Обоснование путей улучшения финансового состояния ФГУП ЧЭРЗ (стр. 10 из 15)
· нестабильная политическая обстановка, а также рост высокоорганизованных криминальных структур и вследствие этого слабый приток зарубежных инвестиций в российскую экономику и в машиностроительную отрасль в частности;
· рост цен на энергоресурсы;
· выпуск неконкурентоспособной продукции, вследствие этого незначительная доля экспорта предприятий данной отрасли;
· ослабление государственного протекционизма данной отрасли.
Согласно п. 2.2. Устава ГУП ЧЭРЗ МПС России основными видами деятельности предприятия являются:
- Ремонт и модернизация подвижного состава, его оборудования и агрегатов для железнодорожного транспорта.
- Изготовление железнодорожной техники и продукции машиностроения, в том числе электрических машин, колесных пар.
- Производство запасных частей для железных дорог.
- Выпуск и реализация товаров народного потребления, строительных материалов, изделий.
- Коммерческая, посредническая и торгово-закупочная деятельность, организация платных услуг населению (бытовых, лечебно-оздоровительных, медицинских и пр.); организация досуга и общественного питания.
- Внешнеэкономическая деятельность в соответствии с законодательством РФ.
- Проектно-сметные, строительно-монтажные и ремонтно-строительные работы:
- По строительству новых зданий и сооружений;
- Реконструкции и тех перевооружению;
- Ремонту зданий и сооружений;
- Осуществлению функций заказчика и застройщика;
- Разработке проектно-сметной документации на новое строительство зданий и сооружений, а также объекты капитального и текущего ремонта.
- Эксплуатацию, ремонт и содержание объектов энергообеспечения, а также оборудования станков и оснастки. Научно-техническую деятельность, в том числе разработку и внедрение новых технологий, изготовления и реализацию оборудования, оснастки, инструмента и средств механизации.
- Оказание маркетинговых, информационных, посреднических, экономических, технических, юридических, сервисных услуг.
- Сбор лома черных и цветных металлов, его переработку и реализацию.
- Применение драгоценных металлов, драгоценных камней, используемых в производстве продукции, приобретенных в установленном порядке.
- Оказание услуг по ремонту и сервисному обслуживанию автомобилей, организацию автостоянок и автомастерских. Создание автохозяйства и оказание транспортно-экспедиционных услуг юридическим и физическим лицам; хранение и обработку грузов юридических и физических лиц.
- Дилерскую, дистрибьютерскую деятельность, работу с ценными бумагами.
- Участие в ярмарках, выставках, биржах и аукционах.
- Завод вправе осуществлять иные виды деятельности, если они соответствуют предмету и целям, предусмотренным Уставом ГУП ЧЭРЗ, и не запрещены законодательством Российской Федерации.
Масштабы деятельности
· Среднесписочная численность работников – 2630 человек
· Среднесписочная численность управленческого звена - 112
· Валюта баланса – 227054 тыс. руб.
· Годовая выручка (объем реализации работ/услуг) – 120990 тыс. руб.
· Балансовая прибыль – 45448 тыс. руб.
Структурная схема завода включает в себя промышленную и непромышленную группы подразделений.
Промышленная группа подразделений состоит из электровозного производства, электромашинного производства, литейного и механического цехов, а также вспомогательного производства.
Электровозное производство осуществляет ремонт электровозов постоянного тока ВЛ-10, ВЛ-10У, ВЛ-11, ВЛ-15, ЧС-7, тяговых агрегатов и электровозов для предприятий горнодобывающей отрасли ПЭ-2М, ВЛ-22, экипажной части промышленных электровозов EL-10(20) и тяговых агрегатов ОПЭ-1, ремонт и новое формирование электровозных колесных пар.
До октября 1997 года электровозное производство состояло из 5 цехов:
- электровозосборочного;
- аппаратного;
- тележечного;
- разборочного;
- колесного.
В целях сокращения издержек производства в части накладных (цеховых) расходов в октябре 1997 года были объединены электровозосборочный и аппаратный цехи, а также разборочный и тележечный цехи.
Электромашинное производство призвано обеспечить ремонт тяговых электрических двигателей, используемых в горнодобывающей отрасли, изготовление электрических двигателей для Канашского завода электропогрузчиков.
В цехах электромашинного производства ремонтируются электровозные ТЭД-ТЛ-2К, ТЛ-3Б, 1AL-4846; тепловозные ТЭД-ЭД-107, ЭД-118, ЭДТ-200; промышленные ТЭД-ДТ-9Н, НБ-412, WMLBP, GBM; обширный спектр вспомогательных электрических машин.
Электромашинное производство состоит из 3-х цехов:
- секционного;
- якорного;
- электромашинного.
Продукция механического цеха – детали собственного изготовления для комплектации электровозного и электромашинного производств.
Литейный цех изготавливает детали контактной сети для железных дорог России и стран СНГ, а также полуфабрикаты для собственных нужд и запчасти для подвижного состава.
Вспомогательное производство предназначено для обеспечения работы цехов основного производства. Его цехами осуществляется ремонт зданий, сооружений, оборудования, обеспечения завода изделиями из древесины, паром, сжатым воздухом, перевозками и обработкой грузов, изготовление инструмента, оснастки, нестандартного оборудования, обеспечение перетока из городских сетей электроэнергии, газа, воды.
До декабря 1997 года вспомогательное производство объединяло 6 цехов:
- ремонтно-строительный;
- энергосиловой;
- ремонтно-механический;
- инструментальный;
- железнодорожный;
- автотранспортный;
В декабре 1997 года также в целях сокращения накладных расходов были объединены железнодорожный и автотранспортный цехи в единый транспортный цех.
Непромышленная группа подразделений завода в 1997 году включала в себя:
- столовую;
- жилищно-коммунальный отдел;
- хозяйственный цех.
Схема управленческой структуры представлена в Приложении № 1.
3.2 Уплотненный аналитический баланс-нетто
В настоящее время ГУП ЧЭРЗ еще не перешло на новые формы бухгалтерской отчетности. Согласно законодательству РФ предприятия обязаны перейти к таким формам в течении 2001 года. В действующем балансе (Форма №1) (см. Приложение № 2) ряд статей носит характер регулирующих. Исключив их в полном объеме или частично (по расшифровке), уточним оценку хозяйственных средств, находящихся в распоряжении ЧЭРЗ (Бн):
Бн=стр.699-стр.640-стр.660-стр.390-стр.252-стр.244=217367 тыс. руб.
Таблица 3.1.
Построим уплотненный аналитический баланс-нетто (тыс. руб.)
   Актив 1. Оборотные активы Денежные средства и их эквиваленты (стр. 260) Дебиторская задолженность (стр. 240) Запасы (стр. 210) Прочие оборотные активы (стр. 220+стр.251+стр.253+стр.270) Итого по разделу 1 2. Внеоборотные активы Основные средства (стр.120) Долгосрочные финансовые вложения (стр.140) Прочие внеоборотные активы (стр.110+стр.130+стр.150+стр.230) Итого по разделу 2 Всего активов Пассив 1. Заемный капитал Краткосрочные пассивы (стр.690) Долгосрочные пассивы (стр.590) Итого по разделу 1 2. Собственный капитал Уставный капитал (стр.410) Фонды и резервы (стр.490 – стр. 410) Минус регулятивы: Непокрытые убытки (стр.390) Задолженность участников по взносам в уставный капитал (стр.244) Итого по разделу 2 Всего источников | 5 67594 46218 5932 119749 84158 59 13401 97618 217367 81962 - 81962 36 139913 4544 - - 135405 217367 | 1074 50660 65680 7910 125324 83822 59 13305 97186  222510 86728 - 86728 36 140290 4544 - - 135782 222510 |
Логика такого представления баланса состоит в том, что в начале баланса размещаются статьи, используемые для оценки и анализа платежеспособности – одной из основных характеристик текущего финансового состояния. Тем самым как бы подчеркивается определенная приоритетность и значимость этого раздела оценки финансовой деятельности.
Из данной таблицы видно, что сумма финансовых ресурсов, находящихся в распоряжении ЧЭРЗ, увеличилась за 9 месяцев 2001 года на 5143 тыс. руб. или на 2,366%.
3.3 Вертикальный анализ баланса
Расчет и анализ динамики финансовых ресурсов, находящихся в распоряжении ЧЭРЗ, в общей сумме и в разрезе основных групп позволяют лишь сделать самые общие выводы о его положении. Следующей аналитической процедурой является вертикальный анализ: иное представление отчетной формы, в частности баланса, в виде относительных показателей. Такое представление позволит увидеть удельный вес каждой статьи баланса в его общем итоге.