Виды деятельности, подлежащие лицензированию, осуществляются Учреждением в соответствии с действующим порядком приобретения и использования лицензий на эти виды деятельности.
Структура Учреждения определяется логическим и количественным соотношением элементом системы и уровнем управления. Управляемость Учреждения определяется соотношением числа руководителей и подчиненных, числом людей, которые подчиняются одному руководителю, а также взаимоотношением времени принятия решений со временем перехода объектов управления в различные состояния, в том числе и прогнозируемые.
Управляемость, помимо отмеченных условий, зависит и от технологий. Технология есть любое средство (регламент, алгоритм, механизм), с помощью которого входящие в орган управления элементы преобразуются в выходящие.
Учреждение как система управления включает комплекс взаимосвязанных и функциональных подсистем, реализующих средства достижения целей, стоящих перед Учреждением. Внутренняя среда Учреждения обеспечивает достижение поставленных целей.
Структура управления ГУ «Школьный Автобус».
Рисунок 1.
Учреждение возглавляет директор, назначаемый на должность и освобождаемый от нее Городским Головой, по итогам аттестации или конкурса, на срок не более пяти лет по трудовому договору.
Трудовой договор с директором Учреждения заключается:
· по итогам проведения публичного конкурса на замещение вакантной должности;
· по итогам аттестации после истечения срока контракта.
Директор осуществляет текущее руководство деятельностью Учреждения, по вопросам, отнесенным законодательством Российской Федерации к его компетенции, действует на принципах единоначалия.
Директор выполняет следующие функции и обязанности по организации и обеспечению деятельности Учреждения:
- действует без доверенности от имени Учреждения, представляет его интересы в государственных и общественных органах, предприятиях и учреждениях;
- распоряжается имуществом учреждения в пределах, установленных договором и настоящим уставом, заключает договоры, выдает доверенности;
- открывает расчетный и иные счета Учреждения;
- разрабатывает и утверждает штатное расписание и структуру Учреждения по согласованию с Управлением социальной защиты города Калуги;
- заключает и расторгает трудовые договора с работниками;
- издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников Учреждения, утверждает локальные нормативные акты;
- выполняет иные функции, обязанности, определенные трудовым договором и действующим законодательством.
Зам. директора по административно-хозяйственной части реализует следующие поставленные задачи:
- организует и руководит снабжением Учреждения предметами хозяйственного оборудования, инвентарем, продуктами питания, медицинским оборудованием, топливом, комплектующими изделиями, запасными частями и т.д.;
- обеспечивает составление в установленные сроки заявок на материальные ресурсы, распределяемые в плановом порядке, с обоснованием и расчетами их потребности, организует своевременную и полную реализацию выделяемых на эти цели фондов;
- участвует в заключение договоров по материально-техническому снабжению Учреждения.
Бухгалтерия данного Учреждения выполняет следующие функции:
- осуществляет контроль за сохранностью собственности, правильным расходованием денежных средств и материальных ценностей, соблюдением строжайшего режима экономии и хозяйственного расчета;
- обеспечивает рациональную организацию бухгалтерского учета и отчетности в Учреждении на основе максимальной централизации и механизации учета;
- организует учет основных фондов, денежных средств и других ценностей, исполнения смет расходов, а также расчета по заработной плате с сотрудниками Учреждения, составление бухгалтерской отчетности;
- обеспечивает правильное документальное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением денежных средств, начислением и перечислением налогов и других платежей в государственный бюджет;
- осуществляет контроль за своевременным проведением инвентаризации денежных средств, товарно-материальных ценностей и расчетов;
- принимает меры к предупреждению недостач, растрат и других нарушений и злоупотреблений.
- проводит анализ финансово-хозяйственной деятельности Учреждения;
- обеспечивает соблюдение кассовой и расчетной дисциплины, расходование полученных в учреждениях банков средств по назначению, должный порядок хранения бухгалтерских документов и бухгалтерского архива;
При осуществлении права оперативного управления имуществом Учреждение обязано:
- обеспечить сохранность и использование закрепленного за ним имущества по целевому назначению;
- осуществлять капитальный и текущий ремонт имущества;
- не допускать ухудшения технического состояния закрепленного имущества (это требование не распространяется на ухудшения, связанные с нормативным износом имущества в процессе эксплуатации);
- эффективно использовать закрепленное имущество;
- осуществлять амортизацию и восстановление изнашиваемой части имущества.
Учреждение не вправе, без согласия Комитета по управлению имуществом города Калуги, распоряжаться закрепленным за ним движимым и недвижимым имуществом. Имущество Учреждения, закрепленное за ним на праве оперативного управления, может быть изъято собственником имущества как полностью, так и частично в случаях и порядке, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации.
Учреждение отвечает по своим обязательствам, находящимся в его распоряжении денежными средствами. При их недостаточности субсидиарную ответственность по его обязательствам несет собственник соответствующего имущества.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям в отчетном году с фактическим количеством работников в предыдущем году.
У анализируемого предприятия обеспеченность трудовыми ресурсами характеризуется данными, приведенными в аналитической таблице 2.
Таблица 2.
Обеспеченность трудовыми ресурсами ГУ «Школьный автобус».
Категории | 2007 год | 2008 год | В процентах к предыдущему году |
персонал, всего | 239 | 261 | 109,21 |
администрация | 4 | 4 | 100 |
бухгалтерия | 7 | 8 | 114,28 |
водители | 163 | 178 | 109,2 |
обслуживающий персонал | 65 | 71 | 109,23 |
В процессе анализа необходимо изучить изменение структуры трудовых ресурсов. Ее изменение проиллюстрировано данными таблицы 3.
Таблица 3.
Изменение структуры трудовых ресурсов ГУ «Школьный автобус».
Категории | 2007 год | 2008 год | Изменение | |||
Коли-чество, чел. | Удель-ный вес,% | Коли-чество, чел. | Удель-ный вес,% | Коли-чество, чел. | Удель-ный вес,% | |
персонал, всего | 239 | 100 | 261 | 100 | 22 | |
администрация | 4 | 1,66 | 4 | 1,52 | 0 | -0,14 |
бухгалтерия | 7 | 2,93 | 8 | 3,07 | 1 | 0,14 |
водители | 163 | 68,21 | 178 | 68,21 | 15 | 0 |
обслуживающий персонал | 65 | 27,20 | 71 | 27,20 | 6 | 0 |
Как видно из данных таблиц 2 и 3 в отчетном году (2008 год) численность обслуживающего персонала ГУ «Школьный автобус»по всем категориям по сравнению с предыдущим годом (2007 год) увеличилась на 22 человека и составила 109,21%. Численность водительского персонала в 2008 году по сравнению с 2007 увеличилась на 15 человек и составила 109,20%, это обусловлено покупкой новых микроавтобус «Семар». Одновременно с этим увеличилось численности обслуживающего персонала на 6 человек.