Смекни!
smekni.com

Анализ финансового потенциала и оценка инвестиционной привлекательности предприятия (на примере ОАО "Нефтекамскнефтехим") (стр. 7 из 17)

Акционерное общество успешно сотрудничает с крупнейшими зарубежными шинными компаниями, среди которых Michelin, Goodyear, Pirelli, Continental, Bridgestone и концерн Белшина.

Компания из года в год улучшает технико-экономические показатели своей работы. В 2008 году "Нефтекамскнефтехим" выпустил товарной продукции на сумму более 70 млрд. руб., в сопоставимых ценах – это более 106,4 % в сравнении с предыдущим годом. Выручка от реализации продукции и услуг достигла 70,9 млрд. руб., что на 7,8 млрд. рублей больше взятых обязательств. Получена прибыль от продаж 7,4 млрд. руб.

Из-за общего спада мирового спроса на многие виды нефтехимической продукции экспортные продажи ОАО "Нефтекамскнефтехим" в 2009 году сократились на 35% (в долларовом эквиваленте) по отношению к 2008 году. Среднегодовой темп прироста реализации на экспорт за последние 5 лет составил 8,7%, в то время как в 2008 году этот показатель составлял 27%.

Таким образом, по сумме экспортной реализации ОАО "Нефтекамскнефтехим" удалось выйти на уровень 2006 года. Это хороший результат, учитывая то, что спрос и мировые цены на продукцию упали в конце 2008 и в начале 2009 года до исторически низких отметок за последние 5 лет, т.е. до уровня 2004 года.

ОАО "Нефтекамскнефтехим" осуществляет масштабную инвестиционную программу, обусловленную стратегией предприятия, которая заключается в:

- укреплении позиций компании, как производителя широкого спектра каучуков, на внутреннем и внешнем рынках;

- становлении предприятия крупным игроком на рынках России и СНГ в области производства и продаж широкого спектра пластиков;

- укрепление позиций компании как производителя широкого спектра каучуков,

- повышение конкурентоспособности продукции;

- утверждение статуса крупного игрока в области производства и продаж широкого спектра пластиков;

- освоение новых и развитие существующих внешних и внутренних рынков сбыта;

- создание крупнотоннажных производств базовых мономеров и широкой гаммы продукции глубоких переделов;

- выполнение всех социальных обязательств.

Стратегическая программа развития компании разработана в интеграции с основными направлениями Президентской программы развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан и полностью соответствует ее целям и задачам. Она также корреспондируется со Стратегией развития химической и нефтехимической промышленности России на период до 2015 года, реализацию которой осуществляет Министерство промышленности и торговли РФ.

В рамках перспективной программы развития в ОАО "Нефтекамскнефтехим" реализован ряд проектов по организации производств новых для республики продуктов, таких как полистирол и полипропилен. С пуском летом 2008 года третьей очереди производства полистиролов "Нефтекамскнефтехим" стал крупнейшим в России производителем данного продукта.

Также ведутся работы по наращиванию мощностей базовых мономеров (этилена и пропилена) и каучуков (СКД, БК, ГБК). В конце 2007 года был получен первый брикет полибутадиенового каучука на литиевом катализаторе (СКД-Л), в 2008 году началось серийное его производство. Теперь компания может предложить потребителям комплексный пакет из 6 видов каучуков, применяемых в производстве шин и уникальных пластиков.

В конце 2008 года в ОАО "Нефтекамскнефтехим" завершено строительство производства полиэтилена. В феврале 2009 года получен первый товарный продукт.

В перспективе в акционерном обществе планируется организация выпуска вспенивающегося полистирола, акрилонитрил-бутадиенстирольных пластиков (АБС-пластиков).

Реализация новых проектов способствует развитию Нефтекамского промышленного округа, созданного в 2004 году в целях ускорения роста и образования новых современных предприятий, производящих готовые изделия из нефтехимического сырья. Сейчас наиболее удобный момент для структурных изменений в отрасли.

Предприятию необходима технологическая модернизация производств средних и высших переделов для увеличения конкурентоспособности на мировом рынке.

Кроме того, компания осуществляет детальную проработку вариантов дальнейшего развития – на период до 2012-2013 годов, в основу которого положено создание крупнотоннажных производств базовых мономеров и широкой гаммы продукции глубоких переделов.

На предприятии утверждена "Программа энергосбережения на 2006–2010 годы".

Успешно реализуются Экологическая программа на 2007–2015 гг. и программа разработки и внедрения системы экологического менеджмента. Деятельность предприятия по охране окружающей среды признана соответствующей международным стандартам серии ISO 14001:2004.

Система менеджмента качества ОАО "Нефтекамскнефтехим" сертифицирована на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2000, а система менеджмента здоровья и безопасности на производстве – OHSAS-18001:1999.

Выработанная в компании стратегия развития предприятия, наличие высококвалифицированных кадров и мощной производственной базы являются гарантией дальнейшей успешной работы ОАО "Нефтекамскнефтехим".

Для финансирования программы капитальных вложений ОАО "Нефтекамскнефтехим" использует собственную прибыль, а также заемные средства. Акционерным обществом привлекаются средства мировых финансовых институтов, в том числе долгосрочные кредиты под гарантии западных Экспортных Кредитных Агентств.

Программа стратегического развития ОАО "Нефтекамскнефтехим" предусматривает выход компании на качественно иной уровень, обеспечивающий глубокую переработку сырья и получение продуктов с высокой добавленной стоимостью. Главными направлениями определены каучуковый бизнес и полимерное производство. В 2009 году предприятие успешно завершило программу перехода от мономеров к полимерам – в феврале запущено производство полиэтилена мощностью 230 тысяч тонн в год. В настоящее время суммарная производственная мощность пластиков в ОАО "Нефтекамскнефтехим" составляет 600 тысяч тонн в год.

Выработанная в компании стратегия развития предприятия, занимающего ведущее положение в нефтегазохимическом комплексе Республики Татарстан, наличие высококвалифицированных кадров и мощной производственной базы являются гарантией дальнейшей успешной работы ОАО "Нефтекамскнефтехим". Выбранный путь позволит закрепить позиции акционерного общества на освоенных сегментах российского и зарубежного товарных рынков, повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции и, соответственно, уровень доходов работников и акционеров предприятия, увеличить величину налоговых отчислений в бюджеты всех уровней, что повлечет за собой возрастание вклада компании в развитие города Нефтекамска, экономики Республики Татарстан и Российской Федерации.

Благодаря эффективному бизнес-планированию в 2009 году ОАО "Нефтекамскнефтехим" удалось не только успешно реализовать антикризисную программу, но и упрочить свои конкурентные позиции и закрепить ранее достигнутые успехи. Компания продолжила успешно реализовывать основные стратегические проекты, а также модернизацию и наращивание мощностей производства.

Активная сбытовая политика, наращивание выпуска всех основных видов продукции стали гарантией стабильного развития, надежной базой для дальнейшего роста капитализации компании.

В 2009 году выпущено товарной продукции на сумму 57,3 млрд. руб., что ниже уровня прошлого года на 12,8 млрд. руб. В сопоставимых ценах рост выпуска товарной продукции к уровню 2008 года составил 100,6%.

Реализовано продукции и услуг на сумму 60,3 млрд. руб.

Несмотря на обвал рынка нефтехимической продукции, вызванный рецессией в мировой экономике, ОАО "Нефтекамскнефтехим" удалось сохранить лидирующие позиции в нефтехимической отрасли Российской Федерации. Объемы производства по итогам года остались на докризисном уровне. Этот факт явился следствием реализации программы антикризисных мероприятий, активной работе с основными потребителями, а также постоянным усилиям по улучшению качества выпускаемой продукции.

Таблица 2 – Технико-экономические показатели деятельности ОАО "Нефтекамскнефтехим" за 2007-2009 гг.

Наименование Ед.изм. 2007год 2008год 2009год
Выпуск товарной продукции млн.р. 55 192,1 70 092,8 57 291,6
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг млн.р. 58 726,1 70 978,0 60 262,1
в том числе экспорт млн.р. 28 633,1 37 102,4 30 976,6
Прибыль от продаж млн.р. 7029,2 7495,6 2893,1
Затраты на 1 руб. реализованной продукции коп. 87,92 89,42 95,19
Прибыль до налогообложения млн.р. 5616,5 2756,7 699,0
Расходы на содержание объектов соц. сферы млн.р. 748,7 541,2 579,8
Численность ППП чел. 18 955 17 989 16 807
Среднемесячная зарплата ППП руб. 20 290 23 126 22 529

Из приведенных в таблице 2 данных можно сделать следующие выводы: рост объема товарной продукции объясняется проводимой модернизацией производственных мощностей и вводов в эксплуатацию новых производств; рост объема и реализации продукции, а также увеличение среднемесячной заработной платы па протяжении всего периода имеет стабильный характер; доля экспортируемой продукции немного превышает 50% объема производства продукции; резкое уменьшение численности работников в 2008, вероятно, вызвано внутренними реорганизационными процессами – выделением из состава ОАО отдельных подразделений и образованием новых дочерних предприятий.


2.2 Анализ имущественного положения предприятия

Финансовое состояние предприятия и его устойчивость в значительной степени зависят от того, каким имуществом располагает предприятие, в какие активы вложен капитал и какой доход они приносят.