В годовом хозяйственном плане части, как правило указываются:
- мероприятия или работы подлежащие выполнению;
- объем и стоимость работ;
- потребность в рабочей силе, транспорте, материальных, денежных средствах и источники покрытия этой потребности;
- время выполнения работ;
- ответственные исполнители.
Годовой хозяйственный план разрабатывается заместителем командира части по тылу.
В его разработке по своим родам войск и службам принимают участие заместители командира, начальники родов войск и служб, а так же командиры подразделений.
Он подписывается начальником штаба и заместителем командира по тылу и утверждается командиром части.
Исходными данными для разработки годового хозяйственного плана являются:
- план боевой и политической подготовки части (соединения);
- указания командира части (соединения) , вышестоящих командиров, штабов, начальников родов войск и служб по вопросам хозяйственной деятельности;
- сведения о боевом и численном составе части (соединения): штатном, списочном, призывников, увольняемых в запас, призываемых на учебные сборы;
- данные об обеспеченности части (соединения) материальными средствами, о состоянии казарменно жилищного фонда и других объектов хозяйственного, технического и медицинского назначения, а так же объектов учебно-материальной базы боевой подготовки;
- ориентировочные данные об отпуске материальных и денежных средств, нормы расхода моторесурсов (ресурсов) на технику, лимиты расхода горючего и смазочных материалов, специальных жидкостей, планы снабжения материальными средствами в планируемом году;
- табели и нормы снабжения;
- акты внутренних проверочных и других комиссий о результатах проверки хозяйственной деятельности за текущий год и акты документальных ревизий части (соединений);
- выписки из утвержденных титульных списков объекты нового строительства и капитального ремонта;
- данные о выполнении годового хозяйственного плана текущего года;
- предложения командиров подразделений (частей), начальников родов войск, служб и других должностных лиц части (соединения) по совершенствованию материально-бытовых условий личного состава, созданию и совершенствованию учебно-материальной базы и другим вопросам.
Исходя из задач, стоящих перед воинской частью (соединением) ,а так же из местных условий годовой хозяйственный план может включить следующие разделы:
- общие вопросы войскового хозяйства, планирования и контроля;
- мероприятия по службе горючего и смазочных материалов;
- мероприятия по продовольственной службе;
- мероприятия по вещевой службе;
- мероприятия по медицинской службе;
- мероприятия по квартирно-эксплуатационной службе;
- мероприятия по бронетанковой службе;
- мероприятия по автомобильной службе;
- мероприятия по службе ракетно-артиллерийского вооружения;
- мероприятия по химической службе;
- мероприятия по инженерной службе;
- мероприятия по службе связи;
- мероприятия по торгово-бытовому обеспечению и т.д. по другим службам;
- прочие мероприятия.
Годовой хозяйственный план части (соединения) в зависимости от изменения обстановки и поступления новых данных от вышестоящих штабов и служб в течении года корректируется.
Уточненные мероприятия отражаются в месячных планах работ заместителей командира , начальников родов войск и служб части (соединения).
В воинских частях, находящихся на обеспечении в других частях, годовой хозяйственный план может не составляться.
Годовой и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники.
Годовые планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники разрабатываются в воинской части за месяц до начала планируемого года, а месячные - за 5 дней до начала планируемого месяца.
На основании годовых планов частей 25 дней до начала года в соединении разрабатываются сводные годовые планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники.
Годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения и боеприпасов части (соединения) разрабатываются начальником службы ракетно-артиллейриского вооружения или заместителем командира по вооружению (инженерно-авиационной службе) части (соединения), подписываются начальником штаба и начальником службы и другой техники разрабатываются
под руководством заместителя командира части (соединения) по технической части или заместителя командира по вооружению (инженерно-авиационной службе) с участием других заместителей командира, начальников родов войск и служб подписываются начальником штаба и заместителем командира по вооружению (инженерно-авиационной службе) и утверждаются командиром части (соединения).
Годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения и боевой и другой техники уточняются при изменении планов боевой подготовки или других исходных данных.
Утвержденные годовые и месячные планы являются основанием для истребования запасных частей, принадлежностей, имущества, горючего и смазочных материалов и их расхода в пределах установленных годовых (квартальных) лимитов, фондов и выдачи заданий ремонтным частям (подразделениям).
Годовой план экономической работы части (соединения)
В целях осуществления мероприятий по экономии материальных и денежных средств и более полного использования внутренних возможностей войскового хозяйства в части (соединении) всеми родами войск и службами разрабатывается годовой план экономической работы.
Исходными данными для его составления являются:
- план боевой и политической подготовки;
- годовой хозяйственный план;
- планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники;
- мероприятия по обмундированию и совершенствованию учебно-материальной базы боевой подготовки;
- план подвоза материальных средств;
- годовая смета-заявка (финансовая смета) воинской части;
- смета-расчет денежного фонда части и смета подсобных предприятий.
Годовой план экономической работы соединения разрабатывается на основании годовых планов экономической работы воинских частей и мероприятий проводимых службами соединения.
В годовом плане экономической работы указываются мероприятия по экономии материальных и денежных средств, их ответственные исполнители и сроки выполнения, ожидаемый экономический эффект в натуральных показателях и в рублях и его фактической выполнение. План разрабатывается заместителем командира части (соединения) по тылу с участием начальников родов войск и служб, подписывается начальником штаба и заместителем командира по тылу и утверждается командиром части (соединения).
МЕСЯЧНЫЕ ПЛАНЫ РАБОТЫ ЗАМЕСТИТЕЛЕЙ КОМАНДИРА И НАЧАЛЬНИКОВ
СЛУЖБ ЧАСТИ
В целях конкретизации, своевременного и качественного выполнения мероприятий, предусмотренных годовыми планами, а также выполнение внезапно возникающих задач, заместители командира части (соединения) по тылу,по технической части, по вооружению (инженерно-авиационной службе) и начальников всех служб разрабатывают месячные планы работ.
Исходными данными для разработки месячных планов работ являются:
- задачи боевой и политической подготовки на предстоящий месяц;
- мероприятия по годовому хозяйственному плану, годовым планам эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники, годовому плану экономической работы и годовому плану контрольно-ревизионной работы, предусмотренные на предстоящий месяц;
- указания начальников вышестоящих служб и непосредственного командира (начальника);
- результаты проверок состояния, хранения и эксплуатации вооружения, техники и имущества;
- данные о выполнении планов работ прошедшего месяца;
- дополнительные мероприятия, не включенные в годовые планы, надобность в выполнении которых возникла после утверждения годовых планов.
В планы работы заместителей командира части (соединения) включаются мероприятия, выполняемые ими лично, проводимые подчиненными службами под их руководством, а также штабом части (соединения) при участии заместителей командира.
Начальники служб разрабатывают месячные планы по своим службам. В них подробно отражаются работы, выполняемые этими службами, вопросы обучения личного состава и контроля за деятельностью подчиненных подразделений (частей) и служб.
Основным содержанием месячных планов является:
- обеспечение задач по боевой подготовки части (соединения);
- мероприятия по истребованию, получению, учету, хранению,выдаче и эксплуатации материальных средств;
- строительство и совершенствование материально-технической базы;
- мероприятия по уходу, сбережению и ремонту техники и другие вопросы.
Начальники служб части утвержденные месячные планы доводят до каждого исполнителя, организуют и контролируют выполнение указанных в планах мероприятий.
ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ ПАРКО-ХОЗЯЙСТВЕННОГО ДНЯ
План проведения парково-хозяйственной дня, разрабатывается штабом части совместно с заместителями командира части, начальниками родов войск и служб.
Исходными данными для разработки плана проведения парково-хозяйственного дня являются:
- указания командира части и старших командиров (начальников);
- месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники, а также сроки проведения плановых и сезонных обслуживаний, установленных соответствующими приказами, наставлениями и инструкциями;
- результаты осмотров и проверок должностными лицами вооружения, боевой и другой техники и фактическая потребность в их обслуживании;
- итоги ранее проведенных парково-хозяйственных дней и работ по обслуживанию вооружения и техники;