Лекции по финансам (стр. 11 из 11)

Управление дебиторской задолженностью

Развито больше в российской науке, потому что у нас и проблемы глубже. При управлении дебиторской задолженностью необходимо систематизировать и классифицировать ее по разным признакам:

по срокам погашения: просроченная и срочная (1,2,3 месяца)

Постановлением Правительства №817 от августа 1995 года «О мерах по обеспечению…» были определены сроки для нормальной дебиторской задолженности – четыре месяца. Потом она должна быть списана на убытки и на нее должна быть увеличена налогооблагаемая прибыль, либо эта сумма должна быть оплачена из резерва. На самом деле в сегодняшней обстановке это не работает.

Это все необходимо для того, чтобы определить средний срок погашения кредиторской задолженности, который используется в финансовом планировании при составлении БДДС.

Например: средний срок погашения дебиторской задолженности = 60 дней, то есть при составлении БДДС это учитывается следующим образом: продукция отгруженная в январе будет оплачена в марте и поступления следует ожидать в марте за январякую отгруженную продукцию.

По дебиторам и группам дебиторов - это необходимо для выработки рациональной кредитной политики. То есть определения условий: 1. Скидки, 2. Бонусы, 3. Санкции, которые должны быть оговорены в договоре).

Особым образом стоит строить работу с предприятиями бюджетными, нужно строить систему взаимозачетов. К сожалению взаимозачетные схемы вызввают к жизни значительные нарушения, при которых страдает бюджет и предприятие-бюджето-получатель и выигрывают заинтересованные лица.

* См. ПБУ №1 “Об учетной политике организации