3. Рентабельність основних фондів (інше найменування цього показника – фондовіддача). Показник характеризує, наскільки ефективно підприємство використовує основні фонди. Збільшення фондовіддачі свідчить про підвищення ефективності використання основних фондів. Цей показник порівнюється зі середньогалузевими показниками.
Розраховується за формулою:
(2.23)4. Рентабельність продажу (інше найменування цього показника - норма чистого прибутку). Він показує, який прибуток з однієї гривні продажу одержало підприємство.
Показник розраховується за формулою:
(2.24)Показники рентабельності підприємства зведено у таблицю 2.8.
Таблиця 2.8
Розрахунок коефіцієнтів рентабельності ТОВ „ЄВА”
Назва показника | Значення показників | |
Періоди | ||
2006 | 2007 | |
Рентабельність активів | 0,11 | 0,39 |
Рентабельність власного капіталу | 0,12 | 0,44 |
Рентабельність основних фондів | 1,15 | 1,73 |
Рентабельність продаж | 0,09 | 0,13 |
Коефіцієнтів рентабельності активів (майна) показує, який прибуток одержує підприємство з кожної гривні, вкладеної в активи. Згідно розрахунках коефіцієнт рентабельності активів на підприємстві дорівнював у 2006 році – 0,11 грн., а у 2007 – 0,39 грн., тобто на кожну вкладену гривню підприємство отримало прибуток у розмірі 0,33 грн. та 0,56 грн.
Показник прибутку на вкладений капітал по підприємству склав у 2006 році 0,12 грн., а в 2007 р – 0,44 грн. Це означає, що кожна гривня власного капіталу принесла прибуток 0,12 грн. у 2006 році, а у 2007 році прибутковість власного капіталу збільшилась більше ніж у двічі і склала 0,44 грн.
Про позитивні тенденції розвитку діяльності підприємства також свідчить і рентабельність реалізованої продукції, який у 2007 році виріс на 44%, а відповідно зросла і прибутковість реалізації.
Виходячи із проведених вище розрахунків, які характеризують фінансовий стан об’єкта дослідження, його платоспроможність та ділову активність, можна стверджуватися що ТОВ „ЄВА” знаходиться у прекрасному, стабільному фінансовому стані, що протягом періоду, який аналізується воно функціонувало із значними прибутками і, що його подальше функціонування у конкурентному середовищі достатньо перспективне і носить стабільні тенденції зростання.
Розділ 3. Напрямки підвищення фінансової стійкості ТОВ „ЄВА”
3.1 Розширення зони фінансової стійкості
Для того, щоб дізнатися наскільки аналізоване нами підприємство може розширити зону фінансової стійкості, визначимо запас фінансової стійкості (зону безпечності), під яким розуміють той обсяг реалізації, який забезпечує підприємству певну стійкість його фінансового становища. Результати розрахунків занесемо до таблиці 3.1.
Таблиця 3.1
Розрахунок запасу фінансової стійкості ТОВ „ЄВА” у 2007 р.
Показник | Рівень показника | Відхилення+/- | |
На початок 2007 | На кінець 2007 | ||
1. Виручка від реалізації, тис. грн. | 800,5 | 1200,5 | 400 |
2. Повна собівартість реалізованої продукції, тис. грн | 664,5 | 724,5 | 60 |
3. Прибуток, тис. грн | 136 | 476 | 340 |
4. Сума умовно-змінних витрат, тис. грн. | 591,5 | 644,5 | 53 |
5. Сума умовно-постійних витрат, тис. грн. | 73 | 80 | 7 |
6. Сума маржинального доходу (ряд 3 + ряд 5), тис. грн. | 209 | 556 | 347 |
7. Частка маржинального доходу (ряд 6: ряд 1), % | 26% | 46% | 20 |
8. Поріг рентабельності, тис. грн. | 280,8 | 173,9 | -106,9 |
9. Запас фінансової стійкості | |||
тис. грн. | 519,7 | 1026,6 | 506,9 |
% | 64,9% | 85,5% | 20,6% |
Поріг рентабельності (Прен) являє собою відношення суми постійних витрат у собівартості продукції до питомої ваги маржинального доходу у виручці:
Визначимо запас фінансової стійкості ТОВ „ЄВА” у 2007 році і проаналізуємо його.
На початок 2007 року щоб покрити всі витрати необхідно було реалізувати продукції на суму 280,8 тис.грн., а на кінець для цього було необхідно 173,9 тис.грн. Маємо збільшення порогу рентабельності на 506,9 тис.грн. що оцінюється позитивно. Фактично виручка на початок 2007 року складала 800,5 тис.грн. а на кінець року 1200,5 тис.грн. що вище порогу рентабельності на 519,7 тис.грн. та 1026,6 тис.грн. відповідно. Виручка може зменшитися ще на 85,5% і тільки тоді рентабельність дорівнюватиме нулю. На початок 2008 року зона фінансової незалежності залишається на досить високому рівні (85,5%).
3.2 Напрямки підвищення показників фінансової стійкості
3.2.1 Формування бюджету продажу ТОВ „ЄВА”
ТОВ „ЄВА” будувало свій бюджет на 2008 рік, виходячи з результатів діяльності за 2007 рік, загальних економічних умов і очікуваних обсягів продажу в галузі.
Процес бюджетування починається із прогнозування продажів, які є основним фактором, що лімітує, визначальні всі наступні операції. Значення інших факторів має значне, але обмежений вплив, адже при наявності постійного й дохідного попиту, компанії прагнуть усунути будь-які обмеження.
Пріоритетність бюджету продажів, з одного боку, очевидна, оскільки відсутність попиту в кожному разі обмежує виробництво і є основною відмінністю системи бюджетування від планування в умовах централізованої економіки. Визначити обсяг попиту продукції який дорівнює бюджету продажів - одне із припустимих умов при складанні бюджету.
Бюджетні показники, отримані при складанні бюджету продажів, є відправною крапкою планування діяльності компанії й впливають на розрахунок інформації для інших операційних бюджетів і формування фінансових бюджетів, що дозволяють установити й оцінити досяжність намічених цілей [30, с. 111].
Але перед складанням прогнозу продажу продукції на наступний рік підприємству доцільно спочатку визначити який прибуток підприємство отримує при реалізації кожного виду продукції, яку воно виробляє на основі поділу витрат на постійні та змінні витрати. Корегуванням структури асортименту продукції, підприємство може отримати більше прибутку за рахунок випуску продукції, яка має більшу прибутковість.
Розподіл витрат на постійні й змінні, а також використання розрахунку суми покриття дозволяє ухвалювати рішення щодо формуванні асортименту продукції, яка випускається, який забезпечує найбільший прибуток для підприємства.
Якщо фірма випускає кілька видів товарів, то для визначення розміру прибутку, що дає кожний вироблений товар необхідно розподілити між ними постійні витрати фірми.
Існує кілька принципів розподілу постійних витрат:
- нарівно між всіма товарами, що випускаються;
- пропорційно виторгу від реалізації;
- пропорційно змінним витратам, необхідним для виробництва й реалізації окремих товарів;
- іншими способами, наприклад пропорційно прямим змінним витратам або пропорційно якій-небудь одній статті змінних витрат.
Розрахуємо прибуток який одержала фірма від реалізації всіх видів продукції в 2007 році (табл.3.2 додаток Г). Розподіливши постійні витрати фірми нарівно між всіма товарами, знайдемо розмір прибутку, що одержала фірма від реалізації кожного виробу.
Розподіл постійних витрат нарівно між товарами, що виробляються зведено у таблицю 3.3 у додатку Д.
Як показав огляд ринку косметичних засобів аналітики прогнозують збільшення продажу косметичних товарів для догляду за дітьми на 25%, а також зріст обсягів реалізації універсальних шампунів на 15% та фіто- шампунів на 10%. Також особливістю даної галузі є різний обсяг реалізації в залежності від сезону, тобто летом спостерігається зменшення обсягів реалізації косметичних засобів, традиційно 25% продажів припадають на перший квартал, 20% – на другий, 30% – на третій і 25% – на четвертий.
Планова структура формування доходу по кварталам буде наступною: у першому кварталі – 25%, у другому – 20%, у третьому – 30% у четвертому 25%.
На основі маркетингових досліджень щодо ринку косметичних засобів, а саме ринку шампунів було складено прогноз продажу продукції (табл. 4.3).
Таблиця 3.4
Прогноз продажу продукції ТОВ „ЄВА” на 2008 рік
Найменування асортиментної групи | Обсяг продажушт. | Ціна без ПДВ, грн. | Квартали | Чистий дохід за рік, грн. | |||
1 | 2 | 3 | 4 | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Шампуні | |||||||
TM “Beby” | 36 625 | 8,5 | 77 826 | 62 262,5 | 93 389,5 | 77 834,5 | 311 312,5 |
TM “Secret” | 28 058 | 11,7 | 82 063,8 | 65 660,4 | 98 478,9 | 82 075,5 | 328 278,6 |
TM “Katerina” | 21 435 | 9,7 | 51 972,6 | 41 583,9 | 62 371 | 51 992 | 207 919,5 |
TM “Beauty” | 16 593 | 8,9 | 36 917,2 | 29 530,2 | 44 304,2 | 36 926,1 | 147 677,7 |
TM “Healthy Hairs” | 14 017 | 8,1 | 28 382,4 | 22 704,3 | 34 060,5 | 28 390,5 | 113 537,7 |
TM “Колорит” | 6 711 | 7,9 | 13 248,3 | 10 601,8 | 15 902,7 | 13 264,1 | 53 016,9 |
Інші | 17 439 | 7,4 | 32 264 | 25 811,2 | 38 716,8 | 32 256,6 | 129 048,6 |
Господарське мило | 24 430 | 2,5 | 15 270 | 12 215 | 18 322,5 | 15 267,5 | 61 075 |
Рідке мило | |||||||
TM “Фантазія” | 17 834 | 5,5 | 24 519 | 19 613 | 29 425 | 24 530 | 98 087 |
TM “Energy” | 14 506 | 5,1 | 18 492,6 | 14 795,1 | 22 195,2 | 18 497,7 | 73 980,6 |
TM “Secret” | 8 462 | 5,0 | 10 575 | 8 460 | 12 690 | 10 585 | 42 310 |
TM “Beby” | 5 185 | 4,7 | 6 091,2 | 4 873,9 | 7 313,2 | 6 091,2 | 24 369,5 |
Інші | 17 850 | 3,7 | 16 509,4 | 13 209 | 19 813,5 | 16 513,1 | 66 045 |
Всього | 414 131,5 | 331 320,3 | 496 983 | 414 223,8 | 1 656 658,6 |
Ця інформація в сукупності з фактичними результатами минулих років дадуть ТОВ „ЄВА” підстави припускати, що зростання доходу від продажів у 2008 році буде вище, ніж у 2007 році. Для цього є наступні причини: збільшилася клієнтура, склалися більш м'які економічні умови і було успішно проведено нову рекламну кампанію.