МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Факультет | Кафедра |
Финансово-кредитный | Финансовый менеджмент |
Выпускная квалификационная работа на тему:
Прогнозирование финансового развития предприятия (на примере ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК»)
| Студент_____________________ | Морозова Ю.А. |
| (подпись) | (Ф.И.О.) |
| Руководитель_________________ | Ст. пр. Микитюк В.А. |
| (подпись) | (Ф.И.О.) |
| Консультант__________________ | |
| (подпись) | (Ф.И.О.) |
| Рецензент____________________ | |
| (подпись) | (Ф.И.О.) |
| Зав. кафедрой________________ | |
| (подпись) | (Ф.И.О.) |
Архангельск 2011 г
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
| Факультет | Финансово-кредитный | Кафедра | Финансовый менеджмент |
«Утверждаю»
(дата)
Морозовой Юлии Анатольевны |
| (фамилия, имя, отчество) |
| № | Наименование разделов ВКР | Срок выполнения | Примечание | |
Введение | ||||
| Глава 1. | ||||
| 1.1. Сущность финансового планирования и прогнозирования на предприятии 1.2. Методы и модели финансового планирования и прогнозирования на предприятии 1.3. Взаимосвязь финансового планирования, финансовой политики и роста фирмы | ||||
Глава 2. | ||||
| 2.1. Общая характеристика предприятия ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК» 2.2. Анализ финансового состояния ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК» 2.3. Анализ финансовых результатов, рентабельности и делововй активности ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК» | ||||
| Глава 3. | ||||
| 3.1. Прогнозирование объема продаж ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК» 3.2 Прогнозирование финансового состояния ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК» 3.3. Предложения и рекомендации по совершенствованию системы финансового планирования | ||||
Заключение | ||||
Студент____________________________
(подпись)
Руководитель_______________________
(подпись)
Содержание
| Введение…………………………………………………………………….. | |
| Глава 1……………………………………………………………………….. | |
| 1.1. Сущность финансового планирования и прогнозирования на предприятии………………………………………………………………….. | |
| 1.2. Методы и модели финансового планирования и прогнозирования на предприятии…………………………………………………………………. | |
| 1.3. Взаимосвязь финансового планирования, финансовой политики и роста фирмы………………………………………………………………….. | |
| Глава 2………………………………………………………………………... | |
| 2.1. Общая характеристика предприятии ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК»…………………………………………………………… | |
| 2.2. Анализ финансового состояния ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК»…………………………………………………………… | |
| 2.3. Анализ финансовых результатов, рентабельности и деловой активности ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК»……………………… | |
| Глава 3……………………………………………………………………….. | |
| 3.1. Прогнозирование объема продаж ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК»…………………………………………………………… | |
| 3.2. Прогнозирование финансового состояния ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК» …………………………………………………………... | |
| 3.3.Предложения и рекомендации по совершенствованию системы финансового планирования…………………………………………………. | |
| Заключение…………………………………………………………………… | |
| Список использованной литературы……………………………………….. | |
| Приложение 1………………………………………………………………... | |
| Приложение 2………………………………………………………………... |
Введение
В условиях рыночной экономики повышается значимость и актуальность финансового планирования и прогнозирования. Очевидно, что от должной организации финансового планирования коренным образом зависит благополучие предприятия. Бизнес не может рассчитывать на процветание, не разрабатывая финансовых планов и не контролируя их выполнение. В развитых странах планирование – один из важнейших инструментов регулирования хозяйства.
Российские предприятия имеют большой опыт прогнозной и плановой работы, разработки различных технико-экономических обоснований, оценок экономической эффективности проектов, который не следует игнорировать. Однако использование в современных условиях теорий, утративших экономическую актуальность, неизбежно приводит к кризису менеджмента многих отечественных предприятий. Поэтому изменение условий хозяйствования обуславливает необходимость формирования системы планирования на основе синтеза российской практики и достижения мировой экономической мысли. (Лихачева, ДиК фин.пол., с.64)
Эффективная деятельность предприятия и фирм в значительной степени зависит от того, насколько достоверно они предвидят дальнюю и ближнею перспективу своего развития, то есть от прогнозирования.
Очевидным является то обстоятельство, что предпринимательство - это деятельность, связанная с вложением средств и извлечением доходов. Средства вкладываются сегодня, а доходы будут извлечены завтра. Чтобы оценить возможную величину доходов и эффективность вложений. нужно определить не только последовательность действий и рассчитать их предполагаемый результат, но и будущее состояние предприятия и внешней среды, в том числе условия сбыта продукции, поведение конкурентов, возможную структуру активов и источников их финансирования и. И без этих оценок расчеты результативности вложений средств едва ли будут удовлетворять минимальным требованиям достоверности. Определение будущего состояния предприятия и его окружения на основе сложившихся тенденций и есть прогнозирование. (http://www.std1.ru/catalog/catalog293/catalog293294/catalog293294429/budgeting/125/ - Ассоциация «Стратегия сегодня», Прогнозирование финансового состояния и результатов деятельности промышленных и торговых предприятий)
Почему прогнозирование жизненно важно для хозяйствующего субъекта? Планировать необходимо для того:
· Чтобы понимать, где, когда и для кого предприятие собираетесь производить и продавать продукцию;
· Чтобы знать, какие ресурсы и когда понадобятся предприятию для достижения поставленных целей;
· Чтобы добиться эффективного использования привлеченных ресурсов;
· Наконец, чтобы предвидеть неблагоприятные ситуации, анализировать возможные риски и предусматривать конкретные мероприятия по их снижению.
С развитием мировой экономики планирование деятельности стало основой работы предприятий. Характерным примером этого является бизнес-план. Без него очень редкий инвестор решится вкладывать деньги в развитие или расширение бизнеса. От правильности и точности прогнозов зависят успехи и неудачи предпринимательской деятельности. (http://www.cfin.ru/management/budgeting/savchuk-1.shtml - Финансовое планирование и разработка бюджета предприятий)
Главной целью финансового планирования на предприятии является обоснование стратегии развития предприятия с позиции экономического компромисса между доходностью, ликвидностью и риском, определение необходимого объема финансовых ресурсов для реализации данной стратегии.
Актуальность выбранной темы дипломной работы заключается в том, что, от финансового планирования зависит будущее развитие предприятия, его расчетов с поставщиками и подрядчиками, налоговыми органами, внебюджетными фондами, с персоналом по оплате труда. А также различных поступлений предприятия.
Целью дипломного проекта является теоретическое и практическое исследование совершенствования системы планирования на примере предприятия – ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК».
Основными задачами данной дипломной работы являются:
· Подробное изучение системы финансового планирование и прогнозирования на предприятии;
· Рассмотрение основных понятий и видов финансового планирования;
· Изучение методов и моделей, используемых в прогнозировании финансового развития предприятий;
· Проведение подробного анализа финансового состояния предприятия ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК», расчета основных коэффициентов, характеризующих деятельность фирмы.
· Выявление основных проблем в системе финансового планирования, предложение мероприятий по ее совершенствованию.