Как следует из табл. 2.3, продолжительность оборота оборотных средств уменьшилась благодаря увеличения стоимости запасов и затрат (оборачиваемость запасов и затрат уменьшилась на 37,17 дней ), а также за счет сокращения налогов по приобретенным активам (оборачиваемость налогов по приобретенным активам уменьшилась на 1,15 дня).В результате ускорения оборачиваемости оборотных средств, сокращения длительности прохождения ими различных стадий и всего круга оборота в целом снижается потребность в средствах, происходит их высвобождение из оборота предприятий.
3.РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ООО «ЕДЕМ» Ускорение оборачиваемости оборотных средств является первоочередной задачей предприятий.
Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов, которые можно разделить на внешние, оказывающие влияние вне зависимости от интересов предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять. К внешним факторам можно отнести такие, как общеэкономическая ситуация, налоговое законодательство, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета. Эти и другие факторы определяют рамки, в которых предприятие может манипулировать внутренними факторами рационального движения оборотных средств.
На современном этапе развития экономики к основным внешним факторам, влияющим на состояние и использование оборотных средств, можно отнесли такие, как кризис неплатежей, высокий уровень налогов, высокие ставки банковского кредита.
Кризис сбыта произведенной продукции, и неплатежи приводят к замедлению оборота оборотных средств. Следовательно, необходимо выпускать ту продукцию, которую можно достаточно быстро и выгодно продать, прекращая или значительно сокращая выпуск продукции, не пользующейся текущим спросом. В этом случае кроме ускорения оборачиваемости предотвращается рост дебиторской задолженности в активах предприятия Источник: собственная разработка на основании данных бухгалтерского баланса [5, с. 123-124].
При существующих темпах инфляции полученную предприятием прибыль целесообразно направлять, прежде всего, на дополнение оборотных средств. Темпы инфляционного обесценения оборотных средств приводят к занижению себестоимости и превращению их в прибыль, где происходит распыление оборотных средств на налоги и непроизводственные расходы.
3.1 Резервы эффективности использования оборотных средств ООО «ЕДЕМ»
Значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств кроются непосредственно в самом предприятии.
· На стадии создания производственных запасов таковыми могут быть:- внедрение экономически обоснованных норм запаса;- приближение поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий и др. к непосредственно рассматриваемому предприятию;- широкое использование прямых длительных связей;- расширение складской системы материально-технического обеспечения, а также оптовой торговли материалами и оборудованием;- комплексная механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных работ на складах.· На стадии незавершенного производства:- ускорение научно-технического прогресса (внедрение прогрессивной техники и технологии, особенно безотходной и малоотходной, роботизированных комплексов);- развитие стандартизации, унификации, типизации;- совершенствование форм организации производства, применение более дешевых конструктивных материалов;- совершенствование системы экономического стимулирования экономного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов;- увеличение удельного веса продукции, пользующейся повышенным спросом.· На стадии обращения:- приближение потребителей продукции к ее изготовителям;- совершенствование системы расчетов;- увеличение объема реализованной продукции вследствие выполнения заказов по прямым связям, досрочного выпуска продукции, изготовления продукции и сэкономленных материалов;- тщательная и своевременная подборка отгружаемой продукции по партиям, ассортименту, транзитной норме, отгрузка в строгом соответствии с заключенными договорами [2, с. 180-181].На предприятии может иметь место несовпадение темпов роста объемов производства и продаж с темпами прироста потребности в оборотных средствах. При ускорении оборачиваемости оборотных средств из оборота высвобождаются материальные ресурсы и источники их образования, при замедлении – в оборот вовлекаются дополнительные средства. В том случае, если объемы растут быстрее, имеет место относительное высвобождение оборотных средств, свидетельствующее о повышении эффективности их использования. Если потребность в оборотных средствах к концу отчетного периода оказывается меньшей, чем на его начало, при выполнении всех принятых обязательств производственной программы, то на предприятии имеет место абсолютное высвобождение средств.Экономический эффект в результате ускорения оборачиваемости капитала выражается в относительном высвобождении средств из оборота, а также в увеличении суммы выручки и суммы прибыли [8, с. 236-237].Сумма высвобожденных средств из оборота в связи с ускорением оборачиваемости капитала (-Э) или дополнительно привлеченных средств в оборот (+Э) при замедлении оборачиваемости капитала определяется путем умножения однодневного оборота по реализации (Вотч / Д) на изменение продолжительности оборота (∆Поб): ±Э = (Вотч / Д) х ∆Поб (3.1)Касательно рассматриваемого предприятия относительное высвобождение составит: Э = (29275 / 360) * (-50,83) = - 4133,47 млн.руб. В связи с ускорением оборачиваемости оборотного капитала на 50,83 дня дополнительно высвобождено 4133,47 млн.руб.Прибыль можно представить в виде произведения среднегодовой суммы оборотных средств, коэффициента их оборачиваемости и рентабельности продаж (оборота): П = С * Ко * Rоб (3.2), где С – среднегодовая стоимость оборотных средств;Rоб – рентабельность продаж (отношение прибыли к выручке).Относительно анализируемого предприятия: Rоб прош = 2142 / 13662 = 0,157Rоб отч = 4884 / 29275 = 0,167 Проанализируем изменение прибыли за счет каждого из факторов методом абсолютных разниц, и определим, какой из них оказал наибольшее влияние. ∆П(С) = ∆ С * Коб прош * Rоб Прош (3.3)∆П (Коб) = С отч * ∆Коб * Rоб Прош (3.4)∆П (Rоб)= С отч * Коб отч * ∆Rоб (3.5) Для предприятия:3.2 Резервы эффективности управления оборотными средствами ООО «ЕДЕМ»
Под резервами следует понимать возникающие или возникшие, но еще не использованные (полностью или частично) возможности улучшения использования оборотных средств.Для общества с ограниченной ответственностью «ЕДЕМ» можно проанализировать показатели табл. 3.1 и выявить динамику и их взаимосвязь за период 2005-2008 гг. Таблица 3.1 Показатели эффективности управления оборотными средствами ООО «ЕДЕМ» за 2005-2008 гг.| Показатель | Год | |||||||
| 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | |||||
| 1. Прибыль, млн.руб. | 1600 | 1214 | 2142 | 4884 | ||||
| 2. Выручка от реализации продукции, млн.руб. | 9341 | 8948 | 13747 | 29376 | ||||
| 3. Средняя сумма оборотных средств млн.руб. | 3024 | 3972 | 5520 | 7654,5 | ||||
| 4. Рентабельность оборотных средств (стр.1/стр.3), % | 52,9 | 30,6 | 38,8 | 63,8 | ||||
| 5. Рентабельность продаж (стр.1/стр.2), % | 17,1 | 13,6 | 15,6 | 16,6 | ||||
| 6. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (стр.2/стр.3) | 3,09 | 2,25 | 2,49 | 3,84 | ||||
| 7. Коэффициент загрузки оборотных средств | 0,32 | 0,44 | 0,40 | 0,26 | ||||
Источник: собственная разработка на основании данных бухгалтерских балансов за 2005-2008 гг.