Сырье и материалы списываются : за единицу товара.
Начисление заработной платы : оклад + районный коэффициент (15%) – 400 (льгота)- 300 ( каждого ребенка) это делится на 13% получаем НДФЛ. Затем зар.плата- НДФЛ = выплачиваема зар.плата.
6.Формирование, распределение и использование прибыли.
Прибыль = Доход – расходы, принимаемые или уменьшаемые налогооблагаемую базу.
Финансовый результат – это прибыль(убыток) предприятия, полученная(ый) им в течении отчетного периода.
Финансовый результат (прибыль) есть разница между доходами и расходами фирмы. Эта разность может быть положительной, тогда речь идет о прибыли, или отрицательной, тогда ее квалифицируют как убыток .
Рентабельность является одним из главных показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия.
Показатели рентабельности наиболее объективно отражают уровень экономического развития каждого предприятия. Они являются синтетическими и в то же время наиболее сопоставимыми между показателями отдельных предприятий, характеризующими эффективность ведения предприятия.
Коэффициенты рентабельности характеризуют прибыльность деятельности предприятия, рассчитываются как отношение полученной балансовой или чистой прибыли к затраченным средствам или объему реализованной продукции. Различают рентабельность собственных средств, всего капитала, производственных фондов и др.
Рентабельность собственных средств характеризует доходность предприятия от всех видов деятельности в расчете на 1 рубль вложения собственных средств.
Коэффициент рентабельности продаж характеризует доходность основной деятельности предприятия.
Коэффициент рентабельности перманентного капитала показывает, сколько прибыли получено на рубль вложения как собственных, так и заемных средств.
На данном предприятии прибыль «0».
7.Финансовые отношения предприятия с участниками рынка
На данном этапе на рынке присутствует множество торговых центров расположенных в различных районах города . Теперь кратко рассмотрим основные из них.
Магазин «Цезарь»». Достоинства: выгодное месторасположения, высокая скорость обслуживания, большой ассортимент.
Недостатки: неудобная планировка помещения (обзор из одной части в другую несколько затруднён).
Резюме: данное заведение скорее напоминает базар, которое посещают от случая к случаю или по выходным дням.
Магазин «Вавилон». Основным достоинством является достаточно широкий ассортимент предлагаемых товаров (есть пищевой отдел), наличие бара . Недостатки: недостаточно выгодное местоположение, цены более высокие.
Магазин «Ультра». Достоинства: хорошее местоположение, отличный стиль, сильная рекламная поддержка. Недостаток: не достаточно распространен, ассортимент не большой, нет пищевого блока.
Резюме: стильное, весьма неплохое заведение.
Магазин «Цум» . Выгодное месторасположение, недавно модернизирован.
Также присутствыют магазины с более маленькой занимаемой площадью, такие как «Родина», «Смена», «Фактория», «Красный» они менее конкурентно способны . Хотя имею некоторую популярность среди населения.
Подводя итог вышесказанному, на рынке присутствуют фирмы ориентированные на определенный круг клиентов. В ЗАО»КДМ» наблюдаются такие приемущества: более низкая арендная плата, стратегически выгодное месторасположение, большой ассортимент ориентированный на различные слоя населения, постоянное расширение площади магазина, постоянная рекламная поддержка.
Заключение
Данное предприятие на рынке с 1996 года. Занимается предоставлением арендемых площадей. Гл.34 ГК РФ реализует взаимоотношения арендатора и арендодателя.
Субъектами гражданских правоотношений по договору аренды выступают арендодатель и арендатор.
Арендодатель (ЗАО «КДМ») – юридическое лицо, предоставляющее имущество во временное пользование - собственник данного имущества.
Арендатор - юридическое или физическое лицо, принимающее имущество для временного использования в предпринимательских целях.
Договор аренды заключается в письменной форме на определенный или неопределенный срок (ст.609, 610 ГК РФ) и носит возмездный характер.
Особенность данного предприятия заключается в том, что свободные денежные средства инвистируются в улучшения условий труда сотрудников данного предприятия, а также инвистируются в увеличения площадей данного предприятия. Ежегодно на собрании акционеров принимается бюджет данного предприятия и утверждается акционерами.
Ежегодно проводятся аудиторские проверки данного предприятия: ошибок и нарушений не выявлено.
Предложения: Создать резервный фонд, за счет этого можно снизить налог на прибыль; расширить сферу деятельности ( раньше было огромное ателье в этом здании) на свободные денежные средства.