Формирование и использование финансовых ресурсов хозяйствующих субъектов в условиях рынка (стр. 6 из 10)
на конец 2007 г.: Км/и =
= 2.Рост коэффициента в 2007 г. (2) на 1,37 по сравнению с 2005 г. (0,63) говорит о том, что предприятие с каждым годом все больше средств вкладывает в оборотные активы.
Коэффициент имущества производственного назначения дляООО «Вис»:
на конец 2005 г.: Кп.им =
= 0,75,на конец 2006 г.: Кп.им =
= 0,69,на конец 2007 г.: Кп.им =
=0,96.Значение коэффициента имущества производственного назначения на протяжении всего анализируемого периода соответствует нормативу.
Обычно финансовые проблемы - это следствие принятия ряда неверных решений. Лишь осознав это, можно подойти к решению финансовых трудностей, а через успешное их решение позволить предприятию успешно функционировать, регулярно осуществлять все плановые платежи, выплачивать заработную плату своим работникам в срок, расширять своё производство за счет внутренних ресурсов.
В целом, на основе анализа показателей финансовой устойчивости ООО «Вис» за 2005-2007 гг. можно сделать вывод, что данное предприятие находится в неустойчивом состоянии, о чем свидетельствует значение коэффициентов, размеры которых не соответствуют нормальному уровню.
2.3 Анализ эффективности использования финансовых ресурсов ООО «Вис»
Одна из важнейших характеристик финансового состояния предприятия и эффективности управления его финансовыми ресурсами - стабильность деятельности в свете долгосрочной перспективы. Она связана со структурой баланса предприятия, степенью его зависимости от кредиторов и инвесторов. Но степень зависимости от кредиторов оценивается не только соотношением собственных и заемных источников финансовых ресурсов. Это более многогранное понятие, включающее оценку и собственного капитала, и состава оборотных и внеоборотных активов, и наличие или отсутствие убытков и т.д.
Значение предельных границ изменения источников средств для покрытия вложений капитала в основные фонды или товаро-материальные запасы позволяет генерировать такие потоки хозяйственных операций, которые ведут к улучшению финансового состояния предприятия.
К числу основных показателей, характеризующих эффективность использования финансовых ресурсов, относятся следующие [20, С.10]:
- коэффициент оборачиваемости, который рассчитывается как отношение выручки от реализации продукции к средней за период величине стоимости оборотных средств;
- коэффициент загрузки, который рассчитывается как отношение средней за период величины стоимости оборотных средств к выручке от реализации продукции;
- продолжительность одного оборота в днях, который рассчитывается как отношение произведения средней за период величины стоимости оборотных средств на количество дней в периоде к выручке от реализации продукции;
- средняя продолжительность оплаты дебиторской задолженности в днях, который рассчитывается как отношение средней суммы дебиторской задолженности к среднедневной выручки от реализации.
Также эффективность использования финансовых ресурсов характеризуют показатели рентабельности. Рентабельность показывает прибыль, получаемую с каждого рубля средств, вложенных в предприятие или иные финансовые операции. Основные показатели рентабельности:
- рентабельность имущества, рассчитываемая как отношение чистой прибыли к средней за период величине активов;
- рентабельность собственного капитала, рассчитываемая как отношение чистой прибыли к средней за период величине собственного капитала;
Данные, характеризующие эффективность использования финансовых ресурсов представлены в таблице 2.4.
Таблица 2.4 – Показатели эффективности использования финансовых ресурсов ООО «Вис»
| Показатели | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. |
| К-т оборачиваемости | 9,68 | 9,62 | 3,60 |
| К-т загрузки | 0,10 | 0,11 | 0,27 |
| Продолжительность одного оборота в днях | 37,72 | 37,92 | 100,02 |
| Средняя продолжительность оплаты дебиторской задолж-ти | 12,32 | 12,62 | - |
| Рентабельность имущества | 0,10 | 0,11 | -0,11 |
| Рентабельность собственного капитала | 0,25 | 0,27 | - |
Коэффициент оборачиваемости отражает, сколько раз за период оборачивается капитал, вложенный в оборотные активы предприятия. Этот коэффициент за 2005-2007 гг. снизился в 2,7 раза. Это уменьшение говорит о снижении эффективности использования оборотных активов, поэтому усилия руководства в любом случае должны быть направлены на ускорение оборачиваемости. Коэффициент загрузки, соответственно, имеет обратную тенденцию.
В 2007 г. продолжительность одного оборота составляла почти 100 дней. Это быстрее, чем в 2005-2006 гг. на 62 дня. Следовательно наблюдается снижение эффективности деятельности предприятия в 2007 г. по сравнению с предыдущими годами.
Средняя продолжительность оплаты дебиторской задолженности в днях отражает скорость, с которой покупатели расплачиваются по счетам. В 2007 г. этот показатель не рассчитывался, т.к. у предприятия на тот момент уже не было дебиторской задолженности. Значение данного показателя в 2005-2006 гг. составило примерно 12,5, что свидетельствует об не очень эффективной работе предприятия по сбору денег с дебиторов.
Рентабельность имущества на протяжении всего анализируемого периода имела низкие показатели, а в 2007 г. она имеет отрицательное значение, т. к. предприятие в этом году работало с убытком. То есть, если в 2005 г. МП имело прибыль 100 руб., то в 2007 г. имеется убыток на 110 руб. на один рубль, вложенный в имущество организации.
Рентабельность собственного капитала – в 2005-2006 гг. составила 0,25 и 0,27 рублей аналогично, а в 2007 г., в связи с отрицательными значениями чистой прибыли и собственного капитала организации, ее расчет не целесообразен. В 2005 г. предприятие имело прибыль 250 руб., в 2006 г. – 270 руб. на один рубль собственного капитала.
Руководству ООО «Вис» необходимо срочно принимать меры по увеличению показателей рентабельности, иначе они могут снижаться и дальше, что может привести к банкротству завода.
Итак, наиболее эффективно ООО «Вис» работало в 2005-2006 г., а 2007 г. наблюдаются слишком низкие показатели. Следовательно, в последнем году предприятие нерационально и неэкономно использовало финансовые ресурсы.
3 Основные направления по совершенствованию формирования и использования финансовых ресурсов
3.1 Меры по совершенствованию формирования финансовых ресурсов хозяйствующих субъектов
Успешная деятельность предприятия не возможна без разумного управления финансовыми ресурсами. Нетрудно сформулировать цели, для достижения которых необходимо рациональное управление финансовыми ресурсами:
- выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы;
- избежание банкротства и крупных финансовых неудач;
- лидерство в борьбе с конкурентами;
- максимизация рыночной стоимости фирмы;
- приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы;
- рост объемов производства и реализации;
- максимизация прибыли;
- минимизация расходов;
- обеспечение рентабельной деятельности и т.д.
Приоритетность той или иной цели может выбираться предприятием в зависимости от отрасли, положения на данном сегменте рынка и от многого другого, но удачное продвижение к выбранной цели во многом зависит от совершенства управления финансовыми ресурсами предприятия.
На основе произведенного нами анализа деятельности ООО «Вис» по формированию финансовых ресурсов было выявлено, что в 2006 году наблюдается недостаток собственного капитала предприятия.
Таким образом, мероприятиями по уменьшению дефицита собственного капитала могут в данном случае являться: сокращения производственно-хозяйственного цикла, сверхнормативных остатков запасов, незавершенного производства, сроков строительства, и т.д.
С целью сокращения расходов и повышения эффективности основного производства в отдельных случаях целесообразно отказаться от некоторых видов деятельности, обслуживающих основное производство (строительство, ремонт, транспорт и т.п.), и перейти к услугам специализированных предприятий.
Большую помощь в выявлении резервов улучшения финансового состояния предприятия может оказать маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формированию на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства продукции.
Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления ООО «Вис» является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточности работы за счет более полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижения ее себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводственных расходов и потерь.
Основное внимание при этом необходимо уделить вопросам ресурсосбережения: внедрения прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий, использования вторичного сырья, организации действенного учета и контроля за использованием ресурсов, изучения и внедрения передового опыта в осуществлении режима экономии, материального и морального стимулирования работников за экономию ресурсов и сокращение непроизводственных расходов и потерь.
Для систематизированного выявления и обобщения всех видов потерь на каждом предприятии целесообразно вести специальный реестр потерь с классификацией их по определенным группам:
- от брака;
- снижения качества продукции;