Введение
Независимо от формы собственности одной из важнейших сфер деятельности любой из организаций являются инвестиционные операции, связанные с вложением денежных средств в реализацию проектов, которые будут обеспечивать получение выгод в течение периода, превышающего один год. Для оценки эффективности и целесообразности инвестиционных проектов принято разрабатывать технико-экономическое обоснование инвестиционных проектов.
Экономическая природа инвестиций обусловлена закономерностями процесса расширенного воспроизводства общественного продукта для увеличения количества и качества всех производственных сил общества.
Главной задачей данной курсовой работы является разработка технико-экономического обоснования инвестиционного проекта для организации, а также рассмотрение вопросагосударственной экспертизы инвестиционных проектов.
В соответствии с поставленной задачей, в работе изучается сущность, структура и этапы разработки технико-экономического обоснования инвестиционного проекта; приводится краткая характеристика предприятия и описание новой продукции, анализ рынков сбыта и разработка стратегии маркетинга; составляется производственный план и план выполнения работ; разрабатываются инвестиционный и финансовый; приводятся расчеты основных показателей экономической эффективности инвестиционного проекта; а также приводится расчет точки безубыточности и оценка рисков.
Цель реализации инвестиционного проекта состоит в получении предприятием доходов.
1. Исходные данные по проекту
Исходные данные по проекту определяются по вариантам и включают в себя данные о конструктивных особенностях:
Тип конструкций – каркасный.
Годовой объем строительства домов – 50 единиц.
Общая площадь одного дома – 120 м2.
Стоимость одного м2 – 335 у. е.
Минимальный уровень рентабельности – 15%.
Расчетный период – 5 лет.
Ставка дисконтирования – 15%.
Уровень материальных затрат в себестоимости продукции – 65%
2. Предварительный анализ рыночной информации
Возможными заказчиками на возводимые жилые дома могут выступать:
· сельскохозяйственные предприятия (колхозы, совхозы, хозяйства и т.п.) для реализации программы строительства 4–5 жилых домов (квартир) на каждое хозяйство;
· индивидуальные застройщики в сельских районах;
· застройщики котеджных поселков в пригородных зонах крупных городов;
· застройщики дачных поселков и садовых товариществ.
Необходимые условия для получения заказов:
· невысокая базовая стоимость 1м2 общей площади (120–220 у. е.) (в зависимости от комплектации и отделки);
· высокое сопротивление теплопередаче и, соответственно, низкие затраты на отопление;
· небольшие сроки строительства (60–120 дней);
· срок службы не менее 50 лет.
Таким условиям наиболее отвечаю нашедшие широкое применение в Европе и США следующие конструкции жилых домов:
· каркасные;
· каркасно-обшивные;
· сборно-щитовые.
Применение этих конструкций в наших условиях позволяет:
· максимально использовать местные строительные материалы;
· осуществлять строительство по готовым фундаментам круглый год;
· обеспечивать по требованию заказчика практически любое архитектурное оформление.
Вместе с тем только на территории Минской области действуют свыше 120 строительных организаций, готовых осуществлять строительство жилых домов. Но они ориентированы на типовые дома в традиционном, как правило, кирпичном исполнении.
Потенциально рынок дешевого жилья только в Минской области может быть оценен в 3500–3900 индивидуальных жилых домов в год. Их строительство можно осуществлять в каркасном, каркасно-обшивном или сборно-щитовом вариантах.
3. Организационная структура предприятия
В современных условиях, когда предполагаемые конструкции жилых домов не нашли достаточно широкого применения, вновь создаваемое предприятие должно осуществлять строительство «под ключ». Для этих целей в структуре должны быть:
· проектно-сметное бюро;
· строительный участок;
· цех деревообработки и строительных материалов;
· вспомогательное производство.
Цехдеревообработки и строительныхМатериалов | Строительный участок | Проектно-сметноебюро | Вспомогательное производство |
4. Определение потребности в оборудовании
На данном этапе делового проектирования состав оборудования целесообразно определять по основным структурным подразделениям.
Таблица 1 – Определение потребности в оборудовании
№ п/п | Наименование оборудования | Ед.изм | Кол-во | Цена за ед. у. е. | Общая стоимость у. е. | Общая стоимость млн. руб. |
1 | Дирекция, аппарат управления (Ка) | |||||
1 | Компьютер (новый) | компл. | 3 | 1000 | 3 000 | 8,25 |
2 | Ксерокс | шт. | 1 | 400 | 400 | 1,10 |
3 | Факс | шт. | 1 | 350 | 350 | 0,96 |
4 | Система мобильной связи | компл. | 3 | 1 000 | 3 000 | 8,25 |
5 | Офисная мебель | компл. | 3 | 700 | 2 100 | 5,78 |
Итого: | 8 850 | 24,34 | ||||
2 | Проектно-сметное бюро (Кпсб) | |||||
6 | Компьютер | компл. | 3 | 1000 | 3 000 | 8,25 |
7 | Ксерокс | шт. | 1 | 400 | 400 | 1,10 |
8 | Геодезические инструменты (теодолит, нивелир, мерные ленты и т.д.) | компл | 3 | 800 | 2 400 | 6,60 |
9 | Принтер | шт. | 1 | 300 | 300 | 0,83 |
10 | Офисная мебель | компл. | 3 | 500 | 1 500 | 4,13 |
Итого: | 7 600 | 20,90 | ||||
3 | Строительный участок (Ксу) | |||||
11 | Экскаватор на колесном ходу | шт. | 2 | 10 000 | 20 000 | 55,00 |
12 | Бульдозер | шт. | 2 | 11 000 | 22 000 | 60,50 |
13 | Автобетоновоз | шт. | 2 | 9 000 | 18 000 | 49,50 |
14 | Кран грузоподъемностью 10–16 т. | шт. | 3 | 20 000 | 60 000 | 165,00 |
15 | Средства малой механизации | компл. | 3 | 2000 | 6 000 | 16,50 |
Итого: | 126 000 | 346,50 | ||||
4 | Цех по изготовлению конструкций и материалов (Кц) | |||||
16 | Пилорама | компл. | 1 | 10 000 | 10 000 | 27,50 |
17 | Четырехсторонний станок | шт. | 2 | 1500 | 3 000 | 8,25 |
18 | Строгальный станок | шт. | 2 | 1200 | 2 400 | 6,60 |
19 | Фрезерный станок | шт. | 2 | 1200 | 2 400 | 6,60 |
20 | Сверлильный станок | шт. | 2 | 1000 | 2 000 | 5,50 |
21 | Пресс для склеивания щитов | шт. | 2 | 1300 | 2 600 | 7,15 |
22 | Линия для покраски | шт. | 1 | 2 000 | 2 000 | 5,50 |
23 | Технологическая оснастка | компл. | 2 | 500 | 1 000 | 2,75 |
Итого: | 25 400 | 69,85 | ||||
5. | Подсобно-вспомогательный участок (Квп) | |||||
24 | Грузопассажирский автобус | шт. | 2 | 20 000 | 40 000 | 110,00 |
25 | Самосвал | шт. | 2 | 17 000 | 34 000 | 93,50 |
26 | Легковая машина ВАЗ 21053 | шт. | 2 | 15 000 | 30 000 | 82,50 |
27 | Бортовая машина | шт. | 3 | 14 000 | 42 000 | 115,50 |
Итого: | 146 000 | 401,50 | ||||
Всего: | 313 850 | 863,09 |
5. Определение потребности в трудовых ресурсах
Численность руководящих работников и специалистов определяется путем формирования штатного расписания в соответствии с принятой организационной структурой.
Численность производственных рабочих, непосредственно занятых изготовлением конструкций и деталей, выполнением строительно-монтажных работ и управлением механизмами, целесообразно определять по структурным подразделениям с учетом проектируемой трудоемкости работ. Результаты расчетов группируются в таблицу.
Таблица 2 – Списочная численность работающих
№ п/п | Категории работающих | Условные обозначения | Количество, чел |
1 | Административно – управленческий персонал | Чауп | 4 |
2 | Численность управленческих работников и специалистов цеха по изготовлению конструкций | Чц | 4 |
3 | Численность управленческих специалистов проектно – сметного бюро | Чпсб | 3 |
4 | Численность управленческих работников и специалистов строительного участка | Чсу | 4 |
5 | Численность производственных рабочих всего, в т. ч.: | Чо | 45 |
5.1 | Цеха | Чоц | 20 |
5.2 | Строительного участка | Чосу | 20 |
5.3 | Подсобно – вспомогательных подразделений | Човп | 5 |
Всего работающих: | 60 |
6. Определение площади участка для размещения предприятия
Площади для размещения предприятия включают производственные площади, площади для размещения материалов открытого типа, а так же крытые площадки для хранения строительной техники, машин, транспортных средств
Площадь участка для размещения предприятия (S т) составит:
S т= (Sзд + S пл. т. + S пл. м.) * к g, м2
где кg– коэффициент, учитывающий дополнительную площадь для дорог, проездов, вспомогательных сооружений. Может быть принят в пределах 1,2 -1,35 (принимаем кg = 1,2).