Смекни!
smekni.com

Анализ управления собственным капиталом Открытого акционерного общ (стр. 4 из 10)

3. Стоимость дополнительно привлекаемого акционерного (паевого) капитала рассчитывается в процессе оценки дифференцированно по привилегированным акциям и по простым акциям (или дополнительно привлекаемым паям).

Стоимость привлечения дополнительного капитала за счет эмиссии привилегированных акций определяется с учетом фиксированного размера дивидендов, который по ним заранее предопределен [9. C.236]. Это значительно упрощает процесс определения стоимости данного элемента капитала, так как обслуживание обязательств по привилегированным акциям во многом совпадает с обслуживанием обязательств по заемному капиталу. Однако существенным различием в характере этого обслуживания с позиций оценки стоимости является то, что выплаты по обслуживанию заемного капитала относятся на издержки (себестоимость) и поэтому исключены из состава налогооблагаемой прибыли, а дивидендные выплаты по привилегированным акциям осуществляются за счет чистой прибыли предприятия, т. е. не имеют «налогового щита». Кроме выплаты дивидендов, к расходам предприятия относятся также эмиссионные затраты по выпуску акций, которые составляют ощутимую величину. С учетом этих особенностей стоимость дополнительно привлекаемого капитала за счет эмиссии привилегированных акций рассчитывается по формуле (8):

ССКпр = Дпр x 100 / Кпр x (1 – ЭЗ) (8),

где ССКпр – стоимость собственного капитала, привлекаемого за счет

эмиссии привилегированных акций, %;

Дпр – сумма дивидендов, предусмотренных к выплате в

соответствии с контрактными обязательствами клиента;

Кпр – сумма собственного капитала, привлекаемого за счет

эмиссии привилегированных акций;

ЭЗ – затраты по эмиссии акций, выраженные в десятичной дроби

по отношению к сумме эмиссии.

Стоимость привлечения дополнительного капитала за счет эмиссии простых акций (или дополнительно привлекаемых паев) требует учета таких показателей:

· суммы дополнительной эмиссии простых акций (или суммы дополнительно привлекаемых паев);

· суммы дивидендов, выплаченных на одну акцию (или суммы прибыли выплаченной собственникам на единицу капитала);

· планируемого темпа роста выплат прибыли собственникам капитала в форме дивидендов (или процентов);

· планируемых затрат по эмиссии акций (или привлечению дополнительного паевого капитала).

В процессе привлечения этого вида собственного капитала следует иметь в виду, что по стоимости он является наиболее дорогим, так как расходы по его обслуживанию не уменьшают базу налогообложения прибыли, а премия за риск – наиболее высокая, так как этот капитал при банкротстве предприятия защищен в меньшей степени [10. C. 209-217].

Расчет стоимости дополнительного капитала, привлекаемого за счет эмиссии простых акций, осуществляется по следующей формуле (9):

ССКпа = Ка x Дпа x ПВт x 100 / Кпа x (1 – ЭЗ) (9),

где ССКпа – стоимость собственного капитала, привлекаемого за счет

эмиссии простых акций, %;

Ка – количество дополнительно эмитируемых акций;

Дпа – сумма дивидендов, выплаченных на одну простую акцию в

отчетном периоде, %;

ПВт – планируемый темп выплат дивидендов, выраженный

десятичной дробью;

Кпа – сумма собственного капитала, привлеченного за счет

эмиссии простых акций;

ЭЗ – затраты по эмиссии акций, выраженные в десятичной дроби

по отношению к сумме эмиссии акций.

Процесс управления стоимостью привлечения собственного капитала за счет внешних источников характеризуется высоким уровнем сложности и требует соответственно высокой квалификации исполнителей. Это управление осуществляется путем разработки и реализации эмиссионной политики предприятия, а также его дивидендной политики (или политики распределения прибыли).


2 Управление отдельными элементами собственного капитала предприятия

2.1 Управление формированием операционной прибыли

Основу формирования собственных внутренних финансовых ресурсов предприятия, составляет балансовая прибыль, которая характеризует один из важнейших результатов финансовой деятельности предприятия. Она представляет собой сумму следующих видов прибыли предприятия:

· прибыли от реализации продукции (операционную прибыль);

· прибыли от реализации имущества;

· прибыли от внереализационных операций.

Среди этих видов главная роль принадлежит операционной прибыли, на долю которой приходится большая часть общей суммы балансовой прибыли, а на многих предприятиях она является единственным источником формирования балансовой прибыли. Поэтому управление формированием прибыли предприятия рассматривается обычно как процесс формирования операционной прибыли.

Основной целью управления формированием операционной прибыли предприятия является выявление основных факторов, определяющих ее конечный размер, и изыскание резервов дальнейшего увеличения ее суммы [11. C. 86].

Механизм управления формированием операционной прибыли строится с учетом тесной взаимосвязи этого показателя с объемом реализации продукции, доходов и издержек предприятия. Система этой взаимосвязи получила название «Взаимосвязь издержек, объема реализации и прибыли».

В процессе осуществления операционной деятельности формируется три вида операционной прибыли:

1. маржинальная операционная прибыль. Ее расчет осуществляется по следующим формулам (10,11):

МПо = ВДо – НДС – Ипост (10);

МПо = ЧДо – Ипост (11),

где МПо – сумма маржинальной операционной прибыли в

рассматриваемом периоде;

ВДо – сумма валового операционного дохода в рассматриваемом

периоде;

ЧДо – сумма чистого операционного дохода в рассматриваемом

периоде;

Ипост – сумма постоянных операционных издержек;

НДС – сумма налога на добавленную стоимость и других налоговых

платежей, входящих в цену продукции.

2. валовая операционная прибыль. Ее расчет осуществляется по следующим формулам (12,13,14):

ВПо = ВДо – НДС – Ио (12);

ВПо = ЧДо – Ио (13);

ВПо = МПо – Ипер (14),

где ВПо – сумма валовой операционной прибыли в рассматриваемом

периоде;

МПо – сумма маржинальной операционной прибыли;

Ио – совокупная сумма операционных издержек;

Ипер – сумма переменных операционных издержек.

3. чистая операционная прибыль. Ее расчет осуществляется по следующим формулам (15,16,17,18):

ЧПо = ВДо – НДС – НП – Ио (15);

ЧПо = ЧДо – Ио – Нп (16);

ЧПо = МП – Ипер – Нп (17);

ЧПо = ВПо – НП (18),

где ЧПо – сумма чистой операционной прибыли в рассматриваемом

периоде;

НП – сумма налога на прибыль и других обязательных платежей за

счет прибыли [12. C. 273-286].

В процессе управления формированием операционной прибыли на основе системы «Взаимосвязь издержек, объема реализации и прибыли» предприятие решает ряд задач.

1. Определение объема реализации продукции, обеспечивающего безубыточную операционную деятельность в течение короткого периода. Для достижения «точки безубыточности» своей деятельности предприятие должно обеспечить такой объем реализации продукции, при котором сумма чистого операционного дохода сравняется с суммой издержек – как постоянных, так и переменных.

Стоимостной объем реализации продукции, обеспечивающий достижение точки безубыточности операционной деятельности предприятия в коротком периоде, может быть определен по следующей формуле (19):

СРтб = Ипост x 100 / Умп (19),

где СРтб – стоимостной объем реализации продукции, обеспечивающий

достижение точки безубыточности операционной

деятельности предприятия в коротком периоде;

Ипост – сумма постоянных операционных издержек;

Умп – уровень маржинальной операционной прибыли к объему

реализации продукции, %.

Натуральный объем реализации продукции, обеспечивающий достижение точки безубыточности операционной деятельности предприятия в коротком периоде может быть определен по формуле (20):

НРтб = Ипост x 100 / Умп xЦеп (20),

где НРтб – натуральный объем реализации продукции, обеспечивающий

достижение точки безубыточности операционной

деятельности предприятия в коротком периоде;

Цеп – цена единицы реализуемой продукции.

2. Определение объема реализации продукции, обеспечивающего безубыточную операционную деятельность в длительном периоде.

3. Определение необходимого объема реализации продукции, обеспечивающего достижение запланированной (целевой) суммы валовой операционной прибыли. При этом стоимостной объем реализации продукции может быть определен на предприятии по следующей формуле (21):

СРтпп = (ВОПп + Ипост) x 100 / Умп (21),

где СРтпп – стоимостной объем реализации продукции,

обеспечивающий формирование плановой суммы валовой

операционной прибыли предприятия;

ВОПп – планируемая сумма валовой операционной прибыли;

Ипост – плановая сумма постоянных издержек;

Умп – уровень маржинальной операционной прибыли к объему

реализации продукции, %.

Соответственно, натуральный объем реализации продукции, обеспечивающий формирование плановой суммы валовой операционной прибыли, может быть определен по формуле (22):

НРтпп = (ВОПп + Ипост) x 100 / Умп x Цеп (22),

где НРтпп – натуральный объем реализации продукции,

обеспечивающий формирование плановой суммы валовой

операционной прибыли предприятия;

Цеп – плановая цена единицы реализуемой продукции.

4. Определение суммы «предела безопасности» (или «запаса прочности») предприятия, т. е. размера возможного снижения объема реализации продукции в стоимостном выражении при неблагоприятной конъюнктуре товарного рынка, который позволяет ему осуществлять прибыльную операционную деятельность.

В стоимостном выражении предел безопасности операционной деятельности предприятия рассчитывается по следующей формуле (23):

ПБс = СРвоп – СРтб (23),

где ПБс – стоимостной объем реализации продукции предприятия,