Финансы малого предприятия (стр. 11 из 12)

ООО «Инструмент-сервис» на 1999 год

Показатели	МЕСЯЦЫ
I	II	III	IV	V	VI	VII	VIII	IX	X	XI	XII
Прибыль от основной деятельности, тыс. руб.Балансовая прибыль, тыс. руб.Чистая прибыль, тыс. руб.Нераспределенная прибыль, тыс. руб.	397 322 266 -652	394 322 266 -652	676 -1128 -1128 -2047	2932 2855 2084 1556	2795 2717 1993 1465	3682 1872 1435 906	4567 4489 3161 2746	5015 4935 3455 3038	5335 3823 2824 2107	5352 5271 3678 2967	5395 5315 3707 2996	5562 3751 2675 1963

Из таблицы 14 видно, что до апреля предприятие получает прибыль от основной деятельности в размере 1467 тыс. руб., которая не может обеспечить текущие налоговые платежи. С апреля начинается стабильная прибыльная работа. Недостаточно полученная прибыль в первом квартале объясняется в первую очередь низкими объемами производства и реализации продукции. Отдел сбыта должен добиться загрузки производства, в первую очередь денежными заказами, результат скажется на улучшении финансовых показателей предприятия. По итогам года ООО «Инструмент-сервис» получит прибыль в размере 42102 тыс. руб. С апреля ООО «Инструмент-сервис» начинает получать достаточно балансовой прибыли для текущих платежей и по итогам года полностью компенсирует убытка первого квартала.

Учитывая сложное финансовое положение и большую задолженность по заработной плате (около 2-х месяцев) и рост в течение года очень незначителен. Начиная со второй половины года объем реализации позволит постепенно уменьшать кредиторскую задолженность перед банками.

Таким образом, будут решены следующие задачи:

- увеличение объема производства и реализации;

- увеличение налоговых платежей;

- уменьшение платежей процентов банкам;

- повышение рентабельности производства.

Рассчитаем безубыточность работы предприятия в 1999 году.

Переменные расходы на 1 подшипник составляют 15,42 тыс. руб. Общая величина постоянных расходов 209680 тыс. руб. Рассчитаем при каком объеме выпуска предприятие достигнет критического объема производства по формуле:

V_K=

, где С – постоянные затраты,

a – коэффициент пропорциональности.

a=

= 0,464

33,23 – средняя цена одного подшипника.

V_К =

=391194 тыс. руб. или 11772 тыс. подшипников.

Таким образом, реализовав 11772 тыс. подшипников на общую сумму 391194 тыс. руб., предприятие полностью покроет свои расходы и достигнет «критического объема» или точки безубыточности.

При условии выполнения данной программы, при продаже подшипников в объеме 14000 тыс. шт., завод получит прибыль в размере 42102 тыс. руб.

Реализовав дополнительный объем производства в количестве 2228 тыс. штук (14000-11772)

5,29 %

Таким образом, предприятие может выдержать снижение объема производства на 5,29 % без серьезной угрозы своему финансовому положению.

Рассмотрим наглядно графическое выражение критического объема производства на рисунке 9.

Затраты, тыс. руб.

К Прибыль

211222 Полные издержки

Критический объем производства

209680 Постоянные расходы

Убытки

11772 Объем производства, тыс. шт.

Рис 9. Графическое выражение критического объема производства.

Точка К показывает объем производства при котором ООО «Инструмент-сервис» достигает состояния безубыточности.

В таблице 15 показаны технико-экономические показатели ООО «Инструмент-сервис» планируемые на 1999 год при условии выполнения прогнозируемой деятельности предприятия.

Таблица 15.

Технико-экономические показатели деятельности

ООО «Инструмент-сервис» на 1999 год

Показатели
Производство подшипников, млн. шт.Товарный выпуск, тыс. руб.Реализация продукция, тыс. руб.Себестоимость товарной продукции, тыс. руб.Затраты на 1 руб. товарной продукции, коп.Прибыль от реализации, тыс. руб.Налоги из прибыли, тыс. руб.Балансовая прибыль, тыс. руб.Налог на прибыль, тыс. руб.Прибыль в распоряжении предприятия, тыс. руб.Свободная прибыль, тыс. руб.	14,0 475568,0 463010,0 425499,0 89,5 42102,0 7858,0 34244,0 10126,0 24118,0 16393,0

Заключение.

В ходе проделанного исследования на предприятии ООО "Инструмент-сервис" был выявлен ряд недостатков, связанных с осуществлением его финансовой деятельности и управления ею.

По результатам проведенной оценки финансового состояния можно сделать следующие выводы:

1. Предварительный анализ финансового состояния и его изменений за анализируемый период с 1994-1998 гг. показал увеличение доли основных средств и прочих внеоборотных активов в структуре имущества предприятия с 52,05 % в 1994 г. до 54,33 % в 1998 году, незначительное снижение доли запасов и затрат, что обусловлено сложностями в реализации продукции, задержками платежей и инфляционными ожиданиями повышения цен на материальные ресурсы, доля денежных средств и краткосрочных финансовых вложений резко изменилась в 1998 году с 12, 35 в 1994 г. до 0,30 в 1998 году, что связано с задержкой поступления средств на расчетный счет предприятия от покупателей и заказчиков, введением расчетов векселями и введением системы взаимозачетов. Анализ пассивов предприятия показал увеличение доли источников собственных средств в пассивах с 52,17 % в 1994 г. до 54,43 % в 1998 г. и незначительное уменьшение доли заемного капитала.

Привлечение долгосрочных кредитов вообще не осуществлялось. Привлечение краткосрочных кредитов снизилось до 2,30 % в 1998 году (1994 г. – 4,10 %).

Анализ ликвидности баланса показал, что за анализируемый период произошло снижение ликвидности баланса. Структура баланса является неудовлетворительной. Исходя из степени покрытия запасов и затрат источниками средств финансовая устойчивость была определена как «Кризисное финансовое состояние». Так как на данный момент вложения капитала в основные средства и материальные запасы превышают величину нормативного капитала, то предприятие считается неплатежеспособным.

Для улучшения финансового состояния предприятию необходимо изменить потоки хозяйственных операций для покрытия вложений капитала в основные фонды и производственные запасы.

Анализ рентабельности и деловой активности свидетельствует о снижении активности и рентабельности предприятия.

По результатам проведенной оценки финансового состояния можно сделать вывод, что перед предприятием стоит проблема выживания. Его финансовая политика решает кратковременные задачи, дающие положительные результаты только сегодня с возможным отрицательным эффектом в будущем, что во многом обусловливается отсутствием финансовой стратегии.

На основании полученных данных автором была рассчитана точка безубыточности предприятия ООО «Инструмент-сервис», а также разработана основные пути повышения устойчивости финансового состояния ООО «Инструмент-сервис» , экономическое обоснование которых представлено в главе 3 настоящей дипломной работы.

Подводя итог, следует заметить, что успех промышленного предприятия в условиях рыночной конкуренции зависит не только от его собственных усилий, но и от условий макросреды. Другими словами, если бы наше государство переменило бы свою политику в пользу отечественного производства не на словах, а на деле, результат не заставил бы себя долго

ждать.

Список использованной литературы.

1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности6 Учебник/Н. А. Русак, В. И.Стражев, О. Ф. Мигун и др.; Под общ. Ред. В. И. Стражева. – М.: Высш. шк., 1998. – 398 с.

2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. 3-е изд., перераб. – М.: Финансы и статистика, 1995.

3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента / Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 478 с.

4. Батров В.В., Ковалев В.В. Как читать баланс. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 1993.

5. Бернстайл Л.А. Анализ финансовой отчетности: Пер. с англ. – М.6 Финансы и статистика, 1996.