является получение прибыли.
ОАО «Центральная база производственного обслуживания Татнефть» - это современное производство, признанное осуществлять сложные технологические процессы по ремонту бурового и нефтепромыслового оборудования, изготовлению машиностроительной техники (тракторов, экскаваторов), специальной техники для нефтегазового комплекса, съемных грузозахватных приспособлений и строп.
Время и стремительно развивающиеся отношения привели к необходимости привлечения коллективом научного потенциала и создания уникального нестандартного оборудования, технологической оснастки.
По признанию ведущих специалистов и научных сотрудников акционерного общества «Татнефть», в составе которого действует ОАО «Центральная база производственного обслуживания», предприятие успешно справляется со сложной задачей обеспечения жизнедеятельности бурового и нефтепромыслового оборудования.
Особенностью и новаторством коллектива стало внедрение технологии плазменного напыления металлическими самофлюсующимися порошками на производимые изделия, которая позволяет обеспечить защиту от коррозии и высокую долговечность продукции.
ОАО «Центральная база производственного обслуживания Татнефть» производит следующую продукцию: ключи механические КМ, штанговращатели ШВЛ, мачты передвижные ПТМТ-4, вагоны-домики, арматуру запорную, стропы, запасные части к нефтепромысловому оборудованию и спецтехнике.
ОАО «Центральная база производственного обслуживания Татнефть» также осуществляет ремонт нефтепромыслового, бурового оборудования и спецтехники.
Основными покупателями продукции ОАО «Центральная база производственного обслуживания Татнефть» являются ОАО «КАМАЗ», ЗАО «Расстал», ЗАО «Омега», ОАО «ЕлАЗ», ООО «Стройкомплект», ООО «Лениногорский строительный комбинат» и другие предприятия. Основными потребителями услуг исследуемого предприятия являются структурные подразделения и дочерние предприятия ОАО «Татнефть».
Состав и характеристика амортизируемых объектов основных средств ОАО «Центральная база производственного обслуживания» отражены в таблице 1.
Таблица 1.
Состав и характеристика основных средств
ОАО «Центральная база производственного обслуживания Татнефть»
| Наименование объекта основных средств | Кол-во, ед. | Стоимость, тыс.руб. |
| 1. | 2. | 3. |
| 1. Силовые и легковые рабочие машины | ||
| 1.1. Краны стреловые переносные | 3 | 2000 |
| 1.2. Машины бурильные | 5 | 4100 |
| 1.3. Пневмоударники | 4 | 1040 |
| 1.4. Машины сбоечно-буровые | 3 | 5071 |
| 1.5. Устройства пневмоприводов | 6 | 1954 |
| 1.6. Устройства грузозахватные | 4 | 920 |
| 1.7. Двигатели забойные | 10 | 620 |
| 1.8. Электродвигатели крановые | 3 | 524 |
| 1.9. Автомобили грузовые | 10 | 1600 |
| 1.10.Автоцистерны | 2 | 420 |
| 2. Производственное и ремонтное оборудование | ||
| 2.1. Оборудование погрузочно-разгрузочное | 10 | 870 |
| 2.2. Металлообрабатывающие станки | 9 | 1041 |
| 2.3. Станки с ЧПУ, в том числе обрабатывающие центры | 2 | 1960 |
| 2.4. Станки фрезерные | 5 | 220 |
| 2.5 Станки шипорезные | 6 | 390 |
| 2.6. Станки шлифовальные | 3 | 198 |
| 2.7. Станки сверлильные | 5 | 385 |
| 2.8. Станки пазовальные | 2 | 263 |
| 3. Измерительные приборы | ||
| 3.1. Средства измерений общего применения | 13 | 115 |
| 3.2. Приборы и аппаратура систем автоматического пожаротушения и пожарной сигнализации | 7 | 75 |
| 3.3. Приборы для измерения температуры и влажности | 21 | 62 |
| 3.4. Приборы для климатических испытаний и на стойкость к спецвоздействиям | 6 | 118 |
| 4. Внутризаводской транспорт | ||
| 4.1.Автокары | 15 | 948 |
| 5. Инструменты и оснастка | ||
| 5.1. Инструмент для свинчивания, развинчивания | 120 | 85 |
| 5.2. Оснащение монтажное | 10 | 148 |
| 5.3. Принадлежности, предназначенные для хранения материалов | 278 | 52 |
| 5.4. Осветительное оборудование | 32 | 196 |
| 5.5. Вспомогательный ремонтный инвентарь | 54 | 75 |
| 6. Прочие основные средства | ||
| 6.1. Офисная мебель | 91 | 132 |
| 6.2. Оргтехника | 34 | 200 |
| 6.3. Легковой служебный автотранспорт для администрации | 11 | 1433 |
| 6.4. Бытовая техника | 14 | 30 |
| 6.5. Методическая литература | 65 | 19 |
| ИТОГО | 886 | 27498 |
2.2. Анализ динамики основных
технико-экономических показателей деятельности предприятия
Для оценки деятельности ОАО «Центральная база производственного обслуживания Татнефть» главный бухгалтер систематически осуществляет анализ основных технико-экономических показателей. Данные анализа позволяют выявить резервы общества и служат основанием для планирования дальнейшей деятельности, оценки возможностей в части увеличения объема производства продукции.
В таблице 2. приведены основные технико-экономические показатели деятельности ОАО «Центральная база производственного обслуживания Татнефть» за 2007 – 2008 г.г.
Таблица 2.
Основные технико-экономические показатели деятельности
ОАО «Центральная база производственного обслуживания Татнефть»
| Показатели | 2007 | 2008 | ||
| Сумма | Абсол. изменение | Темп роста, % | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Выручка от реализации, тыс. руб. | 74568 | 115086 | +40518 | 154,34 |
| Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. | 61630 | 99142 | +37512 | 160,87 |
| Прибыль от реализации, тыс. руб. | 11557 | 13694 | +2137 | 118,49 |
| Чистая прибыль, тыс. руб. | 6961 | 6849 | -112 | 98,39 |
| Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. | 20503 | 21641 | +1138 | 105,55 |
| Фондоотдача, руб./руб. | 3,634 | 5,318 | +1,684 | 146,34 |
| Фондоемкость, руб./руб. | 0,275 | 0,188 | -0,087 | 68,36 |
| Фондовооруженность, руб./чел. | 284,764 | 300,569 | +15,805 | 105,55 |
| Амортизация, тыс. руб. | 2436 | 2991 | +555 | 122,78 |
| Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. | 45280 | 69095 | +23815 | 152,59 |
| Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, в оборотах | 1,647 | 1,666 | +0,019 | 101,15 |
| Среднесписочная численность работников, чел. | 72 | 72 | -- | -- |
| Производительность труда, тыс.руб./чел. | 1035,67 | 1598,42 | +562,75 | 154,34 |
| Фонд оплаты труда (годовой), тыс. руб. | 6233 | 7200 | +967 | 115,51 |
| Среднемесячная заработная плата, тыс. руб. | 9,5 | 10,2 | +0,7 | 107,37 |
| Экономическая рентабельность, % | 1,853 | 6,948 | +5,131 | 374,96 |
По результатам анализа динамики основных технико-экономических показателей деятельности ОАО «Центральная база производственного обслуживания Татнефть» можно сделать следующие выводы:
1. Выручка от реализации продукции в 2008 году увеличилась 40518 тыс. руб. (154,34%), и составила 115086 тыс. руб. Увеличение данного показателя является положительной тенденцией и свидетельствует об увеличении объемов реализации в связи с выходом анализируемого предприятия на новые сегменты рынки.
2. Себестоимость реализованной продукции в 2008 году увеличилась на 37512 тыс. руб. (160,87%) и составила 99142 тыс. руб. Темп роста выручки от реализации продукции меньше темпа роста себестоимости. Это является отрицательной тенденцией, поскольку свидетельствует об увеличении затрат предприятия и снижении валовой прибыли по сравнению с 2007 годом.