Смекни!
smekni.com

Процесс движения денежных средств на предприятии (стр. 4 из 6)

Прямые ТЗ = Объем выпуска * Прямые ТЗ на ед. продукции, руб.

Прямые трудовые затраты за квартал рассчитываются как сумма прямых материальных затрат за каждый месяц 2 квартала по трём видам продукции.

Прямые трудовые затраты по каждому месяцу 2 квартала рассчитываются как сумма прямых трудовых затрат по каждому виду продукции за месяц.

Бюджет общепроизводственных расходов

Апрель Май Июнь За период
1. Вспомогательные материалы 17000 20000 18000 55000
2. Зарплата вспомогательных рабочих 60000 60000 67000 187000
3. Зарплата управленческого персонала 15000 18000 18000 51000
4. Содержание и ремонт оборудования 25000 25000 30000 80000
5. Прочие расходы 39000 25000 20000 84000
ИТОГО: 156000 148000 153000 457000

Общепроизводственные расходы за месяц рассчитываются как сумма расходов на вспомогательные материалы, заработную плату вспомогательных рабочих, заработную плату управленческого персонала, содержание и ремонт оборудования и прочих расходы.

Общепроизводственные расходы за квартал рассчитываются как сумма расходов по видам за каждый месяц 2 квартала.

Бюджет административных расходов

Апрель Май Июнь За период
1. Зарплата управленческого персонала 55000 60000 65000 180000
2. Зарплата служащих, руб. 30000 35000 35000 100000
3. Содержание административных помещений 30000 40000 50000 120000
4. Прочие расходы 70000 55000 40000 165000
ИТОГО: 185000 190000 190000 565000

Административные расходы за месяц рассчитываются как сумма расходов на заработную плату управленческого персонала, заработную плату служащих, содержание административных помещений и прочих расходов.

Административные расходы за квартал рассчитываются как сумма расходов по видам за каждый месяц 2 квартала.

Бюджет коммерческих расходов

Апрель Май Июнь За период
1. Заработная плата, руб. 10000 11000 11000 32000
2. Аренда,руб. 20000 20000 20000 60000
3. Реклама, руб. 36000 37000 36000 109000
4. Командировочные расходы 24000 17000 21000 62000
Прочие расходы 51000 70000 62000 183000
ИТОГО: 141000 155000 150000 446000

Коммерческие расходы за месяц рассчитываются как сумма расходов на заработную плату, аренду, рекламу, командировочные расходы и прочих расходов.

Коммерческие расходы за квартал рассчитываются как сумма расходов по видам за каждый месяц 2 квартала.

Бюджет продаж

Март Апрель Май Июнь За период
1. Объем продаж, шт.
1.1. Халаты 1750 1800 1700 1650 5150
1.2. Платья 700 650 750 700 2100
1.3. Юбки 850 950 1000 1000 2950
2. Отпускная цена, руб..
2.1. Халаты 330 330 330 330 -
2.2. Платья 360 360 360 360 -
2.3. Юбки 85 85 85 85 -
3. Объем продаж, руб.
3.1. Халаты 577500 594000 561000 544500 2277000
3.2. Платья 252000 234000 270000 252000 1008000
3.3. Юбки 72250 80750 85000 85000 323000
ИТОГО 901750 908750 916000 881500 3608000

Объем продаж в стоимостном выражении рассчитывается как произведение объема продаж в натуральном выражении и отпускной цены продукции.

Объем продаж = Объем продаж шт. * Отпускная цена руб.

Объем продаж в стоимостном выражении за месяц рассчитывается как сумма объемов продаж в стоимостном выражении по трем видам продукции.

Объем продаж в стоимостном выражении за квартал рассчитывается как сумма объемов продаж в стоимостном выражении по видам за каждый месяц.

Поступление денежных средств от продаж во 2 квартале

Поступления Халаты Платья Юбки За период
В апреле:
Б/нал. от продаж предыдущего месяца (40%) 173250 75600 21675 270525
Б/нал. от продаж отчетного месяца (60%) 267300 105300 36337,5 408937,5
Наличные 148500 58500 20187,5 227187,5
ИТОГО: 589050 239400 78200 906650
В мае:
Б/нал. от продаж предыдущего месяца (40%) 178200 70200 24225 272625
Б/нал. от продаж отчетного месяца (60%) 252450 121500 38250 412200
Наличные 140250 67500 21250 229000
ИТОГО: 570900 259200 83725 913825
В июне:
Б/нал. от продаж предыдущего месяца (40%) 168300 81000 25500 274800
Б/нал. от продаж отчетного месяца (60%) 245025 113400 38250 396675
Наличные 136125 63000 21250 220375
ИТОГО: 549450 257400 85000 891850
ВСЕГО: 1709400 756000 246925 2712325

Поступления денежных средств рассчитываются по каждому месяцу в отдельности и по видам продукции, при этом:

- Б/нал. от продаж предыдущего месяца = Объем продаж предыдущего месяца * 0,75 * 0,4

- Б/нал. от продаж отчетного месяца = Объем продаж отчетного месяца * 0,75 * 0,6

- Наличные = Объем продаж отчетного месяца * 0,25.

Поступления денежных средств за месяц = Б/нал. от продаж предыдущего месяца + Б/нал. от продаж отчетного месяца + Наличные.

Поступление денежных средств за квартал рассчитывается как сумма всех поступлений за три месяца.

Бюджет денежных средств на 2 квартал 2000 года, тыс. руб.

2 квартал Всего за квартал
Апрель Май Июнь
Остаток денежных средств на начало периода 90000 70500 63575 224075
Поступления средств от продаж 906650 913825 891850 2712325
Всего денежных средств 906650 913825 891850 2712325
Выплаты:
- прямые материальные затраты 234150 240450 232500 707100
- заработная плата 195000 198300 191700 585000
- общепроизводственные расходы 156000 156000 148000 460000
- административные расходы 195000 185000 190000 570000
- коммерческие расходы 146000 141000 155000 442000
Всего выплат: 926150 920750 917200 2764100
Остаток денежных средств на конец периода 70500 63575 38225 172300
Минимальное сальдо 110000 110000 110000 330000
Избыток (недостаток) денежных средств -39500 -46425 -71775 -157700

Всего выплат рассчитывается как сумма прямых материальных затрат, заработной платы, общепроизводственных расходов, административных расходов, коммерческих расходов.

Остаток денежных средств на конец месяца рассчитывается как разница между поступлениями денежных средств и выплатами.

Избыток (недостаток) денежных средств рассчитывается как остаток денежных средств на конец периода за вычетом минимального сальдо.

В итоге бюджет денежных средств показывает, что на предприятии «Медком» недостаток денежных средств за второй квартал 2000 года, то есть поступления денежных средств оказались меньше, чем выплаты.

Таким образом, для того, чтобы предприятие достигло избытка денежных средств, необходимо либо увеличить поступления, либо снизить выплаты денежных средств. При этом поступления денежных средств можно увеличить за счет увеличения объема выпуска, и как следствие объема продаж, либо увеличить цены реализации на продукцию.

Выплаты можно снизить следующими путями: найти поставщиков сырья и материалов с более низкими ценами; сократить штат работников; снизить общепроизводственные, административные, коммерческие расходы.

2.2 Расчет бюджета денежных средств в связи с изменениями

Составить бюджет денежных средств на II квартал 2000 г. в связи с изменениями:

- увеличение объема реализации на 15%;

- увеличение стоимости материалов (основных и вспомогательных) на 15%.

Бюджет производства в натуральных единицах

Апрель Май Июнь За период
1. Объем продаж, шт.
1.1. Халаты 2070 1955 1897,5 5922,5
1.2. Платья 747,5 862,5 805 2415
1.3. Юбки 1092,5 1150 1150 3392,5
2. Остаток ГП на конец месяца.
2.1. Халаты 250 250 250 -
2.2. Платьтя 150 140 140 -
2.3. Юбки 180 170 160 -
3. Остаток ГП на начало месяца.
3.1. Халаты 250 250 250 -
3.2. Платья 150 150 140 -
3.3. Юбки 180 180 170 -
4. Объем выпуска, шт.
4.1. Халаты 2070 1955 1897,5 5922,5
4.2. Платья 747,5 852,5 805 2405
4.3. Юбки 1092,5 1140 1140 3372,5

Бюджет прямых материальных затрат на производство

Апрель Май Июнь За период
1. Объем выпуска, шт.
1.1. Халаты 2070 1955 1897,5 5922,5
1.2. Платья 747,5 862,5 805 2415
1.3. Юбки 1092,5 1150 1150 3392,5
2. Средняя стоимость материалов на единицу продукции, руб.
2.1. Халаты 72,45 72,45 72,45 -
2.2. Платья 138 138 138 -
2.3. Юбки 51,75 51,75 51,75 -
3. Прямые затраты на материалы, руб.
3.1. Халаты 149971,5 141639,8 137473,9 429085,1
3.2. Платья 103155 119025 111090 333270
3.3. Юбки 56536,88 59512,5 59512,5 175561,9
ИТОГО: 309663,4 320177,3 308076,4 937917

Бюджет трудовых затрат