По результатам анализа должна быть выработана генеральная финансовая стратегия и составлен план финансового оздоровления предприятия с целью недопущения банкротства, путем комплексного использования внутренних и внешних резервов. Если полная реализация внутренних возможностей предприятия не позволяет восстановить платежеспособность и финансовую устойчивость в необходимом объеме для успешного ее функционирования, то в этом случае следует прибегнуть к внешней помощи. Кроме того, для снижения влияния последствий финансового кризиса ОАО «НМУ-3» необходимо предвидеть и понимать развитие рынка, включая деятельность конкурентов, анализировать и использовать идеи, исходящие от заинтересованных сторон, определять ключевых партнеров и стратегические возможности партнерства, осуществлять освоение новых рынков.
Таким образом, для успешной работы ОАО «НМУ-3» необходимо:
-Ускорить оборачиваемость оборотных активов, путем:
1)улучшения организации материально – технического снабжения;
2)сокращения времени нахождения средств в дебиторской задолженности.
-Снизить себестоимость продукции путем:
1)установление надлежащего контроля за расходованием ресурсов;
2)сокращения брака готовой продукции на производстве.
-Повысить ликвидность активов предприятия путем продажи не задействованных основных фондов, сдача в аренду производственных помещений и т.п. Это позволит укрепить величину труднореализуемых активов и увеличить быстрореализуемые активы;
-Совершенствовать расчеты с покупателями путем предоставления скидок при оплате в срок и ввести дополнительные пения при задержке оплаты за продукцию.
Заключение
На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
Финансовое состояние - это важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия во внешней среде. Оно определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированны экономические интересы самого предприятия и его партнеров. Финансовое состояние является комплексным понятием, которое зависит от многих факторов и характеризуется системой показателей, отражающих наличие и размещение средств, реальные и потенциальные финансовые возможности.
Анализ финансового состояния состоит в том, чтобы установить и оценить финансовое состояние предприятия и постоянно проводить работу, направленную на его улучшение. Анализ финансового состояния предприятия показывает, по каким направлениям надо вести эту работу, дает возможность выявить наиболее важные аспекты и наиболее слабые позиции в финансовом состоянии предприятия. В соответствии с этим результаты анализа дают ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения финансового состояния предприятия в конкретный период его деятельности. Финансовое состояние также может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным. Информационной базой финансового анализа является бухгалтерский баланс. Бухгалтерский баланс представляет собой систему показателей, отражающих имущественное и финансовое положение организации на отчетную дату, а также финансовые результаты ее деятельности за отчетный период. Основными показателями, характеризующими финансовое состояние предприятия, являются:
- обеспеченность собственными оборотными средствами и их сохранность;
-эффективность использования банковского кредита и его материальное обеспечение;
- оценка платежеспособности предприятия;
- анализ финансовой устойчивости;
- оценка деловой активности;
- оценка рентабельности.
Руководству ОАО «НМУ-3» необходимо разработать программу, направленную на привлечение средств населения посредством строительства объектов социальной сферы. Это могут быть многоквартирные дома, коттеджи, построенные как по типовым, так и по индивидуальным проектам, различные типы гаражей и хранилищ. Данная переориентация производства не потребовала бы больших капитальных затрат, связанных, например, с привлечением новых кадров, закупкой необходимого сырья и материалов и т.д. Предприятие на сегодняшний день обладает необходимыми производственными специалистами, запасами, транспортом и оборудованием для реализации данного направления. Несколькими из основных проблем, встающих на пути реализации этой программы, являются проблемы, связанные с реализацией данных услуг, поиском потенциальных клиентов. Обозначенные проблемы как раз и позволит решить вновь вводимое в структуру предприятия подразделение - маркетинговая служба. Служба маркетинга должна проанализировать меры в сфере сбыта и его стимулирования, спрос на предоставление новых услуг, которые отвечают возможностям фирмы и соответственно избавляться от незадействованных основных фондов, товарно - материальных ценностей, сдача в аренду производственных помещений и т.п. Это позволит укрепить величину труднореализуемых активов и увеличить быстрореализуемые активы. Вести постоянный поиск российских заказчиков на услуги, которые могут быть оказаны предприятием, т.е. обеспечить эффективную рекламу всех услуг предприятия.
Предприятию ОАО «НМУ-3» рекомендуется, при невозможности увеличении цены, снижение себестоимости продукции. Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточности работы за счет более полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижения ее себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Список использованных источников и литературы
1. Конституция РФ / Федеральный конституционный закон РФ от 12 декабря 1993 г. // Российская газета. -1993. – 25 декабря.
2. Федеральный закон РФ от 26 декабря 1995 г. № 208 – ФЗ «Об акционерных обществах» // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1996. - №1. Ст.1.
3. Федеральный закон РФ от 26.октября 2002г. №127 – ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2002. - №43. – Ст.4190.
4. Постановление Правительства РФ от 25.06.2003г. №367 «Об утверждении правил проведения арбитражным управлением финансового анализа» // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2003. - № 26. –Ст.2664.
5. Приказ ФСФО РФ от 23.01.2001 г. №16 «Об утверждении методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций» // «Вестник ФСФО РФ», - 2001. - №2.
6. Артеменко, В.Г., Беллендир, М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: Издательство «ДИС», НГАЭИУ, 2004 – 128с.
7. Басовский, Л.Е., Лунева, А.М., Баговский, А.П. Экономический анализ. – М.: ИНФРА – М, 2003. -222с.
8. Большаков, С.В. Финансы предприятий: теория и практика: Учебник. – М.: Книжный мир. 2005. – 617с.
9. Бочаров, В.В. Финансовый анализ. Краткий курс. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 240с.
10. Горфинкель, В.Я., Швандер, В.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандера. 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2007. – 670с.
11. Донцова, Л.В., Никифорова, Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебник - 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2006 – 368с.
12. Донцова, Л.В., Никифорова, Н.А. Анализ финансовой отчетности: Практикум. – М.: Издательство «Дело и Сервис» 2004 – 144с.
13. Дыбаль, С.В. Финансовый анализ: Теория и практика: Учебное пособие. – СПб.: Издательский дом «Бизнес - пресса», 2004 – 304с.
14. Ефимова, О.В., Мельник, М.В. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие/ под ред. Ефимова О.В., Мельник М.В. – М.: Омега –Л, 2004. – 408с.
15. Ефимова, О.В. Финансовый анализ. – М.: Бух. Учет, 2006. – 352с.
16. Жилкина, А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2005. – 332с.
17. Ковалев, В.В., Волкова, О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 424с.
18. Когденко, В.Г. Экономический анализ: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 060400 «Финансы и кредит».- М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2006 – 390с.
19. Колчигина, Н.В. Финансы (организаций) предприятий: Учебник для студентов вузов / под ред. проф. Н.В. Колчигиной. 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДИНА, 2007. – 383с.
20. Лиференко, Г.Н. Финансовый анализ предприятия: Учебное пособие.- М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 160с.
21. Любушин, Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие.- 3-е издание, переработанное и дополненное – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2006. – 448с.
22. Маркарьян, Э.А. Финансовый анализ: Учебное пособие. - 6-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2007. – 560с.
23. Пожидаева, Т.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие - М.: КНОРУС, 2007. – 320с.