Понятие управления финансами. Пути повышения эффективности использования основных фондов (стр. 3 из 3)
Показателями интенсивности и эффективности использования материально-технической базы на розничных торговых предприятиях (в том числе и в магазинах самообслуживания) помимо объема товарооборота на 1 м2 торговой или всей площади является фондоотдача (объем товарооборота на один рубль всех производственных основных средств или активной их части), фондоемкость (размер основных средств на один рубль товарооборота). Анализ показателей фондоотдачи и фондоемкости в торговле чаще всего проводят в динамике, так как сложно определить плановую среднегодовую стоимость производственных основных средств. В процессе анализа основное внимание уделяют выявлению и мобилизации резервов роста фондоотдачи при повышении качества обслуживания покупателей. Если в изучаемом периоде произошла переоценка производственных основных средств, то ее влияние на фондоотдачу измеряют путем расчета последней до и после указанных изменений и сравнением полученных результатов.
На фондоотдачу большое влияние оказывает переоценка (дооценка или уценка) основных средств. При дооценке основных средств фондоотдача снижается, при уценке - растет. Для измерения влияния этого фактора на фондоотдачу необходимо определить ее уровень с учетом переоценки основных средств и сравнить с фактической фондоотдачей отчетного года.
Следует отметить, что повышение фондоотдачи вызвано ростом розничных цен на товары. Увеличение среднегодовой стоимости активных производственных основных средств способствовало росту товарооборота, а снижение их фондоотдачи по сравнению с планом отрицательно сказалось на развитии розничной реализации товаров.
Далее необходимо изучить рациональность использования площадей торговых предприятий, установить возможности расширения торговой площади за счет сокращения подсобных и складских площадей, переоборудования и лучшей планировки торгового зала, оптимального размещения в нем товаров и т.п. Следует также установить, как магазины обеспечены оборудованием и машинами (современными измерительными приборами, кассовыми аппаратами, холодильным оборудованием, транспортными средствами, автоматами по продаже товаров и др.) и насколько эффективно они используются.
Использование материально-технической базы торговли непосредственно связано с режимом работы магазинов и, в частности, со сменностью их работы, временем начала и окончания рабочего дня, обеденного перерыва, выходными и санитарными днями. На практике отдельные продовольственные магазины работают с 8 или 9 ч утра в одну смену. Услугами таких торговых предприятий не может пользоваться преобладающая часть занятого населения (работающие в первую смену). Изучая режим работы магазинов, необходимо проверить, насколько он отвечает требованиям оптимального обслуживания покупателей. По магазинам, работающим в одну смену, определяют целесообразность их перевода на работу в полторы смены или изменения времени начала и окончания рабочего дня. По полутора- и двухсменным магазинам выявляют возможности повышения эффективности их работы в отдельные часы, особенно в вечернее время. При проведении такого анализа широко используют хронометражные наблюдения и производят подсчет выручки в отдельные часы работы. Изучение потоков покупателей в отдельные часы по дням рабочей недели позволяет разработать оптимальные графики выхода на работу продавцов, кассиров, других работников, обеспечивающие в часы пик привлечение максимально возможного числа работающих. Следует иметь в виду, что каждый дополнительный час работы магазина ведет к росту издержек обращения и особенно расходов на оплату труда.
Необходимо также подсчитать потери рабочего времени, а в связи с этим и товарооборота, вследствие внепланового закрытия магазинов для проведения инвентаризаций, проверок и т.п. Одновременно изучают прогрессивность торговых и других технологических процессов, выявляет пути их совершенствования, что положительно сказывается на хозяйственной деятельности магазинов.
В процессе анализа эффективности использования материально-технической базы магазинов следует определить, как изменились по сравнению с планом и прошлым годом торговая площадь, количество рабочих дней за год, средняя продолжительность рабочего дня и выработка (объем товарооборота) на 1 м2 торговой площади за 1 ч работы и как повлияли эти факторы на развитие товарооборота.
Повышение эффективности использования основных фондов достигается двумя способами:
- экстенсивным - путем увеличения времени использования на протяжении года;
- интенсивным - путем увеличения степени использования в единицу времени.
Экстенсивный способ выражается в увеличении времени использования фондов, т.е. в возрастании доли действующего оборудования в его общей массе, сокращении его простоев.
Интенсивный способ связан с повышением технического уровня основных фондов, увеличением степени их использования в единицу времени. Он предполагает ускорение темпов научно-технического прогресса, внедрение новых технологических процессов, техники последних поколений.
Расчет доли прироста объемов деятельности за счет интенсивных факторов может быть произведен на основе следующей формулы:
Дп = (1 - ТЭ / ТО) × 100,
где Дп - доля прироста объемов розничного товарооборота за счет интенсивного фактора;
ТЭ - темп прироста экстенсивного фактора, %;
ТО - темп прироста объема деятельности, %.
Пути повышения эффективности использования основных фондов можно свести к следующим:
- своевременный ввод в действие нового оборудования;
- своевременный ремонт основных фондов;
- недопущение наличия неустановленного и неработающего оборудования;
- обучение персонала, повышение квалификации;
- совершенствование методов стимулирования работников;
- предоставление широкого спектра дополнительных услуг;
- оптимизация состава и площади отдельных групп помещений (помещения торгового обслуживания, служебные и бытовые помещения, технические помещения) торгового объекта;
- рационализация технологических связей и материальных потоков (внутренних - между помещениями и группами, входных - из внешней среды в торговый объект, выходных - из торгового объекта во внешнюю среду);
- в росте технической оснащенности предприятий оборудованием и увеличении доли активной части основных фондов;
- увеличении товарооборота, прибыли;
- увеличении пропускной способности торгового зала;
- повышении эффективности эксплуатации оборудования за счет роста коэффициента сменности;
- применении новых видов оборудования;
- обучении работников предприятий в связи с применением новых видов оборудования, работе с электронными приборами автоматики и контроля;
- использовании на предприятиях методов самообслуживания;
- использовании торговых автоматов для продажи напитков, бульонов;
- совершенствовании режима работы предприятий;
- рациональном составлении графиков сменности торгово-производственного персонала предприятий в соответствии с потоком посетителей и др.
3 Задача
Определить процент инкассации торговой выручки по следующим данным:
- объем товарооборота = 449723 т.р.
- продажа товаров в кредит = 149825 т.р.
- при этом сумма, уплаченная наличными деньгами, = 73918 т.р.
- продажа товаров в порядке безналичных расчетов = 63710 т.р.
- расходование выручки на месте = 18449 т.р.
- прочие поступления от неторговой деятельности = 2741 т.р.
Решение:
Определим процент инкассации торговой выручки, используя следующую формулу:
,где Т - объем товарооборота;
К - продажа товаров в кредит за минусом суммы, уплаченной наличными деньгами;
Р - продажа товаров по безналичному расчету;
М - расходование выручки на месте;
П - прочие поступления от неторговой деятельности.
Ответ: 65,5 %
Список использованных источников
1. Балабанов И.В. Финансы и государство. - Мн.: Экономика, 2007. - 320 с.
2. Пархачев А.Г. Финансы государства. - Мн.: Новое знание, 2007. - 190 с.
3. Романовский В.М. и др. Финансы предприятий - СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2000. - 528 с.
4. Сергеев А.С. Финансы и право. - Мн: БГЭУ, 2008. - 210 с.
5. Теория финансов: Учеб. пособие / Н.Е. Заяц, М.К. Фисенко, Т.В. Сорокина и др.; Под ред. проф. Н.Е. Заяц, М.К. Фисенко. - Мн.: БГЭУ, 2005. - 351 с.
6. Финансы предприятий: Учебник / Л.Г. Колпина, Т.Н. Кондратьева, А.А. Лапко; Под ред. Л.Г. Колпиной. - 2-е изд., дораб. и доп. - Мн.: Выш. шк., 2004. - 336 с.
7. Финансы предприятий: Учебное пособие / Н.Е. Заяц и др.; Под общ. ред. Н.Е. Заяц, Т.И. Василевской. - 2-е изд. - Мн.: Выш. шк., 2005. - 528 с.